Arvind Limited (anteriormente Arvind Mills ) es un fabricante de textiles y la empresa insignia del Grupo Lalbhai. Su sede está en Naroda , Ahmedabad , Gujarat , India , y tiene unidades en Santej (cerca de Kalol ). La empresa fabrica camisas de algodón , mezclilla , tejidos de punto y telas de bajo peso ( caqui ). También se ha aventurado recientemente en los textiles técnicos cuando inició la División de Materiales Avanzados en 2011. [3] Es Indiamayor fabricante de mezclilla [4]
Tipo | Público ( NSE , BSE : 500101 ) |
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Industria | Conglomerado |
Fundado | 1931 |
Sede | Ahmedabad , India |
Gente clave | Sanjay Lalbhai (presidente y director general), Punit Lalbhai (director ejecutivo), Kulin Lalbhai (director ejecutivo), |
Productos | Dril de algodón, tejidos, tejido, ingeniería, venta al por menor, telecomunicaciones, material avanzado, agroindustria, bienes raíces, la tienda Arvind |
Ingresos | ₹ 5,407.26 millones de rupias (US $ 760 millones) (2016) [1] |
Lngresos netos | ₹ 318,85 crore (US $ 45 millones) (2016) |
Número de empleados | 25.620 [2] |
Padre | Grupo Arvind Lalbhai |
Sitio web | www |
Sanjaybhai Lalbhai es el actual presidente y director gerente de Arvind and Lalbhai Group. A principios de la década de 1980, lideró la 'visión Reno' mediante la cual la empresa introdujo la mezclilla en el mercado nacional, iniciando así la revolución de los jeans en India . [5] En la actualidad, vende sus propias marcas como Flying Machine, Newport y Excalibur y marcas internacionales con licencia como Arrow, Tommy Hilfiger y Calvin Klein a través de su red minorista nacional. Arvind también opera tres cadenas minoristas de ropa y accesorios, Arvind Store, Unlimited y Megamart, que almacena marcas de la compañía. [6] [7]
Historia y operaciones
- 1897 - Arvind Mills inicia el negocio de saris.
- 1931 - Arvind Mills Ltd es incorporada por tres hermanos Kasturbhai, Narottambhai y Chimanbhai. [8] con un capital social de ₹ 165,000 ($ 2500) en Ahmedabad . Los productos que fabrica son dhoties, saris , mulls, dorias, crepes, camiseros, lencería , revestimientos, estampados de césped y voiles cambrics, twills y gaberdine.
- 1934 - Se establece como la principal unidad textil del país. [8]
- 1985 - Diversificación en electrónica mediante la creación de una planta de fabricación de centrales telefónicas electrónicas (EPABX) y también la comercialización de productos farmacéuticos y televisores en blanco y negro y en color con el nombre de Pyramid. [8]
- 1986 - Se convierte en la primera compañía en India en traer telas aceptadas a nivel mundial como telas para camisas teñidas con hilo de mezclilla y gabardinas sin arrugas. [8]
- 1987 - La empresa inicia un programa de modernización para triplicar la producción de tela vaquera y producir tejidos de doble hilo para exportación . Los nuevos grupos de productos identificados son: denim azul teñido índigo y tejidos bicapa de alta calidad para exportación, y productos como saris butta, voiles completos y dhoties. También inició puntos de venta minoristas para la marca 'Arrow' y se convirtió en la primera empresa en la India en traer la marca internacional de camisas 'Arrow'. [8]
- 1991 - Arvind alcanza los 100 millones de metros de mezclilla por año, convirtiéndose en el cuarto mayor productor de mezclilla del mundo.
- 1992 - La empresa aumenta la producción de tela de mezclilla en 23.000 toneladas por día mediante la modernización de la planta en Khatraj de Ankur Textiles.
- 1994 - Las operaciones de la empresa se dividen en divisiones de textiles, telecomunicaciones y confección.
- 1995 - La división de prendas de vestir lanza el paquete de jeans listos para coser bajo la marca Ruf & Tuf.
- 1997 - Se fortalece la red de marketing y distribución de la marca Newport y se fortalecen las marcas relanzadas de Flying Machine y Ruggers.
- Arvind Mills establece una célula antipiratería por primera vez en India para frenar la falsificación a gran escala de sus marcas Ruf & Tuf y jeans Newport.
- Arvind Mills adopta el sistema de franquicia para la fabricación y distribución de jeans Ruf & Tuf.
- Arvind Fashions duplica la capacidad en la planta de fabricación de Bangalore para producir jeans Lee .
- 1998 - Arvind Mills surge como el tercer mayor fabricante de mezclilla del mundo.
- Arvind Mills entra en funcionamiento con el paquete SAP R / 3 ERP en abril de 1997 en sus nuevas unidades de fabricación.
- 2001-02: la empresa aumenta el número de husillos y máquinas de coser en 2036 números y 38 números, respectivamente. [8]
- 2003 - Para el cuarto trimestre, Arvind Mills experimentó un crecimiento del 280% en la utilidad neta.
- Arvind Mills Ltd. se asigna una calificación "F1 +" por CRISIL , lo que indica una calificación muy fuerte por su papel comercial.
- aumenta el número de máquinas de coser en 7 números [8]
- 2004 - Amplió su capacidad de fabricación de camisetas de 2,4 millones de piezas a 4,8 millones de piezas por año. [8] Su filial Arvind Spinning Ltd comienza a funcionar. [8]
- 2005 - Por cuarto trimestre consecutivo, Arvind Mills registra un crecimiento de ganancias superior al 80%.
- Arvind Mills compra la participación total en Arvind Brands de ICICI Ventures.
- inició sus operaciones de producción de pantalones vaqueros en Bangalore con la capacidad instalada de 4 millones de piezas por año a partir de marzo. [8]
- 2006 - Lanzamiento de la nueva colección Denim dirigida a marcas Super Premium de EE . UU. , Europa , Japón y Corea . También abrió nuevas sedes para la división Denim ya que la respuesta a esta colección fue buena. [8]
Abril: escisión y transferencia de la división de negocios de prendas de vestir a su compañía subsidiaria 100% Arvind Brands Ltd y fusión de Arvind Fashions Ltd, una subsidiaria 100% de Arvind Brands Ltd con Arvind Mills. [8] Empresa conjunta con la empresa Arvind Murjani Brand Pvt Ltd, a través de la cual poseen una licencia para vender ropa de la marca Tommy Hilfiger en la India. [8]
Agosto: venta al por mayor de prendas de vestir de marca de Arvind Fashions Ltd a VF Arvind Brands Pvt Ltd. [8]
- 2007 - Arvind expande su presencia en el segmento minorista al establecer MegaMart, una de las cadenas minoristas de valor más grandes de la India.
- 2008: a partir de marzo, la empresa firma un acuerdo de licencia exclusiva con Philips-Van Heusen Corporation para el diseño, distribución y venta minorista de prendas de vestir de la marca IZOD en India . [8]
Mayo: el nombre de la empresa cambió de Arvind Mills Ltd a Arvind Ltd para reflejar con precisión la naturaleza multifacética de la organización. [8]
- 2010 - Arvind lanza "Arvind Store", un concepto que muestra las mejores telas, marcas y soluciones de diseño y confección a medida de la compañía bajo un mismo techo.
Septiembre - Establece una planta de fabricación de mezclilla de 30 millones de metros en Bangladesh con una inversión total de $ 60 millones en una empresa conjunta con el grupo Nitol, donde este último tendrá una participación del 20% en la empresa conjunta. [8]
- Arvind lanza su primer gran proyecto inmobiliario.
- Arvind se convierte en uno de los mayores productores de tejidos de protección contra incendios de la India.
- 2011 - noviembre - Arvind anunció que había desinvertido su participación minoritaria del 40% en VF Arvind Brands Private Limited (VFABPL), que se dedica a comercializar productos bajo las marcas Lee y Wrangler y se formó en septiembre de 2006 con una participación de 60:40 entre VF Mauricio y Arvind, a VF Mauricio por Rs 257 crore. [8] La participación de Arvind en la empresa conjunta era de 5,47 millones de rupias como capital de la empresa conjunta. [8]
- 2012 - empresa conjunta con PD Group, Alemania , para la fabricación de tejidos de vidrio.
Septiembre: la subsidiaria de Arvind, Arvind Lifestyle Brands, adquirió las operaciones comerciales de los minoristas de moda británicos Debenhams y Next y la marca American Lifestyle Nautica en India de Planet Retail, lo que marca la entrada de Arvind en el segmento Bridge to Luxury Department Store y también ingresa al segmento de rápido crecimiento de venta al por menor de ropa especializada a través de las tiendas Next. [8] El acuerdo de licencia con Nautica consolida la posición ya sólida de la empresa en el segmento de ropa deportiva de alto potencial. [8]
- 2014: empresa conjunta con PVH Corp para Calvin Klein Businesses en India .
- Lanza trajes formales con Goodhill Corporation Limited de Japón .
- Arvind Envisol, una subsidiaria de la compañía que proporciona soluciones de tratamiento de aguas residuales, adquirió una patente global para su Tecnología de Evaporación de Película Polimérica (PFET), ya que esta tecnología revolucionaria le ayuda a ahorrar un 80% en el costo de energía para el sistema de tratamiento de agua de Descarga de Líquido Cero de Envisol. [8]
- 2014: empresa conjunta con OG Corp, Japón, para la fabricación y venta de telas no tejidas, cuyo proyecto está encabezado por el Dr. Kunal Shah.
- 2014: incursiones en el segmento de comercio electrónico con la marca de ropa personalizada Creyate, que ofrece ropa de hombre fina a medida con un grado de personalización que rara vez se encuentra. [8] [9]
- 2014 - La empresa publica su primer Informe de Sostenibilidad, 'Fundamentalmente Correcto'. [10]
- 2015: se asoció con Invista, con sede en EE. UU., Propietaria de la marca de fibra Lycra para fabricar tela de mezclilla elástica en India. [8]
- empresa lanza tejido de mezclilla Khadi Denim. [8]
- colabora con el gigante de Internet más grande del mundo y la marca de mezclilla más reconocida y lanza la tecnología de mezclilla portátil y las chaquetas de mezclilla inteligentes. [8]
- lanza una camiseta inteligente 4 en 1 en asociación con Arrow. [8]
- 2016: la compañía ingresa al comercio minorista en línea con NNNow.com, un destino de compras único para los creadores de tendencias en toda la India. [11]
- 2016 - GAP se une a Arvind para vender ropa a través de NNNow.com [8] . [12]
- 2016 - Arvind Fashion Brands se une a la leyenda del cricket Sachin Tendulkar y lanza True Blue, una marca de ropa masculina que encarna el espíritu de la India global. [8]
- 2016 - Octubre, anuncia la decisión de generar alrededor de 740 millones de rupias diluyendo el 10% de la participación en su brazo comercial de marca fijando su valor empresarial en 8000 millones de rupias y lo mismo será recogido por Multiples, la firma de capital privado fundada por Renuka Ramnath. [8]
- 2017: lanza su propia marca de prêt-à-porter. [8]
- Octubre: firma un Memorando de Entendimiento (MoU) con el gobierno del estado de Gujarat para establecer una megafábrica de ropa en el estado, un proyecto de 300 millones de rupias en Dahegam con capacidad para producir más de 24 millones de prendas una vez que esté en pleno funcionamiento. [8]
- Noviembre: el mayor actor textil y de ropa de marca de la India anuncia la decisión de separar sus negocios de Branded Apparel e Ingeniería de la empresa matriz en la entidad Arvind Fashions Limited y los accionistas de Arvind Limited tendrán derecho a 1 acciones de capital de Arvind Fashions Limited por cada 5 acciones que posean en la empresa matriz. [8] El negocio de ingeniería se fusionará en una entidad denominada Anup Engineering y se dedicará a la fabricación de equipos de procesos críticos y los accionistas de Arvind Limited tendrán derecho a 1 acción de capital de Anup Engineering Limited por 27 acciones que posean en la matriz. empresa. [8] Está previsto que ambas empresas coticen en BSE y NSE una vez finalizado el proceso. [8]
- 2018 - Marzo - Adient (NYSE: ADNT), el líder mundial en asientos automotrices, anunció la formación de Adient Arvind Automotive Fabrics, una empresa conjunta con Arvind Limited para el desarrollo, fabricación y venta de telas automotrices en India y la nueva compañía tendrá su sede en Ahmedabad , India , y fabricará telas de alto rendimiento para sistemas de asientos de automóviles en una planta de fabricación de telas de clase mundial. [8] La empresa conjunta se beneficiará de las sinergias entre ambas empresas, cada una de las cuales aportará tecnología líder en la industria y capacidades de diseño en sus respectivos campos y la primera será el accionista mayoritario de la nueva empresa con una participación del 50,5%. [8]
Galería
Arvind Mill en la década de 1930
Kasturbhai Lalbhai , cofundador
Sanjay Lalbhai, presidente y director ejecutivo de Arvind Limited
Empresas
- Tela
- Mezclilla
- Camisas
- Khakis
- Prendas de punto
- Gasa
- Exportaciones de prendas de vestir
- Camisas
- Vaqueros
- Arvind Brands (propiedad)
- Flying Machine (empresa)
- Newport
- Quads
- Ruf y Tuf
- Excalibur
- ls
- Creyate
- Arvind RTW (disponible exclusivamente en las tiendas Arvind)
- Marcas de Arvind (con licencia)
- Flecha
- Gap Inc.
- Gant Estados Unidos
- Tommy Hilfiger
- EdHardy
- Izod
- Cherokee
- Mossimo
- US Polo Assn.
- Náutica
- Aeropostale
- División de Materiales Avanzados
- EBO (outlet de marca exclusivo) / The Arvind Store
- Agri
- Proveedor de servicios de telecomunicaciones
- Ingenieria
- Internet
- Bienes raíces
- Minorista Mega Mart
- Soluciones medioambientales
Reestructuración financiera
A mediados de la década de 1990, la compañía emprendió una expansión masiva de su capacidad de mezclilla a pesar de que otras telas de algodón estaban reemplazando lentamente la demanda de mezclilla. El plan de expansión se financió con préstamos de instituciones financieras indias y extranjeras . Con la desaceleración de la demanda de mezclilla, la empresa tuvo dificultades para reembolsar los préstamos, lo que resultó en una mayor carga de intereses sobre los préstamos. A fines de la década de 1990, la empresa enfrentó problemas financieros debido a la carga de su deuda, lo que provocó pérdidas significativas. [13]
La empresa elaboró un plan de reestructuración de la deuda para las deudas a largo plazo que se asumieron en febrero de 2001. Este complejo ejercicio de reestructuración financiera, que involucró a varios prestamistas nacionales e internacionales, se considera el punto de referencia y un estudio de caso en la India. La reestructuración fue supervisada por Jayesh Shah, director financiero, y asesorada por un equipo de JP Morgan Hong Kong, dirigido por Ahmad Ayaz.
En 2018, Arvind Ltd. escindió su negocio de ropa e ingeniería de marca en entidades separadas para un mayor enfoque y valor agregado para los accionistas de la Compañía. Recibió el visto bueno del banco de NCLT Ahmedabad para la escisión en octubre de 2018. [14] Arvind Fashions, la entidad de ropa de marca, ampliará la cartera de marcas existente y mejorará la rentabilidad en todas las marcas. [15] Anveshan Heavy Engineering, anteriormente conocida como Anup Engineering, ha establecido planes de inversión de capital de ₹ 80 crore para duplicar la capacidad de fabricación existente de 15.000 toneladas por año mediante la implementación de una combinación de productos. De la inversión planificada, ya se han invertido 40 millones de rupias. [dieciséis]
Ver también
- Kasturbhai Lalbhai
Referencias
- ^ "Arvind Ltd" . EEB . Consultado el 30 de julio de 2016 .
- ^ "Arvind Limited" . arvind.com . Consultado el 20 de mayo de 2015 .
- ^ "visitas industriales | Oakbrook Business School" . Consultado el 16 de julio de 2019 .
- ^ "Arvind Mills para emitir garantías a los promotores" . Reuters . Mumbai. 28 de septiembre de 2007.
- ^ "Working Lives India: Denim rey" . BBC News . 7 de febrero de 2014 . Consultado el 20 de mayo de 2015 .
- ^ "Arvind Mills alinea el plan de expansión de Rs 850 cr durante 5 años" . Línea de negocio . 26 de octubre de 2010 . Consultado el 27 de diciembre de 2010 .[ enlace muerto ]
- ^ Sharma, Sanjeev; Jha, Mayur Shekhar (27 de octubre de 2007). "RIL observa las instalaciones de fabricación de Arvind Mills" . The Economic Times . Nueva Delhi . Consultado el 27 de diciembre de 2010 .
- ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z aa ab ac ad ae af ag ah ai aj ak "Arvind Ltd" . Business Standard India . Consultado el 9 de mayo de 2021 .
- ^ Hegde, Prabha (19 de agosto de 2014). "Arvind incursiona en el comercio electrónico" . Bloomberg TV India .
- ^ "Fundamentalmente correcto | Informe de sostenibilidad de Arvind 2013-14" (PDF) . Arvind . Consultado el 30 de marzo de 2019 .
- ^ Pani, Priyanka (26 de mayo de 2016). "Arvind para digitalizar sus tiendas textiles" . La línea comercial hindú . Consultado el 13 de junio de 2016 .
- ^ "GAP se une a Arvind para vender ropa a través de NNNow.com" . La línea comercial hindú . 11 de octubre de 2016 . Consultado el 10 de mayo de 2018 .
- ^ "Arvind Mills: de casi la quiebra a la reinvención" . The Economic Times . 14 de diciembre de 2012. Archivado desde el original el 10 de noviembre de 2013 . Consultado el 10 de noviembre de 2013 .
- ^ "Arvind obtiene la aprobación de NCLT para la escisión de ropa de marca, negocio de ingeniería" . The Economic Times . Bennett, Coleman & Co.Ltd.26 de octubre de 2018 . Consultado el 31 de enero de 2019 .
- ^ "Arvind Fashions tiene como objetivo duplicar los ingresos a Rs 10,000 crore para 2025" . CNBC TV18 . TV18 Broadcast Limited. 8 de enero de 2019 . Consultado el 31 de enero de 2019 .
- ^ Vora, Rutam (14 de mayo de 2018). "El brazo de ingeniería de Arvind tiene como objetivo ser un proveedor de soluciones completas para el sector petrolero" . La línea comercial hindú . Consultado el 31 de enero de 2019 .
enlaces externos
- Sitio web oficial de Arvind
- Envisol Limited
- Noticias de Economics Times sobre Arvind [ enlace muerto permanente ]
- Estándar comercial | Historia de la empresa Arvind
- Reuters | Arvind
- NNNOW.COM
- Creyate Archivado el 11 de marzo de 2020 en Wayback Machine.