El Canadian Imperial Bank of Commerce ( CIBC ; francés : Banque Canadienne Impériale de Commerce ), es una corporación multinacional canadiense de servicios bancarios y financieros con sede en Toronto , Ontario . El banco tiene su sede en Commerce Court en el distrito financiero de la ciudad . [3] El número de institución de CIBC (o número de banco) es 010 y su código SWIFT es CIBCCATT. Es uno de los dos bancos Big Five originalmente fundados en Toronto, el otro es Toronto-Dominion Bank. El Banco de Comercio Imperial Canadiense se formó a través de la fusión del Banco de Comercio Canadiense (fundado en 1867) y el Banco Imperial de Canadá (fundado en 1873) el 1 de junio de 1961, la fusión más grande entre bancos autorizados en la historia de Canadá. [3] [10]
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Tipo | Público |
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Negociado como |
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Industria | |
Antecesores | |
Fundado | 1 de junio de 1961 [1] [2] [3] [4] [a] |
Sede | , Canadá |
Gente clave | |
Marcas | CIBC Bank USA Simplii Financial |
Ingresos | |
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Los activos totales |
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Equidad total |
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Número de empleados |
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Subsidiarias |
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Sitio web | cibc .com |
El banco tiene cuatro unidades de negocio estratégicas: banca canadiense para personas y pequeñas empresas, banca comercial canadiense y gestión patrimonial, banca comercial y gestión patrimonial de EE. UU. Y mercado de capitales. [5] Tiene operaciones internacionales en los Estados Unidos , el Caribe , Asia y el Reino Unido ; Globalmente. CIBC atiende a más de once millones de clientes y tiene más de 40.000 empleados. La compañía ocupa el puesto 172 en la lista de Forbes Global 2000 . [11]
Orígenes
William McMaster fundó el Canadian Bank of Commerce, que se inauguró el 15 de mayo de 1867 en Toronto como competencia para el Bank of Montreal ; en 1874 tenía 24 sucursales. El Imperial Bank of Canada abrió en Toronto el 18 de marzo de 1875, fundado por el ex vicepresidente de Comercio Henry Stark Howland . A fines de 1895, el Canadian Bank of Commerce había crecido a 58 sucursales y el Imperial Bank of Canada a 18. La huelga de oro de 1896 en el Yukón llevó al Gobierno del Dominio a solicitar al Canadian Bank of Commerce que abriera una sucursal en Dawson City. .
Wood, Gundy & Company , el precursor del brazo de banca de inversión de CIBC, abrió sus puertas el 1 de febrero de 1905. Durante la Primera Guerra Mundial , asumió un papel destacado y activo en la organización de Victory Loans.
Las adquisiciones en la década de 1920 hicieron que el Commerce Bank se convirtiera en una de las redes de sucursales más sólidas de Canadá con más de 700 sucursales locales; y el banco abrió sucursales internacionales en Cuba, Jamaica, Barbados y Trinidad durante el mismo período.
El Canadian Bank of Commerce abrió su nueva oficina central en Toronto en 1931. Una galería de observación en el piso 32 atrajo a los visitantes que pudieron obtener una vista aérea de la ciudad. A una altura de 145 metros (476 pies), el edificio fue el edificio más alto de la Commonwealth desde su finalización en 1931 hasta 1962, con la finalización de la Torre CIBC en Montreal.
En 1936, el Comercio fue el primer banco canadiense en establecer un departamento de préstamos personales. Después de la Segunda Guerra Mundial , ambos bancos abrieron nuevas sucursales. Aunque los bancos habían sido excluidos del negocio hipotecario en 1871, el gobierno canadiense ahora les pidió que proporcionaran servicios hipotecarios. Entonces, en 1954, los bancos canadienses comenzaron a ofrecer hipotecas para nuevas construcciones.
Post-fusión
En 1960, el presidente del Imperial, Stuart Mackersy, se acercó a Neil McKinnon, el presidente del Comercio, con una propuesta para fusionar los dos bancos. Esto siguió a una década de expansión de la economía canadiense y la capitalización de Canadá de la industrialización de sus recursos naturales. Rápidamente llegaron a un acuerdo entre los dos bancos. El 1 de junio de 1961, el Canadian Bank of Commerce y el Imperial Bank of Canada se fusionaron para formar el Canadian Imperial Bank of Commerce con más de 1200 sucursales en todo Canadá. El nuevo banco poseía los mayores recursos y la mayor cantidad de sucursales de todos los bancos del país.
En 1964, el banco operaba una sucursal flotante utilizando el buque de pasajeros MV Jean Brilliant a lo largo de la costa norte del río San Lorenzo en Quebec , [12] facturada como la única sucursal flotante en Canadá para 5000 clientes. En 1967, tanto Canadá como CIBC celebraron sus centenarios y CIBC fue el único banco autorizado que tuvo una sucursal en la Expo 67 . También en este momento la informatización comenzó a cambiar los servicios bancarios y la sucursal de Yonge and Bloor en Toronto fue la primera sucursal de un banco canadiense en actualizar los libros bancarios de los clientes por computadora. Esto también marcó la introducción de la banca interprofesional. Antes de que terminara la década, CIBC había introducido el primer cajero automático de 24 horas, que eventualmente se convertiría en el cajero automático.
Tras la fusión, el nuevo banco encargó una nueva oficina central. Mientras planeaba retener Commerce Court North, el banco contrató al arquitecto IM Pei para diseñar un complejo de tres edificios. El resultado fue Commerce Court que constaba de un patio ajardinado que complementaba el edificio existente e incluía el Commerce Court West de nueva construcción de 786 pies (240 m). Cuando se completó en 1973, el edificio de 57 pisos era el más alto de Canadá y el edificio revestido de acero inoxidable más grande del mundo.
Los cambios en las regulaciones federales y provinciales que pusieron fin a la separación de bancos, agentes de inversión, compañías fiduciarias y compañías de seguros se produjeron en 1987. CIBC aprovechó rápidamente esto y se convirtió en el primer banco canadiense en operar un corredor de inversiones, CIBC Securities, que ofrece servicios al público. .
En 1988, CIBC adquirió una participación mayoritaria en Wood Gundy, lo que le aportó un nombre y una reputación muy respetados en la suscripción. Poco después, la corporación fusionó Wood Gundy y CIBC Securities con el nombre de CIBC Wood Gundy, que se convirtió en CIBC Oppenheimer en 1997 [13] y más tarde, CIBC World Markets .
En 1992, CIBC introdujo la banca telefónica automatizada; en 1995, el banco lanzó su sitio web y poco después comenzó a ofrecer servicios bancarios en línea. En 1996, CIBC formó HP Intria Items, junto con Hewlett-Packard y Fiserv Canada. En 2005, CIBC adquirió las acciones de la empresa de Fiserv Canadá, lo que resultó en que Intria Items se convirtiera en una unidad de CIBC. En 1998, CIBC se unió a Loblaws para crear President's Choice Financial, que lanzó en 28 tiendas del área de Ottawa.
CIBC acordó fusionarse con Toronto-Dominion Bank en 1998. Sin embargo, el Gobierno de Canadá , por recomendación del ministro de finanzas , Paul Martin , bloqueó la fusión, así como otra propuesta por el Bank of Montreal con el Royal Bank of Canadá - como no en el mejor interés de los canadienses. [14]
Siglo 21
En 2000, CIBC firmó un acuerdo con Aplettix Inc., con sede en Nueva York, una firma especializada en sistemas de transacciones seguras en el sector bancario; aunque la asociación se abandonó más tarde por alternativas como VeriSign.
A principios de la década de 2000, el banco se desinvirtió de sus bienes raíces e inversiones fuera de su estrategia comercial. En 2000, CIBC vendió su participación del 10 por ciento a Rogers Media . CIBC era un accionista minoritario de los Toronto Blue Jays de la Major League Baseball , con su socio Labatt's Breweries desde sus inicios en 1977. El Centro de Liderazgo CIBC en King City , fue vendido a Benchmark Hospitality en 2001. En 2002, CIBC disolvió Amicus FSB y vendió sus activos a E * Trade Bank. Amicus FSB se formó en 1999 en los Estados Unidos con Winn Dixie y Safeway Inc. bajo las marcas Marketplace Bank y Safeway Select Bank. En el mismo año, CIBC firmó un acuerdo de 10 años con TSYS de Columbus, Georgia para subcontratar las operaciones de procesamiento de tarjetas de crédito.
En 2004, el banco vendió Juniper Financial Corporation a Barclays Bank . Juniper Financial fue previamente adquirida por CIBC en 2001. [15] El banco vendió EDULINX Canada Corporation a Nelnet Canada Inc., la unidad canadiense de Nelnet, Inc. , a finales de 2004. Li Ka Shing era el mayor accionista extranjero del banco durante durante dos décadas, pero a principios de 2005 vendió su parte (aproximadamente 1.200 millones de dólares canadienses) para establecer una organización benéfica canadiense, la Fundación Li Ka Shing. CIBC fue la elección de Li para financiar muchas de sus empresas canadienses, como Husky Energy . Según los informes, Li había respaldado al director de banca personal y comercial Holger Kluge para suceder a Al Flood como director ejecutivo de CIBC en 1999.
CIBC vendió su negocio de tarjetas de crédito corporativas y de compras al US Bank Canada en octubre de 2006, que lo unió con tarjetas de crédito comerciales que previamente adquirió de Royal Bank of Canada . En el mismo año, el símbolo bursátil de CIBC en la Bolsa de Valores de Nueva York cambió de BCM a CM para alinearlo con el símbolo bursátil en la Bolsa de Valores de Toronto .
En diciembre de 2006, CIBC adquirió el control mayoritario de su empresa de capital abierto de riesgo FirstCaribbean Banco Internacional de poco más de US $ 1 mil millones, ( Bds $ 2 mil millones), cuando compró la participación de 43,7% propiedad de Barclays Bank. [16] CIBC cambió el nombre de la división CIBC FirstCaribbean International Bank en 2011. [17]
El 12 de febrero de 2009, el Trinidad and Tobago Express informó que CIBC estaba en negociaciones para comprar la participación de CL Financial en el Republic Bank of Trinidad y Tobago . [18] Como parte de un acuerdo de "rescate" de CL Financial por parte del gobierno de Trinidad y Tobago durante la crisis financiera mundial de 2008-2009 , se requirió que la corporación vendiera Republic y otros activos. En febrero de 2011, CL Financial aún tenía que acordar una venta. [19]
En febrero de 2010, CIBC se convirtió en el primer banco autorizado en Canadá en lanzar una aplicación de banca móvil para iPhone . Superó las 100,000 descargas en poco más de un mes después del lanzamiento, con más de 1 millón de inicios de sesión de clientes en CIBC Mobile Banking desde su introducción. [20] [21] Cuatro meses después, el banco anunció que firmó un acuerdo para comprar una CA $ 2,1 mil millones de cartera de tarjetas de crédito de Citigroup 's Citibank Canadá MasterCard negocio. [22] Finalmente, en octubre de ese año, CIBC anunció que sería el primer banco en Canadá en introducir la tarjeta de débito de la marca Visa de uso internacional. [23]
En abril de 2013, CIBC llegó a un acuerdo con Invesco para adquirir Atlantic Trust , la unidad de gestión patrimonial de la compañía por US $ 210 millones. [24]
CIBC anunció en junio de 2016 que adquiriría el banco comercial PrivateBancorp con sede en Chicago por US $ 3.800 millones. [25] La venta se completó en junio de 2017 y en agosto PrivateBank anunció que cambiaría su nombre por CIBC Bank USA . [26]
En abril de 2017, CIBC anunció que trasladaría su sede al Bay Park Center, que está siendo desarrollado por Hines Interests Limited Partnership e Ivanhoé Cambridge . Según los términos de su contrato de arrendamiento, el complejo se convirtió en CIBC Square . [27] En noviembre de 2018, CBC informó que CIBC estaba entre las principales marcas utilizadas en ataques de phishing, y el banco experimentó un aumento en los intentos de correo falso ese trimestre anterior en un 600%. [28]
Adquisiciones
Banco de Comercio Imperial Canadiense |
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(fusión 1961) |
Actividades y operaciones corporativas
América del norte
- CIBC Mellon Global Securities Services : formado por CIBC y Mellon Bank Corp. (ahora Bank of New York Mellon ) de Pittsburgh PA 1996 y el negocio de pensiones y custodia de Canada Trust (ahora TD Canada Trust) en 1997
- Canadian Eastern Finance Limited (CEF): formado por CIBC y Hutchison Whampoa de Hong Kong; incluye CEF Capital Limited, CEF Investment Management Limited
- Soltrus Inc 2001: proveedor de servicios digitales de confianza para que empresas y consumidores se comuniquen y realicen transacciones a través de redes digitales propiedad de CIBC, Telus Corp y VeriSign Inc.
- CIBC Bank USA 2017: Anteriormente, el banco Privatebancorp con sede en Chicago (incorporado en 1989 en Delaware) con operaciones en 13 estados, principalmente en la costa este. El enfoque empresarial está en la banca comercial del mercado intermedio, la banca personal y para pequeñas empresas, así como la banca privada y los servicios de gestión de inversiones. [29] Cambio de nombre a CIBC Bank USA en septiembre de 2017. [30]
- Simplii Financial : una subsidiaria de banca directa establecida en 2017 después de que CIBC y Loblaw terminaran mutuamente su empresa conjunta para proporcionar productos de banca de consumo bajo la marca President's Choice Financial . Todas las cuentas bancarias, préstamos y productos de inversión de PC Financial se transfirieron a Simplii a partir del 1 de noviembre de 2017. [31]
caribe
En 1920, Canadian Bank of Commerce estableció sus primeras sucursales en las Indias Occidentales en Bridgetown , Barbados y en Kingston, Jamaica . El mismo año también abrió sucursales en Puerto España , Trinidad y La Habana , Cuba . Su primera sucursal en la Ciudad de México abrió en 1910. En 1957, el banco abrió una sucursal en Nassau , Bahamas , y en los años siguientes expandió sus operaciones en Jamaica.
Entre 1963 y 1988, el banco amplió su red de sucursales en Barbados y abrió sucursales en San Vicente , Antigua y Santa Lucía . En 1988, CIBC vendió el 45% de sus acciones en CIBC Jamaica mediante una emisión pública de acciones. Entre 1993 y 1996, el banco reestructuró sus participaciones en el Caribe, con la incorporación de CIBC West Indies Holdings Limited y CIBC Caribbean Limited. Luego, CIBC West Indies Holdings vendió al público el 30% de sus acciones. En 1997, CIBC emitió al público 5 millones de acciones de CIBC Bahamas Limited.
El 31 de octubre de 2001, Barclays y CIBC acordaron combinar sus operaciones en el Caribe para establecer FirstCaribbean International Bank. CIBC compró la participación de Barclays en 2006 para darle el control de aproximadamente el 92% de FirstCaribbean, que fue rebautizado como CIBC FirstCaribbean International Bank . [17] En 2010, CIBC adquirió un 22,5 por ciento de las acciones de Butterfield Bank of Bermuda . [32]
Gobernanza
CIBC es bien conocido por sus publicitadas batallas de sucesión al puesto más alto de presidente y director ejecutivo (anteriormente nombrado presidente y director ejecutivo hasta 2003, cuando se separaron los puestos). Cuando Al Flood se convirtió en director ejecutivo, uno de sus primeros actos fue despedir a su principal rival Paul Cantor. En 1999, la compañía vio una competencia entre el director de Wood Gundy (ahora CIBC World Markets), John S. Hunkin, y el director de banca personal / comercial, Holger Kluge, y Kluge se retiró después de que Hunkin asumiera la presidencia. En febrero de 2004, Hunkin obligó a su amigo y heredero aparente, David Kassie, a dimitir como presidente y director ejecutivo de World Markets después de varios escándalos en Estados Unidos. Ambos hombres habían renunciado a sus bonificaciones en 2002 después de que ese año arrojara los peores resultados en la historia del banco. Posteriormente, Kassie fundó Genuity Capital y supuestamente había allanado a 20 empleados clave de World Markets para su nueva puesta en marcha, lo que provocó que CIBC presentara una demanda. [33] Gerald T. McCaughey se convirtió en el reemplazo de Kassie al frente de Mercados Mundiales y, en febrero de 2004, fue ascendido a presidente y director de operaciones, asegurando su sucesión como director general. [34] Poco después de asumir su cargo, McCaughey supuestamente despidió a Jill Denham, vicepresidenta de mercados minoristas y potencial rival para el puesto de CEO. Según los informes, Denham era un aliado cercano de Hunkin y Kassie, y McCaughey quería formar su propio equipo ejecutivo senior. [35]
Equipo ejecutivo actual :
- Victor Dodig - presidente y director ejecutivo
- Shawn Beber, vicepresidente ejecutivo sénior y director de riesgos
- Mike Capatides, vicepresidente ejecutivo sénior y jefe de grupo, región de EE. UU., Presidente y director ejecutivo de CIBC Bank EE. UU.
- Harry Culham - Vicepresidente ejecutivo sénior y jefe de grupo, Mercados de capitales
- Laura Dottori-Attansio - Vicepresidenta ejecutiva sénior y directora de grupo, Banca personal y comercial, Canadá
- Kevin Glass, vicepresidente ejecutivo sénior y director financiero
- Jon Hountalas, vicepresidente ejecutivo sénior y jefe de grupo, banca comercial y gestión patrimonial
- Christina Kramer, vicepresidenta ejecutiva sénior de tecnología, infraestructura e innovación
- Kikelomo Lawal, vicepresidente ejecutivo y director jurídico
- Hratch Panossian, vicepresidente ejecutivo sénior y director financiero, riesgo
- Sandy Sharman, vicepresidenta ejecutiva sénior y jefa de grupo, personas, cultura y marca
Miembros actuales del consejo de administración : [36]
- Brent S. Belzberg (2005) - socio gerente senior, Torquest Partners Inc.
- Gary F. Colter (2003) - presidente de CRS Inc.
- Patrick D. Daniel (2009) - ex presidente y director ejecutivo de Enbridge Inc.
- Luc Desjardins (2009) - presidente y director ejecutivo de Superior Plus Corp.
- Hon. Gordon D. Giffin (2001) - socio principal, McKenna Long & Aldridge LLP
- Linda S. Hasenfratz (2004) - directora ejecutiva de Linamar Corporation
- Kevin J. Kelly (2013) - director corporativo
- Nicholas D. Le Pan (2008) - director corporativo
- John Manley , (2005) - presidente de la junta
- Victor G. Dodig (2014) - presidente y director ejecutivo, CIBC
- Jane L. Peverett (2009) - directora corporativa
- Katharine B. Stevenson (2011) - directora corporativa
- Martine Turcotte (2014) - vicepresidenta, Quebec, BCE Inc. y Bell Canada
- Ronald W. Tysoe (2004) - director corporativo
- Barry Zubrow (2015) - presidente, ITB LLC
Patrocinios
Como socio fundador del club de béisbol Toronto Blue Jays, CIBC fue el banco oficial del equipo hasta que vendió su participación en la propiedad en 2000. [37] Otros eventos deportivos patrocinados por CIBC incluyen los Juegos Panamericanos de 2015 y los Juegos Parapanamericanos de 2015 , en los que sirvió como socio principal. La asociación se anunció el 27 de octubre de 2011, cuando CIBC formalizó su asociación con el Comité Organizador de PANAM Toronto 2015. [38]
CIBC también se ha asociado con varias otras corporaciones canadienses, como Petro-Canada . Como parte de su compra de MasterCard de Citibank Canadá en 2010, CIBC adquirió la tarjeta de crédito de recompensas de marca compartida Petro-Canada y continúa comercializando la tarjeta de manera conjunta. [22] De 1991 a 2014, CIBC fue el principal emisor de tarjetas de crédito como parte del programa de fidelización de Air Canada , Aeroplan . En 2009, el programa de lealtad de la aerolínea anunció que un nuevo acuerdo con Toronto-Dominion Bank entraría en vigencia el 1 de enero de 2014, poniendo fin a la relación con CIBC. En 2013, se llegó a un acuerdo para permitir a CIBC retener a la mitad de los clientes que tenían tarjetas de crédito Aeroplan y continuar emitiendo tarjetas de crédito Aeroplan como emisor secundario de TD. [39] [40]
CIBC es un socio industrial del campus de Stratford de la Universidad de Waterloo . [41]
Controversias
Desfalco de empleados
Un ex empleado malversó varios millones de dólares de fondos de CIBC durante las décadas de 1970 y 1980 como parte de una conspiración relacionada con el juego. [42]
Horas extras de los empleados
En junio de 2007, Dara Fresco, una cajera de Toronto, junto con empleados actuales y anteriores que no pertenecen a la gerencia ni están sindicalizados, que son o fueron cajeros y otros empleados de atención al cliente de primera línea, que trabajaban en las diversas empresas del Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC). sucursales minoristas en todo Canadá; entabló una demanda colectiva de $ 600 millones contra su empleador, CIBC, con respecto a la falta de pago de horas extra. Fresco v. Canadian Imperial Bank of Commerce alega que a los miembros de la clase se les asignan cargas de trabajo más pesadas de las que podrían completar dentro de sus horas de trabajo estándar. Se les exigió o se les permitió trabajar horas extra para satisfacer las demandas de sus trabajos y CIBC no pagó el trabajo de horas extra en contravención directa del Código Laboral de Canadá bajo el cual están regulados. [43]
El Tribunal Superior de Ontario desestimó la demanda el 18 de junio de 2012, afirmando que la evidencia "no proporciona ninguna base de que hubiera, de hecho, una práctica sistémica de horas extras no remuneradas en CIBC". [44] Un empleado del Bank of Nova Scotia (Scotiabank) presentó una demanda similar certificada por el Tribunal Superior. Fresco y Scotiabank apelaron cada uno de sus fallos adversos y contradictorios y el Tribunal de Apelaciones de Ontario dictaminó que ambos casos podían continuar. [45] Ambos bancos apelaron ante la Corte Suprema de Canadá que el 21 de marzo de 2013 denegó sus solicitudes y permitió que procedieran las demandas. [46] Los casos están a la espera de nuevas medidas a finales de 2013.
En marzo de 2020, el Tribunal Superior de Justicia de Ontario otorgó un juicio sumario contra CIBC, y determinó que sus prácticas de registro de horas extraordinarias y horas de trabajo incumplían sus obligaciones de horas extraordinarias con unos 31.000 empleados actuales y anteriores. [47]
Enron
El 22 de diciembre de 2003, la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC) multó a CIBC con 80 millones de dólares por su participación en la manipulación de los estados financieros de Enron . Esto consiste en $ 37.5 millones para pagar ganancias ilícitas, una multa de $ 37.5 millones y $ 5 millones en intereses. El dinero está destinado a ser devuelto a las víctimas de fraude de Enron de conformidad con las disposiciones del Fondo Justo de la Sección 308 (a) de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002. [48]
La SEC también demandó a tres ejecutivos de CIBC. El vicepresidente ejecutivo de CIBC, Daniel Ferguson, y el ex director ejecutivo de CIBC, Mark Wolf, acordaron llegar a un acuerdo por 563.000 dólares y 60.000 dólares, respectivamente. Ian Schottlaender, exdirector gerente del grupo financiero apalancado corporativo de CIBC en Nueva York inicialmente impugnó los cargos [49], pero el 12 de julio de 2004 acordó pagar 528.750 dólares estadounidenses y no poder desempeñarse como funcionario o director de una empresa que cotiza en bolsa. empresa por un período de cinco años. [50] En virtud de estos acuerdos, los individuos no admiten ni niegan haber cometido un delito.
La demanda de la SEC acusa a "CIBC y los tres ejecutivos de haber ayudado a Enron a engañar a sus inversores a través de una serie de complejas transacciones de financiación estructurada durante un período de varios años antes de la quiebra de Enron". El acuerdo alcanzado entre la SEC y CIBC prohíbe permanentemente a CIBC violar las disposiciones antifraude, libros y registros y control interno de las leyes federales de valores. [48] [49]
El 2 de agosto de 2005, CIBC pagó US $ 2.400 millones para resolver una demanda colectiva interpuesta por un grupo de fondos de pensiones y administradores de inversiones, incluida la Universidad de California, que afirma que "el fraude sistemático de Enron y sus funcionarios provocó la pérdida de miles de millones y el colapso de la empresa ". [51]
La sincronización del mercado
El 25 de julio de 2005, CIBC confirmó que pagaría US $ 125 millones para resolver una investigación sobre su papel en el escándalo de fondos mutuos de 2003 . Linda Chatman Thomsen, directora de la división de ejecución de la SEC, dijo, "al financiar a sabiendas las transacciones tardías de los clientes y la sincronización del mercado, así como proporcionar financiamiento en cantidades mucho mayores de lo que permite la ley, CIHI y World Markets impulsaron las ganancias comerciales de sus clientes. a expensas de los accionistas de fondos mutuos a largo plazo ". [52] Según el acuerdo, CIBC no admitió ni negó las acusaciones. [53]
Intimidad
El 18 de abril de 2005, el comisionado de privacidad de Canadá expresó su decepción por la forma en que CIBC se ocupó de los incidentes relacionados con el envío incorrecto de faxes que contenían información personal de los clientes. [54] Uno involucró faxes mal dirigidos a un operador de depósito de chatarra en West Virginia de 2001 a 2004. Los faxes mal enviados contenían los números de seguridad social, domicilios, números de teléfono y datos detallados de cuentas bancarias de varios cientos de clientes bancarios. [55]
El segundo incidente involucró a un empresario de Dorval y supuestamente ocurrió entre 2000 y 2004. En ambos casos, el comisionado señaló que el banco no informó a los clientes afectados, cuya información personal estaba comprometida, hasta que los hechos se hicieron públicos y se inició una investigación. [56]
A los pocos días de los informes de CTV News y The Globe and Mail , la gerencia de CIBC anunció una directiva que prohibía a los empleados usar máquinas de fax para transmitir cualquier documento que contenga información confidencial del cliente. [57]
El 18 de enero de 2007, CIBC Asset Management anunció que la información personal de unos 470.000 clientes actuales y anteriores de Talvest Mutual Funds, una subsidiaria de CIBC, había desaparecido. La información puede haber incluido nombres de clientes, direcciones, firmas, fechas de nacimiento, números de cuentas bancarias, información del beneficiario y / o números de seguro social. [58] El incidente se debió a la desaparición de un disco duro que contenía información sobre "el proceso utilizado para abrir y administrar" las cuentas de los clientes mientras viajaba entre las oficinas del banco en Montreal y Toronto. [59] El comisionado de privacidad de Canadá declaró: "Aunque agradezco que el banco nos haya notificado este incidente y que esté trabajando en cooperación con mi oficina, estoy profundamente preocupado, especialmente dada la magnitud de esta violación, que pone en riesgo la información personal de cientos de miles de canadienses ". Inmediatamente inició una investigación de privacidad. [60]
Titulares de tarjetas Visa
El 27 de agosto de 2004, CIBC confirmó que resolvería una demanda colectiva en nombre de los tarjetahabientes de CIBC Visa. Los demandantes alegaron que la conversión de transacciones en moneda extranjera resultó en un margen de beneficio no revelado o revelado de manera inadecuada. Después de la aprobación de un juez del Tribunal Superior de Ontario , CIBC anunció el 15 de octubre de 2004 que el acuerdo daría como resultado que el banco pagara CA $ 13,85 millones a sus titulares de tarjetas, $ 1 millón a United Way , $ 1,65 millones al Class Action Fund of the Law Society. del Alto Canadá y $ 3 millones en honorarios legales. El banco también anunció que no ha admitido ninguna responsabilidad y está llegando a un acuerdo para evitar más litigios con sus tarjetahabientes. [61]
Reembolso voluntario de cargos erróneos
El 20 de mayo de 2004, CIBC anunció que reembolsaría CA $ 24 millones a algunos de sus clientes como resultado de sobregiros erróneos y cargos hipotecarios que se descubrieron en el curso de una revisión interna. "Esto se está haciendo como parte del esfuerzo de CIBC para corregir su error y garantizar que distribuya a los clientes todo el dinero que recibió por error", dijo el banco. [62]
En un incidente similar, CIBC anunció el 27 de abril de 2006 que reembolsará CA $ 27 millones adicionales a unos 200.000 clientes a los que se les cobró de más por ciertos cargos por sobregiro y otras transacciones de préstamos, algunos de los cuales se remontan a 1993. En los casos en que se les cobró de menos a los clientes, el banco decidió no solicitar el reembolso. [63]
Ver también
- Lista de los bancos más grandes
- Lista de bancos en las Américas
- Gestión patrimonial CIBC
Notas
- ^ El Banco de Comercio Imperial Canadiense se estableció el 1 de junio de 1961 mediante la fusión del Banco de Comercio Canadiense y el Banco Imperial de Canadá ; el primero se estableció en 1867 y el segundo en 1873.
Referencias
- ^ "Un nuevo banco, 1961-1986" . La historia de CIBC . Banco de Comercio Imperial Canadiense. Archivado desde el original el 9 de febrero de 2005 . Consultado el 31 de agosto de 2017 .
El 1 de junio de 1961, se formó el Canadian Imperial Bank of Commerce mediante la fusión del Canadian Bank of Commerce y el Imperial Bank of Canada.
- ^ "Banco de Comercio Imperial Canadiense (CIBC) (CM)" . Markets Insider . Business Insider. Archivado desde el original el 2 de septiembre de 2017 . Consultado el 2 de septiembre de 2017 .
Canadian Imperial Bank of Commerce se fundó el 1 de junio de 1961 y tiene su sede en Toronto, Canadá.
- ^ a b c Bonham, Mark S. "Banco de Comercio Imperial Canadiense (CIBC)" . La enciclopedia canadiense . Consultado el 19 de agosto de 2019 .
Fue creado mediante la fusión en 1961 de dos bancos con sede en Ontario, el Canadian Bank of Commerce y el Imperial Bank of Canada, la mayor fusión de dos bancos autorizados en la historia de Canadá.
- ^ "Una breve historia de CIBC" (PDF) . CIBC. Archivado (PDF) desde el original el 8 de agosto de 2017 . Consultado el 17 de mayo de 2017 .
- ^ a b c d e f g h yo j "Informe anual 2019" (PDF) .
- ^ CIBC. "CIBC anuncia resultados del cuarto trimestre y del año fiscal 2020" . www.newswire.ca . Consultado el 4 de diciembre de 2020 .
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- ^ "Historia CIBC" . Banco de Comercio Imperial Canadiense. Archivado desde el original el 6 de febrero de 2005.
- ^ "Lista de Forbes Global 2000, edición de 2013" . Forbes . 17 de abril de 2013. Archivado desde el original el 2 de mayo de 2013 . Consultado el 21 de noviembre de 2013 .
- ^ "Cuento CIBC 150" (PDF) . Archivado (PDF) desde el original el 8 de agosto de 2017 . Consultado el 17 de mayo de 2017 .
- ^ Truell, Peter (19 de julio de 1997). "Se espera que el banco canadiense compre Oppenheimer" . The New York Times . Archivado desde el original el 31 de octubre de 2014 . Consultado el 21 de noviembre de 2013 .
- ^ Pound, Richard W., ed. (2005). El libro Fitzhenry & Whiteside de hechos y fechas canadienses . Fitzhenry y Whiteside. ISBN 978-155041171-3.
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Otras lecturas
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enlaces externos
- Página web oficial