Alfonsus (Fons) Trompenaars (nacido en 1953, Amsterdam ) [1] [2] es un teórico de la organización holandés, consultor de gestión y autor en el campo de la comunicación intercultural . [3] conocido por el desarrollo del modelo de Trompenaars de las diferencias culturales nacionales . [4]
Biografía
En 1979, Trompenaars recibió su maestría en Economía en la Vrije Universiteit y en 1983 su doctorado de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania por la tesis La organización del significado y el significado de la organización .
En 1981, Trompenaars comenzó su carrera en la División de Personal de Royal Dutch Shell , trabajando en la clasificación de puestos y el desarrollo de la gestión. En 1989, junto con Charles Hampden-Turner , fundó y dirigió la consultora Center for International Business Studies , trabajando para empresas como BP, Philips, IBM, Heineken, AMD, Mars, Motorola, General Motors, Merrill Lynch, Johnson & Johnson, Pfizer, ABN AMRO, ING, PepsiCo, Honeywell. En 1998, KPMG compró la empresa y la rebautizó como "Trompenaars Hampden-Turner" . [5]
Trompenaars fue galardonado con el Premio Internacional de Investigación del Área de Práctica Profesional de la Sociedad Estadounidense para la Capacitación y el Desarrollo (ASTD) en 1991. Posteriormente, en 1999 la revista Business lo clasificó como uno de los 5 mejores consultores de gestión junto a Michael Porter , Tom Peters y Edward de Bono . [6] En 2011, fue elegido como uno de los 20 pensadores internacionales más influyentes en RR.HH. por la revista HR Magazine. En 2015, volvió a ser clasificado en Thinkers50 de los pensadores de gestión más influyentes vivos y en 2017 fue incluido en el Salón de la Fama de Thinkers50. [7]
Trompenaars escribió Riding the Waves of Culture, Understanding Cultural Diversity in Business. Este libro (en su tercera edición) vendió más de 120.000 copias y fue traducido a 16 idiomas, entre ellos francés, alemán, holandés, coreano, danés, turco, chino, húngaro y portugués. Es coautor, entre otros, de Nine Visions of Capitalism: Unlocking the Meanings of Wealth Creation and Rewarding Performance Global.
Cargos - Co-Director en el Servant-Leadership Center for Research and Education (SERVUS) en la Vrije Universiteit, Amsterdam. - Miembro del Consejo Asesor de la Universidad Webster de Leiden. - Asesor distinguido del Centro de Estudios Transculturales de Temasek Polytechnic, Singapur. - Director Internacional de la Sociedad Internacional para el Desarrollo Organizacional. - Miembro de la facultad del Global Institute for Leadership Development (GILD). - Juez del premio Fons Trompenaars de Gestión Intercultural (AHRI).
Trabaja
El modelo de Trompenaars de las diferencias culturales nacionales
![](http://wikiimg.tojsiabtv.com/wikipedia/commons/thumb/f/fd/7_Dimensions_of_culture.svg/220px-7_Dimensions_of_culture.svg.png)
El modelo de Trompenaars de las diferencias culturales nacionales es un marco para la comunicación intercultural aplicado a los negocios y la gestión en general, desarrollado por Trompenaars y Charles Hampden-Turner . [8] [4] Este modelo de diferencias culturales nacionales tiene siete dimensiones.
- Universalismo vs particularismo ( ¿Qué es más importante, reglas o relaciones? )
- Individualismo versus colectivismo (comunitarismo) ( ¿Funcionamos en grupo o como individuos? )
- Neutral versus emocional ( ¿Mostramos nuestras emociones? )
- Específico versus difuso ( qué tan separados mantenemos nuestra vida privada y laboral )
- Logro versus adscripción ( ¿Tenemos que demostrarnos a nosotros mismos para recibir el estatus o se nos otorga? )
- Secuencial versus sincrónico ( ¿Hacemos las cosas una a la vez o varias a la vez? )
- Control interno versus externo ( ¿Controlamos nuestro entorno o estamos controlados por él? )
Hay cinco orientaciones que abarcan las formas en que los seres humanos se relacionan entre sí.
Publicaciones
Libros, una selección:
- 1997. Riding The Waves of Culture: Understanding Diversity in Global Business con Charles Hampden-Turner
- 2004. Business Across Cultures (Culture for Business Series) con Peter Woolliams
- 2004. Managing People Across Cultures (Culture for Business Series) con Charles Hampden-Turner
- 2012. Libro de texto de gestión intercultural: lecciones de los principales expertos mundiales , Introd. por Edgar H. Schein , Ed. por Jerome Dumetz , con Charles Hampden-Turner , Meredith Belbin , Jerome Dumetz , Juliette Tournand , Peter Woolliams , Olga Saginova , Stephen MR Covey , Dean Foster , Craig Storti , Joerg Schmitz
- 2015. Nueve visiones del capitalismo: desbloqueando los significados de la creación de riqueza, con Charles Hampden-Turner
Artículos, una selección:
- Smith, Peter B., Shaun Dugan y Fons Trompenaars. " La cultura nacional y los valores de los empleados de la organización: un análisis dimensional en 43 países ". Revista de psicología transcultural 27.2 (1996): 231-264.
- Smith, Peter B., Fons Trompenaars y Shaun Dugan. "La escala del locus de control de Rotter en 43 países: una prueba de la relatividad cultural". Revista Internacional de Psicología 30.3 (1995): 377-400.
Referencias
- ^ Roeland Muskens, Fons Trompenaars , 2001, en el sitio web "Management Team"
- ^ PND: 113516541
- ^ Karaian, Jason (3 de marzo de 2008). "Fons Trompenaars de Trompenaars Hampden-Turner Consulting" . CFO . Archivado desde el original el 6 de marzo de 2012 . Consultado el 21 de enero de 2011 .
- ^ a b Geert Hofstede (1996) "Montando las olas del comercio: una prueba del" modelo "de Trompenaars de las diferencias culturales nacionales", en: Revista Internacional de Relaciones Interculturales 20 (2): p. 189-198.
- ^ Roeland Muskens (2001) " Fons Trompenaars ". en MT . 1 de enero de 2001. Consultado el 9 de septiembre de 2013.
- ^ Fons Trompenaars en thtconsulting.com. Consultado el 9 de septiembre de 2013.
- ^ "Pensadores50" . Archivado desde el original el 14 de febrero de 2012 . Consultado el 31 de enero de 2012 .
- ^ Trompenaars, F., Hampden-Turner, C. (1997) Montando las olas de la cultura .
enlaces externos
- Trompenaars en Hampden-Turner Consulting
- Riding the Waves of Culture Talk grabación de vídeo en TEDxAmsterdam, 6 de noviembre de 2013