Chris Roebuck , FCIPD, CCMI es un economista británico que se centra en el liderazgo y el desempeño organizacional. Es profesor invitado honorario de liderazgo transformacional en Cass Business School en Londres, cargo que ocupa desde 2009. [1] [2] Asesora a organizaciones sobre cómo maximizar el desempeño a través de un liderazgo efectivo, en particular desarrollando liderazgo lean y liderazgo empresarial . [3] [4]
Chris Roebuck | |
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Nacionalidad | británico |
Ocupación | Profesor invitado Cass Business School, autor, orador |
Sitio web | http://www.chrisroebuck.co |
Roebuck ha ocupado puestos de alto nivel en recursos humanos y transformación organizativa en London Underground , KPMG , HSBC y UBS . [ cita requerida ] En 2011, 2013, 2014, 2016, 2017 y 2018, fue nominado por la revista HR como uno de los 20 pensadores de recursos humanos más influyentes. [5] Roebuck asesora al Chartered Management Institute , [6] y al Chartered Institute of Personnel and Development , grupos empresariales como el Corporate Leadership Council y los medios de comunicación, como The Times, Wall Street Journal y es entrevistado sobre liderazgo y problemas comerciales por elBBC y otros canales de televisión. [7]
Educación
Roebuck estudió economía y geografía en el University College de Londres, donde presidió el comité de empresas comerciales de la Unión de Estudiantes, cuyas operaciones superaron el millón de libras esterlinas en 1976 y emplearon a 32 personas. [ cita requerida ] Más tarde presidió el Consejo de la Unión, supervisando el proceso de gobierno constitucional, las elecciones y las negociaciones con el equipo de liderazgo superior de la UCL y el Provost. [ cita requerida ] Roebuck se graduó en 1977. [ cita requerida ]
Servicio militar
Roebuck sirvió en la subunidad de Ingeniero Real del Cuerpo de Entrenamiento de Oficiales de la Universidad de Londres y fue comisionado en el Ejército Territorial. Durante este período, dirigió el equipo que voló la chimenea de 150 pies de altura en la antigua alfarería en Sandford cerca de Wareham en Dorset para dar paso a una nueva urbanización. Posteriormente, Roebuck fue comisionado en el Ejército Real de Ingenieros a través de la Real Academia Militar de Sandhurst . Fue el Mejor Oficial Joven en su Curso en la Real Escuela de Ingeniería Militar . Durante su servicio en Alemania, Roebuck desarrolló la moderna pipa fascine , ahora utilizada por el ejército británico en operaciones a nivel mundial para cruzar rápidamente pequeños huecos y obstáculos que restringen la movilidad de unidades blindadas y de otro tipo. [ cita requerida ]
Carrera profesional
Después de dejar el Ejército, Roebuck utilizó su conocimiento de liderazgo para ayudar a las PYMES (pequeñas y medianas empresas) a desarrollar su capacidad de liderazgo, ya que descubrió que a menudo carecen de recursos o conocimientos para lograrlo. Con frecuencia trabajó con emprendedores, ayudándolos a desarrollar mejores habilidades de liderazgo para hacer avanzar sus negocios. Más tarde, esto se incorporó a su trabajo con organizaciones más grandes, en particular UBS, en torno al desarrollo del liderazgo empresarial. [ cita requerida ]
En 1992 recibió su MBA de Cass Business School en Londres . Su disertación final sobre comunicación organizacional apareció en The Times , en BBC Television y se publicó en todo el mundo en International Journal of Strategic Management. [8]
Después de su MBA, se le pidió que desarrollara iniciativas de mejora del rendimiento en organizaciones como Deutsche Bank , Goldman Sachs , Bank of New York , Bank of England , Arts Council of England and Wales , bufetes de abogados y el gobierno del Reino Unido, entre otros. [ cita requerida ]
A finales de la década de 1990, Roebuck dio una conferencia en la Royal Military Academy Sandhurst y en el Joint Services Command College sobre cómo utilizar lo mejor de las técnicas de liderazgo militar y comercial en beneficio de los oficiales militares. En 1996, también asesoró en la actualización del curso en la Royal Military Academy Sandhurst. [ cita requerida ]
En 1999, Roebuck fue invitado a ser miembro de un panel de expertos sobre la mejora del liderazgo en las empresas británicas con el fin de mejorar la competitividad, informando al gobierno del Reino Unido [9].
Después de trabajar en el equipo ejecutivo del Metro de Londres en el desarrollo de la Asociación Público Privada, la iniciativa de finanzas públicas más grande hasta la fecha en el Reino Unido, luego trabajó para construir una nueva línea de negocios para KPMG basada en la prestación de servicios subcontratados. Luego pasó a la creación de un sistema de gestión de liderazgo central impulsado por el negocio para el banco de inversión HSBC . En 2002, Roebuck se mudó a Zurich a pedido de UBS, donde trabajó hasta 2006. [ cita requerida ]
En UBS, Roebuck y sus colegas lideraron la implementación de una nueva estrategia de desarrollo y liderazgo para los 500 líderes principales del banco. Posteriormente, coordinaron la estrategia a través de las divisiones comerciales para los otros 70.000 empleados. [10] Esto sustenta una nueva alineación corporativa, cultura y marca, mejorando los resultados y la posición de UBS en las clasificaciones bancarias globales a través del liderazgo empresarial. En 2004, fue nombrado Director Global de Talento y Liderazgo. El proyecto en UBS avanzó bien con el apoyo de la alta dirección y, como resultado, en 2005 UBS ganó el título de "Mejor empresa para líderes de Europa" [11] y los premios "Mejor nueva universidad corporativa", "Mejores prácticas de universidades corporativas" y Premios a la "Excelencia" en 2006/7, [12] y fue clasificada como una de las 10 mejores empresas de Europa en 2007.
La iniciativa de talento y liderazgo de UBS ahora forma una parte clave de un caso de estudio de Harvard Business School "UBS: Towards the Integrated Firm" sobre el apoyo al cambio, la realineación y la mejora estratégicas del negocio a través de la actividad de talento y liderazgo. [13] Este caso también se revisa desde la perspectiva de la cultura organizacional y el desempeño. [14]
Durante su tiempo en UBS, Roebuck aprovechó su experiencia de liderazgo empresarial en pymes para permitir que se utilizara en UBS como un catalizador para mejorar el desempeño organizacional. También desarrolló el concepto inicial de RR.HH. Emprendedores para respaldar esto, que continúa ampliando y perfeccionando. [15]
Desde 2006, Roebuck ha ayudado a desarrollar liderazgo y alto desempeño basado en valores trabajando con o en organizaciones tan diversas como el Servicio Nacional de Salud Británico (1,4 millones de empleados), y en sectores que incluyen logística internacional, finanzas, legal, transporte, instalaciones, medios, farmacéutica y sin fines de lucro. [ cita requerida ]
Roebuck formó parte del grupo de expertos que desarrolló el informe de 2009 sobre el compromiso de los empleados "Engaging for Success" para que el gobierno del Reino Unido mejore el desempeño en las empresas británicas. Posteriormente también trabajó en su implementación. En 2011, el King's Fund , el grupo de expertos líder en el sector de la salud del Reino Unido , le encargó que presentara un informe y recomendaciones sobre el desarrollo del liderazgo en el NHS para mejorar la atención al paciente de su Comisión al gobierno del Reino Unido. [dieciséis]
Fue miembro del Comité Ejecutivo del Consejo Europeo de Coaching y Mentoring 2004-2006 y también es un experto en el desarrollo del liderazgo a través del mentoring. [17] También es coach ejecutivo y mentor empresarial. [ cita requerida ]
Hablar en público y clases magistrales
Roebuck presenta en conferencias internacionales, escuelas de negocios y grupos profesionales y de gestión como los directores ejecutivos del NHS , la Cumbre de directores ejecutivos del Instituto de Directores , la Confederación de la Industria Británica y el Comité Parlamentario de Gestión de todos los partidos. [18]
Se le pide a Roebuck que presente y dirija clases magistrales sobre liderazgo y desempeño organizacional enfocadas en su nuevo enfoque de liderazgo - liderazgo Mach 2 - en conferencias internacionales, escuelas de negocios y grupos profesionales y de gestión como los directores ejecutivos del NHS , la cumbre de directores ejecutivos del Instituto de Directores , Confederación de la Industria Británica , el Comité Parlamentario de Gestión de Todos los Partidos [18] y otros grupos de todo el mundo. [18] Estos han sido en los EE. UU., Europa, India y Asia, incluso para la Cruz Roja en Myanmar, la Corporación Aeronáutica y Científica de China (Programa Espacial Chino) en Beijing, el Congreso NASSCOM en India y el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI). Congreso en Dubai. [ cita requerida ]
Publicaciones
Roebuck ha escrito libros sobre liderazgo, comunicación y delegación. Su libro sobre liderazgo "práctico" fue un éxito de ventas mundial, se tradujo a 11 idiomas y la American Management Association lo utilizó como guía de mejores prácticas. [19]
Tuvo columnas regulares en las revistas CEO [20] y HR durante varios años [21] y ha escrito para publicaciones como Health Service Journal, [22] Governance Magazine, [23] Management Today, [24] Law Society Gazette, [25] Revista del Chartered Institute of Management Accountants, [26] y otros títulos comerciales. [ cita requerida ]
Su trabajo ha sido citado a nivel mundial, por ejemplo en la prensa nacional del Reino Unido, Financial Times , The Wall Street Journal , [27] Washington Post, [28] Time Magazine, [29] Chicago Tribune , Huffington Post , Le Monde , Times of India , [30] Vancouver Sun y más de 50 otros títulos comerciales. [ cita requerida ]
En mayo de 2014, Roebuck publicó una guía combinada para el liderazgo organizacional e individual que presenta un nuevo modelo de liderazgo, el liderazgo Mach 2, en su nuevo libro 'Lead to Succeed - The Only Leadership Book You Need'. [31] El liderazgo Mach 2 permite maximizar el esfuerzo de los empleados y la aplicación de ese esfuerzo en actividades que maximizan el desempeño organizacional. El libro también se enfoca en los elementos de liderazgo efectivos, atractivos, éticos y emprendedores que sustentan el desempeño de clase mundial. [ cita requerida ]
TV y radio
Roebuck aparece regularmente tanto en la televisión como en la radio global como un experto en liderazgo, incluyendo BBC News , BBC World Business, BBC Breakfast , The Money Program , Bloomberg , CNBC , CNN, Sky , Al Jazeera , Televisión Nacional de Suiza y Rusia, BBC UK , World Servicio y canales de radio australianos. [32] Se estima que su audiencia televisiva total hasta la fecha supera los varios miles de millones de espectadores. [ cita requerida ]
Honores
En diciembre de 2011, Roebuck se convirtió en Freeman de la City de Londres . [33] En mayo de 2012, fue invitado a convertirse en Compañero del Chartered Management Institute, en reconocimiento a su trabajo durante muchos años liderando la mejora de la práctica de liderazgo y gestión en organizaciones a nivel mundial. [ cita requerida ]
Referencias
- ^ "Profesor Cass honrado por Chartered Institute of Management" . Cass Business School - Ciudad, Universidad de Londres . Consultado el 20 de marzo de 2018 .
- ^ Lane, Edwin (16 de febrero de 2010). "Por qué los banqueros siguen ganando millones" . BBC News .
- ^ "Acerca de Chris - Chris Roebuck" . chrisroebuck.co . Consultado el 20 de marzo de 2018 .
- ^ Autoridades, líder. "Chris Roebuck - Oradores principales - LAI" . LAI . Consultado el 20 de marzo de 2018 .
- ^ "Chris Roebuck, profesor invitado de liderazgo transformacional, Cass Business School" HR Most Influential
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- ^ http://www.bbc.co.uk/search/news/?q=chris%20roebuck
- ^ Roebuck, Chris (1996). "Feedback constructivo: clave para un mayor rendimiento y compromiso". Planificación a largo plazo . 29 (3): 328–336. doi : 10.1016 / 0024-6301 (96) 00028-3 .
- ^ " " Liderazgo y gestión en la economía cambiante " Ideopolis International " (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 25 de abril de 2012 . Consultado el 17 de noviembre de 2011 .
- ^ Estrategia de talento integrada impulsada por los negocios Archivado el 25 de abril de 2012 en Wayback Machine
- ^ "En dansk blog om mode, skønhed og livsstil" . www.internalcommshub.com . Consultado el 20 de marzo de 2018 .
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- ^ "UBS: Hacia la Firma Integrada" . hbr.org . Consultado el 20 de marzo de 2018 .
- ^ Estudio de caso de UBS Archivado el 25 de abril de 2012 en Wayback Machine.
- ^ "Episodio 101 - RR.HH. puede abrir el camino en la creación de líderes emprendedores" . Entrevista en YouTube. Consultado el 17 de noviembre de 2011.
- ^ http://www.kingsfund.org.uk/document.rm?id=9114 Fondo del Rey
- ^ Mentoring in Action: A Practical Guide for Managers - Por David Clutterbuck, Bob Garvey. P 178, Kogan Página 2006
- ^ a b c Lista de apariciones orales , www.chrisroebuck.co
- ^ resultados, búsqueda (19 de noviembre de 1999). Liderazgo eficaz . AMACOM. ISBN 978-0814470596.
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- ^ Chris Roebuck: "Los bancos no pueden detener a los comerciantes deshonestos" The Wall Street Journal
- ^ "Roebuck ve un vínculo roto entre el desempeño salarial del CEO" The Washington Post
- ^ Cotizaciones Revista Time
- ^ " ' India tiene lo mejor de Oriente y Occidente ' " (PDF) . Los tiempos de la India . Archivado desde el original (PDF) el 25 de abril de 2012 . Consultado el 17 de noviembre de 2011 .
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 4 de marzo de 2014 . Consultado el 4 de marzo de 2014 .Mantenimiento de CS1: copia archivada como título ( enlace )
- ^ Lista de entrevistas de radio y televisión , www.chrisroebuck.co
- ^ http://www.hrmostinfluential.co.uk/people-updates/cass-business-schools-chris-roebuck-receives-freedom-of-the-city-of-london