El Centro Laboral y de Gestión de Yale era un centro de investigación que formaba parte de la Universidad de Yale en New Haven, Connecticut . Fue fundada a finales de 1944 o 1945 y existió hasta 1958 o 1959. [nb 1] Su misión declarada era participar en "el estudio de los principios básicos de las relaciones humanas involucradas en las relaciones laborales y el análisis de las fuerzas que operan en el mercado laboral . " [2] Fue dirigido por su único director, E. Wight Bakke , un destacado profesor de economía de Yale y especialista en relaciones laborales . [1]
Antecedentes y creación
El período que va desde principios de la década de 1930 hasta el final de la Segunda Guerra Mundial vio un rápido aumento en la membresía de los sindicatos en Estados Unidos, y con eso se produjeron frecuentes y a veces violentos conflictos entre los trabajadores y la administración, solo temporalmente suprimidos por los poderes de arbitraje de los Trabajadores de Guerra Nacional. Junta . [4] El centro formaba parte de una ola de nuevos institutos académicos y programas de grado que buscaban analizar el papel de la negociación colectiva, que había asumido un papel mucho mayor (ya veces violento) en la vida estadounidense desde la década de 1930. [4] La más conocida de ellas fue la Escuela de Relaciones Industriales y Laborales de la Universidad de Cornell , pero contando varias formas había más de setenta y cinco más. [8] El nuevo centro de Yale fue una de las pocas entidades recién formadas que optó por no incluir alguna forma de "relaciones laborales" en su nombre. [4]
El nuevo centro fue creado como parte del Instituto de Relaciones Humanas de Yale [9] y estaba alojado en un ala del Sterling Hall of Medicine en Cedar Street en New Haven. Inicialmente fue financiado por una beca que le permitió a Bakke conseguir que cinco representantes laborales y de gestión vinieran al campus para realizar estudios conjuntos. [3] Se estableció un comité de políticas compuesto por tres representantes de Yale, trabajadores y gerenciales para supervisar los proyectos de investigación que emprendería el centro y garantizar la neutralidad del enfoque. [9]
Operación y actividades
El objetivo de Bakke con el centro era establecer un enfoque científico para establecer y probar hipótesis sobre las acciones humanas en las relaciones laborales y así establecer una teoría explicativa del comportamiento, con el objetivo final de encontrar formas de reducir la cantidad de conflicto entre trabajadores y empresas. [9] Dijo: "Estoy convencido de que la falta de teoría del comportamiento humano es nuestro impedimento más grave en el desarrollo de la política en las relaciones laborales. La dirección, los líderes sindicales y los trabajadores deben tener un conocimiento práctico, validado por la experiencia, de preguntas tales como: (1) ¿por qué la otra persona se comporta como él? (2) ¿por qué cambia de un tipo de comportamiento a otro? (3) ¿cómo le afectará esta propuesta o esta acción, y por qué? " [3]
El programa de investigación establecido para trabajar en estos problemas atrajo considerable atención dentro del campo. [8] Bakke hizo hincapié en que el centro no adopta enfoques de torre de marfil y en su lugar celebró sesiones de trabajo clínico entre representantes laborales y de gestión en el campus y estableció "puestos de escucha" de investigación en lugares como Detroit y Charlotte. [3] [10] También contó con clases especiales, a las que asistieron representantes de los trabajadores y la administración, en economía y relaciones laborales. [8] Bakke habló públicamente sobre la importancia del trabajo, diciendo en 1946, después de que se publicara una serie de informes provisionales iniciales, que la supervivencia de la democracia estadounidense estaba en juego y que el trabajo y la administración deben trabajar por "la supervivencia mutua, no por separado supervivencia." [11]
En un artículo de revista de 1949 que resume los primeros años de funcionamiento del centro, Bakke dijo que su decisión de enfatizar la investigación básica para encontrar una explicación sistemática del comportamiento en las relaciones entre los trabajadores y la administración había sido confirmada por sus experiencias. [12]
Un destacado profesor de economía y erudito en relaciones laborales de Yale, Neil W. Chamberlain , se convirtió en director de investigación del centro en 1946 [13] [14] [15] y en su subdirector en 1949 antes de dejar la universidad en 1954. [14] [16 ] Chris Argyris , quien se convirtió en un conocido teórico del comportamiento organizacional, ocupó un puesto en el centro a principios de la década de 1950 y tanto él como Bakke influyeron en su pensamiento inicial. [4] [17] El propio Bakke había sido sociólogo antes de convertirse en economista y esta variada formación lo llevó a construir un enfoque interdisciplinario que fue beneficioso para el campo de las relaciones laborales. [4]
En 1952, el trabajo del centro se dividió en tres áreas de interés, cada una con su propio director de investigación: analizar las relaciones humanas en un contexto organizacional, utilizando datos extensos de entrevistas de la Southern New England Telephone Company , dirigida por Bakke y Argyris, con una serie de de asistentes; la elaboración de un tratado sobre teoría salarial , dirigido por el profesor Lloyd G. Reynolds con la asistencia de Robert M. MacDonald, basado en datos encontrados tanto a nivel local como europeo; y una exploración de la responsabilidad social en las relaciones entre los trabajadores y la dirección, junto con un estudio sobre la composición de las unidades de negociación , dirigido por Chamberlain y con la asistencia de Jane Metzger Schilling. [18] Se publicaron varios libros como parte de la "Serie del Centro Laboral y Administrativo de Yale", y la mayoría de ellos fueron escritos por Bakke, Chamberlain o Reynolds. Además de libros, el centro también publicó informes provisionales que reflejan las investigaciones en curso y reimpresiones de artículos de interés publicados por miembros del personal del centro. [19]
Final
Durante el período 1955-1957, muchos de los proyectos de investigación emprendidos anteriormente como parte del centro se fusionaron en un nuevo programa de investigación y trabajo de posgrado como parte del Departamento de Relaciones Industriales de la universidad. [5] El propio Bakke ayudó a establecer este departamento y el centro cerró a finales de la década de 1950. [1]
Según Bruce E. Kaufman, profesor de la Universidad Estatal de Georgia , el Centro Laboral y de Gestión de Yale fue un "importante desarrollo institucional" que se convirtió en "un ejemplo en las relaciones laborales" durante el período que él denomina la "Edad Dorada de las Relaciones Industriales". [4]
Notas
- ^ Las fechas exactas de inicio y finalización del centro son difíciles de determinar. La mayoría de las fuentes dan la fecha de inicio como 1945 [1] [2] pero una dice diciembre de 1944 [3] mientras que otra da 1945 y luego 1944. [4] Las fuentes dicen que el centro desapareció a fines de la década de 1950; [1] Claramente estaba siendo eliminado en 1957 [5] pero un informe de 1958 de Bakke se atribuye directamente al centro [6] mientras que una revisión de un trabajo de Bakke de 1959 dice que está disponible en el centro. [7]
Referencias
- ^ a b c d "E. Wight Bakke, economista de Yale" . The New York Times . Associated Press. 24 de noviembre de 1971. p. 38.
- ^ a b "Cronología de la historia de Yale: 1940-1949" . Universidad de Yale . Consultado el 4 de marzo de 2015 .
- ^ a b c d Candee, Marjorie Dent, ed. (1954). "Bakke, E (dward) Wight". Biografía actual: Quién es noticia y por qué 1953 . Nueva York: The HW Wilson Company. págs. 39–41.
- ^ a b c d e f g Kaufman, Bruce E. (1993). Los orígenes y la evolución del campo de las relaciones laborales en los Estados Unidos . Ithaca, Nueva York: Cornell University Press. págs. 61–67, 80–81.
- ^ a b Bakke, E. Wight (julio de 1957). "Noticias y notas: Universidad de Yale". Revista de Relaciones Laborales e Industriales . 10 (4): 652–653. JSTOR 2520091 .
- ^ Bakke, E. Wight (1958). "La función de recursos humanos" (PDF) . Centro Laboral y de Gestión de Yale.
- ^ James, Bernard J. (otoño de 1960). " Una contribución noruega al desarrollo de la gestión por E. Wight Bakke". Revista de la Administración Pública . 20 (4): 233–235. doi : 10.2307 / 973877 . JSTOR 973877 .
- ^ a b c Fine, Benjamin (9 de febrero de 1947). "Crecimiento y variedad de programas universitarios en estudios laborales mostrados en una encuesta" . The New York Times . pag. 123.
- ^ a b c Porter, Russell (15 de julio de 1946). "Comportamiento estudiado para la paz laboral" . The New York Times . pag. 23.
- ^ "Gestión de personal" . Biblioteca Catherwood, Escuela de Relaciones Laborales e Industriales de la Universidad de Cornell . Consultado el 28 de marzo de 2015 .
- ^ Porter, Russell (1 de agosto de 1946). "El profesor advierte laboral, empresarial" . The New York Times . pag. 30.
- ^ Bakke, E. Wight (abril de 1949). "El trabajo del Centro Laboral y de Gestión de la Universidad de Yale". Ciencias sociales . 24 (2): 73–78. JSTOR 41883962 .
- ^ Chamberlain, Neil W. (1996). Odisea intelectual: viaje ideológico de un economista . Raleigh, Carolina del Norte: Pentland Press. pag. 4.
- ^ a b "Búsqueda de personas" . Marqués quién es quién . Consultado el 21 de enero de 2015 . Entrada para "Neil Cornelius Wolverton Chamberlain (fallecido) / economista, educador emérito; Nacido: 1915"
- ^ Moskowitz, George (7 de marzo de 1948). "Common Meeting-Ground" (PDF) . Reseña del libro del New York Times . pag. 96.
- ^ "Unidad salarial designada" . The New York Times . 3 de octubre de 1951. p. 36.
- ^ Minero, John B. (2002). Comportamiento organizacional: fundamentos, teorías y análisis . Nueva York: Oxford University Press. pag. 567.
- ^ Chamberlain, Neil W. (octubre de 1952). "Noticias y notas: Centro de gestión y trabajo de la Universidad de Yale". Revista de Relaciones Laborales e Industriales . 6 (1): 157-158. JSTOR 2518635 .
- ^ Explicación dada en la portada interior de algunas publicaciones del centro.