Think Like a Freak: The Authors of Freakonomics Offer to Retrain Your Brain es el tercer libro de no ficción del economista Steven Levitt de la Universidad de Chicago y elperiodista del New York Times Stephen J. Dubner . El libro fue publicado el 12 de mayo de 2014 por William Morrow . [1]
Autor | Steven D. Levitt Stephen J. Dubner |
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País | Estados Unidos |
Idioma | inglés |
Sujeto | Economía , Sociología |
Género | No ficción |
Editor | William Morrow |
Fecha de publicación | 12 de mayo de 2014 |
Tipo de medio | Impresión, libro electrónico, audiolibro |
Paginas | 288 pp (edición de tapa dura) |
ISBN | 978-0062218339 |
OCLC | 870699040 |
Precedido por | SuperFreakonomics |
Seguido por | Cuando robar un banco |
Descripción general
En uno de los muchos momentos maravillosos de Think Like a Freak, Steven Levitt y Stephen Dubner hacen la pregunta: ¿Quién es más fácil de engañar, niños o adultos? La respuesta obvia, por supuesto, son los niños. El cliché se trata de quitarle caramelos a un bebé, no a un hombre adulto. Pero en lugar de aceptar la sabiduría convencional como un hecho, los dos se sientan con el mago Alex Stone, alguien en el negocio de engañar a la gente, y le preguntan qué piensa. ¿Y su respuesta? Adultos. Think Like a Freak no es un libro sobre cómo entender los trucos de magia. De eso se tratan los dos primeros libros de Dubner y Levitt, Freakonomics y SuperFreakonomics. Se trata de la actitud que debemos adoptar ante los trucos y los problemas que nos arroja el mundo. Dubner y Levitt tienen una serie de prescripciones sobre a qué se reduce esa actitud, pero en el fondo se trata de ponerse en la mente del niño, mirar hacia arriba al doble impulso: libérese de las expectativas, prepárese para una experiencia real. explicación realmente simple, y deje que su atención divague de vez en cuando.
- Malcolm Gladwell revisando Think Like a Freak en Amazon.com [2]
Sinopsis
La introducción establece que se deben evitar las nociones preconcebidas y los prejuicios al abordar cuestiones sociales y cuestiones relacionadas. Los ejemplos dados incluyen el controvertido estudio de Robin Goldstein de un experimento que realizó en el que 500 sujetos, en una prueba de degustación a ciegas, prefirieron vino más barato a más caro.
El primer capítulo, titulado ¿Qué significa pensar como un fenómeno? , explica la premisa del libro. Da ejemplos que incluyen tácticas de tiros penales y concluye con los autores relatando una reunión con David Cameron antes de que se convirtiera en primer ministro del Reino Unido.
El segundo capítulo analiza la dificultad que tiene la gente para admitir "no sé". Este capítulo trata sobre los estudios de cata de vinos de Robin Goldstein .
El tercer capítulo explica la importancia de hacer las preguntas correctas para adquirir conocimiento sobre una situación. Al hacer las preguntas incorrectas, es poco probable que obtenga la respuesta que uno busca a un problema. El ejemplo principal de este capítulo analiza las experiencias de Takeru Kobayashi en la alimentación competitiva , específicamente cómo redefinió el enfoque de los concursos de comer perritos calientes .
El cuarto capítulo analiza la importancia de abordar un problema desde un nuevo ángulo y por qué es tan raro que las personas se desvíen de las normas sociales y utilicen una nueva táctica. Este capítulo analiza los enfoques populares de problemas actuales como la pobreza.
El quinto capítulo explora el concepto de "pensar como un niño" o mirar las cosas más pequeñas y no temer lo obvio. Este capítulo aborda cómo ver el mundo con una lente más simple casi siempre está mal visto y cómo las preguntas más pequeñas a menudo se dejan sin explorar porque se consideran demasiado obvias o mediocres. Levitt y Dubner también recuerdan al lector la importancia de divertirse en lo que hacemos, especialmente en los entornos laborales. Un ejemplo destacado en este capítulo es por qué la gente participa en la lotería y los juegos de azar por diversión, aunque a menudo no es rentable.
El sexto capítulo explora el poder de los incentivos.
El séptimo capítulo analiza cómo dejar que los problemas se resuelvan por sí mismos utilizando el principio de un "jardín que se deshierbe por sí mismo" y una multitud de formas en que la gente engañó a otros para que revelaran sus verdaderas intenciones. El capítulo utiliza una multitud de ejemplos, como explicar la lógica detrás de la historia del rey Salomón y su amenaza de cortar a un bebé por la mitad y la delicadeza de David Lee Roth con los M&M marrones .
El octavo capítulo explica cómo persuadir a las personas que no quieren ser persuadidas. Este capítulo describe pasos claros sobre cómo construir un argumento que pueda influir en las opiniones de otra persona. Este capítulo usa el ejemplo de cómo durante el transcurso de la lectura del libro, el lector fue convencido por las historias y los ejemplos usados en cada capítulo.
El noveno capítulo explica las ventajas de dejar de fumar y tres razones por las que las personas tienen tanta dificultad para dejar de fumar. En primer lugar, dejar de fumar está mal visto en la sociedad. En segundo lugar, a menudo es difícil justificar el abandono de un proyecto después de invertir tanto tiempo, dinero y esfuerzo en un esfuerzo por lograr el éxito, también conocida como la "falacia del costo hundido". Por último, cuando se lucha por salvar una propuesta perdedora, otras oportunidades a menudo no se ven o disminuyen en comparación con el proyecto fallido. Según Levitt y Dubner, renunciar a un proyecto fallido y liberar el tiempo para otras oportunidades no es un abandono; es ser realista.
Crítica
El título de su nuevo libro, el tercero de la serie, es una prueba de la caída. Se acabó la parte económica de la ecuación. Ahora se trata simplemente de pensar como un monstruo. Pero sin la economía dura, pensar como un monstruo solo significa estar dispuesto a pensar fuera de la caja, y hay mucha gente que ya lo hace. Gran parte de este libro se ocupa de consejos rutinarios para la resolución de problemas e historias demasiado familiares reempaquetadas por Dubner como si fueran revelaciones.
—David Runciman, The Guardian [3]
Referencias
- ^ Levitt, Steven D .; Dubner, Stephen J. (12 de mayo de 2014). Piensa como un fenómeno: los autores de Freakonomics ofrecen volver a entrenar tu cerebro . ISBN 978-0062218339.
- ^ "Las críticas de Malcolm Gladwell piensan como un monstruo en Amazon" . freakonomics.com. 2014-04-30 . Consultado el 4 de diciembre de 2014 .
- ^ Runciman, David (15 de mayo de 2014). "Piense como un monstruo por Steven D Levitt y Stephen J Dubner - revisión" . theguardian.com . Consultado el 4 de diciembre de 2014 .