El Parque de Vida Silvestre de la Columbia Británica es un zoológico de 43 hectáreas (106 acres) ubicado en Kamloops, Columbia Británica .
Fecha de apertura | 16 de agosto de 1966 |
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Localización | Kamloops , Columbia Británica , CAN |
Coordenadas | 50 ° 39′14.41 ″ N 120 ° 4′49.69 ″ W / 50.6540028 ° N 120.0804694 ° WCoordenadas : 50 ° 39′14.41 ″ N 120 ° 4′49.69 ″ W / 50.6540028 ° N 120.0804694 ° W |
Área terrestre | 106 acres (43 ha) |
No. de especies | sesenta y cinco |
Membresías | CAZA [1] |
Sitio web | www |
El British Columbia Wildlife Park es un miembro acreditado de la Asociación Canadiense de Zoológicos y Acuarios (CAZA).
Historia
La propuesta
En 1965, la Cámara de Comercio de Kamloops consideró que Kamloops era una "parada de una noche" para los turistas y que se necesitarían más atracciones para convencer a los visitantes de que se quedaran más tiempo, lo que beneficiaría a la economía local. [2] El 15 de febrero de 1965, el entusiasta de los animales y eventual fundador del parque de vida silvestre, John Moelaert, se acercó a la Cámara de Comercio de Kamloops , John Moelaert, quien propuso que la idea de un parque zoológico sería la atracción perfecta para impulsar la economía local, porque atraer tanto a visitantes como a residentes. [2]
Reunión pública
Un mes después, la Cámara de Comercio organizó una reunión pública en la antigua Biblioteca de Kamloops el 17 de marzo de 1965 para discutir la posibilidad de establecer un parque de vida silvestre. [3] Además de John Moelaert, a la reunión pública también asistieron los concejales del Ayuntamiento de Kamloops Tony Andrew, Gene Cavazzi y Malcolm Grant, así como el concejal del Ayuntamiento de North Kamloops Albert McGowan, jefe de la sucursal de Kamloops de British Columbia Fish y Wildlife Len Smith, y el arquitecto Bud Aubrey (quien eventualmente proporcionaría dibujos para los edificios y exhibiciones para el parque de vida silvestre). [3] En la reunión, John Moelaert explicó al público su idea de tener una atracción zoológica y que para lograr este objetivo necesita:
- Establecer una sociedad sin fines de lucro;
- Adquirir una propiedad grande para exhibiciones espaciosas y;
- Desarrollar la instalación como una institución de primer nivel.
John Moelaert recordó que en la reunión, "la mayoría de la gente estaba decepcionada" y que "no pocos eran claramente hostiles", pero las hostilidades estaban presentes. [3] Los opositores a la propuesta de Moelaert, argumentaron que Kamloops necesitaba una piscina pública cubierta, mejores instalaciones para sus ancianos y que no se sienten cómodos con los animales encerrados en jaulas. [3] Moelaert dejaba claro al público que, "El bienestar de los animales era tan importante para mí como lo era para mis críticos", y fue más allá para explicar: "Que un parque zoológico (el nombre de parque de vida silvestre vino en uso más tarde) podría ser un importante proyecto recreativo, educativo y de conservación ". [3] Sin embargo, la oposición al plan de Moelaert todavía era fuerte y el apoyo a su propuesta era tibio ya que se hicieron diferentes preguntas sobre: ¿Cómo va a encontrar 100 acres (0,40 km 2 )? ¿Por qué no empezar de a poco con unos pocos acres? ¿Cómo lo va a pagar? Moelaert admitiría que no tenía todas las respuestas y recordó a la audiencia en la reunión pública que su propósito para esta reunión era iniciar la formación de una sociedad para que puedan recopilar información para responder a esas preguntas y determinar si se tiene un zoológico. parque era incluso factible. [3] Moelaert luego pidió donaciones para la sociedad propuesta y recibió un billete de $ 10 de Ralph Thomas, Gerente General de Kamloops Pulp Mill y recibió $ 5 adicionales de Reg Waugh. La reunión pública terminaría después de que se nombrara a Jim Watson, la Sra. S. Dow, el abogado Andrew Berna, el representante de la Cámara de Comercio Fred Nesbitt y John Moelaert como miembros del comité para tratar el tema de la creación de una sociedad. [3]
La formación de la sociedad zoológica.
Después de la aprobación pública, la Sociedad Zoológica del Gran Kamloops se formó el 6 de abril de 1965, después de que los abogados locales Andrew Berna (miembro del comité) y Patrick Dohm prepararan gratuitamente su constitución y estatutos . [4] Después del establecimiento de un comité ejecutivo, la sociedad fue incorporada y registrada oficialmente bajo la Ley de Sociedades de Columbia Británica , unas semanas más tarde. [4] Poco después de su establecimiento, la Sociedad Zoológica del Gran Kamloops inició su campaña de afiliación. La membresía para unirse a la Greater Kamloops Zoological Society costaba solo dos dólares al año e incluía cuatro visitas gratuitas al futuro zoológico. La campaña de membresía superó rápidamente la marca de 100, que incluyó a ciudadanos de renombre de Columbia Británica como el exministro de Justicia Davie Fulton , el ministro de Carreteras Phil Gaglardi , el alcalde de Kamloops , Peter Wing , el director ejecutivo de la Federación de Vida Silvestre de Columbia Británica, Howard Paish , y el Acuario Público de Vancouver. fundador y director Dr. Murray Newman . [4]
Negociaciones del sitio con Molson Breweries
Después de su exitosa campaña de membresía, la siguiente tarea de la Greater Kamloops Zoological Society fue encontrar un sitio adecuado y pronto entabló conversaciones con Molson Breweries, que poseía una granja de lúpulo sin usar de 1,000 acres (4.0 km 2 ) a unas 10 millas (16 km) al este de cuál era entonces el límite de Kamloops. [4] Los funcionarios de Molson mostraron interés en la propuesta del parque, pero querían varios informes de la sociedad para mostrar la viabilidad del zoológico. [4] La principal preocupación de Molson Breweries era que el proyecto del zoológico se convertiría en una monstruosidad por falta de fondos y se reflejaría mal en su empresa. [4] Con la cuenta bancaria de la sociedad con solo unos pocos cientos de dólares, convencer a Molson Breweries de que la sociedad puede llevar a cabo sus planes de desarrollo fue una tarea formidable, ya que recaudar los fondos necesarios para la construcción de edificios y exhibiciones costaría más. [4] Las preocupaciones de Molson sobre la viabilidad del parque hicieron que las negociaciones entre el fundador del zoológico, John Moelaert, y el director de relaciones públicas de Molson, Alex Jupp, continuaran. [4] Conociendo la situación financiera de su sociedad y cómo está afectando las negociaciones en curso con Molson Breweries para donar terrenos, Moelaert logró persuadir a los arquitectos locales (ver arriba - The Public Meeting), topógrafos, ingenieros, contratistas, carpinteros, electricistas, albañiles, etc. para donar sus servicios o materiales de construcción si la tierra de Molson fuera transferida a la sociedad. [4] Después de tener éxito en convencer a las empresas locales para que donaran sus servicios, Molson Breweries se convenció de la viabilidad del parque y donó 106 acres (0,43 km 2 ) de tierra a la Sociedad Zoológica del Gran Kamloops el 11 de febrero de 1966, después de casi un año. de negociaciones. [4]
Construcción e inauguración del parque
Cuatro meses después de recibir la transferencia de tierras de Molson y recibir los materiales y servicios donados (mano de obra, hormigón, excavadora, plataforma plana, madera, puertas, retretes, tuberías principales de agua, etc.), la Sociedad Zoológica del Gran Kamloops comenzó a planificar y diseñar su nuevo sitio para la construcción. La mayoría de los materiales y servicios donados provienen principalmente de Kamloops, sin embargo, gran parte de los materiales donados también provienen de Lower Mainland y también de Peterborough, Ontario . Con los materiales y servicios donados disponibles, el fundador John Moelaert supervisaría la construcción y se convirtió en el primer gerente del proyecto el 1 de junio de 1966. Ese mismo día, el Sargento de Personal de la Real Policía Montada de Canadá . Gordon Simons sucedió a John Moelaert como presidente de la sociedad, ya que Moelaert estaba ahora a cargo de la gestión de la construcción. El primer elemento del desarrollo de Moelaert fue perforar en busca de un suministro abundante de agua excelente para que el zoológico pueda tener su propio suministro de agua independiente. En su primer intento de perforación, Moelaert encontró lo que estaba buscando: un suministro de agua abundante, y poco después, comenzó el desarrollo y la construcción. Después de que Moelaert descubrió su suministro de agua independiente, los equipos de BC Hydro comenzaron a proporcionar electricidad al zoológico mediante la construcción de servicios subterráneos para evitar líneas aéreas antiestéticas. Poco después, BC Tel comenzó a instalar las líneas telefónicas y pronto se construyeron carreteras. La construcción del zoológico solo tomaría dos meses en completarse, y se abrió oficialmente al público el 16 de agosto de 1966. Las primeras exhibiciones que se mostraron al público fue un recinto de 2 acres (8.100 m 2 ) que presentaba dos alces , Demitrius y su compañera, Gerda, y otros recintos que incluían el venado cola blanca , el gamo y los gansos canadienses . Después de operar su negocio bajo el Zoológico de Kamloops , la sociedad cambiaría su nombre a Wildlife Park Society of British Columbia y cambiaría el nombre del sitio como British Columbia Wildlife Park el 1 de noviembre de 1966, para reconocer el apoyo que han recibido de ambos. la región de Thompson-Okanagan y el continente inferior. En sus primeros 80 días de funcionamiento, el parque atrajo a 7.000 personas antes de que fuera cerrado al público durante la temporada de invierno. Un año después, el 20 de mayo de 1967, Phil Gaglardi inauguró oficialmente el zoológico infantil en presencia del alcalde de North Kamloops, Jack Chilton , el concejal Gene Cavazzi en representación de Kamloops, el presidente de la sociedad, Gordon Simons, el fundador John Moeleart y 500 espectadores que asistieron. el evento del Día de la Victoria . Después del evento, el BC Wildlife Park recibió una amplia atención de los medios de comunicación de Vancouver Sun y The Province , lo que provocó que los autobuses turísticos provinciales incluyesen el parque en su itinerario y los autobuses escolares llevaran a los estudiantes para visitas gratuitas desde lugares tan lejanos como Victoria para visitar el parque. . Un mes después, el 8 de junio de 1967, los visitantes del parque presenciaron el nacimiento de un cervatillo de venado cola blanca, que fue el primer animal que nació en BC Wildlife Park. Además, el ministro de Asuntos del Norte, Arthur Laing , donó al parque tres terneros de búfalo y le otorgó el estatus de exención de impuestos . Además, debido a su popularidad, empresas, clubes de servicios e individuos patrocinaron varias exhibiciones en BC Wildlife Park, que ayudaron a cubrir los diversos gastos operativos. Sin embargo, el parque atravesará difíciles dificultades financieras durante los próximos cinco años.
Dificultades financieras
Molson Breweries anunció que proporcionaría 50 acres (200.000 m 2 ) adicionales a través de la carretera como un parque público con una pasarela debajo de la carretera y la vía del tren alrededor del sitio de BC Wildlife Park. Sin embargo, la propuesta se archivó más tarde cuando el BC Wildlife Park tuvo dificultades financieras y necesitaría el apoyo de los tres niveles de gobierno para que la propuesta se aprobara.
En 1970, la economía canadiense sufrió una recesión que provocó que tanto la asistencia como las donaciones cayeran drásticamente, lo que generó un déficit de $ 7,000 para el parque. Esto hizo que Moelaert y la junta solicitaran ayuda financiera de la ciudad de Kamloops, el distrito regional y el gobierno provincial. Sin embargo, los tres niveles de gobierno decidieron apoyar y reconocer el valor del parque en principio, pero no brindarán asistencia financiera.
Poco después, la junta ofrecería al Distrito Regional Thompson-Nicola el parque de vida silvestre y todos sus activos a cambio de una subvención anual de $ 15,000 durante cinco años. El distrito estuvo de acuerdo mediante la celebración de un referéndum monetario el 12 de diciembre de 1970. Desafortunadamente, el referéndum no alcanzó la aprobación mínima del 60% de los votantes que potencialmente obligaría a la sociedad a deshacerse de todos sus activos y devolver la tierra a Molson Breweries debido a la estipulación que la tierra solo se usaría como un parque de vida silvestre, solo.
Desesperados, los directores de la junta del parque pudieron recibir un préstamo, aunque cada miembro tuvo que asumir la responsabilidad personal para mantener el parque abierto en 1971. Cuando la situación financiera seguía siendo crítica, los clubes de servicio locales decidieron realizar un evento de bingo para recaudar fondos para mantener el parque fue factible, pero no alcanzó su objetivo.
Esto hizo que el fundador, John Moelaert, renunciara como administrador del parque el 31 de agosto de 1971, dejando al presidente del parque, Doug Jebson, como jefe de la junta directiva y con el mandato de mantener vivo el parque.
Después de pasar por tres intentos fallidos de financiamiento y presenciar la renuncia de su fundador, el BC Wildlife Park se salvó cuando la ciudad de Kamloops se fusionó con otros municipios cercanos en 1972. [5] A través de la fusión de límites, el BC Wildlife Park estaba dentro de la ciudad. límites y responsabilidades para discutir cómo salvar el parque del cierre.
Regalo
Desde 1972, el BC Wildlife Park ha experimentado continuos cambios y mejoras gracias al apoyo de voluntarios y profesionales de negocios en toda la provincia. En 1987, el BC Wildlife Park alcanzó el estatus nacional cuando recibió la acreditación de la Asociación Canadiense de Zoológicos y Acuarios (CAZA). En la actualidad, la Kamloops Wildlife Park Society está dirigida por una junta voluntaria de 14 directores, que son elegidos en la Asamblea General Anual entre una membresía de más de 8.000 personas. [2]
Proyectos de conservación y educación
TD Canada Trust Nature Exchange
El BC Wildlife Park abrió el Nature Exchange con el fin de enseñar a las personas sobre los componentes biológicos y físicos de su entorno, a través de la observación, la investigación de antecedentes y la recolección responsable. Si las personas tienen un artículo natural, pueden llevarlo al Nature Exchange y conseguir que el personal experimentado lo vea y discuta el artículo con el coleccionista sobre qué es el objeto, de dónde viene, por qué es especial y cualquier otro detalle. Se anima a los coleccionistas a ampliar su conocimiento de la naturaleza a través de la investigación en la biblioteca de recursos adyacente. El personal puede otorgar el intercambio según tres criterios:
- El conocimiento del recolector del artículo y cómo comparte esa información con el personal.
- Qué distingue al artículo de otros artículos similares
- La condición del artículo
A través de este proceso, el coleccionista aprende que al objeto más simple se le puede otorgar un valor alto en puntos, si el coleccionista muestra iniciativa. El proceso de negociación proporciona la motivación necesaria. Al buscar cosas para coleccionar e intercambiar, las personas aprenden a observar, a hacer preguntas y a pensar de forma independiente. Los puntos que se otorgan en función de los tres criterios se colocarán en el banco de datos de comercio informático de Nature Exchange, que se utilizará para el comercio futuro de artículos en la colección en constante rotación de artefactos y otros artículos que los coleccionistas pueden llevarse a casa para disfrutar. Los visitantes pueden llevarse el artículo como parte de su colección o traerlo de vuelta para cambiarlo por otro artículo. Sin embargo, debido a las regulaciones federales y provinciales, el BC Wildlife Park a través de Nature Exchange creará conciencia y enfatizará la importancia de la recolección ética, la recreación responsable al aire libre y las prácticas de vida sostenibles. Por ejemplo, es ilegal tener animales de la Columbia Británica como mascotas domésticas o recolectar cuernos desechados. Se alentará a las personas a disfrutar de la naturaleza de una manera sostenible, y eso significa que los elementos como nidos de pájaros, flores o huesos de animales deben fotografiarse o dibujarse, pero dejarlos físicamente tranquilos para que todos los aprecien. El Intercambio de la Naturaleza incluirá una Biblioteca de Recursos y Respuestas y una Zona de Comercio, así como cinco zonas distintas: Animales, Insectos, Plantas y Árboles, Rocas, Minerales y Fósiles, y Cráneos y Huesos. [6]
Mayordomía comunitaria
El BC Wildlife Park tiene una política de estar comprometido con la promoción de prácticas ambientales sostenibles y responsables. [7] A través de esta política, todas las construcciones nuevas en el parque o en asociación con él seguirán estrictos estándares ambientales de los tipos de materiales que se utilizan; a la forma en que calientan e iluminan sus instalaciones y cómo pueden reutilizar material reciclable siempre que pueden. [7]
En un futuro cercano, BC Wildlife Park quisiera mostrar y dar ejemplo a otros a través de una amplia variedad de proyectos sostenibles que incluirán prácticas de energía alternativa, como energía solar y eólica , tratamiento de aguas residuales en un pantano natural y reciclaje. proyectos que incluirán técnicas de compostaje. [7]
El Centro de Rehabilitación de Vida Silvestre
La Kamloops Wildlife Park Society opera el único Centro de Rehabilitación de Vida Silvestre con licencia en el área de Kamloops. [8] El personal y los voluntarios del Centro de Rehabilitación de Vida Silvestre trabajan en estrecha colaboración con el Ministerio de Medio Ambiente y los socios comunitarios para brindar servicios de rehabilitación a mamíferos , aves de presa , anfibios , reptiles y especies en peligro de extinción lesionados, enfermos o huérfanos hasta que puedan ser devueltos. a sus hábitats naturales. [8]
El Centro de Rehabilitación de Vida Silvestre también tiene una asociación con el Programa de Tecnología de Salud Animal (AHT) de la Universidad de Thompson Rivers para enseñar y preparar a los estudiantes para que se conviertan en Técnicos de Salud Animal . [8] Los estudiantes que están tomando este programa aprenderán muchos aspectos de los requisitos del curso mientras brindan un nivel muy alto de atención veterinaria y aprenden los requisitos del curso mientras participan en la rehabilitación de la salud animal y la vida silvestre en el BC Wildlife Park.
En 2006, el Centro de Rehabilitación rescató y rehabilitó a 139 animales y en 2007, el parque acogió cinco serpientes de cascabel rescatadas y las rehabilitó para la temporada de otoño, cuando las serpientes finalmente fueron liberadas a un sitio de guarida. Una de las serpientes también dio a luz en el parque y las crías supervivientes también fueron liberadas en la naturaleza. En 2008, el Centro de Rehabilitación acogió a 11 crías de ciervo de Kamloops y otras comunidades circundantes como Prince George y Kelowna . [8] Dos de los cervatillos no sobrevivieron después de ser rescatados, mientras que un sobreviviente no será liberado ya que ha perdido el miedo a los humanos. Sin embargo, ocho de los cervatillos supervivientes fueron liberados en la naturaleza. [8]
Programa de cría en cautividad del tecolote llanero
Desde 1991, BC Wildlife Park ha liberado a más de 500 juveniles de tecolote llanero de regreso a su hábitat de pastizales de Columbia Británica y es un miembro activo de la Sociedad de Conservación de Burrowing Owl de Columbia Británica. [9] A partir de ahora, BC Wildlife Park tiene la instalación de cría de lechuzas madrigueras más grande de América del Norte . [9]
Antes de 1980, la población de tecolotes de la Columbia Británica casi había sido extirpada de las áreas de pastizales de la región de Thompson - Okanagan . [9] Para evitar que la especie se extinga en los pastizales de la Columbia Británica, el BC Wildlife Park participó en el Programa de recuperación del tecolote llanero de la Columbia Británica en 1990, con la construcción de su primera instalación de cría. [9]
El objetivo principal del Programa de cría es lograr una población de búhos de madriguera autosuficiente en los pastizales de Columbia Británica a través del aumento de la población, la mejora del hábitat y la educación pública. [9] Para aumentar la población, nacen y se crían alrededor de 100 búhos dentro de la instalación de cría. Después de un año, esos mismos búhos serían liberados en los pastizales del área de Thompson-Okanagan después de que el personal seleccionara cuidadosamente un sitio de liberación adecuado. [9] En términos de hábitat y educación, el departamento de educación del parque de vida silvestre lleva a cabo extensos programas interpretativos y viajes de campo que involucran a escuelas y otros grupos comunitarios para promover la conciencia local sobre la difícil situación de los búhos madrileños. Además, el embajador del búho llanero del parque es muy conocido en la comunidad local y promoverá el mensaje fundamental de que las personas de todas las edades pueden hacer algo para preservar y proteger las especies de pastizales en peligro de extinción. [9] Además, el programa de cría es una asociación que incluye al personal del parque de vida silvestre, voluntarios, terratenientes locales y el Ministerio de Educación de Columbia Británica , que también ayuda a transmitir su mensaje y sus objetivos. [9]
Después de doce años con el programa, BC Wildlife Park construyó un nuevo Centro de Recuperación de Búhos de madriguera dentro de sus terrenos en 2002. [9] La nueva instalación es capaz de producir más de 100 búhos jóvenes para su liberación cada año. El diseño del Centro de Recuperación del Burrowing Owl fue desarrollado por el personal de BC Wildlife Park y actualmente está siendo copiado por otras instalaciones de América del Norte debido a su éxito como líder en la cría en cautividad de Burrowing Owl para su liberación según el Equipo Nacional de Burrowing Owl. [9] Además, BC Wildlife Park también recibió un premio de excelencia por su programa de cría en cautividad de la Asociación Canadiense de Zoológicos y Acuarios en 2004. [9]
Atracciones
- Anfiteatro de cobre de Highland Valley
- Inicio Hardware Corral
- Wildlife Express: ferrocarril de vía estrecha de 2 pies ( 610 mm )
- Zona de juegos y parque acuático Zippity Zoo Zone
Referencias
- ^ "Directorio de miembros, instituciones acreditadas" . caza.ca . Asociación Canadiense de Zoológicos y Acuarios . Archivado desde el original el 12 de enero de 2013 . Consultado el 24 de abril de 2010 .
- ^ a b c Nuestra historia - sitio web de BC Wildlife Park
- ^ a b c d e f g Nacimiento y desarrollo temprano del BC Wildlife Park - Moelaert, John, pág. 2
- ^ a b c d e f g h i j Nacimiento y desarrollo temprano del BC Wildlife Park - Moelaert, John, pág. 3
- ^ "Historia de Kamloops" . Archivado desde el original el 25 de enero de 2011.
- ^ Nature Exchange Archivado el 4 de agosto de 2010 en elsitio web Wayback Machine - BC Wildlife Park
- ^ a b c Community Stewardship Archivado el 6 de octubre de 2008 en el sitio web Wayback Machine - BC Wildlife Park
- ^ a b c d e Centro de rehabilitación de vida silvestre - sitio web de BC Wildlife Park
- ^ a b c d e f g h i j k Proyectos de conservación - sitio web de BC Wildlife Park
enlaces externos
- Página web oficial