Edward J. Zander es un ejecutivo de negocios estadounidense . Fue CEO y Presidente del Directorio de Motorola desde enero de 2004 hasta enero de 2008, permaneciendo como presidente hasta mayo de 2008. Su trabajo en el sector de tecnología incluyó puestos gerenciales en Data General y Apollo Computer antes de unirse a Sun Microsystems en 1987, donde estuvo más tarde ascendido a director de operaciones y presidente.
Edward J. Zander | |
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Nació | Brooklyn, Nueva York |
Educación | Instituto Politécnico Rensselaer Universidad de Boston |
Conocido por | Ejecutivo de TI |
Después de dejar Sun en 2002, se convirtió en director gerente de Silver Lake Partners , una firma de capital privado. También es miembro de la junta directiva de Jason Foundation for Education, de la junta asesora científica del Instituto Politécnico Rensselaer (donde se licenció en ingeniería eléctrica ), de la junta asesora de IOCOM Communications y de la junta asesora de la Boston University School. of Management (donde recibió su Maestría en Administración de Empresas y luego un DHL honorario ). También fue miembro de la junta directiva de Seagate Technologies de 2002 a 2004, y de Time Warner Inc. de enero a mayo de 2007. Ha sido miembro de la junta directiva de EagleView Technologies Inc. desde 2008. [1 ]
Personal
Zander es hijo de inmigrantes judíos de Polonia (padre) y Grecia (madre), [2] que no podían pagar la universidad pero insistían en la educación de sus hijos. Según los informes, su padre soñaba con ser abogado, pero se conformó con un trabajo como peletero para poder mantener a sus padres enfermos. Su madre, ciega de glaucoma, emigró de Grecia después de que los nacionalistas turcos acabaran con toda su familia en 1922. [2] Al crecer, sus amigos le dieron el sobrenombre de "Fast Eddie" porque, según un artículo del Boston Globe , con frecuencia demostró el "ajetreo de un niño de la calle que busca una buena pelea". El propio Zander comentó: "Soy de Nueva York, así que soy Nueva York rápido" (19 de junio de 2000). Zander asistió al Instituto Politécnico Rensselaer y se graduó en la promoción de 1968. Zander está casado con Mona Zander y la pareja tiene dos hijos. [3]
Carrera en Sun Microsystems
La carrera de Edward Zander en Sun Microsystems comenzó en 1987. A lo largo de la década de 1990, ascendió de rango, asumió el cargo de vicepresidente de marketing corporativo y luego se convirtió en presidente de la división de software de Sun en 1991, pasando al mismo puesto para la división de sistemas de Sun en 1995. En enero de 1998, fue ascendido a director de operaciones de toda la empresa y se le asignó el cargo adicional de presidente de Sun en abril de 1999. Zander fue responsable de las siete divisiones de productos de Sun, que incluían ingeniería , desarrollo de productos , ventas , servicio y marketing . [2] El CTO y el marketing de la marca corporativa también le informaron.
Después de que Zander dejó la empresa en 2002, el director ejecutivo Scott McNealy reasumió las funciones de presidente y director de operaciones hasta la promoción de Jonathan Schwartz a esos puestos el 2 de abril de 2004.
Carrera en Motorola
El 5 de enero de 2004, Zander fue seleccionado por la junta directiva de Motorola para suceder a Chris Galvin, quien se retiró en septiembre de 2003, poniendo fin a un reinado de tres generaciones de su familia al frente del gigante de la electrónica. [4]
Los candidatos primarios considerados para reemplazarlo eran Zander y Mike Zafirovski , ejecutivos, aunque bien conocidos, tales como AT & T Corporation 's Presidente Betsy Bernard, Qwest Communications International ' s Richard Notebaert , y Verizon Communications 's Lawrence Babbio también se consideraron. Anteriormente, Zafirovski había demostrado ser un excelente ejecutivo en Motorola. Llegó de General Electric y llevó el negocio de la telefonía celular a la rentabilidad. Desafortunadamente para él, la junta estaba buscando un cambio más radical en el liderazgo. A pesar de que Zafirovski era virtualmente un forastero (habiendo servido en la corporación durante solo tres años), la junta directiva fue con alguien con más experiencia en una organización compleja como Motorola. La impresionante carrera de Zander en Sun y su actitud radical de "mover y sacudir" ganaron a la junta y le dieron el puesto. Zafirovski estaba decepcionado y se esperaba que dejara la empresa, especialmente con su historial de enfrentamientos con el consejo de administración, pero se quedó hasta el 31 de enero de 2005, cuando dimitió.
La primera tarea de Zander fue supervisar la nueva escisión que Motorola había comenzado poco antes de unirse, Freescale Semiconductor . Anunció que centraría la empresa en su negocio de electrónica de consumo y comenzaría a cuidar mejor a sus clientes (incluso asignó al director de información, Samir Desai, a uno de sus clientes más grandes y enojados, Nextel ). Durante su tiempo, adquirió 12 empresas y cerró negocios de bajo rendimiento. También aumentó las unidades comerciales que venden equipos de radio al gobierno, componentes de decodificadores de cable y productos de comunicaciones inalámbricas.
Zander entró en una cultura corporativa difícil: los departamentos de Motorola han sido denominados "tribus en guerra". Creó una estructura de bonificación que basaba el 25% de todas las bonificaciones en la satisfacción del cliente, el cumplimiento de los plazos de los productos, la cooperación entre departamentos, etc. Comenzó a buscar apuntar a las principales corporaciones para equipos y servicios de comunicaciones, en lugar de solo apuntar a los clientes de teléfonos y telecomunicaciones empresas con equipos inalámbricos. Se hizo probable una reorganización de las divisiones comerciales de Motorola. Zander quería ver nuevos tipos de productos que se enfocaran en fusionar tecnologías de Internet con tecnologías de teléfonos inalámbricos. Estableció la filosofía de "movilidad sin interrupciones" para integrar los productos de Motorola y crear un sentido de unidad dentro de la empresa.
Después de que Motorola registró una pérdida de 181 millones de dólares durante el primer trimestre de 2007, Zander se vio sometido a una mayor presión, y Carl Icahn primero exigió la recompra de acciones y luego un puesto en la junta directiva. [5]
Desde entonces, Zander ha sido nombrado demandado en una demanda colectiva por fraude de valores, en nombre de los inversores que compraron acciones de Motorola entre el 19 de julio de 2006 y el 4 de enero de 2007, como resultado de declaraciones públicas supuestamente falsas y engañosas emitidas por Motorola durante ese tiempo. Zander recibió $ 12,5 millones en pagos basados en incentivos, gran parte de ellos dependientes de los resultados financieros de Motorola, así como $ 1,5 millones en salario durante 2006. [6]
Zander aprovechó el éxito del Motorola RAZR durante demasiado tiempo y tardó en adoptar 3G. La empresa perdió cuota de mercado frente a Samsung y LG Electronics. [7] [8] En 2007, sin los nuevos teléfonos móviles que los operadores querían ofrecer, Motorola vendió decenas de millones de Razrs y sus derivados reduciendo drásticamente los precios, lo que provocó el colapso de los márgenes en el proceso. [9] Bajo Zander, Ron Garriques (responsable del exitoso RAZR) partió hacia Dell Inc. , mientras que Stu Reed no logró revertir la división de teléfonos móviles en dificultades. Solo después de que Sanjay Jha tomó las riendas de la Unidad de Dispositivos Móviles de Motorola, finalmente logró enderezarse. [8]
En enero de 2007, montó una bicicleta amarilla en el escenario en Las Vegas para su discurso de apertura en el Consumer Electronics Show. [10] En lugar de desarrollar productos nuevos y emocionantes, Motorola colocó a los Razrs en lencería de colores (rojo en febrero para el Día de San Valentín) mientras que Apple Inc. presentó el nuevo y revolucionario iPhone . [9] Ed Zander "inspiró" a Steve Jobs con el concepto de producto multimedia de Moto (p. Ej., ITune) + smartphone. Como resultado, Apple obtuvo un nuevo concepto de producto que se denominó "iPhone", mientras que Motorola, irónicamente, se alejó con una versión limitada de la aplicación iTunes para Rokr / Slvr.
Zander dimitió como director ejecutivo el 1 de enero de 2008, y lo sucedió Greg Brown , que fue antes presidente y director de operaciones. Fue sucedido como presidente por el ex director ejecutivo de AT&T, David Dorman, en mayo de 2008.
Posiciones comerciales | ||
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Precedido por Scott McNealy | Director de operaciones de Sun Microsystems 1998-2002 | Sucedido por Scott McNealy |
Precedido por Scott McNealy | Presidente de Sun Microsystems 1999-2002 | Sucedido por Scott McNealy |
Precedido por Christopher Galvin | CEO de Motorola 2004-2008 | Sucedido por Greg Brown |
Referencias
- ^ Revista CEOWorld 15 de diciembre de 2008 Archivado el 10 de abril de 2010 en Wayback Machine
- ^ a b c Peter Burrows (13 de diciembre de 1999). "El hombre que 'Dot.commed' Sun" . Semana comercial . Archivado desde el original el 17 de mayo de 2008 . Consultado el 28 de mayo de 2008 .
- ^ Edward Zander, 1947: desarrollo de la inteligencia de la calle
- ^ Tara Murphy (16 de diciembre de 2003). "Ed Zander nombrado nuevo director ejecutivo de Motorola" . Forbes .
- ^ Roger O. Crockett (7 de mayo de 2007). "Enfrentamiento de Motorola: Icahn vs Zander" . Bloomberg Business .
- ^ Declaración preliminar de poder de fecha 2 de marzo de 2007 Archivada el 14 de julio de 2011 en Wayback Machine.
- ^ [1]
- ^ a b "Copia archivada" . Archivado desde el original el 21 de enero de 2013 . Consultado el 3 de enero de 2013 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ a b "Zander de Motorola tiene problemas reales ahora" . Forbes . 20 de febrero de 2007.
- ^ [2]
enlaces externos
- Biografía de Ed Zander : tenga en cuenta que esta fuente describe incorrectamente su ascenso a presidente de una división de Sun en 1995 como ascenso a jefe de toda la empresa.
- Apariciones en C-SPAN
- Edward Zander sobre Charlie Rose
- Obras de o sobre Edward Zander en bibliotecas ( catálogo de WorldCat )
- "Edward Zander recopiló noticias y comentarios" . The New York Times .
- Información privilegiada de Motorola cuenta todo sobre la caída de un ícono de la tecnología , Ryan Block, Engadget , 26 de marzo de 2008