La Government Performance Coalition fue creada en 1999 por un grupo de organizaciones e investigadores con el objetivo de presentar al presidente de los Estados Unidos , los gerentes gubernamentales, el Congreso , los medios de comunicación y la opinión pública sobre la mejora de la gestión gubernamental. [1] La coalición sostiene que busca asegurar un enfoque y atención continuos a los problemas de desempeño y gestión e identificar los problemas existentes que necesitan nueva atención, y refinar los esfuerzos pasados y resaltar las políticas de gobernanza relacionadas que afectan el desempeño. [2]La Coalición, que comprende casi dos docenas de organizaciones, se reúne regularmente en Washington, DC para servir como cámara de compensación para las respectivas agendas de sus miembros individuales con respecto a la mejora de la gestión gubernamental. Durante los años de elecciones presidenciales, la Coalición patrocina eventos para resaltar la importancia de los temas de buena gestión gubernamental en la campaña y para preparar materiales que serían útiles para los candidatos políticos entrantes del candidato ganador.
Desarrollo de recursos
La Coalición se formó inicialmente para desarrollar materiales de recursos para apoyar al eventual ganador de la campaña presidencial de 2000. En ese esfuerzo, patrocinó una serie de foros sobre cuestiones clave de gestión, como capital humano , gestión financiera y gestión del desempeño . Estos foros y las recomendaciones asociadas se compilaron en un informe entregado a la administración entrante del presidente George W. Bush. En un memorando fechado el 20 de diciembre de 2000, la coalición identificó problemas críticos que requieren nuevas direcciones de políticas, como las áreas de alto riesgo en la Oficina de Contabilidad General (por ejemplo , FAA , administración financiera del DOD , Medicare , HUD , ayuda estudiantil, superfondo, NASA ) . [3] Muchas de las recomendaciones se utilizaron posteriormente para enmarcar la agenda de gestión de su presidente .
En 2008, los miembros de la Coalición, tanto individual como colectivamente, patrocinaron una serie de foros en 2008 con recomendaciones a la Administración entrante de Obama para que pusiera el énfasis apropiado en el desempeño. Recomendó tres iniciativas generales: 1) implementar un marco basado en el desempeño en las agencias; 2) invertir más en recursos humanos federales; y, 3) exigir el uso de la innovación y la tecnología para revolucionar el gobierno. [4] El presupuesto del año fiscal 2010 de Barack Obama tiene una sección titulada "Creación de un gobierno de alto rendimiento", y su primer elemento es "Poner el rendimiento en primer lugar". [5]
Proyectos
Los miembros de la Coalición patrocinaron conjuntamente la publicación de un libro como parte de la transición presidencial de 2004. Ese libro, “Obtención de resultados: una guía para líderes y gerentes federales” [6] fue una guía de orientación proporcionada a los candidatos políticos entrantes para ayudarlos a ser gerentes exitosos en el gobierno federal. La coalición, a través del Performance Institute, también capacita a miles de gerentes gubernamentales cada año en temas basados en el desempeño, así como en metodologías y mejores prácticas para la transparencia y los servicios ciudadanos. [7]
Un artículo de febrero de 2009 en la revista Government Executive describió a la Coalición como “una organización sin fondos y sin personal profesional, la coalición se maneja a través de los esfuerzos voluntarios de buenos líderes de grupos gubernamentales. Al principio de la administración Bush, la coalición recibió algunos fondos para un proyecto de libro conjunto sobre asesoramiento en gestión del desempeño, pero ahora opera principalmente como una cámara de compensación para los esfuerzos de sus organizaciones miembros ”. El artículo continúa: “La estructura flexible no es solo un vehículo para llegar a un acuerdo en la coalición. Es un requisito. Debido a la variedad de estructuras de gobierno entre los grupos miembros, es imposible para todos comprometerse con una campaña de cabildeo concertada o incluso respaldar formalmente un programa ". [8]
Miembros de la Government Performance Coalition
Los miembros de Government Performance Coalition incluyen: American Society for Public Administration , Association of Government Accountants , Cisco Internet Business Solutions Group, The Public Sector Consortium, CNA Corporation , Coalition for Effective Change, Trachtenberg School of Public Policy and Public Administration en George Washington University , Grant Thornton , IBM Center for The Business of Government , International Brotherhood of Teamsters , American University Institute for the Study of Policy Implementation, Management Concepts, Mercatus Center en George Mason University, National Academy of Public Administration (Estados Unidos) , Partnership for Public Service , The Performance Institute y Senior Executive Association. [ cita requerida ]
Ver también
Referencias
- ^ "Informes de rendimiento para el gobierno: iniciativas de presentación de informes" . www.seagov.org . Consultado el 17 de septiembre de 2019 .
- ^ "Coalición de desempeño del gobierno" . govresults.com . 2001-03-31. Archivado desde el original el 31 de marzo de 2001 . Consultado el 17 de septiembre de 2019 .CS1 maint: URL no apta ( enlace )
- ^ Abramson, Mark A. (2001). Memos al Presidente: Asesoramiento de gestión de los máximos administradores públicos del país . Rowman y Littlefield. pag. 14. ISBN 978-0-7425-2240-4.
- ^ Ballenstedt, Bretaña (10 de diciembre de 2008). "Obama instó a centrarse en un gobierno basado en el desempeño" . Ejecutivo de Gobierno . Consultado el 17 de septiembre de 2019 .
- ^ "Oficina de Administración y Presupuesto", Presupuesto del Presidente para el año fiscal 2010, " Perspectivas analíticas, " Construyendo un gobierno de alto desempeño, "Washington, DC (2009)" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 13 de mayo de 2009 . Consultado el 30 de junio de 2009 .
- ^ White, Barry; Recién llegado, Kathryn E. (2005). Obtención de resultados: una guía para líderes y gerentes federales . Conceptos de gestión. ISBN 978-1-56726-163-9.
- ^ "Acerca de" . The Performance Institute . Consultado el 17 de septiembre de 2019 .
- ^ Rosenberg, Alyssa (1 de febrero de 2009). "Reuniendo bien" . Ejecutivo de Gobierno . Consultado el 17 de septiembre de 2019 .
enlaces externos
- "Coalición de desempeño del gobierno" . govresults.com . 2001-03-31. Archivado desde el original el 31 de marzo de 2001 . Consultado el 17 de septiembre de 2019 .CS1 maint: URL no apta ( enlace )