Goldbricking es la práctica de hacer menos trabajo de lo que uno puede, mientras se mantiene la apariencia de trabajar. El término se origina en el truco de la confianza de aplicar una capa de oro a un ladrillo de metal sin valor, mientras que el trabajador puede parecer trabajador en la superficie, en realidad son menos valiosos.
Un informe de 1999 calculó que la ciberdelincuencia les cuesta a los empleadores en los Estados Unidos mil millones de dólares al año en recursos informáticos. [1] Los casos de robo de oro aumentaron notablemente cuando las conexiones a Internet de banda ancha se volvieron comunes en los lugares de trabajo. Antes de eso, la baja velocidad de las conexiones de acceso telefónico significaba que pasar tiempo de trabajo navegando por Internet rara vez valía la pena. Muchas empresas emplean software de vigilancia para rastrear la actividad de los empleados en Internet en un esfuerzo por limitar la responsabilidad y mejorar la productividad . [2]
Goldbricking se convirtió en un tema principal cuando Yahoo! anunció a finales de febrero de 2013 que prohibía la práctica del teletrabajo porque descubrió que sus empleados remotos no iniciaban sesión en la VPN corporativa con la suficiente frecuencia. [3]
Vistas alternativas
Las investigaciones han indicado que permitir que los empleados utilicen los recursos informáticos para uso personal en realidad aumenta la productividad. [4] Un estudio de la Universidad Nacional de Singapur titulado Impact of Cyberloafing on Psychological Engagement concluyó que el uso de Internet para uso personal tenía el mismo propósito que una pausa para el café y ayudaba a los trabajadores a concentrarse y mantenerse comprometidos. [5] Una nueva investigación también muestra que los empleados pueden usar el cyberloafing para hacer frente a condiciones abusivas y estresantes en el lugar de trabajo, cuando perciben que están siendo tratados injustamente (irrespetados o con plazos irrazonables) . [6]
Ver también
Referencias
- ^ "Tecnología de salón | Epidemia Cyberslacking" . Archive.salon.com. 1999-11-24 . Consultado el 18 de mayo de 2009 .
- ^ "The Old Joel on Software Forum - ¿Cuánta vigilancia es demasiada?" . Discuss.fogcreek.com. Archivado desde el original el 5 de octubre de 2008 . Consultado el 18 de mayo de 2009 .
- ^ "AllThingsD; el director financiero Goldman dice que el régimen de Mayer ha mejorado la" calidad de vida "en Yahoo" . AllThingsD.com. 2013-02-27 . Consultado el 12 de junio de 2013 .
- ^ " " Cyberloafing "puede ser beneficioso para los empleados" . hcamag.com . 2013. Archivado desde el original el 24 de enero de 2015.
- ^ Lim, Vivien KG; Chen, Don JQ (2012). "Cyberloafing en el lugar de trabajo: ¿ganancia o merma en el trabajo?" . Comportamiento y tecnología de la información . 31 (4): 343–353. doi : 10.1080 / 01449290903353054 . S2CID 16556846 .
- ^ Pindek, Shani; Krajcevska, Alexandra; Spector, Paul E. (1 de septiembre de 2018). "Cyberloafing como mecanismo de afrontamiento: lidiar con el aburrimiento en el lugar de trabajo" . Computadoras en el comportamiento humano . 86 : 147-152. doi : 10.1016 / j.chb.2018.04.040 . ISSN 0747-5632 .