Crisis financiera islandesa de 2008-2011


La crisis financiera islandesa fue un evento económico y político importante en Islandia que involucró el incumplimiento de los tres principales bancos comerciales de propiedad privada del país a fines de 2008, luego de sus dificultades para refinanciar su deuda a corto plazo y una corrida de depósitos en los Países Bajos . y el Reino Unido . En relación con el tamaño de su economía, el colapso bancario sistémico de Islandia fue el mayor experimentado por cualquier país en la historia económica. [1] La crisis condujo a una grave recesión económica en 2008-2010 ydisturbios políticos significativos . [2] [3]

En los años anteriores a la crisis, tres bancos islandeses, Kaupthing , Landsbanki y Glitnir , se multiplicaron en tamaño. Esta expansión fue impulsada por el fácil acceso al crédito en los mercados financieros internacionales, en particular los mercados monetarios . A medida que se desarrollaba la crisis financiera de 2007-2008 , los inversores percibieron que los bancos islandeses eran cada vez más riesgosos. La confianza en los bancos se desvaneció gradualmente, lo que provocó una fuerte depreciación de la corona islandesa en 2008 y mayores dificultades para los bancos para refinanciar su deuda a corto plazo. A fines del segundo trimestre de 2008, la deuda externa de Islandia era de 9,553 billones de coronas islandesas.(50.000 millones de euros), más de 7 veces el PIB de Islandia en 2007. [4] [5] Los activos de los tres bancos ascendían a 14.437 billones de coronas al final del segundo trimestre de 2008, [6] equivalente a más de 11 veces el PIB nacional. Debido al enorme tamaño del sistema financiero islandés en comparación con la economía islandesa, el Banco Central de Islandia se vio incapaz de actuar como prestamista de última instancia durante la crisis, lo que agravó aún más la desconfianza en el sistema bancario.

El 29 de septiembre de 2008, se anunció que Glitnir sería nacionalizado. Sin embargo, los esfuerzos posteriores por restaurar la fe en el sistema bancario fracasaron. El 6 de octubre, la legislatura islandesa instituyó una ley de emergencia que permitía a la Autoridad de Supervisión Financiera (FME) tomar el control de las instituciones financieras y otorgaba prioridad a los depósitos nacionales en los bancos. En los días siguientes, se fundaron nuevos bancos para hacerse cargo de las operaciones nacionales de Kaupthing, Landsbanki y Glitnir. Los antiguos bancos fueron puestos en quiebra y liquidación, lo que resultó en pérdidas para sus accionistas y acreedores extranjeros .. Fuera de Islandia, más de medio millón de depositantes perdieron el acceso a sus cuentas en sucursales extranjeras de bancos islandeses. Esto condujo a la disputa Icesave de 2008-2013 , que terminó con un fallo del Tribunal de la AELC de que Islandia no estaba obligada a reembolsar las garantías de depósito mínimo de los depositantes holandeses y británicos .

En un esfuerzo por estabilizar la situación, el gobierno islandés declaró que todos los depósitos internos en los bancos islandeses estarían garantizados, impuso estrictos controles de capital para estabilizar el valor de la corona islandesa y aseguró un paquete de deuda soberana de US$5.100 millones del FMI y el países nórdicos para financiar un déficit presupuestario y la restauración del sistema bancario. El programa de apoyo de rescate internacional liderado por el FMI finalizó oficialmente el 31 de agosto de 2011, mientras que los controles de capital que se impusieron en noviembre de 2008 se levantaron el 14 de marzo de 2017. [7]

La crisis financiera tuvo un grave impacto negativo en la economía islandesa . El valor de la moneda nacional cayó bruscamente, las transacciones en moneda extranjera prácticamente se suspendieron durante semanas y la capitalización de mercado de la bolsa de valores islandesa cayó en más del 90%. Como resultado de la crisis, Islandia sufrió una severa depresión económica; el producto interno bruto del país cayó un 10% en términos reales entre el tercer trimestre de 2007 y el tercer trimestre de 2010. [8] Una nueva era con un crecimiento positivo del PIB comenzó en 2011 y ha ayudado a fomentar una tendencia a la baja gradual del desempleo. calificar. El déficit presupuestario del gobierno ha disminuido del 9,7% del PIB en 2009 y 2010 al 0,2% del PIB en 2014;[9] Se esperaba que la relación entre la deuda bruta y el PIB del gobierno centraldisminuyera a menos del 60 % en 2018 desde un máximo del 85 % en 2011. [10]


El entonces primer ministro de Islandia, Geir H. Haarde , habla con los periodistas el 27 de octubre de 2008.
La caída de la corona islandesa frente al euro, que se muestra de septiembre a noviembre de 2008. La línea continua inferior (en marrón) muestra la tasa extraterritorial cotizada por el Banco Central Europeo; la línea continua superior (en azul) muestra la tasa onshore cotizada por el Banco Central de Islandia. Las dos líneas continuas divergen el 6 de octubre, después de que Glitnir incumpliera con algunos depositantes mayoristas en el Reino Unido, aunque hubo diferencias inusualmente grandes (hasta un 5 %) durante la semana anterior. La línea discontinua inferior (en negro) muestra el tipo medio de enero a agosto de 2008 (113,31 coronas por euro, ya por debajo de las 91,2 coronas por euro el 31 de diciembre de 2007), mientras que la línea discontinua superior muestra la media a largo plazo desde 1999 a 2007 (83.423 coronas por euro).
El valor del OMX Islandia 15 de enero de 1998 a octubre de 2008
Precios de cierre del OMX Islandia 15 durante las cinco semanas de negociación del 29 de septiembre de 2008 al 31 de octubre de 2008
Crecimiento económico en Islandia , Dinamarca , Noruega y Suecia de 2000 a 2007. Islandia está en rojo.
El logotipo de Icesave, anunciándolo como "parte de Landsbanki, Reykjavík, Islandia"
Algunos de los 6000 manifestantes frente a Alþingishús , sede del parlamento islandés, el 15 de noviembre de 2008.