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Escribe | Empresa de capital privado |
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Industria | Conglomerado |
Fundado | 1978 Gorakhpur, India ) | (
Fundador | Subrata Roy Sahara |
Sede | , India |
Área de servicio | En todo el mundo |
Gente clave | Subrata Roy Sahara (presidente) |
Productos | Servicios financieros Construcción Medios de comunicación y entretenimiento Inmobiliaria Deportes Energía Fabricación Educación digital Comercio electrónico Vehículo eléctrico Hospital Hostelería Seguros de vida Inteligencia artificial Sociedad cooperativa Retail IT y outsourcing |
Dueño | Subrata Roy Sahara |
Número de empleados | 1,2 millones (incluye empleados asalariados, consultores, trabajadores de campo, agentes y socios comerciales) |
Padre | Sahara India, Parabanking |
Divisiones | 80 + |
Sitio web | www |
Sahara India Pariwar es un conglomerado indio con sede en Lucknow , Uttar Pradesh, India. El grupo opera en sectores comerciales como finanzas, infraestructura y vivienda, bienes raíces, deportes, energía, manufactura, medios y entretenimiento, atención médica, seguros de vida, instituto educativo, educación en línea sin conexión (edunguru), comercio minorista, comercio electrónico (compras en línea sin conexión). ), vehículo eléctrico (sahara evols), hospital, inteligencia artificial, hostelería, sociedad cooperativa, informática y tecnologías de la información. [1] El grupo ha sido el principal promotor del deporte en la India y fue [2] el título patrocinador del equipo nacional de cricket indio , indio equipo nacional de hockey yEquipo nacional de cricket de Bangladesh , equipo de Fórmula 1 Force India , entre muchos otros deportes.
Sahara India Pariwar fue fundada por Subrata Roy Sahara. [3] [4] En 1978, la revista Time calificó al grupo Sahara como "el segundo empleador más grande de la India" después de los ferrocarriles indios . El grupo opera más de 5.000 establecimientos en toda la India [5] con una plantilla de empleados de alrededor de 1,2 millones (tanto de campo como de oficina) bajo el paraguas de Sahara India. [6]
Sahara India Real Estate Company y Sahara Housing Investment Corporation, subsidiarias del conglomerado, compran y desarrollan terrenos para proyectos de viviendas residenciales en toda la India. La empresa tiene sus proyectos repartidos por casi toda la India. [7] [8] Sahara tiene una colaboración con Turner Construction , una empresa de construcción estadounidense, en algunos de sus proyectos. [9]
Sahara India Pariwar anunció el lanzamiento de vehículos eléctricos bajo la marca Sahara Evols en junio de 2019. [10] [11] La línea de productos de Sahara Evols inicialmente consta de motocicletas , scooters , rickshaws eléctricos y vehículos de carga de tres ruedas , estaciones de carga. y baterías para vehículos eléctricos . [12] [13]
Sahara posee varios equipos deportivos profesionales en la India en una variedad de deportes. En bádminton, posee los Awadhe Warriors of Lucknow , uno de los ocho equipos de la Indian Badminton League . [14] Era dueño de Pune Warriors India , un equipo de cricket de franquicia que jugaba en la Indian Premier League (IPL) . [15]
La compañía lanzó el Sahara Warriors Polo Team en 2012. [16] De 2005 a 2014, la Liga de Fútbol de Calcuta fue patrocinada por Sahara. En julio de 2012, Sahara India Pariwar adquirió la franquicia Lucknow de la Hockey India League , los Uttar Pradesh Wizards . [17] También fue patrocinador del equipo de críquet de Bangladesh de 2012 a 2015. [18]
El grupo es propietario del canal de noticias nacional hindi Samay y de 36 canales de noticias regionales específicos de la ciudad Sahara Samay. También es propietaria de Sahara One , un canal de entretenimiento general; Filmy , un canal de películas hindi; y Firangi , un canal de entretenimiento. Sahara Samay recibió el "Premio a la excelencia en ingeniería de transmisión" en 2008 por su tecnología de sala de redacción de redes. [19]
El grupo es propietario, publica y vende una revista en inglés, siete ediciones del diario hindi Rashtriya Sahara , nueve ediciones del Urdu Daily Newspaper Roznama Rashtriya Sahara y un International Urdu Weekly, Alami Sahara . [20]
Sahara tenía un estudio de cine llamado Sahara One Motion Pictures . Produjeron, comercializaron y distribuyeron películas en hindi y en otros idiomas regionales. Entre las películas más conocidas producidas por la compañía se incluyen Bewafaa , Page 3 , Sarkar , No Entry y Wanted . [21] En septiembre de 2010, la compañía estaba en conversaciones para adquirir MGM Studios, pero el trato colapsó. [22] [23] Sahara está dispuesto a intentar nuevamente hacerse cargo de MGM . [24]
El Sahara era dueño de una participación de control en la ciudad de Nueva York 's Plaza Hotel and Dream Downtown Hotel, Nueva York. [25] [26] Sahara vendió el hotel a Katara Hospitality en julio de 2018. [27]
En India, el grupo es propietario del hotel "Sahara Star" cerca del aeropuerto internacional Chhatrapati Shivaji de Mumbai .
Sahara tiene intereses en seguros y gestión de activos. Sahara India Life Insurance Company Ltd.- recibió la licencia del regulador de seguros, el IRDAI, el 6 de febrero de 2004. Con esta aprobación, Sahara India Life Insurance Company Ltd. se convierte en la primera empresa 100% íntegra y puramente india, sin ninguna colaboración extranjera. para ingresar al mercado de seguros de vida de la India. El lanzamiento es con un capital desembolsado inicial de 157 millones de rupias. Sahara India Life Insurance Company Ltd. (SILICA) es una compañía de seguros de vida del sector privado Sahara Asset Management Company Pvt. Ltd. administra 16 fondos mutuos de capital y deuda. Sahara Banking & Financial Services Fund ha sido galardonado como el Fondo del sector bancario con mejor rendimiento en un período de tres años por la agencia internacional "Lippers" en 2012. [28]
El 13 de agosto de 2012, Sahara India anunció la apertura de su negocio minorista de bienes de consumo masivo llamado 'Q shop' (tienda de calidad) con una inversión inicial de ₹ 3,000 crores. Sahara también anunció la contratación de 600.000 personal de ventas y 3.000 ejecutivos de atención al cliente. [29] En su lanzamiento, Subrata Roy dijo que Sahara había estado planeando esta empresa durante los últimos dos años y que estaba abriendo 'tiendas Q' en las principales ciudades del país para proporcionar productos de consumo libres de adulteración, incluidos alimentos y bebidas procesados, a los compradores. . [30] El grupo dijo que establecería 305 almacenes en 285 ciudades de manera escalonada.
Sahara Q Shop de Sahara India Pariwar entró en el Guinness World Records cuando abrió 315 puntos de venta en 10 estados de la India, una sola vez el 1 de abril de 2013. [31]
El grupo posee un hospital en Lucknow . Este hospital entró en funcionamiento en febrero de 2009 y actualmente funciona con aproximadamente 350 camas, incluida una infraestructura de cuidados críticos de 120 camas que se puede ampliar a 554 camas. [32]
Bajo el nombre "Sahara Next", la empresa ofrece servicios de consultoría en tecnología de la información en banca, finanzas, medios y entretenimiento, productos químicos y CRM.
Subrata Roy ha planeado incursionar en la educación en línea en la India, que está dirigida a pequeños pueblos y aldeas. Ha creado un equipo formado por miembros de las mejores universidades y facultades de la India y del extranjero. [6] Se ha elaborado la hoja de ruta del programa y para ello se han preparado 14.000 horas de conferencias. [33] El grupo también anunció el 1 de julio de 2018 que está iniciando nuevos negocios que se encuentran en diferentes niveles de desarrollo y que se lanzarán uno tras otro durante el año. [34]
El grupo era propietario de una aerolínea, Air Sahara , que vendió a Jet Airways en 2007.
En octubre de 2011, Sahara compró el 42,5% del equipo Force India de Fórmula Uno . [35] [36] El equipo terminó como el mejor cuarto en el campeonato de constructores en 2016 y 2017.
El equipo pasó a la administración a mediados de 2018 y luego fue vendido y rebautizado como Racing Point Force India F1 Team .
El grupo dirige una escuela en Pune, la Escuela Internacional Aamby - Aamby Valley. [37]
Al ser una empresa mayoritariamente no cotizada, las actividades de Sahara India Parivar han sido objeto de críticas en los últimos tiempos. [38] Esto incluye alegaciones de fuentes de capital desconocidas, trato favorable por parte de los partidos políticos.
El 26 de febrero de 2014, la Corte Suprema de la India emitió órdenes para citar a Subrata Roy, Trabajador Gerente, Presidente y fundador de Sahara India Pariwar, en un litigio sobre las Obligaciones Opcionalmente Totalmente Convertibles emitidas por las dos empresas de Sahara India Pariwar a las que Securities y Exchange Board of India había reclamado su jurisdicción y objetado por qué Sahara no le había pedido permiso. Sahara ha afirmado que dichos bonos son un producto híbrido, por lo que no está bajo la jurisdicción de SEBI, sino que está regido por el Registro de Empresas (ROC) del Ministerio de Asuntos Corporativos, del cual las dos empresas de Sahara ya han obtenido permiso y presentado el prospecto de la pista falsa con la República de China antes de emitir los bonos.
A cambio, SEBI ordenó a las dos empresas de Sahara que dejaran de emitir dichos bonos y devolvieran dinero a los inversores. Sahara impugnó el caso en varios tribunales que finalmente llegaron al Tribunal Supremo de la India. El 14 de junio de 2012 (durante la audiencia final del caso), el grupo había proporcionado detalles de sus finanzas hasta el 30 de abril de 2012. Si bien el tribunal se reservó su orden, Sahara afirma que ya ha pagado al 95% de los inversores y cumplió con su obligación de OFCD por una suma de ₹ 235 mil millones (US $ 3,3 mil millones) y solo quedan alrededor de ₹ 22,6 mil millones (US $ 320 millones) contra los cuales Sahara ya ha depositado más de ₹ 120 mil millones (US $ 1,7 mil millones), lo que ha aumentado con los intereses a ₹ 160 mil millones(US $ 2,2 mil millones). Para el 31 de agosto de 2012, la fecha de la orden de la Corte Suprema, el grupo reembolsó a la mayoría de sus inversionistas de la OFCD entre mayo de la última fecha de audiencia y el 30 de agosto de 2012 la orden final. Dado que estos reembolsos no se han tenido en cuenta, Sahara sostiene que cualquier dinero pagado ahora obviamente significará un pago doble hacia un pasivo.
También se ha informado de que el Sahara ha pagado ₹ 7259000000 (US $ 100 millones) como TDS (impuesto retenido en la fuente) a los Departamentos impuesto sobre la renta sobre los intereses que junto con la inversión fue reintegrada a 95 por ciento de los inversores, entre 2009-10 y 2012-13. Las autoridades fiscales habían constatado la existencia de los inversores beneficiarios y, en consecuencia, confirmaron los reembolsos efectuados en esos años concretos. Uno de los argumentos de Sahara en el tribunal superior gira en torno al hecho de que si un organismo gubernamental ha encontrado inversores, ¿por qué no puede el otro? [6]
El caso en sí comprende grandes cantidades, como la recaudación de más de 240.000 millones de rupias (3.400 millones de dólares estadounidenses) de tres millones de personas, mientras que una vez en 2013 Sahara envió 127 camiones que contenían 31.669 cajas llenas de formularios de solicitud de más de tres millones de rupias y dos cupones de canje a la oficina de SEBI . Aparentemente, esto resultó en un gran atasco de tráfico en las afueras de Mumbai, donde tiene su sede el regulador. SEBI, por otro lado, porque los camiones llegaron después del horario de oficina, SEBI rechazó el segundo lote de archivos, que según Sahara contenía el 25% de la información del inversor. [39]
Además, el regulador del mercado SEBI anunció cuatro veces en más de 144 periódicos para pedir a los inversores de Sahara que devolvieran el dinero. Y desde agosto de 2012, Sebi solo ha reembolsado ₹ 640 millones (US $ 9 millones) a los inversores, mientras que tiene ₹ 160 mil millones.(US $ 2.2 mil millones) del Sahara. En octubre de 2014, se hizo una revelación impactante cuando solo unos 4.600 inversores de dos empresas del grupo Sahara se habían presentado para reclamar reembolsos de la Securities and Exchange Board of India (SEBI), que había pedido a quienes habían comprado bonos emitidos por las entidades que reclamar su dinero. Esto dio un punto válido al argumento de Sahara ante los tribunales de que había reembolsado a la mayoría de los inversores que se habían presentado para reclamar la inversión que habían hecho en bonos emitidos por dos empresas del grupo. [40]
Los informes también sugirieron que entre el momento en que SEBI inició la investigación por primera vez hace cuatro años y la eventual detención de Roy y es de notar que hasta el día de hoy no hay un solo cargo en su contra, no ha habido una sola instancia de un inversionista en ninguno de los dos. las dos empresas del Sahara bajo vigilancia presentaban una denuncia policial o acudían a los tribunales. [41]
Se le concedió la fianza provisional por el Tribunal Supremo el 26 de marzo de 2014 la condición de que iba a depositar la enorme cantidad de la fianza de ₹ 100 mil millones (US $ 1,4 mil millones). [42] Subrata finalmente fue puesto bajo custodia judicial y enviado a la cárcel de Tihar , junto con otros dos directores del Sahara, el 4 de marzo de 2014 por no haber depositado ₹ 100 mil millones (US $ 1.4 mil millones) en SEBI. [43] En la cárcel de Tihar, Subrata intentó sin éxito vender algunas de sus propiedades hoteleras para recaudar ₹ 100 mil millones (US $ 1.4 mil millones) para su fianza. [44]Permaneció en la cárcel de Tihar durante más de dos años y fue puesto en libertad condicional en mayo de 2016 para asistir a los últimos ritos de su madre fallecida. [45]
El 1 de julio 2018, el grupo reveló que la mayoría de ₹ 200 mil millones (US $ 2,8 mil millones) de dinero del Sahara (incluidos los intereses), que es con PADOTZKE estará de vuelta reembolsado al Sahara India como el grupo ya había hecho la mayoría de los pagos a su inversores. El grupo también declaró que SEBI recibirá instrucciones de iniciar la verificación de los documentos de los inversores de Sahara, que ya les ha proporcionado Sahara India Pariwar. A pesar del doble pago por responsabilidad única, Sahara India ha estado depositando continuamente dinero de alrededor de 20.000 millones de rupias (incluidos los intereses devengados) en la cuenta de Sahara-Sebi. [46] [47]
La Sahara Welfare Foundation, la unidad de desarrollo social de Sahara India Pariwar, dirige proyectos de bienestar social. [48] [49] [50] La empresa ayudó a las familias de los soldados indios muertos en la guerra de Kargil con un compromiso de 500 millones (US $ 10,65 millones) [51] [52] [53] La empresa afirma haber ayudado a familias cuyos casas resultaron dañadas en el terremoto de Gujarat de 2006 . Otras actividades de bienestar incluyen sistemas de purificación de agua y sistemas de recursos educativos en aldeas indias. [54] [55] [56]
En 2013, Sahara contribuyó a los esfuerzos de socorro en la región de Uttarakhand , afectada por las inundaciones , donde se dijo que proporcionaron botellas de un lakh de agua potable, botellas de jugo y paquetes de comida, velas y cajas de fósforos. Se pusieron a disposición 25 camionetas de unidades de salud médica equipadas con médicos y medicinas gratuitas y el grupo dijo que contribuirán al programa de rehabilitación mediante la construcción de 10,000 casas prefabricadas. [57]
Trabajando para erradicar el hambre y la desnutrición en la India, el Hotel Sahara Star de Sahara India Pariwar, con sede en Mumbai, se unió a Feeding India para proporcionar alimentos a las comunidades desfavorecidas. [58]