Compañía de refinación de petróleo de la Commonwealth
Commonwealth Oil Refining Company, Inc. ( CORCO ) fue una refinería de petróleo establecida en los pueblos de Peñuelas y Guayanilla en Puerto Rico en la segunda mitad del siglo XX. En un momento, la compañía fue clasificada entre las 500 más grandes de los Estados Unidos por la revista Fortune. [1] En 1978, abastecía el 80% de todos los productos derivados del petróleo consumidos en Puerto Rico y, con 2700 empleados, era el empleador más grande de Puerto Rico. Además, fue considerada "entre las refinerías de petróleo independientes y productores petroquímicos más grandes del mundo". [2]
El proyecto se inició como parte de la Operación Bootstrap con la primera unidad construida en 1954. La empresa inició operaciones en 1956. [3] Hugo David Storer Tavarez fue uno de los hombres a cargo de que CORCO se convirtiera en una realidad. El financiamiento de CORCO fue proporcionado por First Boston Corporation . [4]
La refinería está ubicada en un sitio de 800 acres (3,2 km 2 ) [ cita requerida ] . Su proximidad a la bahía de Guayanilla lo hacía ideal para la importación / exportación a granel de los productos químicos que producía. En 1965, la empresa era un importante productor de tolueno , benceno y xileno . [3]
CORCO representó una inversión de $ 25 millones y tenía capacidad para refinar 23.500 barriles (3.740 m 3 ) de petróleo diariamente. [5] El impacto económico en la región se sintió de inmediato, registrándose una tasa de desempleo más baja y un nivel de vida más alto. La refinería impulsó la construcción de industrias químicas relacionadas en terrenos adyacentes, y Phillips Puerto Rico , Peerless Petrochemicals, Caribbean Gulf Refining Co. y PPG Industries agregaron grandes instalaciones junto a CORCO, lo que proporcionó más empleo en la región. [6] Caribe Nitrogen , Union Carbide también se ubicaron allí. [7] La empresa creó 8.000 puestos de trabajo directos.[8]
La refinería compró la mayor parte de su petróleo a Venezuela [9] y el embargo petrolero de la década de 1970 disparó el precio de las importaciones de crudo a los Estados Unidos , y por lo tanto a Puerto Rico , y dificultó que la empresa pudiera competir rentablemente con las refinerías de petróleo en Estados Unidos, ya que las refinerías estadounidenses pudieron suavizar el golpe de los precios más altos del crudo comprando crudo nacional (estadounidense). [10] Esta realidad llevó a un cierre gradual de operaciones a partir de 1974. Después de operar bajo leyes concursales durante varios años, la enferma empresa finalmente cerró en marzo de 1982, con resultados económicos "devastadores" para la región. [3]
Hoy en día funciona como terminal para el transporte marítimo y el almacenamiento terrestre de petróleo crudo y productos derivados del petróleo . [ cita requerida ] Después de que la refinería dejó de operar, una entidad llamada Desarrollo Integral del Sur comenzó a desarrollar un plan a largo plazo para la reutilización de las tierras y propiedades en el área. [11]
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