Germán Efromovich (nacido en 1950 en La Paz ) [1] es un empresario nacido en Bolivia con múltiples nacionalidades : brasileña , colombiana y polaca . [2] Nació en una familia de judíos polacos . [2] Su valor neto se estima en mil millones de dólares.
Su familia es originaria de Polonia. En busca de un nuevo hogar después de la Segunda Guerra Mundial , sus padres se fueron de Polonia a Sudamérica , primero a Bolivia , donde nació, y luego a Chile , donde Germán Efromovich se crió desde 1955 en Arica y luego desde 1964 en São Paulo , Brasil. . Después de la escuela obtuvo un título en ingeniería mecánica de la Universidad FEI en Brasil. Su carrera incluye la venta de enciclopedias , el doblaje de películas mexicanas al portugués y la propiedad de una escuela en São Bernardo do Campo , donde en la década de 1980 enseñó a un líder sindical llamado Luiz Inácio Lula da Silva .[3] quien más tarde se convirtió en presidente de Brasil .
Sin embargo, el sector petrolero sentó las bases de lo que evolucionó hasta convertirse en Synergy Group. Para construir su imperio petrolero y de aviación , Efromovich compró Avianca , la aerolínea nacional de Colombia, en 2004, por 64 millones de dólares, más la asunción de 220 millones de dólares en deuda y pasivos por arrendamiento. [4] Inicialmente realizando solo pruebas no destructivas para la compañía petrolera administrada por el gobierno brasileño, Petrobras , Efromovich desarrolló más negocios hasta el punto de construir y arrendar plataformas petrolíferas . Sus otros negocios incluyen centrales eléctricas , astilleros y productos para la industria médica .
Luego del hundimiento de una de estas plataformas petroleras en el Atlántico Sur , frente a las costas brasileñas, disputas legales con las compañías de seguros y con Petrobras , Germán Efromovich comenzó a invertir en aviación . Esto fue por pura casualidad, porque un cliente, que no podía pagar en efectivo en un negocio, le regaló dos de sus aviones. Este fue el comienzo de una empresa de taxis aéreos . Los hermanos Efromovich lo llamaron OceanAir y comenzaron a transportar personal entre el sitio de exploración de petróleo en Macaé y Río de Janeiro . [5] OceanAir, 2010 renombrada Avianca Brasil , fue lanzada en 1998 y seis años después compró laAerolínea heredada colombiana Avianca de Julio Mario Santo Domingo . Como resultado de sus importantes inversiones en el desarrollo económico y social de Colombia, Efromovich fue oficialmente nombrado ciudadano colombiano honorario en 2005 por el gobierno colombiano. [6] [7]
Tiene control o participaciones en su propio Grupo Synergy , con sede en Río de Janeiro , que en 1998 ofrecía servicios de mantenimiento para operaciones petroleras en Brasil. A fines de 2004, la compañía de Efromovich acordó comprar una participación mayoritaria en Avianca, que en ese momento estaba bajo la protección del Capítulo 11 de los procedimientos de quiebra. Synergy Group posteriormente adquirió el resto de Avianca en 2005. [8]
En febrero de 2010, Avianca y TACA se fusionaron en AviancaTaca . El Grupo TACA engloba a TACA Airlines y su participación en Lacsa , Aviateca , Sansa Airlines , La Costeña , Aeroperlas e Isleña Airlines . Avianca incluye: Avianca, Tampa Cargo y la recientemente incorporada AeroGal de Ecuador. La combinación de Avianca y Taca es ahora la segunda aerolínea más grande de la región en términos de ingresos, detrás del grupo chileno-brasileño LATAM Airlines . Todas estas aerolíneas están controladas porSynergy Aerospace Corp. con sede en Bogotá , una subsidiaria de Synergy Group . [9]