Fideicomiso de depósito y corporación de compensación


Depository Trust & Clearing Corporation ( DTCC ) es una empresa estadounidense de servicios financieros post-negociación que proporciona servicios de compensación y liquidación a los mercados financieros . Realiza el intercambio de valores en nombre de compradores y vendedores y funciona como depositario central de valores proporcionando custodia central de valores.

DTCC se estableció en 1999 como una sociedad de cartera para combinar The Depository Trust Company (DTC) y National Securities Clearing Corporation (NSCC). Dirigido y propiedad del usuario, automatiza, centraliza, estandariza y agiliza los procesos en los mercados de capitales . [4] A través de sus subsidiarias, DTCC brinda servicios de compensación, liquidación e información para acciones, bonos corporativos y municipales , fideicomisos de inversión unitarios , valores respaldados por hipotecas y gobiernos , instrumentos del mercado monetario y derivados extrabursátiles . También gestiona transacciones entre fondos mutuos y compañías de seguros y sus respectivos inversores.

En 2011, DTCC liquidó la gran mayoría de las transacciones de valores en los Estados Unidos y cerca de 1,7 billones de dólares [5] [6] [7] en valor en todo el mundo, lo que lo convierte, con diferencia, en el procesador de valor financiero más alto del mundo. [7] DTCC opera instalaciones en el área metropolitana de Nueva York y en múltiples ubicaciones dentro y fuera de los Estados Unidos. [8]

Establecida en 1973, The Depository Trust Company (DTC) fue creada para aliviar los crecientes volúmenes de papeleo y la falta de seguridad que se desarrolló después del rápido crecimiento en el volumen de transacciones en la industria de valores de EE. UU. a fines de la década de 1960. [9]

Antes de que se formaran DTC y NSCC, los corredores intercambiaban físicamente certificados, empleando cientos de mensajeros para llevar certificados y cheques. Los mecanismos que utilizaban los corredores para transferir valores y mantener registros dependían en gran medida del lápiz y el papel. El intercambio de certificados bursátiles físicos era difícil, ineficiente y cada vez más caro. Antes de 1946, la SEC había permitido la liquidación T+2 (es decir, la liquidación dentro de los dos días siguientes a la fecha de la negociación), pero a principios de la década de 1960, este plazo se había ampliado a cuatro días y luego a cinco. [10]

A finales de la década de 1960, con un aumento sin precedentes en las transacciones que llevó a volúmenes de casi 15 millones de acciones por día en la Bolsa de Nueva York en abril de 1968 (frente a los 5 millones por día sólo tres años antes, que en ese momento se habían considerado abrumadores), la carga del papeleo se volvió enorme. [11] [12] Los certificados de acciones se dejaron durante semanas apilados al azar en cualquier superficie nivelada, incluidos archivadores y mesas. Las acciones se enviaron por correo a direcciones equivocadas o no se enviaron en absoluto. Las horas extraordinarias y el trabajo nocturno se volvieron obligatorios. La facturación fue del 60% anual. [13]