Impacto económico de la pandemia de COVID-19 en India

Impact of the COVID-19 pandemic on India's economy

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Artículos principales: Pandemia de COVID-19 en India e impacto en el mercado financiero de la pandemia de COVID-19

Impacto económico de la pandemia de COVID-19 en India

Mapa que muestra las tasas de crecimiento del PIB real en 2020, según lo proyectado por el FMI .
Fecha	Marzo de 2020 - presente
Escribe	Recesión global
Causa	Inestabilidad y cierre del mercado inducidos por la pandemia de COVID-19
Estímulo económico total	₹ 29.87 lakh crore (US $ 420 mil millones) [15% del PIB nacional] (hasta el 31 de octubre de 2020)
Impacto	La mayor contracción del PIB en el primer trimestre (abril-junio) FY2020-2021 en -24% Fuerte aumento del desempleo Estrés en las cadenas de suministro Disminución de los ingresos del gobierno Colapso de la industria del turismo Colapso de la industria hotelera Reducción de la actividad del consumidor Hundimiento en el consumo de combustible. Aumento de las ventas de GLP. Tensiones comerciales con China

El impacto económico de la pandemia de coronavirus de 2020 en India ha sido en gran medida perturbador. El crecimiento de India en el cuarto trimestre del año fiscal 2020 se redujo al 3,1% según el Ministerio de Estadística . El Asesor Económico Jefe del Gobierno de la India dijo que esta caída se debe principalmente al efecto de la pandemia del coronavirus en la economía india. Cabe destacar que India también había sido testigo de una desaceleración prepandémica y, según el Banco Mundial , la pandemia actual ha "magnificado los riesgos preexistentes para las perspectivas económicas de India".

El Banco Mundial y las agencias de calificación habían revisado inicialmente el crecimiento de India para el año fiscal 2021 con las cifras más bajas que India ha visto en tres décadas desde la liberalización económica de India en la década de 1990 . Sin embargo, después del anuncio del paquete económico a mediados de mayo, las estimaciones del PIB de India se rebajaron aún más a cifras negativas, lo que indica una profunda recesión. (Las calificaciones de más de 30 países se han rebajado durante este período). El 26 de mayo, CRISIL anunció que esta será quizás la peor recesión de la India desde la independencia. Banco estatal de IndiaLa investigación estima una contracción de más del 40% del PIB en el primer trimestre. La contracción no será uniforme, sino que diferirá según varios parámetros como el estado y el sector. El 1 de septiembre de 2020, el Ministerio de Estadística publicó las cifras del PIB del primer trimestre (abril a junio) del año fiscal 21, que mostró una contracción del 24% en comparación con el mismo período del año anterior.

Según Nomura India Business Resumption Index, la actividad económica cayó de 82,9 el 22 de marzo a 44,7 el 26 de abril. Para el 13 de septiembre de 2020, la actividad económica casi había vuelto al cierre previo. ^{[1] El} desempleo aumentó del 6,7% el 15 de marzo al 26% el 19 de abril y luego volvió a los niveles anteriores al cierre a mediados de junio. ^{[2] [3]} Durante el cierre, se estima que 14 millones de rupias (140 millones) de personas perdieron su empleo mientras que se recortaron los salarios de muchos otros. ^{[2] [4]} Más del 45% de los hogares de todo el país han informado de una caída de ingresos en comparación con el año anterior. ^[5] Se esperaba que la economía india perdiera más de 32.000 millones de rupias.(US $ 4.5 mil millones) todos los días durante los primeros 21 días de bloqueo completo , que se declaró después del brote de coronavirus . ^{[6] [7]} Bajo un bloqueo total, menos de una cuarta parte del movimiento económico de la India de 2,8 billones de dólares era funcional. ^[8] Se proyectaba que hasta el 53% de las empresas del país se verían afectadas de manera significativa. ^[9] Las cadenas de suministro se han visto sometidas a tensiones con las restricciones de bloqueo vigentes; Inicialmente, hubo una falta de claridad en la racionalización de lo que es "esencial" y lo que no lo es. ^[10] Aquellos en los sectores informales y los grupos de salarios diarios han sido los que corren mayor riesgo. ^[11]Un gran número de agricultores de todo el país que cultivan productos perecederos también se enfrentaron a la incertidumbre. ^[10]

Proveedor de verduras, cadenas de suministro esenciales y logística. La vida bajo llave. Bangalore primavera 2020.

Las principales empresas de la India como Larsen & Toubro , Bharat Forge , UltraTech Cement , Grasim Industries , Aditya Birla Group , BHEL y Tata Motors han suspendido temporalmente o reducido significativamente sus operaciones. Las nuevas empresas jóvenes se han visto afectadas por la caída de la financiación . ^{[12] [13]} Las empresas de bienes de consumo de rápido movimiento en el país han reducido significativamente sus operaciones y se están enfocando en lo esencial. Los mercados de valores de la India registraron sus peores pérdidas de la historia el 23 de marzo de 2020 ^[14].Sin embargo, el 25 de marzo, un día después de que el Primer Ministro anunciara un bloqueo completo de 21 días, SENSEX y NIFTY registraron sus mayores ganancias en 11 años. ^[15]

Índices: S&P BSE 500 (enero de 2015 a noviembre de 2020). El resaltado azul refleja el período COVID-19 (tomado para comenzar a partir de marzo de 2020 según el primer bloqueo).

El gobierno de la India anunció una variedad de medidas para abordar la situación, desde la seguridad alimentaria y fondos adicionales para la atención médica y para los estados, hasta incentivos relacionados con el sector y extensiones de los plazos impositivos. El 26 de marzo se anunciaron varias medidas de ayuda económica para los pobres por un total de más de 170.000 millones de rupias (24.000 millones de dólares estadounidenses). Al día siguiente el Banco de la Reserva de la India también ha anunciado una serie de medidas que puedan poner a disposición ₹ 374.000 millones de rupias (US $ 52 mil millones) en el sistema financiero del país. El Banco Mundial y el Banco Asiático de Desarrollo aprobaron el apoyo a la India para hacer frente a la pandemia de coronavirus. ^[dieciséis]

Las diferentes fases del bloqueo de la India hasta el "primer desbloqueo" del 1 de junio tuvieron distintos grados de apertura de la economía. El 17 de abril, el gobernador RBI anunció más medidas para contrarrestar el impacto económico de la pandemia incluyendo ₹ 50.000 millones de rupias ($ 7.0 mil millones de EE.UU.) financiación especial para NABARD , SIDBI y NHB . ^[17] El 18 de abril, para proteger a las empresas indias durante la pandemia, el gobierno cambió la política de inversión extranjera directa de la India . El Departamento de Asuntos Militares suspendió todas las adquisiciones de capital para el comienzo del año financiero. El Jefe de Estado Mayor de la Defensaha anunciado que la India debería minimizar las costosas importaciones de defensa y dar una oportunidad a la producción nacional; también asegurándose de no "tergiversar los requisitos operativos". ^{[18] [19]}

El 12 de mayo, el Primer Ministro anunció un paquete de estímulo económico global por valor de 20 rupias lakh crore (280.000 millones de dólares), el 10% del PIB de la India, con énfasis en la India como nación autosuficiente. En diciembre de 2020, una petición sobre el derecho a la información reveló que en realidad se había desembolsado menos del 10% de este estímulo. ^[20] Durante los próximos cinco días, el Ministro de Finanzas anunció los detalles del paquete económico. Dos días después, el Gabinete aprobó una serie de propuestas en el paquete económico, incluido un paquete de cereales alimenticios gratuito. Para el 2 de julio de 2020, varios indicadores económicos mostraban signos de recuperación y recuperación. El 24 de julio, el Secretario de Finanzas de la Indiadijo que la economía está mostrando signos de recuperación a un ritmo más rápido de lo anticipado, mientras que el secretario de Asuntos Económicos dijo que espera una recuperación en forma de V para India. En julio, el Consejo de Ministros de la Unión aprobó la Política Educativa Nacional 2020 destinada a fortalecer la economía. El 12 de octubre y el 12 de noviembre, el gobierno anunció dos paquetes de estímulo económico más, lo que elevó el estímulo económico total a ₹ 29,87 lakh crore (US $ 420 mil millones) - 15% del PIB nacional - hasta el 31 de octubre de 2020. ^[21]

Parte de una serie sobre el
Pandemia de COVID-19
SARS-CoV-2 (virus) COVID-19 (enfermedad)
Cronología 2019 2020 enero febrero respuestas marzo respuestas abril respuestas Mayo respuestas junio respuestas julio respuestas agosto respuestas septiembre respuestas octubre respuestas noviembre respuestas diciembre respuestas 2021 enero respuestas febrero respuestas marzo respuestas
Ubicaciones Por continente África Antártida Asia Europa América del norte Oceanía Sudamerica Por medio de transporte Cruceros Barcos navales Casos Fallecidos
Respuesta internacional Respuesta de la Unión Europea Evacuaciones Máscaras faciales Ayuda internacional Cierres Respuestas nacionales India Nueva Zelanda Filipinas Rusia Suecia Reino Unido nosotros Protestas nosotros Restricciones para viajar Naciones Unidas Organización Mundial de la Salud
Respuesta medica Pruebas de enfermedades Vacunas para COVID-19 CanSino Gamaleya Johnson y Johnson Moderna Oxford – AstraZeneca Pfizer – BioNTech Sinopharm Sinovac Bharat Biotech Desarrollo de fármacos Reutilización de fármacos Variantes de SARS-CoV-2
Impacto Socioeconómico Crimen Irlanda Tasas de mortalidad por país Invalidez Violencia doméstica Económico Canadá India Irlanda Nueva Zelanda Reino Unido nosotros Recesión Evacuaciones de emergencia Ambiente Tratamientos falsos Mercados financieros Seguridad alimentaria Hospitales Idioma Cuidado a largo plazo Migración Desinformación Gobiernos Estados Unidos porcelana Militar Otros problemas de salud Política Irlanda El embarazo Prisiones Religión Iglesia Católica Hajj Ciencia y Tecnología Social Nueva Zelanda Irlanda Reino Unido nosotros Huelgas Xenofobia y racismo Muertes notables Por industria arte y Cultura Aviación Canabis Cine Película (s Educación Irlanda Reino Unido Cancelaciones de eventos Moda Comida Carne de canadá Carne de EE. UU. Periodismo Música Las artes escénicas Venta minorista Deportes Irlanda Filipinas Televisión nosotros Turismo Videojuegos
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Acciones gubernamentales

Filosofía del gobierno

"Desde el punto de vista de la economía, el bloqueo indudablemente parece costoso en este momento, pero en comparación con la vida de los ciudadanos indios, no es nada". (traducción, original en hindi)

Primer Ministro Modi , discurso a la nación, 10.00 horas, 14 de abril de 2020, ^{[22] [23]}

A nivel mundial, en una encuesta del 'Edelman Trust Barometer', de las más de 13.200 personas encuestadas, el 67% estuvo de acuerdo en que "la máxima prioridad del gobierno debería ser salvar tantas vidas como sea posible, incluso si eso significa que la economía se recuperará más lentamente"; es decir, la vida debe anteponerse al sustento. ^[24] Para India, la encuesta mostró una proporción del 64% al 36%, donde el 64% de las personas estuvo de acuerdo en que salvar tantas vidas como fuera posible era una prioridad, y el 36% estuvo de acuerdo en que salvar puestos de trabajo y reactivar la economía era la prioridad. . ^[24]

En la India también se desarrolló el debate entre la vida y el sustento, y el gobierno anunció primero que la vida se daría prioridad al sustento, lo que luego cambió y se le dio la misma importancia a la vida y al sustento. ^{[25] [26]} A mediados de mayo, el centro estaba ansioso por reanudar las actividades económicas, mientras que los ministros principales tuvieron reacciones encontradas. ^[27]

El primer ministro Modi anunció los primeros 21 días del cierre de la India el 24 de marzo. Durante este discurso a la nación, dijo: " Jaan hai toh jahaan hai " ( traducido .  Sólo si hay vida, habrá sustento ). ^{[25] [26]} El 11 de abril, en una reunión con el Primer Ministro de la India, el primer ministro dijo que "Nuestro lema anterior era Jaan Hai Toh Jahaan Hai pero ahora es Jaan BHI Jahaan BHI ( trad.  Ambas, las vidas y los medios de vida importan igualmente ) ". ^{[25] [28]} El 14 de abril, Modi hizo otro discurso a la nación en el que extendió el bloqueo, con ajustes, hasta el 3 de mayo. ^[29]En la quinta reunión del Primer Ministro con los Ministros en Jefe el 11 de mayo, el Primer Ministro dijo que los indios deben prepararse para el mundo de la pandemia posterior al coronavirus, al igual que el mundo cambió después de las guerras mundiales . ^{[30] [31]} Durante la reunión, Modi dijo que " Jan se lekar jag tak " ( traducción de  un individuo a toda la humanidad ) sería el nuevo principio y forma de vida. ^{[30] [32]} El 12 de mayo, el Primer Ministro se dirigió a la nación diciendo que la pandemia de coronavirus era una oportunidad para que India aumentara la autosuficiencia. Propuso el paquete económico Atmanirbhar Bharat Abhiyan (Misión India autosuficiente). ^[33]

Línea de tiempo

• El 19 de marzo, el primer ministro Narendra Modi anunció la formación del Grupo de Trabajo de Respuesta Económica COVID-19 durante su discurso en vivo a la nación. ^{[34] [35] [36]} El grupo de trabajo fue dirigido por el ministro de finanzas Nirmala Sitharaman . ^[37] Aunque no se ha constituido formalmente o no hay una fecha oficial para la preparación de los paquetes de ayuda, el proceso de consulta con las partes interesadas había comenzado de inmediato. ^{[38] [39]} El Ministerio de Finanzas inició inmediatamente consultas con el RBI y los ministerios para hacer un balance de los sectores más afectados como la aviación, la hostelería y las MIPYMES. ^[39]
• El 21 de marzo de 2020 , el gabinete de la Unión aprobó incentivos por valor de 40,995 millones de rupias (5,7 mil millones de dólares) para la fabricación electrónica. ^{[40] [41]}
• Varios gobiernos estatales anunciaron asistencia financiera para los pobres del sector no organizado. El 21 de marzo, el gobierno de Uttar Pradesh decidió otorgar una transferencia de dinero directa de ₹ 1,000 (US $ 14) a todos los jornaleros en el estado ^[42] y al día siguiente Punjab anunció ₹ 3,000 (US $ 42) cada uno para todos los trabajadores de la construcción registrados. en el estado. ^[43] El 23 de marzo se anunció que los trabajadores de Haryana, los vendedores ambulantes y los tiradores de rickshaw recibirán una ayuda de 1.000 rupias por semana depositada directamente en sus cuentas bancarias. Por debajo de la línea de pobrezalas familias recibirían raciones (incluido arroz, trigo, aceite de mostaza, azúcar) gratuitas para el mes de abril. ^[44]
• El 24 de marzo, en su discurso a la nación, el Primer Ministro anunció un fondo de 15.000 millones de rupias (2.100 millones de dólares) para el sector de la salud. ^[45]
• El 24 de marzo, el Ministro de Finanzas hizo una serie de anuncios relacionados con la economía, como la extensión de las últimas fechas para la presentación de declaraciones GST y declaraciones de impuestos sobre la renta. ^[46] Las fechas de vencimiento del Plan Sabka Vishwas (resolución de litigios heredados) de 2019, los despachos de aduana y las cuestiones de cumplimiento en virtud de la Ley de Aduanas y leyes conexas se ampliaron hasta junio de 2020. ^[47]

Fase de cierre 1 (25 de marzo - 14 de abril)

• El 25 de marzo, el gobierno de Modi anunció el plan de seguridad alimentaria más grande del mundo para 800 millones de personas en todo el país. ^[48] El ministro del gabinete, Prakash Javadekar, anunció en una conferencia de prensa que la ración sería de 7 kg cada mes (que incluiría trigo a un costo de ₹ 2 (2,8 ¢ EE. UU.) Por kg y arroz a ₹ 3 (4,2 ¢ EE. UU.) ) por kg.) ^[48]
• El 25 de marzo, el gobierno de Uttar Pradesh prohibió la fabricación y venta de pan masala , declarando en el orden que "escupir pan masala puede ayudar a propagar el Covid-19". ^[49] Después de esto, otros estados como Andhra Pradesh, Rajasthan y Gujarat también prohibieron escupir en lugares públicos. ^{[50] [51] [52]}
• El 26 de marzo, el Ministro de Finanzas anunció una serie de medidas de ayuda económica para los pobres. hambriento en medio del encierro. ^[53] Los beneficiarios de Pradhan Mantri Ujjwala Yojana recibirán cilindros gratis durante al menos tres meses. Esto beneficiará a más de 80 millones de familias por debajo del umbral de pobreza . ^{[53] [54]} El gobierno aceleraría el pago de la primera cuota (₹ 2,000) que vence en 2020-21 en abril mismo bajo el Pradhan Mantri Kisan Samman Nidhi (PM-KISAN). Para el trabajador del sector organizado, el gobierno pagará el Fondo de Previsión de los Empleados(EPF) contribuciones de ambas partes para 8 millones de empleados de pequeñas empresas que ganan hasta 15.000 ₹ al mes. El aumento del umbral de 100.000 a 10 millones de rupias para iniciar procedimientos de insolvencia en virtud del Código de Insolvencia y Quiebras (IBC) se realizó para ayudar a las MIPYMES. Los gobiernos estatales recibieron varias instrucciones y pautas, como el desvío de fondos minerales del distrito para necesidades de salud relacionadas con la pandemia. ^[53]
• El 26 de marzo, India participó en la 'Cumbre Extraordinaria de Líderes del G20' virtual. Las naciones del G20 decidieron inyectar más de $ 5 billones en la economía global para contrarrestar los impactos de la pandemia. Acordaron trabajar juntos para fortalecer la Organización Mundial de la Salud , desarrollar una vacuna y ponerla a disposición. Decidieron compartir información oportuna y transparente, materiales para investigación y desarrollo y datos. Además de ampliar la capacidad de fabricación de suministros médicos, acordaron garantizar un flujo fluido de suministros críticos. ^{[55] [56]}
• El 27 de marzo, el gobernador del Banco de la Reserva de la India (RBI), Shaktikanta Das, hizo una serie de anuncios que incluían la suspensión de los EMI durante tres meses y la reducción de las tasas de recompra . Otras medidas introducidas pondrán a disposición un total de 374.000 millones de rupias (52.000 millones de dólares) para el sistema financiero del país. ^[57] El gobierno de Delhi anunció que a partir del día 28 proporcionarán comida gratuita a 400.000 cada día. ^[58] El gobierno de Delhi ha establecido más de 500 centros de ayuda al hambre. ^[59]
• El 27 de marzo, el gobierno de Rajasthan decidió deducir los salarios de todos sus funcionarios y empleados de uno a cinco días, y el dinero se destinó al Fondo de los Ministros Principales. ^[60]
• El 28 de marzo, el Primer Ministro lanzó un nuevo fondo llamado Fondo PM CARES para combatir situaciones similares al coronavirus. ^[61]
• El 30 de marzo se anunció que el gobierno de la UP transferiría ₹ 611 crore (US $ 86 millones) a 2.715.000 trabajadores bajo el esquema MNREGA . ^[62]
• El 1 de abril, el RBI anunció más medidas para hacer frente a las consecuencias económicas de COVID-19. ^[63] Se aumentó la WMA y la liquidez a corto plazo para brindar alivio a los gobiernos estatales; También se ha concedido a los exportadores algún alivio en forma de límites de repatriación relajados. ^[63]
• El 2 de abril, el Banco Mundial aprobó una financiación de emergencia de mil millones de dólares para la India para hacer frente al coronavirus denominado 'Proyecto de preparación de sistemas de salud y respuesta ante emergencias COVID-19 de la India'. ^{[16] [64] [65]}
• En 3 de abril de gobierno central lanzó ₹ 17.287 millones de rupias (US $ 2,4 mil millones) a diferentes estados para ayudar a combatir el coronavirus. El Ministerio del Interior aprobó ₹ 11,092 crore (US $ 1,6 mil millones) para los estados como ayuda en el marco del Fondo Estatal para la Gestión del Riesgo de Desastres. ^[66]
• El 6 de abril se anunció un recorte salarial del 30% durante un año para el presidente, el vicepresidente, el primer ministro, los gobernadores, los miembros del Parlamento y los ministros. ^{[67] [68]} También se decidió suspender el MPLADS durante dos años y transferir el dinero, alrededor de ₹ 7,900 crore (US $ 1,1 mil millones), al Fondo Consolidado de la India . ^[68]
• En 8 de abril de Departamento de Gastos del Ministerio de Finanzas, estados permitidos los préstamos netos de mercado de ₹ 320.481 millones de rupias (US $ 45 mil millones) entre abril a diciembre. ^{[69] [70] Se} entregaron 3000 millones de rupias (420 millones de dólares estadounidenses) de fondos del primer ministro Garib Kalyan Yojana a más de 20 millones de trabajadores dedicados a trabajos de construcción en los distintos estados y UT. ^{[71] [72]} Para proporcionar alivio a los contribuyentes medio de la crisis COVID-19, el gobierno decidió poner en libertad ₹ 18.000 millones de rupias (US $ 2,5 mil millones). ^[73]
• En 10 de abril de la Banco Asiático de Desarrollo (BAD) aseguró la India de ₹ 15.800 millones de rupias (US $ 2,2 mil millones) asistencia en la lucha COVID-19 pandemia. ^[74]
• El 14 de abril a las 10 am el Primer Ministro pronunció un discurso público en el que anunció la extensión del cierre nacional, así como una reapertura calibrada. "Desde el punto de vista de la economía, el bloqueo sin duda parece costoso en este momento, pero en comparación con la vida de los ciudadanos indios, no es nada" (traducción, original en hindi). ^[75] También se estableció un nuevo conjunto de directrices para la apertura calibrada de la economía y la relajación del bloqueo que entraría en vigor a partir del 20 de abril. ^[76]

Fase de bloqueo 2 (15 de abril - 3 de mayo)

• El 15 de abril, como parte de las nuevas directrices de bloqueo 2.0, el Ministerio del Interior anunció, entre otras cosas, que todas las actividades agrícolas y hortícolas seguirán siendo plenamente funcionales. ^[77] Las empresas de tecnología de la información pueden funcionar con un 50% de personal. ^[78] El levantamiento parcial de las restricciones se produciría a partir del 20 de abril. ^[79]
• En 17 de de abril de , RBI anunció más medidas para contrarrestar el impacto económico de la pandemia incluyendo ₹ 50.000 millones de rupias ($ 7.0 mil millones de EE.UU.) financiación especial para NABARD , SIDBI y NHB . ^[17] Proporcionando más alivio a los gobiernos estatales, los límites de WMA se han incrementado en un 60 por ciento. ^[17]
• El 18 de abril , India cambió su política de IED para proteger a las empresas indias de "adquisiciones oportunistas" durante la pandemia de COVID-19. ^{[80] [81]}
• En 20 de abril de limitada se espera que la actividad económica para reanudar fuera de la zona de contención COVID-19. ^[82] Durante esta relajación selectiva de las restricciones, numerosas actividades permanecerán prohibidas, como las instituciones educativas, el movimiento de pasajeros en trenes, salas de cine, centros comerciales, complejos comerciales y gimnasios. ^[83] Telangana fue el primer estado en extender el bloqueo hasta el 7 de mayo, más allá de la fecha de cierre nacional del 3 de mayo. ^[84]
• En 21 de de abril de se anunció que un equipo de "La Tecnología de la Información, Previsión y Consejo de Evaluación" (TIFAC)" bajo el Departamento de Ciencia y Tecnología está preparando un libro blanco sobre la reactivación de la economía de la India. ^[85] TIFAC tiene una "mandato para pensar en el futuro". ^[85]
• El 23 de abril, el gobierno de Kerala decidió aplazar un mes los sueldos de los empleados. El gobierno reducirá los sueldos de todas las categorías de empleados gubernamentales, incluidos profesores, funcionarios universitarios y empleados en todas las UPM, lo que equivale a seis días de sueldo cada mes. ^{[86] [87]}
• Los días 23 y 24 de abril, los bancos de la Organización de Cooperación de Shanghai (OCS) acordaron una "hoja de ruta conjunta para la recuperación económica". ^[88]
• El 25 de abril, el Ministerio del Interior permitió la reapertura de algunas tiendas con ciertas restricciones. ^[89] Según las "directivas nacionales para la gestión de COVID-19", las licorerías y otras tiendas permanecerían cerradas. ^[90] Estas relajaciones no se aplican a los hotspots. ^[91]
• En 28 de de abril de la ADB aprobó un ₹ 10.500 millones de rupias (US $ 1,5 mil millones) de préstamos a la India para combatir la pandemia. ^[92] El gobierno de Punjab formó un grupo de expertos para reactivar la economía después de la pandemia liderada por Montek Singh Ahluwalia y con el ex primer ministro Dr. Manmohan Singh para brindar orientación. ^[93]
• El 4 de mayo, India entró en su tercera etapa de bloqueo. El país se dividió en varias zonas (verde, naranja, rojo, contención) y según la zona se ha abierto la economía. ^[94]

"Ha llegado el momento de reabrir Delhi. Tendremos que estar preparados para vivir con el coronavirus".
[...] "¿Cómo pagaremos los salarios? ¿Cómo funcionará el gobierno? Cada año, en abril, solíamos obtener ingresos de al menos 3500 millones de rupias, este año solo hemos obtenido ingresos de 300 millones de rupias. No podemos pagar salarios con este dinero "

Arvind Kejriwal , Ministro Principal de Delhi , 4 de mayo de 2020, ^{[95] [96]}

Fase de cierre 3 (4 a 17 de mayo)

• El 5 de mayo, Maharashtra suspendió las obras de capital hasta marzo del próximo año e impuso un recorte del 67% en el gasto en desarrollo para 2020-21. Este es el mayor recorte de gastos desde que se formó el estado. ^[97]
• El 7 de mayo, en una conversación telefónica con el ministro de Asuntos Exteriores de la India , el ministro de Asuntos Exteriores de Japón "solicitó cooperación para la reanudación de las actividades de las empresas japonesas en la India". Japón tiene alrededor de 1440 empresas en India. ^{[98] [99]}
• El 11 de mayo, el primer ministro, en una reunión con los ministros principales, pidió a los ministros que elaboraran un plan para reanudar las actividades tras la tercera extensión del cierre el 17 de mayo. ^[32] El Primer Ministro enfatizó la necesidad de comenzar a reabrir la economía, mientras que algunos de los Ministros en Jefe tenían sus dudas relacionadas con la naturaleza de las relajaciones. ^[27]

Anuncios del paquete económico 1.0 (12-17 de mayo)

• El 12 de mayo, el Primer Ministro anunció un paquete económico general por valor de 20 rupias lakh crore (280 mil millones de dólares), y agregó que la cuarta fase del bloqueo será diferente con nuevas reglas. ^[100] Este crore de lakh de 20 rupias incluye los paquetes gubernamentales anteriores (crore de lakh de rupias 1,7), así como las decisiones impulsadas (crore de lakh de rupias 5-6). Constituyen aproximadamente el 40% del paquete. ^[101]
• El 13 de mayo, la ministra de Finanzas, Nirmala Sitharaman , y el ministro de Estado de Finanzas y Asuntos Corporativos, Anurag Thakur , dieron detalles sobre el paquete financiero que anunció el primer ministro el día anterior. ^[102] Se revisó la definición de MIPYMES, lo que permite que más empresas aprovechen los beneficios de los esquemas de MIPYMES. ^[103] Los anuncios del primer día también incluyeron préstamos sin garantía y garantías bancarias que permitirían la reanudación del trabajo para muchas MIPYMES. Para los prestamistas no bancarios, un esquema de liquidez y un esquema de garantía de crédito parcial. Se ampliaron los plazos impositivos. ^[103]
• El 14 de mayo el ministro de Hacienda, por segundo día, continuó anunciando los detalles del paquete económico. Migrantes, agricultores, vendedores ambulantes, entre otros, fueron cubiertos en el paquete y se enfatizó el esquema "One Nation One Raation Card". ^{[104] [105]}
• El 15 de mayo el Ministro de Hacienda, por tercer día, prosiguió con el anuncio del paquete económico. ^{[106] [107] La} Operación Verdes se extendió de tomates, cebollas y papas (TOP) a todas las frutas y verduras. ^{[108] Los} cereales, los aceites comestibles, las semillas oleaginosas, la patata y la cebolla se desregularon (salvo en circunstancias excepcionales) y no se aplicará ningún límite de existencias para el almacenamiento como se propuso en la Enmienda a la Ley de Productos Esenciales (1958). ^[109] Se anunció a Matsya Sampada Yojana para el fondo de infraestructura de pesca y cría de animales. ^[103]El fondo para la infraestructura agrícola, las reformas de la comercialización agrícola para los agricultores y el apoyo al marco legal de precios justos para los agricultores fueron cubiertos, entre otras cosas. ^[103]
• El 16 de mayo el Ministro de Hacienda, por cuarto día, prosiguió con el anuncio del paquete económico. ^[110] Se anunció un fondo para la infraestructura en las explotaciones agrícolas , enmiendas a la Ley de productos básicos esenciales , así como la apertura del sector de defensa, el sector eléctrico y el sector espacial a la privatización. Si bien no todas las medidas del paquete proporcionaron un alivio inmediato, el Ministro de Finanzas dijo que también se habían abordado las necesidades inmediatas del país. ^[111]
• El 17 de mayo, el ministro de Finanzas concluyó el anuncio del paquete económico. ^[110]

Fase de cierre 4 (18 a 31 de mayo)

• El 20 de mayo, el Gabinete de la India aprobó algunas propuestas del paquete económico, incluido un paquete de granos alimenticios gratis y crédito sin garantía para las MIPYMES. ^{[112] [113]}
• El 22 de mayo, el gobernador del RBI celebró una conferencia de prensa sin previo aviso en la que extendió la moratoria sobre los préstamos ^[114] y redujo los tipos de recompra y repo, entre otras cosas. ^[115] El gobernador del RBI dijo que la inflación de los alimentos será un factor estresante, ^[116] pero agregó que el pronóstico de monzones normales y un crecimiento positivo en el próximo trimestre sería positivo, ^[117] y que "la combinación de y las medidas administrativas crearán las condiciones que permitirán una reactivación económica gradual en el futuro ". ^[118] RBI también asignó fondos para Exim Banks y una extensión para SIDBI . ^[119]Las medidas fueron el resultado de la reunión del Comité de Política Monetaria del 22 de mayo. ^[120]
• El 25 de mayo se reanudaron los vuelos domésticos con operaciones limitadas. ^{[121] [122]}
• El 30 de mayo, el Ministerio del Interior anunció nuevas directrices de bloqueo, que entrarían en vigor de forma escalonada a partir del 1 de junio. Muchas de las nuevas directrices "tienen un enfoque económico". ^{[123] [124] [125]}

Desbloquear 1

• El 1 de junio, Delhi permitió la reapertura de todas las industrias y mercados, incluidas las peluquerías y los salones de belleza; el toque de queda cambió de las 9:00 p.m. a las 5:00 a.m., mientras que los institutos educativos permanecerían cerrados. ^[126] Numerosos servicios públicos, negocios y actividades como gimnasios, salas de cine y el metro de Delhi permanecerán cerrados. ^[125]
• El 2 de junio, el gobierno ofreció incentivos a la fabricación de dispositivos móviles a los fabricantes de dispositivos móviles. Esto incluyó un incentivo vinculado a la producción de 50.000 millones de rupias ( 7.000 millones de dólares EE.UU.) sobre productos fabricados localmente en la India. ^{[127] [128]} También se seleccionarían cinco empresas indias para el plan. ^[129]
• El 8 de junio se permitió la apertura de lugares religiosos, centros comerciales y restaurantes en toda la India, excepto en las zonas de contención. ^{[130] [125]}
• El 20 de junio se lanzó el Garib Kalyan Rojgar Abhiyaan para abordar el impacto del COVID-19 en los trabajadores migrantes en la India . Es un plan de obras públicas rurales con una financiación inicial de 50.000 millones de rupias ( 7.000 millones de dólares estadounidenses) que cubre 116 distritos en 6 estados. ^{[131] [132] [133]}

Desbloquear 2

• El 1 de julio entraron en vigor nuevas directrices relacionadas con el cierre. Si bien hubo ciertas relajaciones; las escuelas, universidades, gimnasios, salas de cine, metros, etc. permanecerán cerrados. ^[134]
• El 29 de julio , el Gabinete de la India aprobó la Política Educativa Nacional 2020 destinada a fortalecer el sector educativo de la India y, a su vez, la economía. ^[135]

Desbloquear 3

• A partir del 5 de agosto , podrían comenzar a abrirse centros de gimnasia y yoga. ^[136]
• El 11 de agosto , en una videoconferencia entre el Primer Ministro y los estados, los estados solicitaron más fondos para combatir el COVID-19. ^[136]
• El 23 de agosto , el gobierno anunció medidas económicas para abordar el efecto del COVID-19. ^[137]
• El 30 de agosto , el gobierno anunció más medidas económicas. ^[137]

Desbloquear 4

• El 1 de septiembre, el centro y los estados anunciaron nuevas pautas en la reapertura gradual de la economía y la sociedad. ^{[138] [139]}
• El 11 de septiembre, el metro de Delhi reanudó las operaciones normales con horarios anteriores al COVID-19. ^[140]

Desbloquear 5

• En octubre , el Desbloqueo 5 comenzó a ver una mayor apertura de la sociedad y la economía. ^[141]
• En octubre, los cines reabren como parte del Desbloqueo 5 cuando India dobla la curva pandémica del COVID-19. ^[142]
• El 12 de octubre , el gobierno anunció un paquete de estímulo económico por valor de ₹ 73,000 crore (US $ 10 mil millones), etiquetado como Atmanirbhar Bharat Abhiyan 2.0. ^[21]

Noviembre

• En 12 de noviembre de , el gobierno anunció un ₹ 2.65 lakh millones de rupias (US $ 37 mil millones) paquete por valor de estímulo económico, etiquetado como Atmanirbhar Bharat Abhiyan 3.0. ^[21]

Atmanirbhar Bharat Abhiyan

Estímulo general proporcionado por Atmanirbhar Bharat paquete 1.0 (agregar segunda y tercera entrega) ^{[ necesita actualización ]}

Desglose del paquete Atmanirbhar Bharat 1.0 (solo los anuncios del 13 al 17 son visibles) (En Rs. Cr.) (Agregue la segunda y tercera entrega) ^{[ necesita actualización ]}

Véase también: Atmanirbhar Bharat

El 12 de mayo, el Primer Ministro, en un discurso a la nación, dijo que la crisis del coronavirus debería verse como una oportunidad, haciendo hincapié en los productos nacionales y la "autosuficiencia económica", un Atmanirbhar Bharat (trad .  India autosuficiente ) a través de un Atmanirbhar Bharat Abhiyan ( trad.  Autosuficiente la India Misión ). ^[101] Al día siguiente, el Ministro de Finanzas comenzó a exponer los detalles de la visión del Primer Ministro que continuaría en los próximos días. ^[102] El Ministro de Finanzas declaró que el objetivo era "estimular el crecimiento" y la "autosuficiencia", y agregó que "la India autosuficiente no significa aislarse del resto del mundo".^{[102] [143][144]} El ministro de leyes y tecnologías de la información, Ravi Shankar Prasad , también dijo que la autosuficiencia "no significa aislarse del mundo. La inversión extranjera directa es bienvenida, la tecnología es bienvenida [...] India autosuficiente ... se traduce en ser una parte más grande e importante de la economía global ". ^[145] Shashi Tharoor llamó a la "Misión India autosuficiente" una versión reempaquetada de Make in India . ^[146]

Paquete económico (Atmanirbhar Bharat Abhiyan 1.0)

El paquete económico general de la India se anunció en ₹ 20 lakh crore (US $ 280 mil millones), el 10% del PIB de la India. El paquete, aunque anunciado el 12 de mayo por el Primer Ministro, incluía acciones gubernamentales anteriores, incluidos los anuncios del RBI. ^[147] Los anuncios anteriores del RBI incluían alrededor de ₹ 8 lakh crore (US $ 110 mil millones) de liquidez . el paquete económico también incluyó el anuncio del Ministro de Finanzas de un paquete por un total de 170.000 millones de rupias (24.000 millones de dólares) el 26 de marzo. ^{[147] [148]}La estrategia de combinar medidas fiscales y monetarias de liquidez fue defendida por el gobierno. Sitharaman explicó que otros países también habían hecho lo mismo. ^[149] Las estimaciones de la magnitud del estímulo fiscal de la India como porcentaje del PIB variaron entre el 0,75% y el 1,3%. ^[150] El Ministro de Hacienda, durante cinco días, entre el 13 y el 17 de mayo, celebró ruedas de prensa en las que se explicaron los detalles del paquete económico. ^[110]

El paquete económico consistió en una combinación de reformas, construcción de infraestructura, apoyo a empresas estresadas y una cierta cantidad de apoyo directo en efectivo. ^[151] Los "préstamos sin garantías" que proporcionaba el paquete tenían por objeto "reanudar la actividad empresarial y salvaguardar puestos de trabajo". ^[152] También se anunciaron cambios en la política de IED, privatización del sector de la energía, contribución al fondo de previsión y medidas de facilidad para hacer negocios . ^[153] Las reformas agrarias a nivel estatal que no se mencionaron en el paquete económico también forman parte de los cambios generales. ^[154]

Sin embargo, los informes indicaron que el paquete económico no abordó las preocupaciones de la demanda a corto plazo, lo que a su vez podría hacer caer la economía aún más; y la mayoría de los anuncios están relacionados con el suministro. ^[151] También fue informado por economistas como Sonal Varma, Nomura Global Market Research, que "reformas políticamente sensibles pendientes desde hace mucho tiempo" se han llevado a cabo durante este tiempo y con este paquete. ^[155] Si bien el paquete económico fue criticado en varios frentes, también recibió respuestas neutrales a positivas en otros frentes, como por la cautela necesaria que el gobierno mostró en su gasto. ^{[156] [157]}

En diciembre de 2020, una petición sobre el derecho a la información reveló que menos del 10% del paquete se había desembolsado, principalmente en forma de crédito de emergencia. ^[20]

Atmanirbhar Bharat Abhiyan 2.0

El 12 de octubre de 2020, el ministro de Finanzas anunció otro paquete de estímulo económico. Este paquete se ha lanzado teniendo en cuenta la próxima temporada festiva. El paquete incluye beneficios para el gobierno central. empleados para gastar más en bienes de consumo duraderos durante la temporada festiva y un gasto de capital mucho más alto tanto para el centro como para los estados. ^[158]

Esta sección necesita expansión . Puede ayudar agregando más . ( Noviembre de 2020 )

Atmanirbhar Bharat Abhiyan 3.0

El 12 de noviembre de 2020, el gobierno anunció ₹ 2.65 lakh millones de rupias (US $ 37 mil millones) por valor de estímulo económico. ^[21]

Esta sección necesita expansión . Puede ayudar agregando más . ( Noviembre de 2020 )

Cambio en la política de IED

El 18 de abril de 2020, India cambió su política de inversión extranjera directa (IED) para frenar las "'adquisiciones / adquisiciones oportunistas' de empresas indias debido a la pandemia actual", según el Departamento de Promoción de la Industria y el Comercio Interior . ^[80] Con la caída de los precios de las acciones a nivel mundial, existe la preocupación de que China pueda aprovechar la situación, lo que provocará adquisiciones hostiles. ^{[159] [160]} Si bien la nueva política de IED no restringe los mercados, la política garantiza que todas las IED de países que comparten una frontera terrestre con la India estarán ahora bajo el escrutinio del Ministerio de Comercio e Industria . ^{[161] [81] [162]}

Alternativa a China

Véase también: China Plus One

El Gobierno de la India tiene como objetivo atraer empresas que deseen mudarse fuera de China o estén buscando una alternativa a China. ^{[163] [164]} La oficina del primer ministro está transmitiendo a la maquinaria estatal y central del gobierno la preparación de estrategias favorables a la inversión. ^{[163] [165]} Se ha destinado un total de al menos 461,589 hectáreas para este propósito, según informó Economic Times . ^{[166] [167] [168]} El gobierno ha estado analizando la estrategia " China más uno " durante varios meses. ^[169]Los medios de comunicación indios han informado sobre el "China Plus One" como una de las estrategias que las empresas indias también están analizando, ya que numerosas empresas indias trasladan la fabricación parcial o completamente fuera de China. ^[170] El gobierno de Karnataka también está siguiendo una estrategia de grupo "Competir con China" que prevé "fabricación a gran escala". ^[171] A mediados de mayo, la marca de calzado alemana Von Wellx decidió trasladar todas sus operaciones fuera de China a la India. ^[172]

Si bien India enfrenta numerosas dificultades para competir con China, ^[173] India también está equilibrando la situación económica a la luz de la guerra comercial entre China y Estados Unidos . En el caso de Huawei , la industria de telecomunicaciones de la India en general quiere Huawei en la India, como resultado de la cual el gobierno de la India se enfrenta a posibles sanciones. ^[174] En julio surgieron informes de que las restricciones impuestas por la India a las importaciones de neumáticos de China tenían un efecto retardador en la producción nacional de otros componentes de los automóviles alemanes de primera calidad. ^[175] Las importaciones actuales de China a la India, valoradas en más de $ 75 mil millones por año, crean una dependencia actual de China y dificultan la interrupción del comercio a gran escala entre los dos países. ^[176]Sin embargo, para agosto de 2020, debido a diversas medidas gubernamentales y con apoyo público e internacional, las exportaciones chinas a India habían caído un 25%. ^{[177] [178]} En septiembre, el ministro de la Unión, Piyush Goyal, informó al parlamento que hubo una disminución del 27,63% en las importaciones de la India desde China durante abril a agosto. China mantiene el estatus de nación más favorecida . ^[179]

Situación económica

Un vendedor de periódicos en Tamil Nadu , India , con gafas, máscara de seguridad y guantes de mano.

En India, hasta el 53% de las empresas han especificado una cierta cantidad de impacto de los cierres causados ​​por el coronavirus en las operaciones, según una encuesta de FICCI en marzo. ^[9] Para el 24 de abril, la tasa de desempleo había aumentado casi un 19% en un mes, alcanzando el 26% de desempleo en toda la India, según el "Centro de seguimiento de la economía india". ^[2] Alrededor de 140.000.000 (14 millones de rupias) de indios perdieron su empleo durante el cierre. Más del 45% de los hogares en todo el país informaron una caída de ingresos en comparación con el año anterior. ^{[5] [180]} Varias empresas, como hoteles y aerolíneas, recortaron salarios y despidieron empleados. ^[4] Ingresos de empresas de transporte como Ola Cabsbajó casi un 95% en marzo-abril, lo que resultó en 1400 despidos. ^[181] Se estimó que la pérdida para la industria del turismo será de 15.000 millones de rupias (2.100 millones de dólares EE.UU.) solo en marzo y abril. CII , ASSOCHAM y FAITH estiman que una gran parte de la fuerza laboral involucrada con el turismo en el país enfrenta el desempleo. ^[182] La industria de eventos en vivo experimentó una pérdida estimada de ₹ 3,000 crore (US $ 420 millones). ^[4]

Varias nuevas empresas jóvenes se han visto afectadas por la caída de la financiación. ^[12] Un informe de DataLabs muestra una disminución del 45% en el financiamiento total de la etapa de crecimiento ( ronda de la Serie A ) en comparación con el cuarto trimestre de 2019. ^[13] Según un informe de KPMG , el capital de riesgo en nuevas empresas indias ha caído más del 50% en el primer trimestre de 2020 desde el cuarto trimestre de 2019. ^[183]

El consumo de electricidad ha disminuido fuertemente después de que se promulgó el cierre nacional. Estaba casi un 30 por ciento por debajo de los niveles normales a fines de marzo y se mantuvo un cuarto por debajo de los niveles normales en abril. En mayo estaba en promedio un 14 por ciento por debajo de lo normal y en junio todavía estaba un 8 por ciento por debajo de lo normal. Un menor consumo de electricidad implica una menor actividad económica. En el pasado, una unidad de actividad económica adicional en la India se ha asociado con 1,3 unidades de consumo adicional de electricidad. El impacto económico ya ha sido de entre $ 160 mil millones (5,6 por ciento del PIB) y $ 175 mil millones (6,0 por ciento del PIB).

El efecto de COVID-19 fue devastador en la economía india. Muchas personas perdieron sus trabajos y sus medios de vida porque la India entró en el toque de queda nacional durante 2 meses seguidos. Además de esto, incluso el gobierno se vio muy afectado y no hubo fondos con el gobierno ya que todo estaba cerrado. Se volvió tan malo que en muchos lugares, el gobierno ni siquiera pudo pagar los ingresos de los empleados del gobierno a tiempo. A muchos profesores no se les pagó durante más de dos meses. Además, el departamento de educación se vio muy afectado. Muchas universidades cerraron directamente durante 3-4 meses ya que la mayoría de ellas no tienen suficientes recursos para cambiar toda la plataforma en línea. Además de esto, muchos resultados de exámenes importantes se retrasaron y, en algunos casos, ni siquiera se puntuaron los trabajos. En general, la India se vio gravemente afectada por esta pandemia.

Los ingresos del gobierno se han visto gravemente afectados por la caída de la recaudación de impuestos y, como resultado, el gobierno ha estado tratando de encontrar formas de reducir sus propios costos. ^[154] El 10 de mayo de 2020, el ministro de la Unión, Nitin Gadkari, dijo que algunos estados no tenían suficiente dinero para pagar los salarios en un futuro próximo. ^[184] En abril, el ex director del Banco de la Reserva de la India , Raghuram Rajan, dijo que la pandemia de coronavirus en la India puede ser simplemente la "mayor emergencia desde la independencia", ^[185] mientras que el ex asesor económico principal del gobierno de la India dijo en abril que India debería prepararse para una tasa de crecimiento negativa en el año fiscal 21. ^[186]

Se esperaba que la economía india perdiera más de 32.000 millones de rupias (4.500 millones de dólares) cada día durante los primeros 21 días del cierre, según Acuité Ratings . ^[6] Barclays dijo que el costo de los primeros 21 días de cierre, así como los dos anteriores más cortos, totalizarán alrededor de ₹ 8,5 lakh crore (US $ 120 mil millones). ^{[187] [7]} Confederación de la Industria de la India (CII) había solicitado un paquete de estímulo fiscal económico del 1% del PIB de la India que asciende a ₹ 2 lakh crore (US $ 28 mil millones). ^[188]El enfoque de paquete fiscal y políticas fiscales se está comparando con lo que ha sucedido en otros países como Alemania, Brasil y Japón. ^[189] Jefferies Group dijo que el gobierno puede gastar ₹ 1,3 lakh crore (US $ 18 mil millones) para combatir el impacto del coronavirus. ^[190] de Bloomberg economistas dicen que al menos ₹ 2.15 lakh millones de rupias (US $ 30 mil millones) debe ser gastado. ^[190] El ex CEA Arvind Subramanian dijo que India necesitaría un estímulo de ₹ 10 billones (US $ 140 mil millones) para superar la contracción. ^[186]

Ralentización previa a la pandemia

La India también había sido testigo de una desaceleración prepandémica. ^[191] Incluso antes de la pandemia, desde el año fiscal 2018-19, el crecimiento de la India estaba cayendo, del 8% en el cuarto trimestre del año fiscal 2018 al 4,5% en el segundo trimestre del año fiscal 2020. ^[192] En enero de 2020, mucho antes del bloqueo de la India o las reacciones a la pandemia, el Fondo Monetario Internacional redujo las estimaciones del PIB de la India para 2019 y también redujo el pronóstico del PIB para 2020. ^[192] La desmonetización de los billetes de banco y la promulgación de impuestos sobre bienes y servicios de 2016 en la India en 2017 provocó graves trastornos consecutivos en la economía. ^[192] Además de esto, ha habido numerosas crisis bancarias, como el arrendamiento de infraestructura y los servicios financieros.crisis y fracasos de esquemas gubernamentales como el de ' Make in India '. ^[192] También hubo una importante "contracción de ingresos" tanto para los sectores rurales como urbanos en el año anterior al cierre. ^[193]

Calificaciones y estimaciones del PIB

El 27 de marzo, Moody's Investors Service (Moody's) revisó su estimación del crecimiento del PIB de India para 2020 del 5,3% al 2,5%. ^[194] Fitch Ratings revisó su estimación para el crecimiento de la India al 2%. 'India Ratings & Research' también rebajó la estimación del año fiscal 21 a 3.6%. ^[195] En abril de 2020, el Banco Mundial y las agencias de calificación degradaron el crecimiento de la India para el año fiscal 2021 con las cifras más bajas que la India ha visto en tres décadas desde la liberalización económica de la India en la década de 1990 . ^{[195] [196]} El 12 de abril de 2020, un Banco MundialEl informe centrado en el sur de Asia dijo que se espera que la economía de la India crezca entre un 1,5% y un 2,8% para el año fiscal 21. ^[195] El informe del Banco Mundial dijo que la pandemia ha "magnificado los riesgos preexistentes para las perspectivas económicas de la India". ^[195] A mediados de abril, la proyección del Fondo Monetario Internacional para la India para el año fiscal 21 de un crecimiento del PIB del 1,9% seguía siendo la más alta entre las naciones del G-20 . ^{[197] La} Confederación de la Industria de la India (CII) estimó que el PIB de la India para el año fiscal 21 estará entre el 0,9% y el 1,5%. ^[198]

Predicciones del PIB para el año fiscal 21 después del anuncio del paquete económico (mayo de 2020) ^[199]

SN	Agencia	Estimar	Árbitro
1	Bernstein	-7%	[199]
2	ICRA	-5%	[199]
3	Goldman Sachs	-5%	[199]
4	Nomura	-5%	[199]
5	Fitch	-5%	[200]
6	OSE	-4,70%	[199]
7	Calificación CARE	-1,5% -1,6%	[199]

El 28 de abril, el ex Asesor Económico Principal (CEA) del Gobierno de la India dijo que la India debería prepararse para una tasa de crecimiento negativa en el año fiscal 21. ^{[186] [201]} El 22 de mayo, el gobernador del RBI, Shaktikanta Das, también dijo que el crecimiento del PIB de la India seguirá siendo negativo en el año fiscal 21. ^[202] Tras el anuncio del paquete económico de la India, numerosas agencias rebajaron sus predicciones del PIB para el año fiscal 21. ^{[199] La} agencia de calificación ICRA rebajó las estimaciones a -5%, ^[203] Goldman Sachs también predijo la misma estimación de -5%. Estas estimaciones revisadas del PIB señalaron una profunda recesión. ^{[204] [205]} El 26 de mayo, CRISILhizo la siguiente declaración: ^{[206] [207]}

La cuarta recesión de la India desde la independencia, la primera desde la liberalización y quizás la peor hasta la fecha, está aquí.

-  CRISIL

La investigación del State Bank of India predice una contracción de más del 40% en el PIB en el primer trimestre del año fiscal 21. ^[208] Para los estados, la pérdida total debida a COVID-19 se estima en 13,5% del producto interno bruto estatal total . ^{[209] [210]} El Ministerio de Estadística publicó las estimaciones del PIB de la India para el cuarto trimestre del año fiscal 20 en el 3,1 por ciento, mientras que el PIB general para el año fiscal 20 es del 4,2 por ciento. ^{[211] [212]} Krishnamurthy Subramanian , el actual CEA, dijo que la desaceleración del crecimiento del PIB al 3,1% en el cuarto trimestre del año fiscal 2020 se debe principalmente al efecto de la pandemia del coronavirus en la economía india. ^[213] El CEA señaló que las calificaciones de más de 30 países también se han reducido. ^[213]

El 1 de junio, Moody's rebajó las calificaciones soberanas de India a su grado más bajo. Moody's aclaró que si bien la rebaja de la calificación se estaba produciendo en medio de la pandemia de coronavirus, "no fue impulsada por el impacto de la pandemia", sino por razones como "la débil implementación de las reformas económicas desde 2017" y "un deterioro significativo en la situación fiscal". posición de los gobiernos (central y estatal) ". ^{[214] [215]} La calificación de Moody's es ahora la misma que la otorgada por S&P Global Ratings y Fitch Ratings , que también califican a India con el grado de inversión más bajo. ^[216] En julio, Jefferies reafirmó una contracción del PIB real del 5%. Nomuradio las siguientes estimaciones: -5,6% en Q3CY20, -2,8% en Q4CY20 y -1,4% en Q1-2021. ^[217]

La contracción que se espera que experimente la India en el año fiscal 21 no será uniforme, sino que diferirá según varios parámetros, como el estado y el sector. Es probable que los sectores agrícola y gubernamental no experimenten ninguna contracción. ^[218] El 1 de septiembre de 2020, el Ministerio de Estadística y Ejecución de Programas publicó las cifras del PIB del primer trimestre del ejercicio de 2021, que mostraban una contracción del 24 por ciento. ^{[219] [220]}

Tasa de crecimiento del PIB de la India desde el ejercicio de 2016 ^{[211] [212]}

Año fiscal	El crecimiento del PIB%
Año fiscal 2016	8
AF17	8,3 (+ 0,3%)
Año fiscal 2018	6,6 (-1,4%)
AF19	6,1 (-0,5%)
AF20	4,2 (-1,9% est.)
AF21	−5 (-9,2% est.)

Exportaciones e importaciones

Las exportaciones de la India en abril de 2020 cayeron un -36,65% interanual, ^[221] mientras que las importaciones en abril de 2020 cayeron un -47,36% en comparación con abril de 2019. ^[222]

Las exportaciones de India cayeron en numerosos sectores en abril de 2020 en comparación con el mismo período del año pasado. ^[223]

Energía

Las luces nocturnas y la actividad económica están conectadas. En Delhi, el resplandor de la luz nocturna cayó un 37,2% en comparación con el 1 al 31 de marzo de 2019. Esta fue la mayor caída para cualquier metro de la India. Bangalore cayó un 32% mientras que Mumbai cayó un 29%. ^[224] La demanda de combustible de la India en abril de 2020, en comparación con el año anterior, cayó casi un 46%. El consumo de combustible fue el más bajo desde 2007. Las ventas de gas de cocina (GLP) aumentaron ~ 12%. ^[225] Un informe de la Agencia Internacional de Energía en abril estimó que el consumo anual de combustible de la India disminuirá un 5,6% en 2020. La demanda de diésel caerá un 6% aproximadamente. ^[226]Para la primera quincena de junio de 2020, la demanda de combustible de India era del 80 al 85% de lo que era antes del cierre. Sin embargo, el ministro de Petróleo de India dijo que tomaría mucho más tiempo para que el crecimiento de la demanda se restableciera a los niveles anteriores al COVID-19. ^[227]

Los precios del petróleo cayeron drásticamente en 2020 tras la pandemia de COVID-19. La demanda también cayó de forma pronunciada. A mediados de mayo, India ya había llenado su almacenamiento estratégico, incluido el almacenamiento de petróleo en barcos de todo el mundo. India ahora está buscando almacenar petróleo en otras naciones, incluido Estados Unidos. ^[228] India también planea aumentar su capacidad de almacenamiento estratégico local de petróleo. ^[228]

Agricultura

Un estudio realizado durante las dos primeras semanas del mes de mayo realizado por la Fundación de Salud Pública de la India , la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard y el Centro para la Agricultura Sostenible encontró que "el 10% de los agricultores no pudo cosechar su cosecha en el último mes y el 60% de los que cosecharon informaron una pérdida de rendimiento "y que la mayoría de los agricultores enfrentan dificultades para la próxima temporada. ^[229] Debido a problemas logísticos tras el cierre, las plantaciones de té no pudieron cosechar la primera oleada . Se desconoce el impacto de esto en la segunda descarga. Toda la industria del té a base de té de Darjeeling verá una caída significativa en los ingresos. ^[230] Como resultado, las exportaciones de té podrían experimentar una caída anual de hasta el 8 por ciento.^[231] En marzo de 2020, las exportaciones de té de la India cayeron un 33 por ciento en marzo en comparación con marzo de 2019. ^[232] Durante el cierre, el desperdicio de alimentos aumentó debido a las cadenas de suministro afectadas, lo que afectó a los pequeños agricultores. ^[233]

A partir del 20 de abril, bajo nuevas pautas de cierre para reabrir la economía y relajar el cierre, reabrieron negocios agrícolas como lácteos, té, café y plantaciones de caucho, así como tiendas e industrias asociadas. ^[79] A finales de abril de ₹ 17.986 millones de rupias (US $ 2,5 mil millones) habían sido transferidos a los agricultores en el marco del PM-KISAN esquema. ^[234] Odisha aprobó nuevas leyes que promueven la agricultura por contrato . ^[235]

Fabricación

Las principales empresas de la India como Larsen y Toubro , Bharat Forge , UltraTech Cement , Grasim Industries , el ala de moda y venta minorista de Aditya Birla Group , Tata Motors y Thermax suspendieron momentáneamente o redujeron significativamente sus operaciones en varias instalaciones de fabricación y fábricas en todo el país. . Las empresas productoras de iPhone en India también suspendieron la mayoría de las operaciones. Casi todas las empresas de vehículos de dos y cuatro ruedas paran la producción hasta nuevo aviso. Muchas empresas han decidido permanecer cerradas hasta al menos el 31 de marzo, como Cummins.que ha cerrado temporalmente sus oficinas en Maharashtra. ^[236] Hindustan Unilever , ITC y Dabur India cerraron las instalaciones de fabricación, excepto las que producían productos básicos. ^[187] Foxconn y Wistron Corp , productores de iPhone, suspendieron la producción luego de las órdenes de bloqueo de 21 días. ^[237]

Mercados de valores

Impacto de COVID-19 en la Bolsa de Valores Nacional de India NIFTY 50 (1 de enero de 2020 a 19 de mayo de 2020). "El NIFTY 50 es el índice de referencia del mercado de valores de base amplia de NSE para el mercado de valores de la India".

El 23 de marzo de 2020 , los mercados de valores de India registraron las peores pérdidas de la historia. ^[14] SENSEX cayó 4000 puntos (13,15%) y NSE NIFTY cayó 1150 puntos (12,98%). ^[238] Sin embargo, el 25 de marzo, un día después de que el Primer Ministro anunciara un cierre completo de 21 días, SENSEX registró sus mayores ganancias en 11 años, agregando un valor de ₹ 4,7 lakh crore (US $ 66 mil millones) crore. para inversores. ^{[15] [239]} El 8 de abril, tras la indicación positiva de Wall Street de que la pandemia podría haber alcanzado su punto máximo en los EE. UU., Los mercados de valores de la India volvieron a subir abruptamente. ^{[240] [241]}El 29 de abril, Nifty tenía la marca de 9500. ^[242]

Índices: S&P BSE 500 (Período de enero de 2015 a mayo de 2020). Abierto, alto, bajo, cercano visible. Otoño representado en negro. Subida representada en blanco.

Comercio electrónico

En la tercera semana de marzo, Amazon anunció que detendría la venta de artículos no esenciales en India para poder enfocarse en las necesidades esenciales. ^[243] Amazon siguió la misma estrategia en Italia y Francia. ^[243] El 25 de marzo, Flipkart , propiedad de Walmart , suspendió temporalmente algunos de sus servicios en su plataforma de comercio electrónico y solo estaría vendiendo y distribuyendo productos básicos. ^[244] BigBasket y Grofers también ejecutaron servicios restringidos, enfrentando interrupciones debido al bloqueo. ^{[245] La} policía de Delhi comenzó a emitir pases de toque de queda para los agentes de entrega para facilitarles mantener abierta la cadena de suministro. ^[246] Las empresas de comercio electrónico también buscaron claridad jurídica en relación con la definición de "elementos esenciales". ^[247]

Defensa

El Departamento de Asuntos Militares dirigido por el Jefe de Estado Mayor de la Defensa pospuso todas las adquisiciones de capital hasta que la pandemia de coronavirus retroceda. No se realizarían nuevos acuerdos de defensa importantes a principios del año financiero 2020-21. ^[248] Si bien la entrega de los sistemas de misiles S-400 no se verá afectada, ^[249] se informó que la entrega de los aviones de combate Rafale podría verse afectada. ^[250] Sin embargo, el 24 de marzo, Francia confirmó que no habrá demora en la entrega de los 36 aviones Rafale. ^{[251] [252]}

En mayo, el jefe de Estado Mayor de la Defensa, general Bipin Rawat, volvió a enfatizar la necesidad de que India minimice las costosas importaciones de defensa e impulse la producción nacional. ^{[18] [19]}

"Covid-19 ha afectado a todos, tenemos una [...] revisión importante de nuestras prioridades operativas y de lo que realmente necesitamos. [...] impulsar 'Make in India' sosteniendo nuestra industria nacional incluso si entregan armas con sólo el 70% de los GSQR (requisitos cualitativos del personal general) al principio ... dada la oportunidad, eventualmente entregarán tecnología de punta. [...] No somos fuerzas expedicionarias que tienen que desplegarse en todo el mundo [... ] no deberíamos dedicarnos a grandes cantidades de importaciones tergiversando nuestros requisitos operativos "

Durante el anuncio del paquete económico, el Ministro de Finanzas anunció un cambio en el límite de IED del 49% al 74% para defensa, la corporatización de la producción de municiones de la India y una lista para la prohibición de importaciones selectas de defensa. ^[111]

Ingresos y gastos estatales

Los gobiernos estatales incurrieron en enormes pérdidas hasta el punto de tener que recortar los gastos de capital, así como los planes del gobierno en el futuro cercano y encontrar formas alternativas de pagar los salarios. El gobierno de Delhi se ha quedado un 90% por debajo de la recaudación de impuestos en comparación con 2019 y planea tomar préstamos y aumentar los impuestos en ciertos sectores. ^[253] Maharashtra suspendió todas las nuevas obras de capital hasta marzo del próximo año; ^{[97] El} gasto en el marco de los planes de desarrollo del gobierno se ha reducido en un 67% para el ejercicio fiscal actual. ^[254] Los ingresos del gobierno de Madhya Pradesh se redujeron en un 85% en abril y los préstamos aumentaron. ^[255]

El gobierno de Delhi y el gobierno de Andhra Pradesh impusieron un impuesto extra "corona" del 70% al 75% sobre las bebidas alcohólicas. ^{[256] [257] [258] El} impuesto especial sobre las bebidas alcohólicas es la tercera fuente de ingresos más grande para varios estados, casi el 10-15% de la recaudación total de impuestos para algunos estados. La prohibición durante el encierro afectó las ventas de alcohol, lo que a su vez tuvo un efecto importante en los ingresos estatales. ^[259]

Preocupaciones y comentarios

Había preocupaciones sobre dónde encontraría el gobierno los fondos para combatir el coronavirus y mantener viva la economía. ^[260] Los expertos sugirieron medidas tales como examinar las normas de los NPA , el pago de impuestos y el apoyo a los ingresos de los sectores no organizados. ^[261] También se está considerando un plan de transferencias directas de efectivo para los más vulnerables, como ha sucedido en otros países. ^[262]

El 8 de abril de 2020, el director gerente de Bajaj Auto , Rajiv Bajaj , escribió en un artículo de opinión en el Economic Times que "el bloqueo debilita a India en lugar de fortalecerlo en la lucha contra la epidemia", y que el bloqueo "arbitrario" actual fue totalmente insostenible y se necesita una "recalibración". ^{[263] [264]} Rajiv Bajaj escribe que "India puede tener que venderse para salir de la crisis del coronavirus". ^[265] Después del paquete económico, Barbara Harriss-White criticó las "tácticas de choque" del gobierno de Modi durante la pandemia de COVID-19, las mismas "tácticas de choque" que se observaron durante la desmonetización. ^[266]

La Oficina de Información de Prensa sacó a relucir los hechos de que las historias sobre una emergencia financiera impuesta en India son falsas. ^[267] Una emergencia financiera nunca se ha impuesto en la historia de la India hasta el momento. ^[268] Numerosas empresas están adoptando medidas dentro de sus empresas para garantizar que la ansiedad del personal se mantenga al mínimo. Hero MotoCorp ha estado llevando a cabo reuniones públicas en video, Tata Group ha establecido un grupo de trabajo para que el trabajo desde casa sea más efectivo y el grupo de trabajo de Siemens también informa sobre la situación mundial de la pandemia de COVID-19. ^[269]

Peligro económico versus riesgo para la salud

"India corre el riesgo de hara-kiri [suicidio] económico si el bloqueo se prolonga por mucho más tiempo". (11 de mayo de 2020)
"Las extensiones de bloqueo no solo son económicamente desastrosas, como había tuiteado anteriormente, sino que también crean otra crisis médica" (25 de mayo de 2020)

Anand Mahindra , ^{[270] [271]}

En marzo, Adar Poonawalla , director ejecutivo del Serum Institute of India, dijo que "el peligro económico del brote era exponencialmente mayor que sus riesgos para la salud". ^[272] El 29 de abril, el multimillonario indio NR Narayana Murthy dijo que si el bloqueo continúa, India puede ver más muertes por hambre que por la pandemia. ^[273]

Cadenas de suministro y logística

Tras el cierre, algunas cadenas de suministro esenciales se rompieron. ^[274] Britannia Industries , apoyando el cierre, instó al gobierno a garantizar que no se obstaculizara el movimiento interestatal de la materia prima para la industria de procesamiento de alimentos. El director gerente de Britannia declaró que "si se rompe incluso un eslabón de la cadena de suministro, el país podría quedarse sin existencias de alimentos envasados ​​en los próximos 7 a 10 días". ^[275] Aunque los viajes entre estados han sido prohibidos, no se aplica a lo esencial, y en lugares como Maharashtra, la policía estatal aún tiene que agilizar el proceso, interrumpiendo las cadenas de suministro. ^[276] Vidya Krishnan escribe en The Atlanticque debido al bloqueo incluso el movimiento de artículos médicos se vio afectado. ^[277]

El 29 de marzo, el gobierno permitió el movimiento de todos los bienes esenciales y no esenciales en todo el país durante el cierre. ^[278] También se permite que funcionen las cadenas de suministro de leche y periódicos. ^[278]

Salarios

El 19 de marzo, el Primer Ministro instó a las empresas y los segmentos de la sociedad de altos ingresos a atender las necesidades económicas de todos aquellos que les prestan servicios. ^[279] Durante la transmisión en vivo, también hizo un llamamiento a las familias para que no recortaran el pago de las empleadas domésticas . ^[280] Tras el cierre, el gobierno distribuyó avisos ^[281] y directivas que ordenaban a las empresas que siguieran pagando a los empleados, entre otras cosas. ^{[282] [283]} El Ministerio de Finanzas emitió un memorando de la Oficina el 23 de marzo de 2020: ^{[283] [284]}

[...] donde sea que se requiera tal contrato, el personal eventual y subcontratado de los Ministerios / Departamentos y otras organizaciones del Gobierno de la India debe permanecer en casa en vista de la orden de cierre con respecto a la prevención del COVID-19 [...] ellos serán tratados como "de servicio" durante dicho período de ausencia y el pago / salario necesario se pagaría en consecuencia. [...]
Estas instrucciones se aplicarán hasta el 30 de abril de 2020.

-  Secta Addt, Departamento de Gastos, Ministerio de Finanzas

Unos días después creció la preocupación sobre cómo se podrían seguir pagando los salarios y si la directiva era legal o no. ^[282] También hubo inquietudes expresadas por los trabajadores migrantes con respecto a la implementación de las órdenes, ya que muchas de las apuestas diarias no tienen registros de despidos o salarios pagados o deducidos; las preocupaciones también se expanden a la incertidumbre en la capacidad del gobierno para hacer cumplir los salarios mínimos bajo bloqueo cuando ni siquiera podía hacerlo en tiempos normales. ^[285]

El 15 de mayo, la Corte Suprema anunció que el gobierno no debería tomar "medidas coercitivas" contra los empleadores por no pagar los salarios durante el cierre. El tribunal estaba comentando la orden del gobierno del 29 de marzo. ^{[286] [287]}

Trabajadores migrantes y fuerza laboral

Artículo principal: trabajadores migrantes indios durante la pandemia COVID-19

Debido al cierre, los trabajadores con salario diario (los pobres urbanos y los trabajadores migrantes) se quedaron sin trabajo. Al mismo tiempo, las restricciones de bloqueo detuvieron el movimiento de autobuses y trenes. Un gran número de trabajadores migrantes terminaron caminando de regreso a sus aldeas. ^{[277] [288]}

Poco después de una directiva del gobierno central a fines de marzo, los gobiernos estatales establecieron 21.000 campamentos para albergar a más de 660.000 migrantes y detener el éxodo. ^[289] El gobierno de Delhi estableció más de 500 centros de ayuda al hambre en la última semana de marzo. ^[290] Para el 5 de abril, 75  lakh de personas recibían alimentos en todo el país en campamentos de alimentos administrados por el gobierno y las ONG. ^[291] Al 12 de abril, se habían establecido 37.978 campamentos de socorro y 26.225 campamentos de alimentos. ^{[292] A los} migrantes en esos campamentos en Kerala se les proporcionó artículos médicos esenciales, como mascarillas, desinfectantes y medicinas. ^[293]

Poco después de que se anunciara el cierre nacional a fines de marzo, FM Sitharaman anunció un plan de gastos de ₹ 1,7 lakh crore (US $ 24 mil millones) para los pobres. Esto consistió en transferencias de efectivo y medidas para garantizar la seguridad alimentaria. ^[294] Para ayudar a proporcionar puestos de trabajo y salarios a los trabajadores, el salario medio diario en el marco del MGNREGA se aumentó a ₹ 202 (US $ 2,80) desde el anterior ₹ 182 (US $ 2,60), al 1 de abril. ^[295] El 14 de mayo, FM Sitharaman anunció además cereales alimenticios gratuitos para los trabajadores migrantes, dirigidos a 80 millones de trabajadores migrantes con un gasto de 35.000 millones de rupias (490 millones de dólares estadounidenses). ^[296]

Los ferrocarriles transportaron a 48.00.000 migrantes de regreso a sus hogares en los trenes especiales asignados para ellos entre el 1 y el 27 de mayo. ^{[297] [298]} Si bien este servicio no era inicialmente gratuito, con cargos adicionales sobre las tarifas normales, ^[299] el gobierno central luego hizo que los ferrocarriles ofrecieran un 85% de subsidio en las tarifas de tren, y los gobiernos estatales financiaron los 15 restantes. %. ^{[300] [301]} En el mismo período de tiempo, un total de 91 lakh de migrantes viajaron tanto en trenes como en autobuses. ^[302]

Los gobiernos de Uttar Pradesh, ^{[303] [304]} Madhya Pradesh y Gujarat buscaron revisar temporalmente sus leyes laborales a principios de mayo con el propósito de atraer industrias e inversiones. Los sindicatos criticaron esto por ser perjudicial para los trabajadores migrantes al tiempo que otorgan más autoridad a los empleadores. ^[305]

El 20 de junio de 2020, el gobierno lanzó el Garib Kalyan Rojgar Abhiyaan para el bienestar de los migrantes. ^[133] En julio, Livemint informó que las empresas estaban teniendo dificultades para recuperar la fuerza laboral. Incluso después de los incentivos, muchos trabajadores se muestran reacios a viajar de regreso a las áreas urbanas. ^[306]

Colaboración entre el centro y el estado

Durante la pandemia de COVID-19 se han producido numerosas peleas entre el centro y el estado, que han tenido un impacto socioeconómico además del impacto político inmediato. Algunas peleas no están directamente relacionadas con la pandemia, como la del Ministro Principal de Telangana sobre el Proyecto de Ley de Electricidad (Enmienda). ^[307] Otras peleas están directamente relacionadas con los impactos de la pandemia, como el éxodo de migrantes. ^{[308] [309] Las} bebidas alcohólicas se convirtieron en otra fuente de controversias. ^[310] Algunos estados han tenido disputas con el centro relacionadas con cómo se debe implementar el cierre. ^[311]

El gobierno de Modi, en vista de la pandemia de coronavirus, suspendió el Plan de Desarrollo de Área Local de los miembros del Parlamento (MPLADS) durante dos años. Esta acción ha sido calificada de problemática de muchas maneras, incluyendo causar una centralización del poder, ser de naturaleza antifederal y tener un efecto en el desarrollo a nivel local y la influencia del MP en los niveles micro de la sociedad para manejar la angustia. ^{[312] [313]} Se han hecho llamados para detener la ₹ 20.000 millones de rupias (US $ 2,8 mil millones) obras de ampliación del proyecto Vista central de Delhi en su lugar. ^{[314] [315] [316]}

Durante la salida del encierro ha habido una falta de colaboración entre el centro y el estado, así como con las autoridades locales. Esto ha sido visible en el manejo de la mano de obra migrante; ahora que las empresas están reiniciando, hay escasez de mano de obra. ^[317]

Recuperación económica

A principios de mayo, Duvvuri Subbarao , un ex gobernador del RBI , dijo que India podía esperar una recuperación en forma de V. ^[318] Una recuperación en forma de V es el mejor resultado. ^[319] Arthur D. Little , una firma consultora internacional, ha sugerido que la India probablemente verá una recuperación en forma de W. ^{[320] [321]} Mythili Bhusnurmath escribe en The Economic Times que la recuperación en forma de U es la más probable seguida de una recuperación en forma de L. ^[319] El economista jefe de CRISIL dice que si las cosas van bien, si el virus está contenido, podemos esperar una recuperación V, de lo contrario terminará como una recuperación U. ^[322]

En la segunda semana de mayo, las empresas iniciaron los preparativos para reiniciar las operaciones. Algunas empresas abrieron oficinas con la fuerza máxima permitida del 33%, mientras que otras adoptaron un enfoque más cauteloso de tan solo el cinco por ciento. ^[323] A principios de junio, las empresas volvieron a abrir y hacer planes para reabrir. ^{[324] [325]} Un estudio de Elara Securities Inc. encontró que cinco estados de la India, Kerala, Punjab, Tamil Nadu, Haryana y Karnataka, están contribuyendo con el 27% del PIB de la India mientras la India sale de un bloqueo total. ^{[326] [327]} A mediados de junio, los niveles de desempleo volvieron a los niveles previos al cierre. ^[3] Las ventas en línea alcanzaron el nivel de ventas anterior a COVID-19 a fines de junio. ^[328] Hindustan Unileverregistró niveles anteriores a COVID-19 en ventas a fines de junio. ^[328] El 2 de julio de 2020, The Times of India informó que varios indicadores económicos, como el índice de gerentes de compras de los fabricantes , el movimiento de mercancías, las recaudaciones de GST, el uso de electricidad y el transporte de mercancías por ferrocarril mostraron una mejora significativa en comparación con meses anteriores. ^[329]

El 24 de julio de 2020, Ajay Bhushan Pandey , Secretario de Finanzas de India, dijo que "la economía india podría reactivarse antes de lo que esperamos", mientras que Tarun Bajaj, Secretario de Asuntos Económicos dijo que espera una recuperación en forma de V. ^[330] Se consideró que los cierres intermitentes localizados en julio afectaron negativamente aspectos de la recuperación económica del país. ^{[330] [331]} El 29 de julio de 2020, el Gabinete de la India aprobó la Política Educativa Nacional 2020 destinada a fortalecer la economía. ^[135] A más tardar el 13 de septiembre de 2020, NomuraEl índice de reanudación empresarial de la India mostró que la actividad económica casi había vuelto a los niveles previos al cierre. ^[1] El 24 de septiembre de 2020, Economic Times informó que, mientras hablaba en la ET Global Summit, Kevin Sneader , socio gerente global de McKinsey and Co. dijo que "muchos economistas han estado hablando de 'V', 'U' y ' Recuperaciones en forma de K desde que comenzó la pandemia de COVID-19. Sin embargo, con toda probabilidad, podría haber una recuperación en forma de 'X' para las economías globales, incluida la India ". ^[332]

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• Chaudhary, Monika; Sodani, P. R.; Das, Shankar (11 August 2020). "Effect of COVID-19 on Economy in India: Some Reflections for Policy and Programme". Journal of Health Management. Vol 22, Issue 2, 2020 (2): 169–180. doi:10.1177/0972063420935541. S2CID 221105673 – via SAGE.

News

• Pallavi Nahata (13 April 2020). In Charts: The Emerging Economic Impact Of A Nationwide Lockdown. BloombergQuint (subscription required)
• Shivani Sharma, Mohsin Shaikh (17 April 2020). Infographic: How coronavirus has hurt Indian economy. Business Today
• Muhammad Yunus (5 May 2020) Muhammad Yunus: Don’t plan for economic ‘recovery’ post-Covid. Redesign it from scratch. ThePrint.
• Karan Thapar (11 June 2020). Watch | Economy to Shrink 12.5%, 50 Million to Lose Jobs: Former Chief Statistician. The Wire.

Reports/ Think-tank reports

• Yamini Aiyar, Avani Kapur et al. (21 April 2020) Redesigning India's Social Protection Financing Architecture to meet the Challenge of COVID-19. Centre for Policy Research
• Ashwin Parulkar and Mukta Naik (27 March 2020) A Crisis of Hunger: a ground report on the repercussions of COVID-19 related lockdown on Delhi's vulnerable populations. Centre for Policy Research
• Deloitte (2020) Impact of COVID-19 on consumer business in India. An analysis of the consumer retail sector (including food and beverage, apparel and footwear, beauty), automotive, travel, and hospitality services. Deloitte Touche Tohmatsu India LLP. Archived from the original on 4 June 2020.
• Barnik Maitra, Thomas Kuruvilla et al. (May 2020) INDIA: Surmounting the economic challenges of COVID-19. A 10-point programme to revive and power India’s post COVID-19 economy. Arthur D. Little. Archived from the original on 6 June 2020.
• CII Research (22 April 2020) A Plan for Economic Recovery. Confederation of Indian Industry (CII). (registration required)

Atmanirbhar Bharat package

• Ministry of Finance (13 May 2020). Aatmanirbhar Bharat Abhiyaan Part-1: Businesses including MSMEs. Government of India. Archived on 12 June 2020.
• Ministry of Finance (14 May 2020). Aatmanirbhar Bharat Abhiyaan Part-2: Poor, including migrants and farmers. Government of India. Archived on 12 June 2020.
• Ministry of Finance (15 May 2020). Aatmanirbhar Bharat Abhiyaan Part-3: Agriculture. Government of India. Archived on 12 June 2020
• Ministry of Finance (16 May 2020). Aatmanirbhar Bharat Abhiyaan Part-4: New Horizons of Growth. Government of India. Archived on 13 June 2020.
• Ministry of Finance (17 May 2020). Aatmanirbhar Bharat Abhiyaan Part-5: Government Reforms and Enablers. Government of India. Archived on 13 June 2020.