Las técnicas de futuro utilizadas en el campo multidisciplinario de la futurología por los futuristas en América y Australasia, y la futurología por los futurólogos en la UE, incluyen una amplia gama de métodos de pronóstico, que incluyen el pensamiento anticipatorio, el retroceso, la simulación y la visión. Algunos de los métodos anticipatorios incluyen, el método delphi, análisis de capas causales, escaneo ambiental, análisis morfológico y planificación de escenarios.
Protocolos de pensamiento anticipatorio
Método Delphi
El método Delphi es una técnica muy popular utilizada en Futurología. Fue desarrollado por Gordon y Helmer en 1953 en RAND . Puede definirse como un método para estructurar un proceso de comunicación grupal, de modo que el proceso sea eficaz al permitir que un grupo de personas, en su conjunto, se ocupe de un problema complejo. [1]
Utiliza el cuestionamiento iterativo e independiente de un panel de expertos para evaluar el momento, la probabilidad, la importancia y las implicaciones de los factores, tendencias y eventos en relación con el problema que se está considerando. Los panelistas no son reunidos sino interrogados individualmente en rondas. Después de la ronda inicial, los panelistas reciben listas de respuestas anónimas de otros panelistas que pueden usar para refinar sus propias opiniones.
Los estudios que emplean el método Delphi tienden a ser difíciles de realizar. La aplicación del método Delphi requiere una gran atención a la selección de los expertos participantes y los cuestionarios deben ser preparados y probados escrupulosamente con anticipación. La preparación inicial y las rondas de seguimiento de interrogatorios de los panelistas tienden a llevar mucho tiempo.
La principal fortaleza de Delphi es su capacidad para explorar, tranquila y objetivamente, cuestiones que requieren juicio. A diferencia de las sesiones de panel, el método Delphi iterativo permite que el pronóstico y la evaluación se realicen sin el efecto de personalidades o reputaciones fuertes que influyan en otros panelistas y también supera la dificultad de reunir a todos los expertos en un solo momento y lugar.
Análisis de capas causales (CLA)
Este método, desarrollado por Sohail Inayatullah , es uno de los desarrollos más recientes en Futurología. El análisis de capas causales se centra en "abrir" el presente y el pasado para crear futuros alternativos en lugar de desarrollar una imagen de un futuro en particular.
Se ocupa de la dimensión vertical de los estudios de futuros, con las capas de análisis. CLA se basa en el supuesto de que la forma en que se formula un problema cambia las soluciones de política y los actores encargados de iniciar las transformaciones.
El principio clave del método es utilizar e integrar diferentes formas de conocimiento.
Hay una serie de beneficios derivados de la aplicación de este método. El análisis de capas causales aumenta el rango y la riqueza de los escenarios; conduce a la inclusión de diferentes formas de conocimiento entre los participantes en los talleres; atrae a una gama más amplia de personas mediante la incorporación de elementos artísticos y no textuales; extiende la discusión más allá de lo obvio a lo más profundo y marginal; y conduce a acciones de política que pueden ser educadas por niveles alternativos de análisis.
Escaneo del medio ambiente
El escaneo ambiental se usa generalmente al comienzo de un proyecto de futuros. Su objetivo es la exploración amplia de las principales tendencias, problemas, avances, eventos e ideas en una amplia gama de actividades. La información se recopila de muchas fuentes diferentes, como periódicos, revistas, Internet, televisión, conferencias, informes y también libros de ciencia ficción. Las grandes corporaciones utilizan diversas herramientas y metodologías para delimitar sistemáticamente su entorno externo. Un ejemplo es la estructura FUTURE ampliamente utilizada desarrollada por el futurista Patrick Dixon descrita en su libro Futurewise - F (ast), U (rban), T (ribal), U (niversal), R (adical), E (thical). Se debe prestar atención a los posibles comodines: eventos de baja probabilidad (o probabilidad incierta) pero potencialmente de alto impacto.
El escaneo se utiliza para crear una imagen completa de los factores que podrían afectar la estrategia.
Se pueden examinar cuatro tipos de indicadores en el proceso de escaneo ambiental:
- Señales solitarias (factores individuales que pueden indicar un cambio)
- Eventos emblemáticos (en diversas áreas de la vida)
- Pronósticos de expertos
- Descripciones estadísticas (para retratar el desarrollo de elementos del estudio).
Análisis morfológico
El análisis morfológico es una técnica desarrollada por Fritz Zwicky (1966, 1969) para explorar todas las posibles soluciones a un complejo de problemas multidimensional no cuantificado.
Como técnica de estructuración y resolución de problemas, el análisis morfológico se diseñó para problemas multidimensionales no cuantificables en los que el modelado y la simulación causales no funcionan bien o no funcionan en absoluto. Zwicky desarrolló este enfoque para abordar la complejidad aparentemente no reducible. Sin embargo, utilizando la técnica de evaluación de consistencia cruzada (CCA), el sistema permite la reducción, no reduciendo el número de variables involucradas, sino reduciendo el número de posibles soluciones mediante la eliminación de las combinaciones de soluciones ilógicas en una cuadrícula.
MA también se ha empleado para la identificación de nuevas oportunidades de productos. La técnica implica mapear opciones para lograr una perspectiva general de posibles soluciones. Comprende las dos actividades principales: un análisis sistemático de una estructura actual y futura del área incluyendo los vacíos en esa estructura, estimulación para la creación de nuevas alternativas, que puedan llenar los vacíos y satisfacer las necesidades.
Planificación de escenarios
Los escenarios son uno de los métodos más populares y persuasivos utilizados en la Futurología. Los planificadores gubernamentales, estrategas corporativos y analistas militares los utilizan para ayudar en la toma de decisiones. El término escenario fue introducido en la planificación y la toma de decisiones por Herman Kahn en relación con los estudios militares y estratégicos realizados por RAND en la década de 1950.
Puede definirse como un retrato rico y detallado de un mundo futuro plausible, lo suficientemente vívido como para que un planificador pueda ver y comprender claramente los problemas, desafíos y oportunidades que presentaría dicho entorno.
Un escenario no es un pronóstico específico del futuro, sino una descripción plausible de lo que podría suceder. Los escenarios son como historias construidas alrededor de tramas cuidadosamente construidas basadas en tendencias y eventos. Ayudan en la selección de estrategias, identificación de posibles futuros, concienciando a las personas de las incertidumbres y abriendo su imaginación e iniciando procesos de aprendizaje.
Una de las fortalezas clave del proceso de escenarios es su influencia en la forma de pensar de sus participantes. Una mentalidad, en la que la atención se centra en un posible futuro, se modifica hacia el pensamiento equilibrado sobre una serie de posibles futuros alternativos.
Historia futura
Una historia futura es una historia postulada del futuro . Algunos autores, por ejemplo, los escritores de ciencia ficción construyen como un trasfondo común para la ficción. El autor puede incluir una cronología de eventos para esta historia. Un campo relacionado es la historia alternativa , que asume que el evento o eventos en un punto de la historia pasada resultaron de manera diferente (POD = punto de partida) y luego dibuja una línea de tiempo futura ficticia a partir de ese evento.
Vigilancia
Es un proceso que tiene como objetivo la evaluación de eventos, tal como ocurren o justo después. Implica actividades como escanear, detectar, proyectar, evaluar, responder y rastrear. El seguimiento es una de las actividades fundamentales que realiza Futures Studies.
Análisis de contenido
Esta técnica se utiliza para el estudio sistemático y objetivo de los aspectos particulares de varios "mensajes". Estos 'mensajes' se pueden encontrar en libros, revistas, periódicos, cartas privadas, publicaciones de partidos políticos, informes, encuestas, entrevistas, televisión, Internet, etc. Este método, para que sea confiable y válido, debe realizarse con alta competencia.
Backcasting (ecohistoria)
Es una técnica que a menudo se señala como opuesta a la previsión. Implica identificar un escenario particular y rastrear sus orígenes y líneas de desarrollo hasta el presente.
Análisis de espejo retrovisor
Se basa en el supuesto de que cualquier proceso grupal orientado al futuro tiene que gestionar las dificultades de las personas para pensar en el futuro. Estas dificultades pueden surgir tanto de los miedos como de la falta de experiencia en el pensamiento futuro.
El análisis del espejo retrovisor permite lidiar con los miedos relacionados con el futuro mediante la creación de una nueva perspectiva que mira al pasado en lugar de iniciar el proceso en el presente. El método se utiliza para realizar análisis cualitativos del pasado utilizando datos tanto cuantitativos como cualitativos.
Análisis de impacto cruzado
El método fue desarrollado por Theodore Gordon y Olaf Helmer en 1966 en un intento de responder a la pregunta de si las percepciones de cómo los eventos futuros pueden interactuar entre sí pueden usarse en la predicción.
Como es bien sabido, la mayoría de los eventos y tendencias son interdependientes de alguna manera. El análisis de impacto cruzado proporciona un enfoque analítico de las probabilidades de un elemento en un conjunto de pronósticos y ayuda a evaluar las probabilidades en vista de juicios sobre interacciones potenciales entre esos elementos.
La técnica puede ser utilizada por individuos y grupos a un nivel cualitativo elemental, así como también puede emplearse para realizar análisis cuantitativos más complicados e intensivos. Una de sus fortalezas es que fuerza la atención hacia "cadenas de causalidad: x afecta a y; y afecta a z". Por otro lado, puede resultar muy fatigoso y monótono.
Talleres de futuros
Los futuros talleres fueron desarrollados por Robert Jungk para permitir que cualquiera se involucre en la creación de su futuro preferido en lugar de estar sujeto a decisiones tomadas por expertos. Los futuros talleres están fuertemente orientados a la acción. Su objetivo es, primero, imaginar el futuro deseado y luego planificarlo e implementarlo.
Los futuros talleres tienen cuatro fases distintivas:
- En la primera fase preparatoria se identifica el tema que será considerado y se arreglan la estructura y los detalles de las sesiones.
- La fase operativa implica el esclarecimiento del tema considerado y la articulación de experiencias negativas en la situación actual.
- En la etapa de fantasía, los participantes verbalizan sus deseos, sueños, fantasías y puntos de vista sobre el futuro en una sesión gratuita de generación de ideas. Se pide a los participantes que olviden todas las limitaciones y obstáculos de la realidad actual.
- El último paso implica: análisis de la viabilidad de ideas y soluciones generadas en la fase de fantasía; el reconocimiento de los límites y barreras para la implementación y el descubrimiento de cómo superarlos.
Un método similar se encuentra en Future Search.
Modo de Fallos y Análisis de Efectos
El análisis de modos y efectos de falla (FMEA) es un método de análisis de seguridad desarrollado por primera vez para la ingeniería de sistemas que examina las fallas potenciales en productos o procesos. Se puede utilizar para evaluar las prioridades de gestión de riesgos para mitigar amenazas-vulnerabilidades conocidas.
FMEA ayuda a seleccionar acciones correctivas que reducen los impactos acumulativos de las consecuencias del ciclo de vida (riesgos) de una falla del sistema (falla).
Acción medida
La acción medida es una acción que mejora la capacidad de producción en una cantidad medida (por ejemplo, si se transmiten X horas de tiempo extra, entonces se transmiten Y archivos adicionales). Las acciones medidas mejoran el FMEA al combinar perfectamente los riesgos calculados con las contingencias calculadas para garantizar un resultado específico.
Biografías de futuros
Este método, también llamado imaginación de futuros, tiene como objetivo crear imaginarios individuales, recoger las visiones de las personas sobre el futuro y examinarlas en el estudio del futuro colectivo. Las expectativas y opiniones de las personas se consideran una indicación importante de los posibles objetivos y las posibles direcciones que pueden influir en las acciones de las personas y, en consecuencia, guiar el futuro.
Rueda de futuros
El método es una forma de lluvia de ideas estructurada que tiene como objetivo identificar y empaquetar las consecuencias secundarias y terciarias de las tendencias y eventos. Se coloca una tendencia o evento en el medio de una hoja de papel y luego se dibujan pequeños radios en forma de rueda desde el centro. Los impactos y consecuencias primarios están escritos en círculos del primer anillo.
Luego se derivan las consecuencias secundarias de cada impacto primario formando el segundo anillo. Este efecto dominó continúa hasta que hay una imagen clara de las implicaciones que puede tener el evento o la tendencia. La rueda de futuros es una técnica muy simple pero poderosa para extraer opiniones e ideas de las personas. Sin embargo, es sensible a los supuestos subyacentes.
Artefactos del futuro
Artifact from the future es una herramienta de previsión para facilitar el pensamiento sobre el futuro. [2] Visualiza las posibilidades en forma de objetos, etiquetas o videos ficticios en 3D y proporciona una experiencia tangible del futuro. [3]
Árbol de relevancia
Es una técnica analítica que subdivide un gran tema en subtemas cada vez más pequeños. El árbol de relevancia tiene una forma de estructura jerárquica que comienza con un alto nivel de abstracción y se mueve hacia abajo con mayor grado de detalle en los siguientes niveles del árbol. Es una técnica poderosa que ayuda a asegurar que un problema o asunto dado se divide en detalles completos y que las conexiones importantes entre los elementos considerados se presentan tanto en situaciones actuales como potenciales.
Simulación y modelado
La simulación y el modelado son herramientas informáticas desarrolladas para representar la realidad . Se utilizan ampliamente para analizar comportamientos y comprender procesos. Los modelos permiten la demostración de cambios pasados, así como el examen de varias transformaciones y su impacto entre sí y otros factores considerados.
Pueden ayudar a comprender las conexiones entre factores y eventos y a examinar su dinámica. La simulación es un proceso que representa la estructura y el cambio de un sistema. En la simulación, algunos aspectos de la realidad se duplican o reproducen, generalmente dentro del modelo. El propósito principal de la simulación es discernir qué sucedería realmente en el mundo real si se desarrollaran ciertas condiciones imitadas por el modelo.
Aunque el modelado y la simulación se hicieron aún más populares con el desarrollo de la tecnología informática, la aplicación de estas técnicas tiene ciertos límites. Los modelos representan una simplificación de un sistema que se está examinando; por lo tanto, los resultados deben considerarse cuidadosamente.
A medida que aumenta la complejidad de los sistemas reales, los modelos deben ser cada vez más complejos para representar la realidad con mayor precisión. Como resultado, pueden volverse cada vez más difíciles de entender y operar. Su naturaleza compleja puede causar problemas con el uso y la gestión de los resultados.
Como los modelos constituyen una versión más simple de la realidad, se pueden omitir ciertos factores y, en consecuencia, pueden conducir a errores. Tales errores no son fáciles de encontrar y corregir.
Análisis de redes sociales
El análisis de redes sociales (también llamado a veces teoría de redes ) ha surgido como una técnica clave en la sociología , antropología , psicología social y estudios organizacionales modernos , así como un tema popular de especulación y estudio.
La investigación en varios campos académicos ha demostrado que las redes sociales operan en muchos niveles, desde las familias hasta el nivel de las naciones, y juegan un papel crítico en determinar la forma en que se resuelven los problemas, se dirigen las organizaciones y el grado en que los individuos tienen éxito. en el logro de sus objetivos.
Ingeniería de Sistemas
Un enfoque interdisciplinario de los sistemas de ingeniería que es intrínsecamente complejo, ya que el comportamiento y la interacción entre los componentes del sistema no siempre está bien definido .
Definir y caracterizar tales sistemas y subsistemas, y las interacciones entre ellos, es el objetivo principal de la ingeniería de sistemas. En programas muy grandes, se puede designar un arquitecto de sistemas para que sirva como interfaz entre el usuario / patrocinador y el ingeniero de sistemas.
RADM Grace Hopper , USNR fue citado diciendo "La vida era simple antes de la Segunda Guerra Mundial . Después de eso, tuvimos sistemas".
Visionar
La visión es un método popular en los estudios de futuros deseables y el que da énfasis a los valores. Se utiliza ampliamente en planificación urbana. El proceso de visualización se basa en el supuesto de que las imágenes del futuro guían los comportamientos presentes de las personas, guían las elecciones e influyen en las decisiones. Las imágenes del futuro pueden ser positivas o negativas y provocar diferentes respuestas según las percepciones.
La visión generalmente se ve como una imagen positiva y deseable del futuro y puede definirse como una declaración convincente e inspiradora del futuro preferido que los autores y aquellos que se suscriben a la visión quieren crear.
Hay una serie de cuestiones que deben abordarse al utilizar el método de visualización. La visión comprende los valores, deseos, miedos y deseos de las personas. Para que el proceso de visualización funcione, es necesario asegurarse de que no esté haciendo una lista de deseos idealista; esa visión es una imagen del futuro compartida por toda una comunidad; y que la visión sea traducible a la realidad.
Análisis de tendencia
El análisis de tendencias es uno de los métodos más utilizados en la previsión. Tiene como objetivo observar y registrar el desempeño pasado de un determinado factor y proyectarlo hacia el futuro. Implica el análisis de dos grupos de tendencias: cuantitativas, basadas principalmente en datos estadísticos, y cualitativas, que en general se relacionan con patrones sociales, institucionales, organizativos y políticos.
En el análisis de tendencias cuantitativas, los datos se trazan a lo largo de un eje de tiempo, de modo que se pueda establecer una curva simple. La previsión a corto plazo parece bastante simple; se vuelve más complejo cuando la tendencia se extrapola más hacia el futuro, a medida que aumenta el número de fuerzas dinámicas que pueden cambiar la dirección de la tendencia. Esta forma de extrapolación de tendencia simple ayuda a dirigir la atención hacia las fuerzas que pueden cambiar el patrón proyectado.
Una curva más elaborada que utiliza análisis de series de tiempo a menudo puede revelar patrones de datos históricos y actuales sorprendentes. El análisis cualitativo de tendencias es uno de los métodos más exigentes y creativos en los estudios de futuros .
Como las tendencias nunca hablan por sí mismas, la identificación y descripción de patrones es una actividad en parte empírica y en parte creativa. La parte más desafiante del análisis de tendencias cualitativas es la identificación temprana de una tendencia, ya que el reconocimiento de una tendencia madura es "relativamente inútil" para influir en el comportamiento de cualquier persona.
Juego de roles adaptativo
Aunque es similar a la teoría de decisiones , la teoría de juegos estudia las decisiones que se toman en un entorno en el que interactúan varios jugadores. En otras palabras, la teoría de juegos estudia la elección del comportamiento óptimo cuando los costos y beneficios de cada opción no son fijos, sino que dependen de las elecciones de otros individuos.
Los esfuerzos de colaboración de ALL-WinWin requieren sistemas de apoyo a las decisiones grupales (GDSS) que permitan a la comunidad de práctica de gestión del conocimiento asegurar resultados sostenibles y mutuamente beneficiosos.
Ver también
- Cálculo de la precisión del pronóstico de demanda
- Previsión de consenso
- Diseño crítico
- Diseño de ficción
- Evaluación de impacto ambiental
- Previsión
- Previsión
- Estudios futuros
- Análisis morfológico
- Sesgo de optimismo
- Planificación
- Predicción
- Mercado de predicción
- Pronóstico de clase de referencia
- Prototipos de ciencia ficción
- Prospectiva estratégica
- Pronóstico de tecnología
Referencias
- ^ Maness, Juana (2016). Técnicas, métodos y aplicaciones en estudios de futuros . ISBN 978-1-283-50880-3.http://psulibrary.palawan.edu.ph/wtbooks/resources/pdf/9781283508803.pdf
- ^ https://brookfieldinstitute.ca/six-artifacts-from-the-future/
- ^ https://www.iftf.org/what-we-do/artifacts-from-the-future/