Tripod.com es un servicio de alojamiento web propiedad de Lycos . Originalmente dirigido a sus servicios a estudiantes universitarios y adultos jóvenes, fue uno de varios sitios que intentaron construir comunidades en línea durante la década de 1990. Como tal, Tripod formó parte de la primera ola de contenido generado por el usuario . Las páginas web gratuitas ya no están disponibles y han sido reemplazadas por servicios pagos.
Tipo de sitio | Servicio de alojamiento web gratuito |
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Dueño | Lycos |
Creado por | Bo Peabody , Brett Hershey y Dick Sabot |
URL | trípode |
Comercial | Mezclado |
Registro | sí |
Servicios
Tripod ofrece servicios de alojamiento web gratuitos y de pago, que incluyen 20 megabytes de espacio de almacenamiento y la capacidad de ejecutar scripts de Common Gateway Interface (CGI) en Perl . Además del alojamiento básico, Tripod también ofrece una herramienta de blogs , un administrador de álbumes de fotos y el creador de sitios Trellix para la edición de páginas WYSIWYG . Los servicios de pago de Tripod incluyen espacio adicional en disco, un carrito de compras, nombres de dominio , correo electrónico web y POP / IMAP .
Historia
Tripod se originó en 1992 con dos compañeros de clase de Williams College , Bo Peabody y Brett Hershey, junto con Dick Sabot , profesor de economía de la escuela. La compañía tenía su sede en Williamstown, Massachusetts , con Peabody como director ejecutivo. Aunque eventualmente se centraría en Internet, Tripod también publicó una revista, Tools for Life , que se distribuyó con libros de texto y ofreció una tarjeta de descuento para los estudiantes. [1]
Lanzamiento del sitio web
El nombre de dominio Tripod.com se creó el 29 de septiembre de 1994 y el sitio se lanzó oficialmente en 1995 después de operar en "modo de vista previa" durante un período. Considerado como un "sitio web moderno y un servicio de pago para y por estudiantes universitarios", ofrecía consejos prácticos sobre cuestiones prácticas que podrían preocupar a los jóvenes cuando viven por primera vez fuera de casa. Planeó cobrar una tarifa mínima y ganar dinero principalmente con las comisiones de los socios que venderían productos en el sitio. [2] Otros servicios disponibles incluían funciones de redacción de currículums y un sencillo creador de páginas de inicio . [1]
Aunque originalmente la función fue una ocurrencia tardía, Tripod pronto se hizo conocido como un lugar donde la gente podía crear páginas web gratuitas, compitiendo con empresas como Yahoo! GeoCities y Angelfire . [3] Criticando a AOL , el líder existente en este espacio, por su enfoque de " jardín amurallado ", Peabody describió los objetivos de la compañía: "Nuestra idea es construir una comunidad a través de contenido creado y basado en el usuario". [4] Un crítico de The Washington Post recomendó Tripod sobre GeoCities para brindarles a los usuarios una URL más fácil de recordar, y porque los sitios de GeoCities tenían una tendencia a fallar las computadoras. [5]
Inversión y compra
Después de recibir una inversión inicial de US $ 4 millones en capital de riesgo , liderada por New Enterprises Associates, en mayo de 1997 Tripod realizó una ronda adicional de inversión por un total de US $ 10 millones. Para entonces, la empresa había crecido a 40 empleados y esperaba alcanzar la rentabilidad para el primer trimestre de 1998. El segundo grupo de inversores incluía a Interpublic , que pagó US $ 2,5 millones por una participación en Tripod estimada en 10 por ciento, lo que implica una valoración. de US $ 25 millones para la empresa en general. [1] Al final resultó que, Tripod se vendería en febrero de 1998 a Lycos por un valor de 58 millones de dólares estadounidenses en acciones. [6]
Lycos también terminó siendo propietario del ex competidor de Tripod, Angelfire, adquirido como parte de la adquisición de WhoWhere . Las dos propiedades se ejecutaron al mismo tiempo, y Tripod continuó enfocándose en su audiencia en edad universitaria, mientras que Angelfire tendía a atraer usuarios de escuelas secundarias . A principios de 2001, Tripod llegó a 6 millones de usuarios registrados (frente a casi 1 millón en el momento en que se adquirió) y se estaba expandiendo a aproximadamente 250.000 nuevos sitios por mes. Sin embargo, la generación de ganancias siguió siendo difícil, y un analista opinó que necesitaban mejores perfiles de usuarios para que los sitios pudieran generar los resultados esperados por los anunciantes. También tenían el desafío de no alienar a los usuarios mientras intentaban ganar dinero. [7] A finales de año, Tripod y Angelfire también introdujeron opciones de cuenta que permitían a los usuarios pagar para mantener sus sitios libres de publicidad. GeoCities, ahora adquirida por Yahoo! , seguiría su ejemplo poco después. [8]
Nombre de dominio
Los sitios web generalmente son un subdominio de tripod.com. Sin embargo, los usuarios pueden pagar un cargo mensual y poseer un nombre de dominio. Pagar de esta manera también permite otros beneficios, como más espacio en disco para el sitio, lo que permite que el propietario del sitio coloque más información en él, y cuentas de correo electrónico personalizadas.
Referencias
- ^ a b c Elliott, Stuart. "Interpublic invierte en un proveedor de Internet dirigido a 'la generación de transición' de adultos jóvenes". The New York Times , 28 de mayo de 1997, pág. D5.
- ^ Shannon, Victoria. "Boletín de la Junta". The Washington Post , 31 de mayo de 1995, pág. R22.
- ^ Akst, Daniel. "Entonces estás listo para una página web". Los Angeles Times , 24 de junio de 1996, pág. 3.
- ^ Sreenivasan, Sreenath. "Nuevo vecindario, sin dinero inicial". The New York Times , 17 de marzo de 1997, pág. D5.
- ^ Hertzman, Monica Neal. "No hizo falta un milagro para compartir su viaje. Solo la Web". The Washington Post , 11 de julio de 1999, pág. E1.
- ^ Informe tecnológico. "Lycos Inc .: Se espera que se anuncie la adquisición de Tripod Inc.". The Wall Street Journal , 3 de febrero de 1998, pág. 1.
- ^ Musgrove, Mike. "Una página de inicio propia: servicios de alojamiento de sitios fáciles y gratuitos aprovechan la necesidad de publicar". The Washington Post , 28 de enero de 2001, pág. H1.
- ^ Walker, Leslie. "Muchos sitios de página de inicio 'gratuitos' presionan a los usuarios". The Washington Post , 10 de marzo de 2002, pág. H7.
enlaces externos
- Página web oficial