The Soul of a New Machine es un libro de no ficción escrito por Tracy Kidder y publicado en 1981. Narra las experiencias de un equipo de ingenieros informáticos que compite para diseñar una computadora de próxima generación a un ritmo vertiginoso bajo una tremenda presión. La máquina se lanzó en 1980 como Data General Eclipse MV / 8000 . [1]
Autor | Tracy Kidder |
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País | Estados Unidos |
Idioma | inglés |
Sujeto | Ingeniería Informática |
Editor | Little, Brown y compañía |
Fecha de publicación | Julio de 1981 |
Tipo de medio | De tapa dura |
Paginas | 293 págs |
ISBN | 978-0-316-49170-9 |
OCLC | 7551785 |
Decimal Dewey | 621.3819 / 582 19 |
Clase LC | TK7885.4 .K53 |
El libro, cuyo autor "lo elevó a un alto nivel de arte narrativo" [2], trata sobre "personas reales que trabajan en una computadora real para una empresa real", [3] y ganó el Premio Nacional de Libros de No Ficción de 1982 [4]. ] y un premio Pulitzer de no ficción general .
Gráfico
El libro comienza con una guerra territorial entre dos grupos de diseño de computadoras dentro de Data General Corporation , un proveedor de minicomputadoras en la década de 1970. A la mayoría de los diseñadores senior se les asigna el trabajo "sexy" de diseñar la máquina de próxima generación en Carolina del Norte . Su proyecto, cuyo nombre en código es "Fountainhead", es dar a Data General una máquina para competir con la computadora VAX de Digital Equipment Corporation (DEC), que está comenzando a apoderarse del nuevo mercado de miniordenadores de 32 bits . Mientras tanto, en la sede corporativa de Westborough, Massachusetts , a los pocos diseñadores senior que quedan allí se les asigna el trabajo mucho más humilde de mejorar los productos existentes de Data General. Tom West , el líder de los diseñadores de Westborough, inicia un proyecto de skunkworks . Con el nombre en código "Eagle", se convierte en un plan de respaldo en caso de que Fountainhead falle, y luego la única esperanza de la compañía para ponerse al día con DEC. Para completar el proyecto a tiempo, West se arriesga: elige usar nueva tecnología y confía en nuevos graduados universitarios (que nunca han diseñado algo tan complejo) como la mayor parte de su equipo de diseño. El libro sigue a muchos de los diseñadores mientras dedican casi todos los momentos de sus vidas a diseñar y depurar la nueva máquina. [3] [5]
Temas
El entorno de trabajo descrito en el libro es, en muchos sentidos, opuesto al de la gestión tradicional. En lugar de una gestión de arriba hacia abajo, muchas de las innovaciones se inician a nivel de base . En lugar de que la gerencia tenga que obligar a la mano de obra a trabajar más duro, la mano de obra se ofrece como voluntarios para completar el proyecto a tiempo. La razón de esto es que las personas darán lo mejor de sí mismas cuando el trabajo en sí sea desafiante y gratificante. Muchos de los ingenieros afirman que "no trabajan por el dinero", lo que significa que trabajan para el desafío de inventar y crear. El sistema de motivación es similar al juego de pinball , la analogía es que si ganas esta ronda, puedes jugar de nuevo; es decir, construir la próxima generación de computadoras.
Un tema recurrente en el libro es la tensión entre la calidad de la ingeniería y el tiempo de comercialización : se alienta a los ingenieros, desafiados a llevar una minicomputadora al mercado en un período de tiempo muy corto, a tomar atajos en el diseño. Tom West describe su lema como "No todo lo que vale la pena hacer vale la pena hacerlo bien" o "Si puedes hacer un trabajo rápido y sucio y funciona, hazlo". [6] : pág. 119
Los ingenieros, a su vez, se quejan de que el objetivo del equipo es "poner una bolsa en el costado del Eclipse" [6] : p. 68 - en otras palabras, producir un producto inferior para que se complete más rápidamente.
Tom West practica la " Teoría de la gestión de los hongos ": "mantenerlos en la oscuridad, alimentarlos con mierda y verlos crecer". Es decir, aislar al equipo de diseño de las influencias externas y, en cambio, utilizar el miedo a lo desconocido para motivar al equipo.
El "alma" de la nueva máquina proviene de los ingenieros dedicados que le dan vida con sus interminables horas de atención y trabajo. El alma es de ellos, almacenada en silicio y microcódigo. [1] [7]
Fuentes
- Kidder, Tracy. El alma de una nueva máquina . Libros de Back Bay, 2000. ISBN 0-316-49197-7
Referencias
- ^ a b "La Catedral era una Computadora" . The New York Times . 6 de septiembre de 1981.
- ^ Samuel C. Florman (23 de agosto de 1981). "Los Hardy Boys y los Microkids hacen una computadora" . The New York Times .
- ^ a b John W. Verity (octubre de 1981). "El alma de una nueva máquina, por Tracy Kidder". Datamación . págs. 225–226.
- ^ "Premios nacionales del libro - 1982" . Fundación Nacional del Libro . Consultado el 21 de febrero de 2012.Este fue el premio a No ficción general (tapa dura) durante un período en la historia de los Premios Nacionales del Libro en el que había muchas subcategorías de no ficción.
- ^ "todas las sesiones nocturnas frente a un analizador lógico"
- ^ a b Kidder, Tracy (1981). El alma de una nueva máquina . ISBN 0-316-49197-7.
- ^ "parte de ti está en esa máquina".
Otras lecturas
- Ratliff, Evan (diciembre de 2000). "¡Oh, ingenieros!" . Cableado . Vol. 8 no. 12. págs. 356–367. ISSN 1059-1028 . Consultado el 30 de junio de 2009 .Retrospectiva de veinte años del libro, con "¿dónde están ahora?" segmentos sobre las personas involucradas y sobre Datos Generales .
- Faughnan, John; Stevanovic, Sanja (16 de marzo de 1996). "Vuelo del águila: el nacimiento y la vida de una superminicomputadora" (PDF) . John Faughnan . Consultado el 1 de julio de 2009 .Estudio de caso del proyecto Eagle desde una perspectiva de gestión de proyectos , escrito para un curso impartido por Al Shenhar en la Universidad de Minnesota .
enlaces externos
- El alma de una nueva máquina en Open Library
- Materiales del curso El alma de una máquina nueva , Universidad de Clemson