Grupo Financiero Banamex
Grupo Financiero Banamex SA de CV tiene sus orígenes y es propietario del Banco Nacional de México o Citibanamex (antes Banamex ). Es el segundo banco más grande de México . El Grupo Financiero Banamex fue comprado por Citigroup en agosto de 2001 por $12,500 millones de dólares . Continúa operando como subsidiaria de Citigroup .
Banamex se formó el 2 de junio de 1884 a partir de la fusión de dos bancos, el Banco Nacional Mexicano y el Banco Mercantil Mexicano, que operaban desde principios de 1882. [3] El banco recién fundado tenía sucursales en Mérida , Veracruz , Puebla , Guanajuato y San Luis Potosí , y abrió una sucursal en Guadalajara . Tras el inicio de la Primera Guerra Mundial , los administradores franceses del banco abandonaron México. Después de 10 años, Agustín Legorreta Ramírez, quien se desempeñaba como presidente interino, logró reactivar el banco. Tras su reorganización, el banco colaboró con el Banco de Méxicoy funcionarios del gobierno de EE.UU. Para 1937, 36 de las 50 sucursales bancarias en México eran propiedad de Banamex. [3]
Banamex introdujo gradualmente varias innovaciones de productos financieros en el mercado mexicano, incluidas las primeras tarjetas de crédito en 1968 [4] y un sistema bancario de cajeros automáticos en 1972. [5] En 1977, se formó Grupo Banamex mediante la fusión del banco con sus activos de inversión e hipotecarios. [3] Cuatro años después, Banamex adquirió el California Commerce Bank. [6]
Durante una severa crisis económica en 1982, el entonces presidente mexicano José López Portillo anunció una gran devaluación del peso y nacionalizó todos los bancos privados en México. [7] Durante los siguientes nueve años, Banamex operó como una asociación nacional de crédito propiedad del gobierno. En 1991, Banamex se reprivatizó y estableció Grupo Financiero Banamex-Accival con el banco de inversión Acciones y Valores de México (Accival). Tenía 720 sucursales, 31.797 empleados, activos por $26.200 millones y una base de clientes de cuatro millones de personas, lo que lo convertía en el grupo financiero más grande de América Latina en ese momento. [3]
Como resultado de la agresiva expansión del crédito privado en México, resultó en una tensión en el balance del banco ( índices de calidad de cartera de crédito y índices de capitalización ). La macrodevaluación del peso mexicano de diciembre de 1994 y el consiguiente aumento significativo de las tasas de interés internas, junto con una dramática recesión económica , provocaron la insolvencia de Banamex y gran parte del resto de los bancos privatizados. [3]
Para evitar los efectos potencialmente catastróficos de las quiebras bancarias generalizadas, la administración de Ernesto Zedillo decidió rescatar a los bancos en problemas a través de un fondo del gobierno ( Instituto de Protección al Ahorro Bancario o IPAB, más tarde llamado Fondo Bancario de Protección al Ahorro o Fobaproa ). El IPAB incitó a los accionistas de los bancos a inyectar capital fresco en los bancos comprometiéndose a comprar préstamos morosos de los bancos.en una proporción de dos a uno (o en algunos casos mayor) con respecto al capital fresco recién inyectado a cambio de una nota del gobierno a largo plazo con intereses capitalizados. Banamex eventualmente vendió $_ de préstamos morosos al IPAB, y sus accionistas inyectaron $_ de capital fresco. La combinación de estas medidas junto con una recuperación de la economía mexicana ayudó a sanear el balance del banco.
