La Arquitectura y Metodología de Referencia Empresarial Generalizada ( GERAM ) es un marco de arquitectura empresarial generalizada para la integración empresarial y la ingeniería de procesos empresariales . Identifica el conjunto de componentes recomendados para su uso en ingeniería empresarial . [1]
Este marco fue desarrollado en la década de 1990 por un grupo de trabajo conjunto de la Federación Internacional de Control Automático (IFAC) y la Federación Internacional de Procesamiento de Información (IFIP) sobre arquitecturas empresariales para la integración empresarial. El desarrollo comenzó con la evaluación de los marcos existentes para la integración de aplicaciones empresariales , que se desarrolló en una definición general de la denominada "arquitectura generalizada". [2]
Descripción general
Uno de los aspectos básicos de GERAM es que el modelado empresarial se consideraba el problema principal en la ingeniería e integración empresarial . Contenía varios bloques de construcción, en los que se han implementado las metodologías y los lenguajes correspondientes, tales como:
- Herramientas de modelado empresarial (GEMT) para respaldar el proceso de integración empresarial.
- Teorías ontológicas (OT),
- Modelos empresariales genéricos (GEM) y
- Módulos genéricos (GM)
Los bloques de construcción se diseñaron para respaldar el proceso de modelado proporcionando medios para un modelado más eficiente. [1]
El modelo de empresa (EM) resultante representa la totalidad o parte de la operación empresarial. Estos modelos permitirán la simulación de alternativas operativas y con ello su evaluación conducente. GERAM proporciona una descripción genérica de todos los elementos recomendados en ingeniería e integración empresarial.
La Arquitectura y Metodología de Referencia Empresarial Generalizada (GERAM) es una arquitectura de referencia empresarial que modela toda la historia de vida de un proyecto de integración empresarial desde su concepto inicial a los ojos de los emprendedores que lo desarrollaron inicialmente, a través de su definición, diseño funcional o especificación. diseño detallado, implementación física o construcción, y finalmente operación hasta obsolescencia. La arquitectura pretende ser un marco relativamente simple sobre el cual se puedan mapear todas las funciones y actividades involucradas en las fases antes mencionadas de la vida del proyecto de integración empresarial. También permitirá indicar las herramientas utilizadas por los investigadores o profesionales en cada fase. La arquitectura definida se aplicará a proyectos, productos y procesos; así como a empresas. [3]
Historia
La Arquitectura y Metodología de Referencia Empresarial Generalizada (GERAM) fue desarrollada en la década de 1990 por un grupo de trabajo de IFAC / IFIP sobre arquitecturas para la integración empresarial , que estaba formado por Peter Bernus , James G. Nell y otros. El grupo de trabajo IFAC / IFIP sobre arquitecturas para la integración empresarial se estableció en 1990 y desde entonces ha estudiado arquitecturas de referencia empresarial. [3]
El grupo de trabajo estableció los requisitos que deben satisfacer las arquitecturas de referencia empresarial candidatas y sus metodologías asociadas para satisfacer las necesidades de la industria de tales ayudas a la integración empresarial . El resultado ha sido denominado GERAM, por "Arquitectura y metodología de referencia empresarial generalizada", por el Task Force. El Grupo de Trabajo ha demostrado que tal arquitectura es factible y que varias arquitecturas actualmente disponibles en la literatura pueden ya o potencialmente pueden cumplir tales requisitos. [3]
El desarrollo de la arquitectura de referencia empresarial ha evolucionado a partir del desarrollo de la metodología de diseño para sistemas de fabricación avanzados en la década de 1980, [4] como CIMOSA , la arquitectura de sistema abierto para CIM. [5] [6] El marco GERAM fue publicado por primera vez por Peter Bernus y Laszlo Nemes en 1994. [2]
Temas
Componentes
Los ocho componentes principales, como se muestra en la figura 1, son:
- Arquitectura de referencia empresarial genérica (GERA) : define los conceptos genéricos relacionados con la empresa recomendados para su uso en proyectos de integración empresarial. Estos conceptos incluyen el ciclo de vida de los sistemas empresariales; modelado de procesos comerciales; lenguajes de modelado para diferentes usuarios de la arquitectura (usuarios comerciales, diseñadores de sistemas, especialistas en modelado de TI, otros); Representación del modelo integrado en diferentes vistas del modelo.
- Metodologías genéricas de ingeniería empresarial (GEEM) : describe los procesos genéricos de integración empresarial. Estas metodologías pueden describirse en términos de modelos de proceso con instrucciones detalladas para cada paso del proceso de integración.
- Lenguajes genéricos de modelado empresarial (GEML) : define las construcciones genéricas (bloques de construcción) para el modelado empresarial adaptadas a las diferentes necesidades de las personas que crean y utilizan modelos empresariales.
- Herramientas genéricas de modelado empresarial (GEMT) : define la implementación genérica de metodologías de integración empresarial y lenguajes de modelado y otro tipo de soporte para la creación y uso de modelos empresariales.
- Modelos empresariales (EM) : representa la operación empresarial. Estos modelos se representarán mediante construcciones de lenguaje de modelado genérico.
- Teorías ontológicas (OT) : formaliza los aspectos más genéricos de los conceptos relacionados con la empresa en términos de propiedades esenciales y axiomas.
- Modelos de empresa genéricos (GEM) : identifica modelos de referencia (modelos parciales) que capturan conceptos comunes a muchas empresas. Los GEM se utilizarán en el modelado empresarial para aumentar la eficiencia del proceso de modelado.
- Módulos genéricos (GM) : Identifique productos de aplicación general que se emplearán en la integración empresarial (por ejemplo, herramientas, infraestructuras de integración, otros).
Arquitectura de referencia empresarial genérica
La Arquitectura de referencia empresarial genérica (GERA) define los conceptos genéricos relacionados con la empresa recomendados para su uso en proyectos de integración empresarial. Estos conceptos incluyen ciclo de vida ; tipos de entidades empresariales , modelado empresarial con modelado de procesos comerciales ; Representación integrada del modelo en diferentes vistas de modelo y lenguajes de modelado para diferentes usuarios de la arquitectura empresarial (usuarios de negocio, diseñadores de sistemas, especialistas en modelado de TI, entre otros). [1]
Concepto de ciclo de vida
Proporciona la identificación de las fases del ciclo de vida de cualquier entidad empresarial desde la concepción de la entidad hasta su finalización final. La Figura 2: Concepto de ciclo de vida de GERA, muestra las fases del ciclo de vida de GERA de las entidades empresariales. Se han definido un total de 9 fases del ciclo de vida.
- La fase de identificación permite identificar el negocio empresarial o cualquier parte de él en términos de su relación con su entorno interno y externo. Incluye la definición de compromisos generales de las actividades de integración o ingeniería a realizar en los proyectos relevantes.
- La fase de concepto prevé la presentación de las visiones de gestión, misiones, valores, conceptos operativos (construir / comprar, etc.), políticas, entre otros.
- La fase de requisitos permite la descripción de los procesos operativos y la recopilación de todos sus requisitos funcionales, de comportamiento, informativos y de capacidad.
- La fase de diseño es la especificación del sistema operativo con todos sus componentes que satisfacen los requisitos anteriores. Se pueden especificar alternativas de procesos y recursos que brinden alternativas operativas que se utilizarán durante la operación.
- La fase de implementación describe el sistema operativo real que puede desviarse del sistema diseñado debido a las preferencias de la empresa o la disponibilidad de componentes.
- La fase de construcción apoya la manifestación del sistema, la implementación física de los recursos, la prueba y validación de los procesos diseñados y la posterior liberación para la operación.
- La fase de operación emplea los procesos operativos liberados y los recursos proporcionados para respaldar las fases del ciclo de vida de los productos empresariales.
- La fase de cambio de sistema / reingeniería permite modificar o rediseñar los procesos operativos de acuerdo con las necesidades o capacidades recientemente identificadas proporcionadas por las nuevas tecnologías.
- La fase de fin de vida útil respalda el reciclaje o la eliminación del sistema operativo al final de su uso en la operación de la empresa. Esta fase debe proporcionar conceptos para el reciclaje y / o eliminación de todo o parte del sistema.
Concepto de tipo de entidad empresarial
Identifica los tipos de entidad que se utilizarán en la ingeniería empresarial y la integración empresarial. Adoptando una visión recursiva de la integración se pueden identificar en total cinco tipos de entidades con sus ciclos de vida asociados. La recursividad de los primeros cuatro tipos de entidades se puede demostrar identificando el papel de las diferentes entidades, sus productos y las relaciones entre ellas. Figura 3: Concepto de entidad empresarial de GERA, muestra las fases del ciclo de vida de las entidades empresariales de GERA. Se han definido un total de 9 fases del ciclo de vida.
- Entidad de gestión empresarial estratégica (tipo 1): define la necesidad y el inicio de cualquier esfuerzo de ingeniería empresarial.
- Entidad de Integración / Ingeniería Empresarial (tipo 2): proporciona los medios para llevar a cabo la entidad empresarial tipo 1. Emplea metodologías (entidad tipo 5) para definir, diseñar, implementar y construir la operación de la entidad empresarial (entidad tipo 3).
- Entidad empresarial (tipo 3): es el resultado de la operación de la entidad tipo 2. Utiliza metodologías (entidad tipo 5) y el sistema operativo proporcionado por la entidad tipo 2 para definir, diseñar, implementar y construir los productos (servicios) del empresa (entidad de tipo 4).
- Entidad Producto (tipo 4): es el resultado de la operación de la entidad tipo 3. Representa todos los productos (servicios) de la empresa.
- Entidad Metodológica (tipo 5): representa la metodología a emplear en cualquier tipo de entidad empresarial.
La Figura 3 representa la cadena de desarrollos de entidades empresariales. La entidad de tipo 1 siempre comenzará la creación de cualquier entidad de nivel inferior identificando la meta, el alcance y los objetivos de la entidad en particular. El desarrollo y la implementación de una nueva entidad empresarial (o nueva unidad de negocios) serán luego realizados por una entidad de tipo 2; mientras que una entidad de tipo 3 será responsable de desarrollar y fabricar un nuevo producto (entidad de tipo 4). Con la posible excepción de la entidad de tipo 1, todas las entidades empresariales tendrán un ciclo de vida de entidad asociado. Sin embargo, siempre es la fase operativa del ciclo de vida de la entidad en la que se define, crea, desarrolla y construye la entidad inferior. La operación en sí está respaldada por una metodología asociada para ingeniería empresarial, operación empresarial, desarrollo de productos y soporte de producción.
La Figura 3 también muestra el ciclo de vida de la metodología (entidad de tipo 5) y el modelo de proceso desarrollado durante las primeras fases del ciclo de vida de la metodología. Sin embargo, debe haber una clara distinción entre el ciclo de vida de la metodología con sus diferentes fases y su modelo de proceso. Este último se utiliza para respaldar la fase operativa de una entidad empresarial en particular. Las relaciones operativas de los diferentes tipos de entidades también se muestran en la Figura 4: Concepto de entidad empresarial de GERA (Tipo 3), que demuestra las contribuciones de las diferentes entidades a las fases del ciclo de vida de la entidad de tipo 3. La propia entidad de fabricación produce el producto empresarial en el curso de su fase de operación (entidad de tipo 3).
Concepto de modelado empresarial
El concepto de modelado empresarial proporciona modelos de proceso de operaciones empresariales. El modelado orientado a procesos permite representar el funcionamiento de entidades empresariales y tipos de entidades en todos sus aspectos: funcional, comportamiento, información, recursos y organización. Modelos que se pueden utilizar para el apoyo a la toma de decisiones mediante la evaluación de alternativas operativas o para el control y seguimiento de la operación impulsada por modelos.
Para ocultar la complejidad del modelo resultante, se presentará al usuario en diferentes subconjuntos (vistas). Este concepto de vista se muestra en la Figura 5: Concepto de arquitectura de referencia genérica de GERA. Es aplicable durante todas las fases del ciclo de vida. Tenga en cuenta que las vistas se generarán a partir del modelo integrado subyacente y cualquier manipulación del modelo. Eso significa que cualquier cambio que se realice en una vista en particular se reflejará en todos los aspectos relevantes del modelo. El modelo de ciclo de vida de GERA ha definido cuatro puntos de vista diferentes: función, información, decisión / organización y recurso / estructura. Se pueden definir otras vistas si es necesario y son compatibles con la herramienta de modelado. Además, el modelo de ciclo de vida de GERA proporciona dos categorías diferentes de modelado: control de operaciones y relacionado con el servicio al cliente.
Concepto de lenguaje de modelado
Los lenguajes de modelado aumentan la eficiencia del modelado empresarial. Además, permiten una representación común de la operación empresarial. Los lenguajes de modelado deben adaptarse a diferentes usuarios de modelos empresariales; por ejemplo, usuarios comerciales, diseñadores de sistemas y especialistas en modelado de TI.
Los lenguajes de modelado deben admitir el modelado de todos los tipos de entidades en todas las fases de sus respectivos ciclos de vida. Además, los lenguajes de modelado deben proporcionar construcciones genéricas, así como macroconstrucciones (GEM) construidas a partir de genéricas. Esto último mejorará aún más la productividad del modelado.
La Figura 5 muestra la arquitectura de referencia para aquellas fases del ciclo de vida de la entidad empresarial que requieren construcciones genéricas. El nivel parcial muestra el lugar de los GEM en la arquitectura de referencia. El nivel particular indica las fases del ciclo de vida de la propia entidad empresarial.
Metodologías genéricas de ingeniería empresarial
Las metodologías genéricas de ingeniería empresarial (GEEM) describen el proceso de integración empresarial y, de acuerdo con el marco GERAM (Figura 1), darán como resultado un modelo de la operación empresarial . Las metodologías guiarán al usuario en la tarea de ingeniería del modelado e integración empresarial . Pueden existir diferentes metodologías que guiarán al usuario a través de las diferentes tareas requeridas en el proceso de integración. [1]
Las metodologías de ingeniería empresarial deben orientarse en el concepto de ciclo de vida identificado en GERA y deben respaldar las diferentes fases del ciclo de vida que se muestran en la Figura 2. El proceso de integración empresarial en sí mismo generalmente se dirige hacia la operación de la entidad empresarial tipo 3 (ver arriba) y se lleva a cabo como una tarea de ingeniería empresarial por parte de una entidad empresarial de tipo 2 (Figuras 2 y 4). La tarea de integración puede comenzar en cualquier fase de ingeniería relevante (indicada en la Figura 6: Ingeniería empresarial y el concepto de ciclo de vida) del ciclo de vida de la entidad y puede emplear cualquiera de esas fases. Por lo tanto, los procesos relacionados con las diferentes fases de la ingeniería empresarial deben ser independientes entre sí para soportar diferentes secuencias de tareas de ingeniería.
Las metodologías de ingeniería empresarial pueden describirse en términos de modelos de proceso con instrucciones detalladas para cada paso del proceso de integración. Esto permite no solo una muy buena representación de la metodología para su comprensión, sino que permite identificar la información que se utilizará y producirá, los recursos necesarios y las responsabilidades relevantes que se asignarán para el proceso de integración. La representación de procesos de las metodologías debe emplear el lenguaje de modelado relevante que se analiza a continuación.
Lenguaje genérico de modelado empresarial
Los lenguajes genéricos de modelado empresarial (GEML) definen construcciones genéricas (bloques de construcción) para el modelado empresarial . Las construcciones genéricas que representan los diferentes elementos de la operación mejoran tanto la eficiencia del modelado como la comprensión del modelo. Estos constructos deben adaptarse a las diferentes necesidades de las personas que crean y utilizan modelos empresariales. Por lo tanto, pueden existir diferentes lenguajes que se adapten a diferentes usuarios (por ejemplo, usuarios comerciales, diseñadores de sistemas, especialistas en modelado de TI, otros). [1]
Modelar el funcionamiento de la empresa significa describir sus procesos y la información, los recursos y los aspectos organizativos necesarios. Por lo tanto, los lenguajes de modelado deben proporcionar construcciones capaces de capturar la semántica de las operaciones empresariales. Esto es especialmente importante si los modelos empresariales deben respaldar la operación empresarial en sí.
El soporte de decisiones basado en modelos y el control y monitoreo de operaciones impulsados por modelos requieren construcciones de modelado que apoyen a los usuarios finales y que representen los procesos operativos de acuerdo con la percepción de los usuarios.
Los lenguajes de modelado aumentan la eficiencia del modelado empresarial. Además, permiten una representación común de la operación empresarial. Los lenguajes de modelado deben admitir el modelado de todos los tipos de entidades en todas las fases de sus respectivos ciclos de vida. Además, los lenguajes de modelado deben proporcionar construcciones genéricas, así como macroconstrucciones (GEM) construidas a partir de las genéricas. Esto último mejorará aún más la productividad del modelado.
Herramienta genérica de modelado empresarial
Las herramientas genéricas de modelado empresarial (GEMT) definen la implementación genérica de las metodologías de integración empresarial y los lenguajes de modelado y otro soporte para la creación y uso de modelos empresariales . Las herramientas de modelado deben proporcionar orientación al usuario tanto para el proceso de modelado en sí como para el uso operativo de los modelos. Por lo tanto, los diseños de herramientas de modelado empresarial deben abarcar no solo la metodología de modelado, sino que también deben proporcionar la capacidad de promulgación de modelos para la simulación de procesos operativos. Este último también debe incluir capacidades de análisis y evaluación de los resultados de la simulación. [1]
Modelos empresariales
Los modelos empresariales (EM) representan la operación empresarial principalmente en forma de procesos comerciales . Sin embargo, en ciertos casos, también pueden ser adecuadas otras representaciones. Los procesos comerciales se representarán utilizando las construcciones genéricas del lenguaje de modelado definidas anteriormente para la metodología de ingeniería relevante. Las operaciones empresariales suelen ser bastante complejas y, por lo tanto, difíciles de entender si todos los aspectos relevantes de la operación están representados en un modelo común. Para reducir la complejidad del modelo para el usuario, deben proporcionarse diferentes vistas que permitan a los usuarios ver solo el aspecto de interés. [1]
Teorías ontológicas
Las teorías ontológicas (TO) formalizan los aspectos más genéricos de los conceptos relacionados con la empresa en términos de propiedades y axiomas esenciales. Las teorías ontológicas pueden considerarse como " metamodelos ", ya que consideran hechos y reglas sobre los hechos y reglas de la empresa y sus modelos. [1]
Modelos empresariales genéricos
Los modelos empresariales genéricos (GEM) identifican modelos de referencia (modelos parciales) que capturan conceptos comunes a muchas empresas. Los GEM se utilizarán en el modelado empresarial para aumentar la eficiencia del proceso de modelado. [1]
Módulos genéricos
Los módulos genéricos (GM) identifican productos de aplicación general que se emplean en la integración empresarial (por ejemplo, herramientas, infraestructuras de integración, otros). [1]
Ver también
- Fabricación integrada por computadora
- CIMOSA
- Arquitectura de software funcional
- ISO 19439
Referencias
Este artículo incorpora material de dominio público del sitio web del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología https://www.nist.gov .
- ^ a b c d e f g h i j J.G. Nell , NIST (1997). " Una visión general de GERAM " ICEIMT'97 Conferencia internacional sobre tecnología de modelado de integración empresarial 1997. Actualizado el 30 de enero de 1997
- ↑ a b P. Bernus y L. Nemes (1994). "Un marco para definir una arquitectura y metodología de referencia empresarial genérica". En: Actas de la Conferencia Internacional sobre Automatización, Robótica y Visión por Computador (ICARCV'94) , Singapur, 10 al 12 de noviembre de 1994.
- ^ a b c J.G. Nell (2006). " Requisitos y metodología para arquitecturas de referencia empresarial: una nueva propuesta de elemento de trabajo ". actualizado el 20 de mayo de 1996.
- ^ Doumeingts, G. , Vallespir , B., Darracar, D., M., "Metodología de diseño para sistemas de fabricación avanzados", Computadoras en la industria, vol. 9, págs. 271-296, diciembre de 1987.
- ^ Consorcio AMICE (1989). Arquitectura de sistema abierto para CIM, Informe de investigación del proyecto ESPRIT 688 , vol. 1, Springer-Verlag.
- ^ Consorcio AMICE (1991), Arquitectura de sistema abierto, CIMOSA, AD 1.0, Descripción de la arquitectura , Consorcio ESPRIT AMICE, Bruselas, Bélgica.
Otras lecturas
- FB Vernadat (1996). "Modelado e integración empresarial: principios y aplicaciones", Chapman & Hall, Londres. ISBN 0-412-60550-3
- TJ Williams y Hong Li, Especificación y declaración de requisitos para GERAM (La arquitectura y metodología de referencia empresarial generalizada) con todos los requisitos ilustrados por ejemplos de la arquitectura y metodología de referencia empresarial de Purdue PERA , INFORME NÚMERO 159 Laboratorio de Purdue para el control industrial aplicado, noviembre de 1995 , Versión 1.1
- D. Shorter, Editor, "Una evaluación de construcciones de modelado CIM - Informe de evaluación de construcciones para vistas de acuerdo con ENV 40 003", En: Computers in Industry - Vol. 24, Nrs 2-3
- TJ Williams , et al., "Arquitecturas para la integración de actividades y empresas de fabricación", In: Computers in Industry - Vol. 24, Nrs 2-3
- ENV 4003 Fabricación integrada por computadora - Arquitectura de sistemas - Marco para el modelado empresarial CEN / CENELEC, 1990
- ENV 12204 Tecnología de fabricación avanzada - Arquitectura de sistemas - Construcciones para modelado empresarial CEN TC 310 / WG1, 1995
- Charles J. Petrie, Jr. (1992). Modelado de integración empresarial; Actas de la conferencia ICEIMT , The MIT Press. ISBN 0-262-66080-6
enlaces externos
- GERAM: Arquitectura y metodología de referencia empresarial generalizada Versión 1.6.3 . por Peter Bernus , marzo de 1999.