Un acuerdo de trabajo australiano (AWA) era un tipo de acuerdo individual formalizado negociado entre un empleador y un empleado en Australia que existía de 1996 a 2009. Los empleadores podían ofrecer un AWA de "lo tomas o lo dejas" como condición de empleo. Fueron registrados por el Defensor del Empleo y no requirieron un procedimiento de resolución de disputas. Estos acuerdos operaban solo a nivel federal. Los AWA eran acuerdos individuales por escrito sobre los términos y condiciones de empleo entre un empleador y un empleado en Australia, en virtud de la Ley de Relaciones en el Lugar de Trabajo de 1996.. Un AWA podría anular las condiciones de empleo en las leyes estatales o territoriales, excepto aquellas relacionadas con la salud y seguridad ocupacional, compensación de trabajadores o arreglos de capacitación. Se requería que una AWA cumpliera solo con el estándar mínimo de condiciones y salarios justos de Australia. Los acuerdos no estaban obligados a incluir procedimientos efectivos de resolución de disputas y no podían incluir contenido prohibido. Los acuerdos tenían una duración máxima de cinco años; aprobado, promovido y registrado por la Workplace Authority ; operado con exclusión de cualquier premio ; y acciones colectivas prohibidas con respecto a los detalles del acuerdo durante la vigencia del acuerdo. La introducción de los AWA fue un tema de relaciones laborales muy controvertido en Australia.
Durante una audiencia de Estimaciones del Senado el 29 de mayo de 2006, Peter McIlwain, Jefe de la Oficina del Defensor del Empleo, detalló que de una muestra del 4 por ciento, o 250, del total de 6.263 AWA presentados durante abril de 2006 después de la introducción de WorkChoices, que: 100% eliminado al menos una condición de Premio protegida; 64% eliminó las cargas de vacaciones anuales; El 63% eliminó las tasas de penalización; 52% eliminó las cargas de turno; El 40% eliminó los días festivos oficiales; y el 16% redujo drásticamente todas las condiciones de adjudicación y solo se cumplen las cinco condiciones mínimas del Gobierno. [6]
Los nuevos AWA fueron prohibidos bajo la Ley de Trabajo Justo de 2009 .
Cobertura
En mayo de 2004, los AWA habían alcanzado una cobertura de aproximadamente el 2,4% de la población activa. [1] Las empresas mineras impulsaron los acuerdos con cierto éxito, ofreciendo aumentos sustanciales en el salario a los trabajadores que optaron por firmar un AWA.
Según las estadísticas de la OEA, al 31 de diciembre de 2004, 1.410.900 personas estaban cubiertas por acuerdos sindicados certificados , 168.500 bajo acuerdos no sindicados certificados y 421.800, o más del 21%, estaban cubiertos por AWA. Para el 31 de diciembre de 2005, esta cifra había aumentado a 1.618.200 en virtud de acuerdos sindicales certificados, 185.300 en virtud de acuerdos no sindicados certificados y 538.200 acuerdos en el lugar de trabajo australianos. [2] Las cifras de la Oficina de Estadísticas de Australia publicadas en marzo de 2005 mostraron que los salarios por hora de los trabajadores en AWA eran dos por ciento más bajos que los salarios por hora de los trabajadores en convenios colectivos registrados, en su mayoría negociados por sindicatos. [3] Para las mujeres, los AWA pagaban un 11% menos por hora que los convenios colectivos. [4]
Los métodos más comunes para fijar la remuneración de todos los empleados fueron el convenio colectivo registrado (38,3%), el acuerdo individual no registrado (31,2%) y la concesión únicamente (20,0%). El convenio colectivo no registrado (2,6%) y el convenio individual registrado (2,4%) fueron los métodos menos comunes para fijar la remuneración. El 5,4% restante de los empleados eran propietarios en activo de empresas incorporadas. [1]
En el servicio público federal, el Departamento de Empleo y Relaciones en el Lugar de Trabajo informó que al 31 de diciembre de 2004, de 124,500 empleados permanentes del servicio público y parlamentario, había 11,085 AWA (que cubren el Servicio Ejecutivo Superior (SES) de 1928, donde los AWA son obligatorios, y 9.157 otros empleados). [5] El resto del personal permanente estaba cubierto, al 30 de marzo de 2005, por 101 convenios certificados, de los cuales 70 eran convenios de empresa sindical y 31 de empresa no sindical. [6]
Según un informe del periódico The Australian en marzo de 2007, alrededor del cinco por ciento de la fuerza laboral total estaba en ese momento empleada en AWA, con alrededor del 32% de los mineros empleados en AWA, pero esta cifra era mucho mayor en Australia Occidental, donde al 52 por ciento estaban en AWA. Rio Tinto fue pionero en los contactos laborales individuales bajo el derecho consuetudinario en la década de 1980 en Australia Occidental con mejoras de productividad de entre el 20 y el 35 por ciento, según el director gerente de Rio Tinto, Charlie Lenegan. [7]
Puntos de vista opuestos
El movimiento sindical vio los AWA como un intento de socavar el poder de negociación colectiva de los sindicatos en la negociación de salarios y condiciones de sus miembros. Los sindicatos argumentaron que la persona que trabaja corrientemente tiene poco o ningún poder de negociación por sí misma para negociar efectivamente un acuerdo con un empleador, por lo que existe un poder de negociación inherentemente desigual para el contrato. Para individuos excepcionales en un lugar de trabajo o industrias con escasez de mano de obra, el movimiento sindical sostiene que los contratos de derecho común son suficientes. También creen que, si bien el derecho comercial y el derecho consuetudinario proporcionan justicia e igualdad en el poder de negociación, los AWA fueron diseñados para afianzar la desigualdad entre un empleador y su fuerza laboral con respecto al salario y las condiciones. La política del ACTU era que los AWA debían abolirse y que el sistema de negociación debía contener derechos de negociación colectiva. [8]
La mayoría de los sindicatos advirtieron a sus miembros que fueran muy cautelosos a la hora de firmar los AWA y, si lo hacían, que nombraran al sindicato como su agente negociador . Por ejemplo, la Unión Australiana de Servicios advirtió a los miembros:
Los AWA se tratan de una cosa: inclinar el equilibrio de poder más firmemente hacia su empleador y lejos de usted. [9]
En el Parlamento de Australia Occidental en mayo de 2005, el Ministro de Trabajo para la Protección del Consumidor y el Empleo manifestó su creencia de que los AWA se estaban utilizando para reducir los salarios y las condiciones de empleo en Australia Occidental. [10]
El gobierno de Howard y la mayoría de los grupos empresariales sostuvieron que los AWA eran mutuamente beneficiosos para los empleadores y los empleados, y a menudo promovían la opinión de que la 'flexibilidad' es primordial:
Los AWA brindan a los empleadores y empleados flexibilidad para establecer salarios y condiciones, y les permiten acordar arreglos que se adapten a sus lugares de trabajo y preferencias individuales. Los AWA ofrecen al empleador y a los empleados la oportunidad de llegar a un acuerdo que se adapte mejor a las necesidades específicas de cada empleado. No se puede obligar a un empleado existente a firmar un AWA. [11]
En abril de 2007, The Sydney Morning Herald informó que había recibido hojas de cálculo del gobierno no publicadas que mostraban que el 27,8% de los acuerdos habían eliminado las condiciones que estaban destinadas a ser protegidas por la ley. [12] [13] Las hojas de cálculo se basaron en una muestra de acuerdos de AWA. [14]
En respuesta a las continuas críticas a WorkChoices y AWA, el entonces primer ministro John Howard anunció la introducción de una nueva "prueba de equidad" con una campaña publicitaria en mayo de 2007 dirigida a mujeres y jóvenes que no mencionó específicamente WorkChoices ni AWA. [15] Sin embargo, los cambios no fueron retrospectivos, dejando a decenas de miles de trabajadores con contratos que han eliminado las condiciones sin la compensación que se requeriría bajo la prueba actual. [16] Howard declaró:
¿Puedo simplemente decir que nunca fue intencional que se convirtiera en la norma que las tasas de penalización y las cargas de horas extraordinarias debían negociarse sin la compensación adecuada? La prueba de equidad garantizará de una manera muy sencilla que no ocurrirá. [17]
El 19 de marzo de 2008, se aprobó un proyecto de ley en el Senado que impidió la realización de nuevos AWA y estableció disposiciones para la transferencia de trabajadores de AWA a acuerdos intermedios. [18]
Ver también
Notas
- ^ a b Horas y ganancias de los empleados, Australia, mayo de 2004 : Oficina australiana de estadísticas
- ^ Cobertura de acuerdo certificado y acuerdo de lugar de trabajo australiano Archivado el 18 de mayo de 2006 en Wayback Machine a partir de estimaciones y estadísticas recopiladas por la Oficina del Defensor del Empleo , consultado el 12 de junio de 2006
- ^ El impacto en los trabajadores de los acuerdos en el lugar de trabajo australianos [ vínculo muerto permanente ] por el profesor David Peetz, junio de 2005. Las estadísticas de ABS muestran una disparidad del dos por ciento en los salarios entre los AWA y los convenios colectivos - Página 11.
- ^ El impacto en los trabajadores de los acuerdos en el lugar de trabajo de Australia [ vínculo muerto permanente ] por el profesor David Peetz, junio de 2005. Los ingresos de las mujeres son un 11% menos bajo los AWA en la página 11.
- ^ Estadísticas de DEWR sobre AWA en el Servicio Público Federal Archivado el 28 de agosto de 2006 en Wayback Machine de Union se prepara para el Senado hostil por Verona Burgess , Australian Financial Review , 8 de abril de 2005, como se publicó en el boletín del PCUS de abril de 2005
- ^ Porcentaje de acuerdos certificados sindicalizados y no sindicalizados en el servicio público federal Archivado el 28 de agosto de 2006 en Wayback Machine from Union se prepara para el Senado hostil por Verona Burgess, Australian Financial Review , 8 de abril de 2005, publicado en el boletín del PCUS de abril de 2005
- ^ Los empleadores defienden los AWA de Howard a pesar de la lenta adopción por Brad Norington y Andrew Trounson, The Australian, 31 de marzo de 2007, p. 33. "Copia archivada" . Archivado desde el original el 9 de octubre de 2007 . Consultado el 21 de mayo de 2007 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ Política de ACTU sobre la abolición de AWA Archivado el 29 de agosto de 2006 en Wayback Machine : Congreso ACTU, Melbourne, 2003
- ^ Australian Services Union Archivado el 3 de octubre de 2011 en Wayback Machine. Consultado en mayo de 2005.
- ^ Pregunta sobre AWA que reduce los salarios en WA dirigida al Sr. JC KOBELKE, Ministro de Trabajo para la Protección del Consumidor y el Empleo, Australia Occidental en mayo de 2005
- ^ Descripción de AWA Archivado el 19 de julio de 2005 en la Wayback Machine Office of the Employment Advocate , consultado en mayo de 2005
- ^ Davis, Mark (17 de abril de 2007). "Revelado: cómo los AWA despojan de los derechos laborales" . El Sydney Morning Herald . pag. 1 . Consultado el 17 de abril de 2007 .
- ^ "Guerra de palabras estalla sobre datos AWA filtrados" . ABC en línea . 17 de abril de 2007. Archivado desde el original el 19 de abril de 2007 . Consultado el 17 de abril de 2007 .
- ^ David, Mark (19 de abril de 2007). "No hay trato de IR, dicen los compañeros de estado de Rudd" . El Sydney Morning Herald . Consultado el 19 de abril de 2007 .
- ^ Misha Schubert; Andra Jackson (19 de mayo de 2007). "Marca impopular de WorkChoices" vertida en anuncios " . La edad . Consultado el 21 de mayo de 2007 .
- ^ Misha Schubert; Ben Boherty (5 de mayo de 2007). "Miles varados en AWA" . La edad . Consultado el 22 de mayo de 2007 .
- ^ "Las leyes de RI no funcionan según lo planeado: Howard" . ABC en línea . 21 de mayo de 2007. Archivado desde el original el 23 de mayo de 2007 . Consultado el 21 de mayo de 2007 .
- ^ La Cámara de Representantes sella la 'muerte' de WorkChoices - ABC News (Australian Broadcasting Corporation)
Referencias
- Ley de relaciones laborales (1996) a través de Austlii
enlaces externos
- Oficina del Defensor del Empleo
- El subsecretario de ACTU, Richard Marles sobre contratos individuales
- Fair Go - Sitio web del gobierno de NSW sobre los cambios
- Plan de política de relaciones laborales de ACCI