Teoría de la decisión


La teoría de la decisión (o la teoría de la elección que no debe confundirse con la teoría de la elección ) es el estudio de las elecciones de un agente . [1] La teoría de la decisión se puede dividir en dos ramas: la teoría normativa de la decisión, que analiza los resultados de las decisiones o determina las decisiones óptimas dadas las restricciones y supuestos, y la teoría descriptiva de la decisión, que analiza cómo los agentes realmente toman las decisiones que toman.

La teoría de decisiones está estrechamente relacionada con el campo de la teoría de juegos [2] y es un tema interdisciplinario, estudiado por economistas, matemáticos, científicos de datos, psicólogos, biólogos, [3] científicos políticos y sociales, filósofos [4] e informáticos.

Las aplicaciones empíricas de esta rica teoría generalmente se realizan con la ayuda de métodos estadísticos y econométricos .

La teoría de la decisión normativa se ocupa de la identificación de decisiones óptimas en las que la optimalidad a menudo se determina considerando a un tomador de decisiones ideal que es capaz de calcular con perfecta precisión y, en cierto sentido, es completamente racional . La aplicación práctica de este enfoque prescriptivo (cómo las personas deben tomar decisiones) se denomina análisis de decisiones y tiene como objetivo encontrar herramientas, metodologías y software ( sistemas de apoyo a las decisiones ) para ayudar a las personas a tomar mejores decisiones. [5] [6]

Por el contrario, la teoría de la decisión positiva o descriptiva se ocupa de describir los comportamientos observados, a menudo bajo el supuesto de que los agentes que toman las decisiones se comportan según algunas reglas coherentes. Estas reglas pueden, por ejemplo, tener un marco procedimental (por ejemplo, el modelo de eliminación por aspectos de Amos Tversky ) o un marco axiomático (por ejemplo, axiomas de transitividad estocástica ), reconciliando los axiomas de Von Neumann-Morgenstern con violaciones conductuales de la hipótesis de la utilidad esperada , o pueden dar explícitamente una forma funcional para funciones de utilidad inconsistentes en el tiempo (por ejemplo, el descuento cuasi-hiperbólico de Laibson ).[5] [6]

Las prescripciones o predicciones sobre el comportamiento que produce la teoría de la decisión positiva permiten más pruebas del tipo de toma de decisiones que se produce en la práctica. En las últimas décadas, también ha habido un interés creciente en la "teoría de la decisión conductual", lo que contribuye a una reevaluación de lo que requiere la toma de decisiones útiles. [7] [8]