Conoco
Conoco Inc. ( / ˈ k ɒ n ə k oʊ / CON -uh-koh ) [1] fue una compañía estadounidense de petróleo y gas que operó desde 1875 hasta 2002, cuando se fusionó con Phillips Petroleum Company 66 para formar ConocoPhillips . Fundada por Isaac Elder Blake en 1875 como "Continental Oil and Transportation Company". [2] Actualmente el nombre Conoco es una marca de gasolina y estación de servicio en los Estados Unidos que pertenece a Phillips 66tras la escisión de los activos downstream de ConocoPhillips en mayo de 2012. [3] [4]
La "Continental Oil and Transportation Company" fue fundada por Isaac Elder Blake en 1875. [2] [5] Con sede en Ogden, Utah , la empresa distribuía petróleo, queroseno , benceno y otros productos en el oeste de los Estados Unidos. [6] Continental Oil Company fue adquirida por Standard Oil Company en 1884 y se escindió de Standard Oil durante la desinversión de Standard Oil en 1911.
La oficina principal se trasladó posteriormente a Ponca City, Oklahoma , cuando en 1929, Marland Oil Company (fundada por el pionero en exploración EW Marland ) adquirió Continental Oil Company. [5] [7] Marland Oil adquirió los activos (sujetos a pasivos) de Continental Oil Company por una contraprestación de 2.317.266 acciones. La empresa fusionada tomó el nombre Continental más reconocible junto con la marca Conoco. Sin embargo, adoptó el logotipo del triángulo rojo de Maryland, que conservó hasta 1970, se adoptó el logotipo de la cápsula ahora familiar. [8] [9]
Dan Moran , quien sucedió al fundador de Marland, EW Marland, como presidente de Marland Oil en 1928, se convirtió en el primer presidente de la fusionada Conoco. Moran estuvo al frente de Conoco durante veinte años, guiando a la empresa a través de los desafíos de la gran depresión y jubilándose en 1947. [10] La empresa tuvo problemas cuando, poco después de la adquisición, fue golpeada por el Gran Derrumbe de octubre de 1929. Conoco se convirtió en un proveedor clave para el gobierno de los Estados Unidos durante la Segunda Guerra Mundial . [11]
Bajo el liderazgo de Leonard F. McCollum, Conoco pasó de ser una empresa regional a una corporación global en los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial. Otra mala racha para la empresa se produjo durante la crisis del petróleo de la década de 1970, de la que no se recuperó hasta 1981, cuando Conoco se convirtió en una subsidiaria de su antiguo rival DuPont . [12] [13]
En 1981, rica en efectivo y deseosa de diversificarse, Seagram Company Ltd. diseñó una adquisición de Conoco. Aunque Seagram adquirió una participación del 32,2% en Conoco, la compañía petrolera contrató a DuPont como un caballero blanco y entró en la guerra de ofertas. Mobil Corporation, la segunda compañía petrolera más grande del país en ese momento, también se unió a la oferta y pidió prestados $ 5 mil millones para ofertar por Cocono. [14] Al final, Seagram y Mobil perdieron en la guerra de ofertas de Conoco. [15] A cambio de su participación en Conoco Inc, Seagram se convirtió en propietario del 24,3% de DuPont. [ cita requerida ] En 1995, Seagram era el mayor accionista individual de DuPont con cuatro puestos en el directorio. [dieciséis]
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