Vattenfall es una empresa eléctrica multinacional sueca propiedad del Gobierno de Suecia . [3] Más allá de Suecia, la empresa genera energía en Dinamarca , [4] Finlandia , [5] Alemania , [6] los Países Bajos , [7] y el Reino Unido . [8]
Tipo | Empresa de propiedad estatal |
---|---|
Industria | Producción de energía |
Fundado | 1909 como Kungliga Vattenfallsstyrelsen |
Sede | Solna , Suecia |
Gente clave | Lars G. Nordström (presidente de la junta) Anna Borg (presidenta y directora ejecutiva) |
Productos | Generación , distribución y venta de electricidad , calefacción urbana, energías renovables. |
Servicios | Soluciones de carga para vehículos eléctricos , eficiencia energética |
Ingresos | 158.847 mil millones de coronas (2020) |
Ingresos de explotación | 15.276 millones de coronas (2020) |
Lngresos netos | 7.716 billones de kr (2020) |
Los activos totales | 463.248 billones de kr (2020) |
Equidad total | 97.724 billones de kr (2020) |
Dueño | Estado sueco - 100% [1] |
Número de empleados | 19,859 FTE - Diciembre de 2020 |
Sitio web | grupo |
Notas a pie de página / referencias Estadísticas de los estados financieros de 2020 [2] |
El nombre de la empresa en sueco significa " cascada ", y es una abreviatura de su nombre original, Royal Waterfall Board ( Kungliga Vattenfallstyrelsen ).
Historia
Vattenfall (entonces llamada Kungliga Vattenfallsstyrelsen o Royal Waterfall Board) fue fundada en 1909 como una empresa estatal en Suecia. [9] [10] Desde su fundación hasta mediados de la década de 1970, el negocio de Vattenfall se restringió en gran medida a Suecia , con un enfoque en la generación de energía hidroeléctrica . Sólo en 1974 la empresa comenzó a construir reactores nucleares en Suecia (los reactores Ringhals 1 y 2 ), y finalmente llegó a ser propietaria de siete de los 12 reactores de Suecia. En 1992, Vattenfall se reformó como sociedad de responsabilidad limitada Vattenfall AB. Al mismo tiempo, la red de transmisión (líneas de 220 kV y 400 kV) se transfirió a la agencia estatal recién formada Svenska kraftnät , que también se convirtió en responsable del funcionamiento del sistema eléctrico nacional.
En los años 1990 a 2009, Vattenfall se expandió considerablemente (especialmente en Alemania, Polonia y los Países Bajos), adquiriendo participaciones en Hämeen Sähkö (1996), HEW (1999, participación del 25,1% de la ciudad de Hamburgo ), la empresa polaca de producción de calor EW (2000, participación del 55%), Elsam A / S (2005, participación del 35,3%) y Nuon (2009, participación del 49%, hoy 100%). [9] [11] En 2002 Vattenfall AB y sus adquisiciones se incorporaron como Vattenfall Europe AG, convirtiéndose en el tercer mayor productor de electricidad de Alemania . [9]
Tras el período de expansión, Vattenfall comenzó a vender partes de su negocio en Dinamarca y Polonia durante los años posteriores a 2009 en una estrategia para centrarse en tres mercados principales: Suecia, Holanda y Alemania. Las amortizaciones de los activos de las centrales nucleares y de carbón en Alemania y las centrales eléctricas de gas en los Países Bajos fueron necesarias para un entorno de mercado difícil con una cuota de mercado cada vez mayor de energías renovables y debido a la decisión alemana de eliminación de la energía nuclear de 2011. En verano 2013 Vattenfall anunció una reducción del valor de sus activos en 29,7 mil millones de SEK (US $ 4,6 mil millones). [12] Una parte importante de estas cancelaciones se atribuyó a Nuon Energy NV, una empresa de servicios públicos con sede en los Países Bajos que Vattenfall compró a un precio de 89.000 millones de coronas suecas (unos 15.000 millones de dólares estadounidenses) en 2009, pero cuyos valores se depreciaban en 15.000 millones. SEK (ca. US $ 2 mil millones) desde entonces. [13] Las sombrías perspectivas del mercado de la disminución de los precios de la energía en combinación con el aumento de los riesgos, especialmente en el mercado continental, llevó a la junta a revisar la estrategia del grupo dividiendo su estructura organizativa en una parte nórdica y una parte con operaciones en Europa continental y el Reino Unido. a partir de 2014. Algunos analistas han percibido esta revisión estratégica como un precursor de una retirada parcial de las actividades de Europa continental con un cambio de enfoque hacia las actividades en el mercado escandinavo. [14] En este contexto y en respuesta a un referéndum local sobre la remunicipilización de las redes de distribución, Vattenfall acordó la venta de las redes eléctricas y de calefacción de distrito de propiedad de la empresa en Hamburgo a la ciudad de Hamburgo a principios de 2014. [15] En cada uno de los segundos trimestres de 2015 y 2016, Vattenfall presentó deterioros de 28.000 millones de SEK, principalmente debido a las centrales eléctricas de lignito en Alemania. Las finanzas operativas fueron satisfactorias. [16] En 2020, Vattenfall reportó un beneficio de 7,716 mil millones de SEK con un beneficio operativo (EBIT) de 15,276 mil millones de SEK.
Fuera de Suecia, Vattenfall es conocido por obligar al gobierno soviético a revelar públicamente el desastre de Chernobyl . El Kremlin había intentado encubrir el accidente durante un día, pero los elevados niveles de radiación en la planta de energía nuclear Forsmark de Vattenfall obligaron al Kremlin a admitir que el accidente había ocurrido. [17]
En octubre de 2020 se anunció que Gunnar Groebler, vicepresidente senior de Vattenfall responsable de las potencias de energía eólica de la compañía, dejaría la organización para unirse a Salzgitter AG . [18]
Magnus Hall, presidente y director ejecutivo desde octubre de 2014, decidió dejar la empresa en julio de 2020 y fue sucedido por Anna Borg el 1 de noviembre de 2020.
Expansión más allá de Suecia
En 2006, Vattenfall comenzó la producción de la planta piloto de captura y almacenamiento de carbono (CCS) en Schwarze Pumpe , Alemania. En 2007, se puso en servicio el parque eólico de Lillgrund frente a la costa sur de Suecia y comenzó a suministrar electricidad.
Vattenfall tiene sucursales de generación de energía en los mercados principales de Suecia, Alemania, los Países Bajos , el Reino Unido y Dinamarca , [19] y también tiene operaciones en Finlandia . En Alemania, Vattenfall es la empresa eléctrica de los estados de Hamburgo , Mecklemburgo-Pomerania Occidental , Brandeburgo , Berlín , Sajonia-Anhalt , Turingia y Sajonia .
La compañía ingresó al mercado energético británico en junio de 2017, pero anunció en noviembre de 2019 que está considerando retirarse nuevamente, citando condiciones de mercado desfavorables que incluyen una fuerte competencia y controles de precios impuestos por el gobierno. [20]
Generacion
A partir de 2019, las energías renovables representaron el 35% de la capacidad total de generación de la empresa, incluida la energía eólica, solar e hidráulica. [21]
Algunas de las plantas de generación de energía más notables de Vattenfall incluyen el parque eólico Lillgrund de 110 MW frente a la costa de Malmö , Suecia, el parque eólico marino más grande del mundo [22] en ese momento en Thanet, Reino Unido , los reactores nucleares de la planta de energía nuclear de Brunsbüttel (67% propiedad), central nuclear de Krümmel (50% de la propiedad), la planta de energía nuclear Brokdorf (20% de la propiedad) en Alemania, y la planta de energía nuclear Forsmark y central nuclear de Ringhals en Suecia. Las centrales nucleares de Brunsbüttel y Krümmel fueron cerradas permanentemente en respuesta a una orden gubernamental en el verano de 2011 después del desastre nuclear de Fukushima Daiichi . [23]
Vattenfall también opera plantas de biomasa y otras plantas de energía en Alemania y los Países Bajos.
Salida del carbón de lignito alemán
Hasta 2016, Vattenfall poseía varias minas de carbón a cielo abierto que extraían lignito para las centrales eléctricas de lignito de Vattenfall, incluida la central eléctrica de Jänschwalde , la central eléctrica de Boxberg , la central eléctrica de Lippendorf (de propiedad parcial) y la central eléctrica de Schwarze Pumpe . En 2014, Vattenfall tuvo una facturación de lignito de 2.300 millones de euros y un beneficio de 647 millones de euros, pero luego perdió dinero en lignito cuando los precios de la energía disminuyeron de 40 a 20 € / MWh. [24] El 30 de septiembre de 2016, Vattenfall completó la venta de sus instalaciones de lignito en Alemania al grupo energético checo EPH y su socio financiero PPF Investments . [25] [26]
Generación nuclear
En enero de 2016, Vattenfall anunció que sus plantas de energía nuclear suecas, incluidos los reactores más nuevos, estaban operando con pérdidas debido a los bajos precios de la electricidad y al impuesto a la producción nuclear de Suecia. Advirtió que si se veía obligado a cerrar las plantas, habría graves consecuencias para el suministro de electricidad de Suecia, y argumentó que el impuesto a la producción nuclear debería eliminarse. [27]
En octubre de 2016, Vattenfall inició un litigio contra el gobierno alemán por su decisión de 2011 de acelerar la eliminación gradual de la energía nuclear. Las audiencias se llevarán a cabo en el Banco Mundial 's Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) en Washington, DC y Vattenfall está reclamando casi € 4.7 mil millones en daños. El gobierno alemán considera que la acción es "inadmisible e infundada". [28] [6]
Intensidad de carbono
Año | Producción de electricidad (TWh) | Emisión (Gt CO 2 ) | kg CO 2 / MWh | Suecia (TWh) | kg CO 2 / MWh |
---|---|---|---|---|---|
2006 | 165 | 74,5 | 450 | ||
2007 | 184 | 84,5 | 459 | ||
2008 | 178 | 81,72 | 459 | ||
2009 | 175 | 79.05 | 452 | ||
2010 | 93,7 | 416 | |||
2011 | 167 | 88,6 | 418 | ||
2012 | 179 | 85,0 | 400 | ||
2013 | 181,7 | 88,4 | 412 |
Distribución
Vattenfall domina la distribución eléctrica en 60 municipios de Suecia. Otras grandes empresas de redes incluyen Ellevio (antes Fortum) y E.ON. [29]
Cinturón de seguridad del coche
El desarrollo del cinturón de seguridad a menudo se atribuye incorrectamente a Saab o Volvo . Los accidentes automovilísticos mortales aumentaron rápidamente en Suecia durante la década de 1950. Cuando un estudio en Vattenfall de accidentes entre empleados reveló que la mayoría de las víctimas provenían de accidentes automovilísticos, dos ingenieros de Vattenfall (Bengt Odelgard y Per-Olof Weman) comenzaron a desarrollar el cinturón de seguridad. Su trabajo estableció el estándar para los cinturones de seguridad en los automóviles suecos y fue presentado a Volvo a fines de la década de 1950. [30]
Crítica
La estrategia de expansión anterior de Vattenfall ha implicado la adquisición de múltiples centrales eléctricas alimentadas con lignito (lignito) , lo que ha sido muy controvertido en Suecia y Alemania debido al hecho de que el lignito es una de las formas de generación de electricidad más intensivas en carbono. Además, el carbón marrón se extrae en un proceso que a veces obliga a las comunidades a reubicarse a medida que se expanden los campos mineros. [31] Vattenfall vendió sus activos de lignito en septiembre de 2016 al inversor checo EPH. [26] [32]
En mayo de 2009, el grupo de campaña Corporate Europe Observatory (CEO) lanzó los premios Climate Greenwash Awards , declarando a Vattenfall como el ganador inaugural por presentarse a sí mismo como un campeón del clima mientras ejerce presión para continuar como de costumbre. [33] Vattenfall posee (o ha poseído) cuatro de las " treinta sucias " centrales eléctricas más contaminantes de Europa, una lista compilada por WWF y otras organizaciones. [34]
Un incendio en el transformador de la central nuclear Krümmel (en parte propiedad de E.ON ) en 2007 forzó el cierre de la central durante más de dos años, mientras que un cortocircuito en julio de 2009 en otro transformador provocó otro cierre. Debido a estos incidentes, el primer ministro de Schleswig-Holstein , Alemania , Peter Harry Carstensen, anunció que este será letzter Versuch (su último intento) antes del cierre completo de las instalaciones. [35]
Vattenfall ha sido acusado de eludir la línea de la ilegalidad en su esfuerzo por mantener la propiedad de las redes eléctricas. Más recientemente, los esfuerzos de Vattenfall para mantener la propiedad de la red eléctrica de Hamburgo presionando al gobernante SPD han generado críticas. [36]
En Alemania, la alianza Berlin Energy Table (Berliner Energietisch) unió a varias ONG y grupos locales que iniciaron un referéndum sobre la recommunización del suministro de energía en Berlín . El referéndum tuvo lugar el 3 de noviembre de 2013, pero perdió ligeramente el quórum. [37] Sin embargo, el Senado de Berlín prometió igualar el reclamo clave de la iniciativa ciudadana, independientemente del resultado del referéndum: transferir todas las operaciones del usuario final, que eran propiedad de Vattenfall en ese momento, a una empresa de servicios públicos . La empresa fue fundada en 2014 como "Berliner Stadtwerke". [38]
Ver también
- Svenska kraftnät
- Operadores de sistemas de transmisión europeos
- Lista de empresas gubernamentales de Suecia
- Lista de empresas suecas
- Interconector Escocia-Noruega
- Vattenfall Cyclassics : una carrera ciclista en Hamburgo
Referencias
- ^ "La empresa matriz del Grupo Vattenfall, Vattenfall AB, es una empresa que no cotiza en bolsa, 100 por ciento propiedad del estado sueco" . 2019-12-31.
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enlaces externos
- Página web oficial
- Yahoo - Vattenfall AB Perfil de empresa en Yahoo!
- Biq Location Development and Real Estate Services - Gestión y comercialización de espacios industriales , filial de Vattenfall Europe AG
- RWE, E.ON y Vattenfall encabezan la lista de emisores europeos de CO 2 en 2008
- Vattenfall exige 6.000 millones de dólares en compensación a Alemania.
- Vattenfall ingresa al mercado de energía de consumo del Reino Unido comprando iSupplyEnergy