Centrica plc es una empresa multinacional británica de energía y servicios con sede en Windsor, Berkshire . Su principal actividad es el suministro de electricidad y gas a los consumidores del Reino Unido e Irlanda. También proporciona soluciones de energía y comercio a empresas de todo el mundo.
Tipo | Compañía pública limitada |
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Negociado como | LSE : componente CNA FTSE 250 |
Industria | Utilidades |
Fundado | 17 de febrero de 1997 |
Sede | Windsor , Inglaterra, Reino Unido |
Gente clave | Scott Wheway (presidente) Chris O'Shea (director ejecutivo del grupo) |
Ingresos | £ 14,929 mil millones (2020) [1] |
Ingresos de explotación | 0.447 millones de libras esterlinas (2020) [1] |
Lngresos netos | £ (0.117) mil millones (2020) [1] |
Los activos totales | £ 17.119 mil millones (2020) [1] |
Equidad total | £ 0,957 millones (2020) [1] |
Subsidiarias | Vea abajo |
Sitio web | www |
Es el mayor proveedor de gas para clientes domésticos en el Reino Unido, y uno de los mayores proveedores de electricidad, operando bajo los nombres comerciales de Scottish Gas en Escocia y British Gas en Inglaterra y Gales. Posee Bord Gáis Energy en Irlanda. La empresa también ofrece servicios para el hogar, incluida la plomería.
Centrica cotiza en la Bolsa de Valores de Londres y forma parte del índice FTSE 250 . [2]
Historia
Antecesores
La compañía tiene su origen histórico en Gas Light and Coke Company, que se incorporó en 1812. Durante los siguientes 137 años, creció mediante la adquisición de otras compañías de gas para convertirse en el principal proveedor de gas del Gran Londres . En 1949, en virtud de la Ley de gas de 1948, la propiedad de la empresa se transfirió a una agencia gubernamental, North Thames Gas Board . [3] Las diversas juntas de gas de la zona se fusionaron en la British Gas Corporation nacional en 1973. La Ley de gas de 1986 vendió la empresa a inversores privados como British Gas plc . [4]
Origen
Centrica se convirtió en una corporación separada y distinta el 17 de febrero de 1997, cuando British Gas plc se dividió (se separó) para formar tres compañías separadas: Centrica plc, BG plc y Transco plc . Centrica se hizo cargo de las ventas de gas y el comercio de gas, los servicios y los negocios minoristas, junto con las operaciones de producción de gas en los campos de gas del norte y sur de Morecambe ( Rampside Gas Terminal ). [5] La nueva empresa formaba parte del índice FTSE 100 . [6]
En 1998, el monopolio de suministro de gas de Centrica llegó a su fin. Centrica mantuvo la marca minorista de British Gas, pero solo se le permite usar esta marca en el Reino Unido. El mercado eléctrico también se abrió a la competencia y, a través de la marca British Gas, la compañía comenzó a abastecer a sus primeros clientes domésticos de electricidad. [7]
1998 hasta 2010
A finales de 1998, bajo el director ejecutivo Sir Roy Gardner y el director financiero Mark Clare, Centrica intentó diversificarse, primero desarrollando la tarjeta de crédito Goldfish, [8] luego, en julio de 1999, adquiriendo la AA por 1.100 millones de libras esterlinas. [9] En julio de 2001, Centrica se diversificó aún más con la compra oportunista del negocio de telecomunicaciones residenciales en el Reino Unido de la australiana One.Tel . [10]
Centrica también se trasladó al mercado de suministro de energía de América del Norte, mediante la adquisición de la empresa canadiense Direct Energy en julio de 2000, por £ 406 millones. [11] Posteriormente, las operaciones de Direct Energy se ampliaron considerablemente mediante una serie de adquisiciones adicionales, incluida la de Enbridge Services por 437 millones de libras esterlinas en enero de 2002. [12]
Esta estrategia de diversificación cambió a mediados de 2003, posiblemente bajo la presión de los principales accionistas de la ciudad para ofrecer mejores rendimientos y / o posiblemente anticipando la presión sobre el negocio principal de suministro de energía. El cambio comenzó con la venta del negocio Goldfish a Lloyds TSB [13] (que posteriormente lo vendió a Morgan Stanley Bank International Limited). [14]
Luego, en julio de 2004, Centrica vendió el AA a dos firmas de capital privado; CVC luxemburgués y Permira británica por 1.750 millones de libras esterlinas. [15] En diciembre de 2005, Centrica vendió su negocio OneTel a Carphone Warehouse. [16] Sin embargo, en octubre de 2004 Centrica pagó £ 57 millones por Dyno-Rod , el franquiciador de drenaje de emergencia, que previamente había sido contratado para realizar trabajos para los clientes de Centrica que habían comprado seguros de drenaje y plomería. [17]
A partir de 2005, Centrica declaró una estrategia de consolidación dentro del sector energético, upstream y downstream, incluyendo la expansión de operaciones en el exterior. El nuevo presidente Roger Carr reemplazó al presidente saliente Sir Michael Perry en 2005, mientras que el nuevo director ejecutivo Sam Laidlaw tomó las riendas del director ejecutivo jubilado Sir Roy Gardner en marzo de 2006. [18]
En enero de 2006, se rumoreaba que la empresa estatal rusa de servicios públicos Gazprom buscaba una adquisición de Centrica. Esto generó controversia en los medios de comunicación, mientras que el Departamento de Comercio e Industria declaró que cualquier acuerdo estaría sujeto a un "escrutinio intenso". Tony Blair anunció en abril que no bloquearía ningún acuerdo potencial. [19]
En septiembre de 2008, la empresa adquirió el campo productor de gas Caythorpe cerca de Bridlington para utilizarlo con fines de almacenamiento. [20] También acordó comprar el 20% de British Energy a EDF , financiando esto con una emisión de derechos de 2.200 millones de libras esterlinas, 3 por 8 . [21] [22] La emisión de derechos ofrecía acciones a 160 peniques por acción y cerró el 12 de diciembre de 2008. [23] En agosto de 2009, Centrica se hizo cargo de Venture Production , un productor de gas del Mar del Norte. [24]
2010 hasta 2019
El 13 de junio de 2010 Centrica, a través de Direct Energy, adquirió Clockwork Home Services. La combinación con la oferta de energía existente convirtió a Centrica en el mayor proveedor de servicios de calefacción y refrigeración, plomería y electricidad en América del Norte. [25] El 17 de noviembre de 2010, Centrica adquirió los activos de la empresa de instalación de bombas de calor Cool Planet Technologies Ltd. por 0,5 millones de libras esterlinas en efectivo. Esto tuvo como objetivo impulsar la estrategia de la compañía de desarrollar una amplia gama de tecnologías y asesoramiento bajos en carbono. [26]
En febrero de 2011, Centrica firmó un contrato de tres años por 2.000 millones de libras con Qatargas para la compra de 2,4 millones de toneladas al año de gas natural licuado. [27] En marzo de 2011, Centrica acordó la venta del negocio de suministro de gas y electricidad de su filial Oxxio con sede en los Países Bajos a Eneco BV por 72 millones de euros (63 millones de libras esterlinas) en efectivo. La venta completó la salida de Centrica del suministro de electricidad y gas en Europa Continental, tras la venta anterior de sus negocios de suministro en Bélgica y España. [28]
En noviembre de 2011, Centrica acordó comprar participaciones de $ 1.6 mil millones en ocho campos en la plataforma continental noruega de Statoil ASA. En un segundo acuerdo, Centrica acordó comprar cinco mil millones de metros cúbicos al año de gas a la misma compañía desde 2015 hasta 2025, lo que equivale al 5% del consumo de gas en el Reino Unido. [29] La división comercial de Centrica con sede en Alemania, Centrica Energie GmbH, se cerró en abril de 2012. [30]
En julio de 2013, se anunció que Centrica adquiriría la unidad de marketing de energía de Hess Corporation por $ 1.030 millones. [31] En marzo de 2014, Centrica adquirió la división minorista y otros activos pertenecientes a Bord Gáis, propiedad estatal de Irlanda, por una tarifa de alrededor de 1.100 millones de euros. [32] En 2010, Centrica celebró acuerdos de empresa conjunta con Tullow Oil para explorar en busca de petróleo en la cuenca del sur de Lokichar en Kenia . [33]
En agosto de 2014, Tullow, el operador, reveló que se habían realizado importantes descubrimientos de petróleo en el pozo de exploración Etom 1 y el bloque de pruebas 10BB, que expandió la ya probada Cuenca del Sur Lokichar "significativamente hacia el norte", abarcando 247 km 2 adicionales . [34] En septiembre de 2013, Centrica estableció Hive como parte de su oferta de Hogar Conectado, basándose en su servicio de Control Remoto de Calefacción proporcionado a través de su subsidiaria British Gas. [35]
En febrero de 2015, a la luz de circunstancias significativamente cambiantes, se lanzó una revisión estratégica fundamental. Esto se centró en las perspectivas y las fuentes de crecimiento; mezcla de cartera e intensidad de capital; capacidad operativa y eficiencia; y marco financiero del grupo. La revisión fue un análisis minucioso y riguroso de las perspectivas del grupo, dirigido por la alta dirección de Centrica. Concluyó que la fortaleza de Centrica radicaba en ser un negocio orientado al cliente y que todas las actividades y prioridades se centrarían en satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes. La forma del grupo se modificaría para reflejar esto, incluido un programa de eficiencia para todo el grupo que reduciría el número de empleados en alrededor de 6.000. [36]
También en febrero de 2015, bajo su marca British Gas, Centrica completó la adquisición de AlertMe, una empresa de hogares conectados con sede en el Reino Unido que proporcionaba productos y servicios innovadores de gestión de la energía. [37] En noviembre de 2015, Direct Energy también adquirió Panoramic Power, un proveedor de tecnología de gestión de energía a nivel de dispositivo, por $ 60 millones (£ 39 millones). [38]
En abril de 2016, Centrica adquirió Neas Energy A / S (Neas), uno de los proveedores europeos de servicios de optimización de ingresos y gestión de energía para activos descentralizados de propiedad de terceros. [39] También adquirió ENER-G Cogen International Limited ("ENER-G Cogen"), un proveedor y operador establecido de sistemas combinados de calor y energía (CHP) y REstore NV, el agregador de respuesta a la demanda de Europa. [40]
En junio de 2017, se anunció que CQ Energy Canada Partnership, la empresa conjunta canadiense de exploración y producción en la que Centrica poseía una participación del 60%, se vendería a un consorcio compuesto por MIE Holdings Corporation, Can-China Global Resource Fund y Mercuria por un precio de compra de C $ 722 millones (£ 413 millones) en efectivo. [41]
El 21 de junio de 2017, la empresa acordó vender sus centrales eléctricas de turbinas de gas de ciclo combinado Langage y South Humber Bank , con una capacidad combinada de 2,3 GW, a EP UK Investments Ltd por 318 millones de libras esterlinas en efectivo. [42]
El 11 de diciembre de 2017, Centrica combinó su negocio de exploración y producción del Mar del Norte con Bayerngas Norge , para formar una empresa conjunta denominada Spirit Energy con los propietarios alemanes, austriacos y suizos de Bayerngas, dirigida por la empresa alemana de energía e infraestructura Stadtwerke München (SWM). [43]
En diciembre de 2017, la Autoridad de Competencia y Mercados acordó otorgar a Centrica plc y Centrica Storage Limited (CSL) la solicitud de ser liberados de los Rough Undertakings. CSL decidió que ya no podía operar Rough como una instalación de almacenamiento, ya que la instalación ya no era capaz de realizar operaciones de inyección seguras debido a su antigüedad y condición y que debido a la economía del almacenamiento estacional, ni la restauración ni la reconstrucción de la instalación serían costosas. eficaz. [44]
La marca British Gas perdió 750.000 clientes nacionales en 2017 en medio de una intensa competencia , lo que contribuyó a un anuncio de febrero de 2018 de que se eliminarían 4.000 puestos de trabajo. [45] Centrica recortó su dividendo en julio de 2019, después de perder 446 millones de libras esterlinas en los seis meses anteriores. [46]
Desde 2020
En la primavera de 2020, tras el inicio de la pandemia de coronavirus , las oficinas y fábricas cerraron y el uso de energía disminuyó drásticamente, y se esperaba que los problemas financieros causados por la pandemia entre los clientes de Centrica generaran deudas incobrables. Los analistas redujeron su estimación de las ganancias de Centrica para 2020, 2021 y 2022 en un 30%, y Centrica detuvo su búsqueda de un comprador para su participación del 69% en Spirit Energy. El precio de las acciones en abril alcanzó un mínimo histórico de 0,30 libras esterlinas, lo que valora a la empresa en menos de la mitad de su deuda neta de casi 4.000 millones de libras esterlinas. [47] En junio de 2020, las acciones de Centrica pasaron del índice FTSE 100 al índice FTSE 250 . [6] El mismo mes, la empresa anunció que eliminaría 5.000 puestos de trabajo, la mitad de ellos de los departamentos de liderazgo, gestión y corporativos. [48]
Operaciones
Organización
Las operaciones de Centrica son principalmente el suministro de electricidad y gas a empresas y consumidores en el Reino Unido. Están organizados de la siguiente manera: [49]
- Operaciones minoristas, incluida British Gas, que suministra gas, electricidad y servicios a clientes residenciales y a empresas bajo la marca British Gas Business.
- Centrica Business Solutions, que se asocia con grandes empresas para el suministro de energía y servicios como la generación de energía renovable y la carga de vehículos eléctricos [50]
- Centrica Energy Trading, que comercializa gas, electricidad y GNL, obtenido de la propia producción de Centrica y de otros lugares [51]
Centrica dejó de poseer grandes centrales eléctricas en 2017. [52]
En mayo de 2009, Centrica compró una participación del 20% en el generador de energía nuclear British Energy a EDF Energy . La empresa produce ahora el 14,3% de su electricidad a partir de plantas nucleares (la segunda tasa más alta del Reino Unido), lo que le ayuda a conseguir las emisiones de carbono más bajas de los principales proveedores. [53] Centrica también ha adquirido una opción para comprar una participación del 20% en la filial de EDF, NNB Generation Company (NNB GenCo). [54]
En diciembre de 2017, Centrica lanzó una nueva empresa como empresa conjunta con la empresa alemana de energía e infraestructura Stadtwerke München (SWM). Spirit Energy, una empresa de exploración y producción (E&P), es el resultado de una combinación del negocio de E&P de Centrica y Bayerngas Norge AS, que anteriormente era propiedad mayoritaria de SWM. Centrica plc posee el 69% de Spirit Energy, y los antiguos accionistas de Bayerngas Norge, liderados por SWM y Bayerngas GmbH, poseen el 31%. [55]
Gerencia senior
Sam Laidlaw fue el director ejecutivo de Centrica entre el 1 de julio de 2006 y el 31 de diciembre de 2014. En el año fiscal 2010, Laidlaw recibió un salario de £ 941,000 y una bonificación de £ 900,000. [56]
Iain Conn fue nombrado Director Ejecutivo del Grupo Centrica el 1 de enero de 2015; que había sido previamente BP presidente ejecutivo 's, downstream (refinación y comercialización división de BP) durante siete años. [57]
El director financiero del grupo, Chris O'Shea, fue nombrado director ejecutivo interino del grupo de Centrica el 17 de marzo de 2020. [58]
Controversias
Greenwash
British Gas fue acusada de hacer un lavado verde en la publicidad de su tarifa de carbono cero en enero de 2008, después de que la Autoridad de Normas de Publicidad confirmara una queja sobre la afirmación de la "tarifa nacional más ecológica". [59]
Respuesta a la queja del cliente
En julio de 2011, el regulador de energía Ofgem multó a British Gas con 2,5 millones de libras esterlinas por no atender adecuadamente las quejas de los clientes. [60]
Ofgem descubrió que British Gas no reabrió las quejas de los clientes que indicaron que sentían que el asunto no se resolvió adecuadamente, no proporcionó información suficiente a los reclamantes sobre el servicio del defensor del pueblo de energía y no trató adecuadamente las quejas de las microempresas porque no lo había hecho. implementó los procesos y prácticas necesarios. [60]
Un portavoz de British Gas dijo que la compañía consideró que violar las reglas por no proporcionar información adecuada a los consumidores sobre el defensor del pueblo de energía era "desproporcionado al error". [60]
British Gas Business fue multada con £ 1 millón en julio de 2011 después de que la investigación de Ofgem descubrió que la compañía había informado erróneamente sobre la cantidad de electricidad suministrada bajo la obligación de energías renovables del gobierno británico. [60] British Gas afirma que detectó el problema - dijo un reporte excesivo de la cantidad de energía renovable que estaba suministrando causado por un error humano - y notificó al regulador. [60]
Actividad política
Centrica ingresó a la arena política en febrero de 2014, amenazando con una huelga de inversiones en respuesta a la propuesta del Partido Laborista de congelar los precios . Caroline Flint , la secretaria de energía en la sombra, dijo: "No es aceptable que las empresas amenacen con que se apagarán las luces porque no quieren mayor transparencia, competencia y responsabilidad". [61]
Centrica también ha financiado, junto con Cuadrilla Resources , el Grupo de Trabajo de Energía del Noroeste [62] que el 8 de enero de 2015 organizó una Carta Abierta al Consejo del Condado de Lancashire en apoyo del fracking. Esta carta fue firmada por Jane Watson, [63] hermana de Robert Altham , el juez que sentenció a prisión a tres manifestantes anti-fracking en septiembre de 2018 [64].
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enlaces externos
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