La Uganda Development Corporation (UDC) es una agencia del gobierno de Uganda . Promueve y facilita el desarrollo industrial y económico de Uganda . [3] Formado en 1952, tuvo cierto éxito en la promoción del desarrollo industrial local y se amplió con la incorporación de industrias recientemente nacionalizadas a principios de la década de 1970. Sin embargo, esto resultó ser demasiado para la corporación, y entró en un lento declive antes de ser eliminado por completo en 1998. La organización se reconstituyó con objetivos similares en 2008. [4]
UDC | |
Descripción general de la agencia | |
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Formado | 1952 |
Jurisdicción | Gobierno de Uganda |
Sede | Kampala , Uganda |
Ejecutivos de agencias |
|
Agencia matriz | Ministerio de Comercio, Industria y Cooperativas de Uganda |
Sitio web | Página principal |
Historia
Antes de Amin (1952-1971)
La UDC fue creada por la administración colonial británica en 1952 para "facilitar el desarrollo industrial y económico de Uganda". En virtud de la Ley de la Corporación de Desarrollo de Uganda de 1952, el objetivo de la UDC era "promover y ayudar en la financiación, gestión o establecimiento de: nuevas empresas; planes para una mejor organización y modernización y la ejecución más eficiente de cualquier empresa; y la realización de investigaciones sobre las potencialidades industriales y minerales de Uganda ". [5] Se le otorgó un capital inicial de £ 5 millones, que creció rápidamente. [6] Según Roger Falk
En el momento de la independencia de Uganda en 1962, un informe encargado por la administración británica saliente y el gobierno entrante y supervisado por el Banco Mundial comentó que "la UDC ha explorado enérgicamente una amplia gama de posibilidades industriales" en un contexto de pesimismo económico sobre los precios del café. , de la que Uganda dependía (y sigue siendo) en gran medida. [7] En ese momento, la UDC ya era una de las dos corporaciones públicas más grandes del gobierno, un "instrumento principal en el programa de desarrollo del país". El mismo informe complementaba el desempeño de la UDC y la describía como "actualmente el empresario más importante de Uganda y exitoso en este campo tan difícil de fomentar el desarrollo". [7] En 1965, había obtenido ganancias después de impuestos todos los años desde su creación (aunque con alguna ayuda de la protección arancelaria ) y empleaba (incluidas las subsidiarias) a más de 18.000 personas, comprometidas en proyectos tan diversos como cemento y algodón. [6] El control estatal de la economía iba en aumento. La UDC, que anteriormente había proporcionado capital inicial antes de venderse a inversores privados, ahora recibió el derecho legal de retener la participación mayoritaria en empresas que había sido fundamental en la creación, y con el Pronunciamiento Nakivubo de 1970 , que permitió participaciones de hasta 60 por ciento. [8]
Bajo Amin (1971-1979)
Después de que el nuevo presidente Idi Amin presidiera la expulsión de los asiáticos de Uganda en 1972, la UDC ganó el control de algunas de las empresas más grandes previamente controladas por los expulsados, a las que añadió unas 90 posesiones británicas nacionalizadas en el país más tarde ese mismo año. Las adquisiciones de los asiáticos incluyeron gran parte de los rentables grupos Madhvani y Mehta (con la excepción de la industria azucarera), y de los británicos una cartera diversa que incluía plantaciones de té, una imprenta, una fábrica de cigarrillos y una fábrica de azadas . [9]
En conjunto, estas ganancias deberían haberle proporcionado una posible facturación de $ 100 millones y duplicar sus activos. Sin embargo, tanto la naturaleza rápida del crecimiento como la repentina falta de técnicos y gerentes experimentados demostraron ser un desafío para la corporación. [9] La estrategia de desarrollo industrial de Uganda no había tenido éxito en promover el desarrollo de recursos humanos como sugería el informe de 1962, y las capacidades empresariales locales "no fueron promovidas ni nutridas". También faltaron capacidades tecnológicas. [10] De hecho, a finales de 1973 era tal la falta de capacidad de gestión que la UDC no podía obtener informes financieros de 14 de sus 52 filiales, y había tensiones en la sala de juntas. [9] El pronunciamiento de Nakivubo fue revocado y en algunas industrias se ordenó a la UDC que se abstuviera de poseer participaciones de control. [8]
La UDC comenzó a declinar. Había ampliado demasiado su capacidad y no podía controlar eficazmente las muchas industrias en las que ahora tenía participaciones. Debido a esto, el sector público se reorganizó nuevamente en 1974 creando nueve sociedades de cartera, lo que debilitó aún más la UDC: se eliminaron algunas de sus industrias rentables originales, dejándolo con los mismos pasivos pero menos activos. [11] En la segunda mitad de la década de 1970, con todas las unidades de fabricación viables reasignadas, el UDC se redujo a un personal básico con base en su sede. [12]
Después de Amin (1979-presente)
Frente a la creciente lucha económica, en 1982 la administración entrante de Obote optó por liberalizar la economía, devolviendo algunas empresas estatales a antiguos propietarios, incluidos los conglomerados asiáticos. [11] Algunas otras empresas nacionalizadas, escindidas de la UDC en 1974, fueron devueltas a ella en un intento inútil de estimular la innovación. [12]
Reestructuración
Cuando la ley que recreó la UDC se abrió paso en el parlamento de Uganda en 2015, solo quedaba un activo heredado, Lake Katwe Salt Works , en el distrito de Kasese . [4]
Las nuevas inversiones, centradas en asociaciones público-privadas , incluyen el Proyecto de Desarrollo de Infraestructura de Kalangala , que es una empresa conjunta entre UDC, IDC de Sudáfrica e InfraCo Holdings , del Reino Unido. [4] La inversión de 50 millones de dólares EE.UU. incluye una central eléctrica híbrida solar / térmica, la adquisición de dos embarcaciones de transporte de agua de superficie para conectar la isla con el continente, la electrificación de la isla de Bugala , la más grande del archipiélago de las islas Ssese , y el desarrollo de un sistema de suministro en la isla y el desarrollo de una red de caminos de ripio de 66 kilómetros (41 millas) en la isla. [13]
Otros nuevos proyectos bajo UDC incluyen Kiira Motors Corporation , Soroti Fruit Processing Factory y la nueva puesta en marcha; Compañía Nacional de Líneas Aéreas de Uganda . UDC también posee una participación del 32 por ciento en Atiak Sugar Factory . [4] [14]
Los proyectos futuros incluyen (a) Moroto Ateker Cement Company Limited , (b) Lake Victoria Glass Works Limited e Isingiro Fruit Factory. [14] En abril de 2019, el presidente Yoweri Museveni lanzó la producción comercial en la fábrica de procesamiento de frutas Soroti , una inversión de 13,4 millones de dólares estadounidenses en un 80 por ciento propiedad de UDC. [15]
Cartera de inversiones
Las inversiones operativas a agosto de 2020 se enumeran en el cuadro siguiente: [16]
No. | Inversión | Propiedad de UDC | Pareja | Propiedad del socio |
---|---|---|---|---|
1 | Fábrica de procesamiento de frutas Soroti | 80% | Unión Cooperativa de Productores de Frutas Tropicales Teso | 20% |
2 | Fábrica de azúcar Atiak | 40% | Horyal Investments Holding Company Limited | 60% |
3 | Servicios de infraestructura de Kalangala Limited | 45,7% | Explotaciones de InfraCo | 54,3% |
4 | Compañía de té Kigezi Highland | Financiamiento de arrendamiento |
Ver también
- Autoridad de Inversiones de Uganda
- Estación de energía solar y térmica híbrida de Bukuzindu
Referencias
- ^ George Asiimwe (13 de abril de 2019). "Museveni lanza la fábrica de frutas Soroti" . Kampala: ChimpReports Uganda . Consultado el 14 de abril de 2019 .
- ^ Ismail Musa Ladu (4 de abril de 2019). "Uganda Development Corporation obtiene nuevo jefe" . Monitor diario . Kampala . Consultado el 4 de abril de 2019 .
- ^ UDC (3 de julio de 2013). "Uganda Development Corporation: Acerca de nosotros" . Kampala: Corporación de Desarrollo de Uganda (UDC) . Consultado el 17 de agosto de 2016 .
- ^ a b c d The Report Company (13 de octubre de 2015). "Entrevista con Fred Ogene, director ejecutivo de Uganda Development Corporation" . Londres: Thereport.com . Consultado el 26 de junio de 2018 .
- ^ ULII (1952). "Ley de la Corporación de Desarrollo de Uganda de 1952" . Kampala: Instituto de Información Legal de Uganda (ULII) . Consultado el 1 de octubre de 2016 .
- ^ a b Gann, Lewis H .; Duignan, Peter (1975). Colonialismo en África, 1870-1960 . Archivo CUP. págs. 477–8. ISBN 978-0-521-08641-7. Consultado el 13 de agosto de 2010 .
- ^ a b Davis, H. David (ed.) (1962). "El desarrollo económico de Uganda" (pdf) . Banco Mundial . Consultado el 13 de agosto de 2010 .CS1 maint: texto adicional: lista de autores ( enlace )
- ^ a b Obwona, Marios B. (1996). "Determinantes de la IED y su impacto en el crecimiento económico en Uganda" (PDF) . Centro de Investigación de Política Económica. pag. 5 . Consultado el 13 de agosto de 2010 .
- ^ a b c Jørgensen, Jan Jelmert (1981). Uganda: una historia moderna . Taylor y Francis. págs. 288-290. ISBN 978-0-85664-643-0. Consultado el 12 de agosto de 2010 .
- ^ "Política industrial integrada para el desarrollo industrial sostenible y la competitividad (Parte I)" (PDF) . Ministerio de Turismo, Comercio e Industria de Uganda / Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial. 2007. p. 4 . Consultado el 13 de agosto de 2010 .
- ^ a b Balunywa, W. (agosto de 2000). "Una revisión crítica del proceso de privatización en Uganda, 1989-1999" (PDF) . Instituto de Contadores Públicos Certificados de Uganda . págs. 5-7 . Consultado el 13 de agosto de 2010 .
- ^ a b Okuku, Juma A. (18 de diciembre de 2008). "Uganda tiene una segunda oportunidad para industrializarse" . The Independent (Uganda) . Kampala . Consultado el 13 de agosto de 2010 .
- ^ Kitatta Kaaya, Sadaab (12 de febrero de 2013). "Arranca el proyecto Kalangala de US $ 50 millones" . The Observer (Uganda) . Kampala . Consultado el 26 de junio de 2018 .
- ^ a b Martin Luther Oketch y Rainher Ojon (26 de junio de 2018). "Economistas al gobierno: financiar empresas a largo plazo" . Monitor diario . Kampala . Consultado el 4 de abril de 2019 .
- ^ Food Business Africa (4 de enero de 2019). "Uganda encargará una fábrica de frutas de mango y naranja por US $ 13,4 millones" . Foodbusinessafrica.com . Nairobi . Consultado el 14 de abril de 2019 .
- ^ Uganda Development Corporation (5 de agosto de 2020). "Cartera de inversiones de la Corporación de Desarrollo de Uganda" . Kampala: Corporación de Desarrollo de Uganda . Consultado el 5 de agosto de 2020 .
enlaces externos
- Sitio web de la Corporación de Desarrollo de Uganda