WW Grainger, Inc. es una empresa estadounidense de suministros industriales Fortune 500 [5] fundada en 1927 en Chicago por William W. (Bill) Grainger. Fundó la empresa para brindar a los consumidores acceso a un suministro constante de motores. [6] La compañía ahora atiende a más de 3 millones de clientes en todo el mundo [4] con ofertas como motores, iluminación, manejo de materiales, sujetadores, plomería, herramientas y suministros de seguridad, junto con servicios de administración de inventario y soporte técnico. Los ingresos provienen generalmente de ventas de empresa a empresa en lugar de minoristasVentas. Grainger atiende a sus más de 3 millones de clientes a través de una red de aproximadamente 598 sucursales, canales en línea (como Grainger.com, KeepStock y eProcurement) y 33 centros de distribución. [4]
Nombre comercial | Grainger |
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Tipo | Público |
Negociado como | |
Industria | Distribución de suministros industriales |
Fundado | 1927 |
Fundador | William Wallace Grainger |
Sede | Lake Forest, Illinois , Estados Unidos |
Numero de locaciones |
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Gente clave |
|
Ingresos | US $ 11.80 mil millones (2020) |
Ingresos de explotación | US $ 1.02 mil millones (2020) |
Lngresos netos | US $ 695,0 millones (2020) |
Los activos totales | US $ 6.3 mil millones (2020) |
Equidad total | US $ 2,1 mil millones (2020) |
Número de empleados | 23.100 (2020) |
Sitio web | grainger |
Notas al pie / referencias [2] [3] [4] |
Historia
La empresa fue fundada como proveedor de empresas por William Wallace Grainger en 1927 en Chicago , Illinois, y se incorporó como WW Grainger, Inc. en 1928. [7] Las ventas en los primeros días se generaban principalmente a través de pedidos por correo a través de tarjetas postales y un catalogo . El MotorBook, como se llamó originalmente el catálogo, fue la base del catálogo de Grainger actual. Las oficinas centrales de Grainger ahora están ubicadas en Lake Forest, Illinois . Para 1936, Grainger había establecido 15 sucursales para mejorar el servicio al cliente.
En 1967, Grainger se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa . [8] Grainger es una corporación rentable y ha aumentado los dividendos para sus accionistas durante cuarenta y cinco años consecutivos. [9] La empresa ha crecido de manera constante desde que se hizo pública y registró ventas anuales por valor de 11 500 millones de dólares estadounidenses a fines de 2019. [10]
Digital
En 1996 se lanzó el sitio web grainger.com con un catálogo electrónico, que luego evolucionó a una plataforma de comercio electrónico. En 2016, Grainger fue nombrado el undécimo minorista de comercio electrónico más grande de América del Norte por Internet Retailer. [11] En 2019, más del 70 por ciento de los pedidos de Grainger en los EE. UU. Se originaron a través de un canal digital (incluido Grainger.com, sistemas de administración de inventario y eProcurement) y más del 85 por ciento de los pedidos se enviaron directamente al cliente o se hicieron de inmediato. disponible a través de servicios en el sitio. [12]
Grainger y Covid-19
Grainger fue designado como un negocio esencial durante los primeros días de la pandemia de coronavirus. Aunque hubo brotes del virus en ciertas instalaciones, desde entonces se han implementado medidas más estrictas que incluyen controles de temperatura. [13] A medida que aumentaron los pedidos de equipos de protección personal (EPI), Grainger y otros revendedores sufrieron caídas de oferta y aumentos de precios. [14] [15]
En marzo de 2020, Grainger recibió una carta del Departamento de Agricultura, Comercio y Protección al Consumidor acusándolos de alza de precios. [16] Grainger había aumentado los precios de las mascarillas quirúrgicas de $ 0,17 a $ 1,00 por mascarilla. [17] [18] Un portavoz de la empresa declaró que los aumentos de precios fueron el resultado del aumento de los costos de los proveedores y la escasez general de EPI. [19]
Fastenal Co. y WW Grainger, dos proveedores industriales, también experimentaron aumentos repentinos en las ventas de PPE. Los datos de AP incluyen $ 99 millones en ventas de equipos de protección personal a 32 estados por Fastenal y $ 50 millones en ventas de equipos de protección a 40 estados por Grainger, que dijo que sus ganancias sobre esas ventas se vieron afectadas por el aumento de los costos de flete y contratos anteriores con precios reducidos. [20]
Subsidiarias
Subsidiarios de Grainger Herramientas Zoro, Inc . y el sitio web zoro.com se lanzó en 2011 para servir al mercado de pequeñas empresas de EE. UU. a través de un modelo basado en transacciones solo en la web, [4] mientras que grainger.com atiende principalmente a clientes grandes y medianos.
Monotaro se estableció en 2000 como una empresa conjunta entre Grainger y Sumitomo . [21] Tiene operaciones solo en línea que atienden a Japón y otros mercados asiáticos.
Grainger vendió Grainger China y Fabory, con sede en los Países Bajos, en 2020. [13]
Adquisiciones
- 1 de septiembre de 2015 - Cromwell Group Holdings (UK) Ltd [22] [23] El precio de compra agregado inicial para la adquisición bajo el acuerdo de compra de acciones definitivo fue de 310 millones de libras esterlinas (476 millones de dólares estadounidenses), sujeto al ajuste habitual. [24]
- 3 de diciembre de 2013: Safety Solutions Incorporated. El precio de compra es de $ 30 millones, menos el efectivo adquirido. [25] [26]
- 23 de agosto de 2013 - E&R Industrial Sales Inc. El precio de compra es de $ 116 millones, menos el efectivo adquirido. [27] [28]
- 31 de diciembre de 2012 - Techni-tool, Inc. de Worcester, Pensilvania . [29] El precio de compra es de $ 40 millones, menos el efectivo adquirido. [30] [31]
- 2 de abril de 2012 - Anfreixo [32] [33]
- 31 de agosto de 2011 - Grupo Fabory [34] [35] El precio de compra es de $ 346 millones, menos el efectivo adquirido. [36]
- 14 de octubre de 2010 - SafetyCertified [37] [38]
- 18 de noviembre de 2009: Alliance Energy Solutions [39] [40]
- 13 de octubre de 2009 - Suministros imperiales [41] [42] [40]
Premios y honores
Grainger fue nombrada por la revista Fortune como una de las 100 principales compañías para trabajar en 2013, citando el generoso plan de participación en las ganancias de la compañía, donde los empleados con cinco años de servicio tenían el 20% de su salario agregado a su plan de jubilación. [43]
Ver también
- Facultad de Ingeniería Grainger
- Biblioteca de ingeniería de Grainger
Referencias
- ^ "Grainger anuncia nombramientos de director financiero y presidente de la unidad de negocios de Grainger" . Yahoo! . 12 de enero de 2021.
- ^ "Biografías de ejecutivos de WW Grainger, Inc." . WW Grainger, Inc . Consultado el 11 de febrero de 2019 .
- ^ "SEC de EE. UU .: 2019 Formulario 10-K WW Grainger, Inc" . Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU . 20 de febrero de 2020 . Consultado el 12 de julio de 2020 .
- ^ a b c d "Libro de hechos de WW Grainger, Inc. 2017" . WW Grainger, Inc . Consultado el 7 de junio de 2017 .
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- ^ "Historia de Grainger" . pressroom.grainger.com . Consultado el 10 de julio de 2018 .
- ^ "WW Grainger Inc, formulario 10-Q, informe trimestral, fecha de presentación 12 de agosto de 1998" . secdatabase.com . Consultado el 10 de mayo de 2018 .
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- ^ "Grainger aumenta el dividendo trimestral en un 4,3 por ciento" . WW Grainger, Inc . Consultado el 16 de junio de 2017 .
- ^ "Grainger informa los resultados del cuarto trimestre de 2019 y del año completo" . invest.grainger.com . Consultado el 20 de abril de 2020 .
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- ^ "AP: La escasez de suministros para equipos de virus cuesta miles de millones a los estados de EE . UU . " . ABC News . 19 de diciembre de 2020.
- ^ "MonotaRO" .
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- ^ "Grainger - Mejores empresas para trabajar en 2013 - Fortune" . Money.cnn.com. 2013-02-04 . Consultado el 2 de marzo de 2014 .
enlaces externos
- Página web oficial
- Datos comerciales de WW Grainger, Inc .:
- Finanzas de Google
- Yahoo! Finanzas
- Bloomberg
- Presentaciones ante la SEC