Charles A. O'Reilly III es un académico estadounidense. Es el profesor de administración Frank E. Buck en la Escuela de Graduados de Negocios de Stanford . Es coautor de tres libros y varios estudios de casos, así como coeditor de un cuarto libro.
Charles A. O'Reilly III | |
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alma mater | Universidad de Texas en El Paso Universidad de California, Berkeley 's Haas School of Business |
Ocupación | Académico |
Empleador | Escuela de Graduados de Negocios de Stanford |
Vida temprana
Charles A. O'Reilly III se graduó de la Universidad de Texas en El Paso , donde obtuvo una licenciatura en química en 1965. [1] Obtuvo un MBA en sistemas de información en 1971 y un doctorado en comportamiento organizacional e industrial. relaciones de la Haas School of Business de la Universidad de California, Berkeley . [1]
Carrera profesional
O'Reilly fue profesor asistente en la UCLA Anderson School of Management de 1976 a 1978. [1] Enseñó en la Haas School of Business de 1979 a 1993, donde se convirtió en profesor titular. [1] Desde 1993, ha sido profesor de administración Frank E. Buck en la Escuela de Graduados de Negocios de Stanford. [1]
O'Reilly es coautor de tres libros y coeditor de un cuarto libro. [1] Ha publicado estudios de casos sobre Cisco Systems e IBM . [2] Su primer libro, La gestión de organizaciones: estrategias, tácticas, análisis , se publicó en 1989. En 1997, publicó su segundo libro, Ganar a través de la innovación: una guía práctica para gestionar el cambio y la renovación organizacional ; el libro destaca la importancia del trabajo en equipo para fomentar la innovación. [3] Su tercer libro, Hidden Value: How Companies Get Extraordinary Results With Ordinary People , fue publicado en 2000. [4] Su cuarto libro, Lead and Disrupt: How To Solve the Innovator's Dilemma , fue publicado en 2016.
Obras
- Nadler, David A .; O'Reilly, Charles A., III; Tushman, Michael L., eds. (1989). La Gestión de Organizaciones: Estrategias, Tácticas, Análisis . Cambridge, Massachusetts: HarperCollins. ISBN 9780887303814. OCLC 19847949 .
- O'Reilly, Charles A., III; Tushman, Michael L. (1997). Ganar a través de la innovación: una guía práctica para gestionar el cambio y la renovación organizacional . Cambridge, Massachusetts: Harvard Business School Press. ISBN 9781578518210. OCLC 475393023 .
- O'Reilly, Charles A, III; Pfeffer, Jeffrey (2000). Valor oculto: cómo las empresas obtienen resultados extraordinarios con la gente común . Cambridge, Massachusetts: Harvard Business School Press. ISBN 9780875848983.
- O'Reilly, Carlos III; Tushman, Michael L. (2016). Liderar e interrumpir: cómo resolver el dilema del innovador . Stanford, California: Libros de negocios de Stanford. ISBN 9780804798655. OCLC 949850232 .
Ver también
Referencias
- ^ a b c d e f "Charles A. O'Reilly III" . Escuela de Graduados en Negocios de Stanford . Universidad de Stanford . Consultado el 27 de julio de 2017 .
- ^ "Charles A. O Reilly III" . Harvard Business Review . Consultado el 27 de julio de 2017 .
- ^ Katz, Jeffrey P. (febrero de 1997). "Revisión: ganar a través de la innovación por Michael L. Tushman; Charles A. O'Reilly III". La Academia de Ejecutivo de Gestión . 11 (1): 125-126. JSTOR 4165381 .
- ^ Schmidt, Kristin (2002). "Revisión: valor oculto: cómo las grandes empresas logran resultados extraordinarios con la gente común por Charles A. O'Reilly III; Jeffrey Pfeffer". Revista de gestión . 13 (3): 202-205. JSTOR 41783322 .