Home Box Office, Inc. ( HBO ) es una compañía multinacional estadounidense de medios y entretenimiento que opera como una unidad de WarnerMedia Studios & Networks , y está controlada por AT&T a través de la subsidiaria de medios de comunicación y entretenimiento WarnerMedia .
Tipo | Subsidiario |
---|---|
Industria | Entretenimiento |
Predecesor | Sterling Communications (fundada en 1961; disuelta en 1973) |
Fundado | 18 de diciembre de 1972 [1] |
Fundador | Charles Dolan |
Sede | , nosotros |
Área de servicio | Mundial |
Gente clave |
|
Productos | |
Ingresos | US $ 5.890 mil millones (2016) |
Ingresos de explotación | US $ 1.928 millones (2016) |
Dueño | WarnerMedia Studios & Networks (propiedades fuera de EE. UU. Administradas a través de WarnerMedia International) |
Padre | WarnerMedia ( AT&T Inc. ) ( escisión en una entidad independiente que se llamará Warner Bros. Discovery pendiente, que se fusionará con Discovery, Inc. ) |
Divisiones |
|
Subsidiarias | |
Sitio web | warnermediagroup |
Notas al pie / referencias [2] [3] [4] |
Fundada por Charles Dolan y con sede en la sede corporativa de WarnerMedia en el complejo 30 Hudson Yards en el West Side de Manhattan , sus principales propiedades incluyen la red de televisión de pago homónima Home Box Office (HBO) , el servicio hermano Cinemax , HBO Films y la cadena internacional Servicio de transmisión HBO Go . (Un servicio secundario de la marca HBO , HBO Max , se opera bajo la subsidiaria hermana WarnerMedia Direct, que comparte la administración principal con Home Box Office, Inc.) También ha otorgado licencias o ha mantenido intereses de propiedad en versiones internacionales de HBO y Cinemax, la mayoría de las cuales son administrados por Home Box Office, Inc. a través de la división hermana WarnerMedia International.
La compañía ha logrado varias innovaciones pioneras en la industria de la televisión por cable , incluido su enlace ascendente por satélite de HBO como la primera red de televisión del mundo en transmitir a través de esa tecnología, y el desarrollo de programación original para televisión de pago.
Historia
Orígenes como Sterling Communications
Los orígenes de Home Box Office, Inc. se remontan al 1 de diciembre de 1965, cuando Charles Dolan, que ya había realizado un trabajo pionero en el uso comercial de cables , recibió un permiso de franquicia del Ayuntamiento de Nueva York para construir un sistema de televisión por cable. que abarca la sección del Bajo Manhattan de la ciudad de Nueva York (atravesando hacia el sur desde la 79th Street en el Upper East Side hasta la 86th Street en el Upper West Side). Junto con Dolan, TelePrompTer Corporación (que se asignó la mayor parte del Alto Manhattan ) y CATV Enterprises Inc. (que se asignó parte de la ciudad de Upper West Side , que se extiende al norte del río Harlem y el Bronx 's Riverdale También se otorgaron barrio) permisos de franquicia de cable en esa fecha. La primera empresa televisiva de Dolan fue Teleguide, un sistema de televisión de circuito cerrado iniciado por su empresa inicial, Sterling Movies USA, en junio de 1962; distribuyó un cronograma de información turística , noticias, segmentos de entrevistas y anuncios intersticiales a hoteles y, en 1964, a edificios de departamentos y oficinas en el área metropolitana de Nueva York . [5] [6] [7]
A través de la subsidiaria Sterling Information Services de Dolan, Manhattan Cable TV Services comenzó un servicio de cable limitado en septiembre de 1966. Manhattan Cable (rebautizado como Sterling Manhattan Cable Television en enero de 1971) fue el primer sistema de televisión por cable subterráneo urbano que funcionó en los Estados Unidos. [8] [9] En lugar de colocar cables en postes telefónicos o usar antenas de microondas para recibir las señales, Sterling había tendido nuevas líneas de cable debajo de las calles y dentro de los edificios de Manhattan, y reutilizó la infraestructura de cable existente de Teleguide para que la usaran los nuevos operación. El uso de cables subterráneos por parte de Sterling cumplió con una ordenanza del Consejo de la Ciudad de Nueva York, implementada originalmente para evitar cortes de teléfono y telégrafo a gran escala , después de que una tormenta de nieve severa que afectó al noreste de los Estados Unidos en marzo de 1888 causó daños generalizados a las líneas de servicios públicos por encima del suelo en el área, lo que requiere que todo el cableado eléctrico y de telecomunicaciones se coloque bajo tierra para limitar las interrupciones del servicio relacionadas con el clima, y porque la multitud de edificios altos en la isla de Manhattan someten las señales de televisión a problemas de recepción. [10] Dolan consiguió el respaldo financiero de Time-Life, Inc. (entonces la unidad de publicación de libros de Time Inc. ), lo que resultó en que Manhattan Cable se convirtiera en una de sus primeras propiedades de sistemas de cable. A pesar de las inversiones de la participación de Time-Life en Sterling (inicialmente 20% al comienzo de las operaciones), Sterling Manhattan perdió dinero constantemente durante sus primeros seis años de operación; la compañía incurrió en gran parte de su deuda con los gastos de cableado subterráneo (con un costo de hasta $ 300,000 por milla) y sus dificultades para atraer nuevos suscriptores para generar ingresos (Manhattan Cable logró recibir solo alrededor de 400 clientes en 1967). [10] [11] [12] El 27 de agosto de 1969, Sterling Communications consolidó la propiedad de los activos de cable: adquirió la participación del 49% de Time-Life en Sterling Manhattan, a cambio de acciones y otros activos por valor de 1,84 millones de dólares. (La participación de Time-Life en Sterling Communications aumentó simultáneamente del 25% al 44,5%). [13] [14]
Dolan estaba buscando una manera de ayudar a que su empresa de cable en dificultades creciera y se volviera económicamente viable. En el verano de 1971, durante unas vacaciones familiares en Francia a bordo del Queen Elizabeth 2 , Dolan concibió "The Green Channel", un concepto con nombre en código para un canal de televisión originado por cable que se distribuiría a través de Sterling Manhattan y otros sistemas de cable participantes. El servicio propuesto ofrecería películas teatrales sin editar con licencia de los principales estudios cinematográficos de Hollywood y eventos deportivos en vivo, todas presentadas sin interrupciones mediante publicidad y vendidas por una tarifa mensual fija a los posibles suscriptores. Dolan quería compensar los costos de puesta en marcha del servicio haciendo que Sterling celebrara acuerdos de transporte con otros proveedores de televisión por cable para transmitir y vender el servicio a sus clientes, y obtener ingresos de las tarifas cobradas a los suscriptores que agregaron el canal a su servicio de cable existente ( que entonces consistía exclusivamente en estaciones de radiodifusión locales e importadas). Más tarde, Dolan presentó su idea a la gerencia de Time-Life, quienes, a pesar del beneficio potencial para los activos de cable de la compañía, inicialmente dudaban en considerar la propuesta del "Canal Verde". A principios de la década de 1970, la industria de la televisión por cable no era muy rentable y estaba bajo el escrutinio constante de los reguladores de la FCC y de las principales cadenas de televisión ( CBS , NBC y ABC ), que veían el cable como una amenaza para su viabilidad. Los intentos de lanzar servicios de televisión de pago se habían realizado de forma experimental en los Estados Unidos desde 1951 (entre ellos, Phonevision en la ciudad de Nueva York, Chicago y Hartford ; SubscriberVision en la ciudad de Nueva York; Telemeter en Palm Springs, California ; y Telemovies en Bartlesville, Oklahoma ) con poco o ningún éxito, amordazado por campañas respaldadas por cadenas de cines y emisoras comerciales para apaciguar a los espectadores de televisión ante la supuesta amenaza de la televisión de pago para la industria del cine y el acceso a la televisión en abierto, el interés limitado de los usuarios y Restricciones de la FCC sobre los tipos de programación que se pueden ofrecer a los servicios de suscripción. Sin inmutarse, Dolan logró persuadir a Time-Life para que lo ayudara a respaldar el proyecto. [10]
Después de que la Comisión Federal de Comunicaciones dictaminó que los gobiernos locales no podían restringir el funcionamiento de los servicios de televisión por suscripción en términos de franquicia de cable, en julio de 1971, Sterling Communications, que ahora consta de Sterling Manhattan; su sistema hermano basado en Long Island , Sterling Nassau Cable Television; la productora Allegro Films; y la firma de programación directa a cable Television Presentations Inc. — informó a la FCC que planeaba operar un servicio de televisión paga originado por cable. Debido a que la concesión de franquicia del Consejo de la Ciudad de Nueva York de Sterling requería específicamente la aprobación de la FCC para ese propósito, Time / Sterling presentó una solicitud a la FCC para autorizar las operaciones de televisión de pago. Sterling indicó que una operación de televisión por suscripción también ayudaría a Sterling Manhattan a financiar su incipiente canal de origen local , que había incurrido en $ 1 millón en deuda inicial además de las pérdidas operativas anuales de la compañía de $ 250,000. [15] El 10 de septiembre de 1971, la FCC otorgó autorización preventiva a Time-Life y Sterling Manhattan Cable para comenzar una operación de televisión de pago. [16] [17] El 2 de noviembre de 1971, la junta directiva de Time Inc. aprobó la propuesta del "Canal Verde", acordando otorgarle a Dolan una subvención de desarrollo de $ 150,000 para el proyecto. [10] [12] [18]
Historia temprana; spin-out de Sterling
La red de televisión de pago homónima Home Box Office (HBO) fue fundada por Dolan, como una empresa conjunta entre Sterling Communications y su socio asociado, Time Life Broadcast Inc., en 1972. El servicio, originalmente llamado "Sterling Cable Network ", antes de que Dolan y su equipo de desarrollo decidieran nombrarlo" H ome B ox O ffice ", originalmente pensado como un nombre de marcador de posición para cumplir con los plazos de publicación del memorando de anuncio del servicio y los folletos de investigación, lanzados el 8 de noviembre de 1972 a través de Teleservice. Cable (ahora Service Electric ) en Wilkes-Barre, Pennsylvania , sistema. Time Life originalmente planeó que HBO debutara en un sistema de Teleservicio en Allentown , pero, según un acuerdo con el presidente de Teleservicio, John Walson , trasladó el sistema de lanzamiento al sistema Wilkes-Barre de la compañía para evitar apagones en los juegos de la NBA (específicamente aquellos con los 76ers de Filadelfia). , con la que HBO no pudo materializar un acuerdo televisivo para acompañar sus retransmisiones previstas de los partidos de los New York Knicks ) que estaban programadas para emitirse en el servicio. La programación en HBO inicialmente consistió en películas teatrales y programación de eventos (gran parte de la cual se obtuvo al servicio a través de un acuerdo con el Madison Square Garden que databa de 1969, y se extendió para permitir transmisiones regionales una semana antes del lanzamiento de HBO), organizadas en la forma de una función doble o una presentación de una sola película combinada con un evento deportivo o especial (a menudo acompañado de un cortometraje u otro contenido intersticial); en 1974, cuando el servicio comenzó a ofrecer programación durante los conciertos especiales y otros programas de música, se agregaron al programa programas diurnos para niños y varias series instructivas. [19] [10] [20] [21] [22] Originalmente con sede en el edificio Time-Life en Avenue of the Americas (Sixth Avenue) en Midtown Manhattan , HBO transmitió inicialmente su programación a través de una red de torres de retransmisión de microondas en todo el El noreste de Estados Unidos a los sistemas de cable participantes que transportan el canal; [23] [24] [25]
El 28 de febrero de 1973, Sterling Communications anunció que escindiría HBO y activos asociados en Home Box Office, Inc., una nueva subsidiaria creada de acuerdo con la venta del 9% del capital de HBO de Sterling a Time Inc. (expandiendo su control acciones a alrededor del 75% del capital social de HBO) y una inversión directa de $ 3 millones. Sterling también elevó el capital social de Time en la compañía al 66,4% a cambio de la participación adicional de HBO, mediante la compra de acciones adicionales y una obligación de pagarés convertida de $ 6,4 millones . Dolan, que al parecer tuvo importantes desacuerdos con la administración de Time-Life sobre cuestiones de política, afirmaciones que la empresa negó, posteriormente renunció como director ejecutivo de Sterling Communications and Home Box Office, aceptando una compra de $ 675,000 de una parte de sus acciones mientras permanecía en el junta directiva de ambas compañías en el ínterin; Dolan utilizó partes de los ingresos de la venta para recomprar la participación de Time en los sistemas Sterling Nassau y para iniciar Long Island Cable Community Development Co. (el precursor de Cablevision Systems Corporation , que se combinaría con los sistemas Sterling / Cablevision en Long Island) como la empresa matriz del sistema. Gerald M. Levin , abogado de la industria del entretenimiento que anteriormente trabajó en el bufete de abogados Simpson Thacher & Bartlett , con sede en la ciudad de Nueva York , quien había estado en Home Box Office desde que comenzó a operar como director de finanzas y luego como vicepresidente y director de programación. —Sustituyó a Dolan como presidente y director ejecutivo de la empresa; en septiembre, se le unió el vicepresidente de Time Life, J. Richard Munro, como presidente de Home Box Office, así como las otras subsidiarias de Time-Life Broadcast, Manhattan Cable Television y WOTV (ahora WOOD-TV ), afiliada de NBC en Grand Rapids, Michigan ( que se convirtió en la única propiedad de transmisión convencional de la compañía, después de que Time vendiera sus otras propiedades de transmisión de televisión cuando comenzó a expandirse hacia la propiedad de sistemas de cable). [26] [27] [28] [29] [30]
El 9 de mayo de 1973, según se informa, debido a los altos costos operativos y de puesta en marcha de HBO y otros activos de cable de Sterling, Time anunció que vendería su participación controladora de Sterling a Warner Communications por 20 millones de dólares. Time tenía la intención de convertir los 260.000 pagarés convertibles que tenía en la unidad de televisión por cable de Warner, Warner Cable Communications, en acciones ordinarias por un total de hasta un 20% de interés. Sterling luego mantendría la supervisión de Home Box Office bajo el ámbito de Warner. [31] [32] [33] El acuerdo de cable de Time-Warner se terminó el 27 de junio, después de que ambas compañías no lograran llegar a un acuerdo definitivo para vender HBO y las otras subsidiarias de Sterling a Warner; Se alega que los arreglos financieros hechos entre Sterling y el Ayuntamiento de la ciudad de Nueva York como parte de su contrato de franquicia no competitivo de 20 años han reducido la venta. [7] [34] [35]
El 19 de julio de 1973, Time Inc. llegó a un acuerdo para comprar y asumir pasivos financieros de Sterling Communications por $ 6.2 millones (incluidos $ 3.1 millones en obligaciones públicas redimidas). Time completó su adquisición de Sterling el 18 de septiembre de 1973, disolviendo formalmente el holding Sterling y transfiriendo Home Box Office y Sterling Manhattan Cable a su división Time-Life. El nombre "Sterling" se eliminó posteriormente de los sistemas de Manhattan y Long Island, y la unidad de Manhattan pasó a llamarse "Televisión por cable de Manhattan". (Compra de Sterling del tiempo fue objeto de un $ 97 millones de la acción de clase demanda presentada en el Tribunal Federal de Distrito para el Distrito Sur de Nueva York el 28 de noviembre de 1973, por 15 ex accionistas de ley que acusaron El tiempo y su consejo de administración de "conspiración "para reducir el valor de las acciones en libras esterlinas con el fin de" forzar "la venta por debajo del valor de mercado" mucho menos que su valor real "). [36] [37] [38] [32] [33] [39] Como el La adquisición se estaba completando, el servicio había tenido problemas para crecer hasta alcanzar una viabilidad completa: en octubre, tenía alrededor de 8,000 suscriptores y se realizaba en 13 sistemas de cable en Pennsylvania y el sur del estado de Nueva York con un total combinado de 110,095 suscriptores, [40] [41] y estaba sufriendo una tasa de abandono significativa ya que los suscriptores que encontraron repetitiva la programación del programa del canal, debido a la asignación limitada de películas fuera de los eventos especiales, decidieron cancelar su servicio. [40]
El 11 de abril de 1975, Levin y Time-Life dieron a conocer planes para distribuir la señal de HBO vía satélite bajo un contrato de arrendamiento de transpondedores con RCA Americom Communications , con la intención de distribuir su programación a sistemas de cable y servicios de distribución multipunto en todo Estados Unidos. Levin llegó a un acuerdo para distribuir la alimentación del satélite HBO en ocho sistemas UA-Columbia Cablevision en California , Texas , Florida , Arizona , Arkansas y el estado de Washington , y construyó receptores de estaciones terrestres para interceptar y transmitir la señal a las cabeceras de los sistemas UA-Columbia. . HBO también firmó un acuerdo de $ 7.5 millones (incluidos $ 6.5 millones asignados por Levin) con RCA Americom para arrendar un transpondedor en el entonces en construcción Satcom I ), que se esperaba que se lanzara a fines de 1975, por un período de cinco años. término. El fabricante de equipos de televisión por cable Scientific Atlanta (a través de un acuerdo de cliente con Transcommunications Corp.) también tenía la intención de construir estaciones de transmisión satelital basadas en la tierra para instalarlas fuera de la sede de HBO en Manhattan y en los sitios de la cabecera de los sistemas de cable del cliente que llegaron a acuerdos para recibir la señal. antes del lanzamiento del satélite. [42] [43] [44] [45] [40]
HBO comenzó a transmitir continuamente vía satélite el 30 de septiembre de 1975, para la transmisión del combate de boxeo por el campeonato de peso pesado " Thrilla en Manila " entre Muhammad Ali y Joe Frazier desde el Coliseo Araneta en Cubao , Filipinas . La emisión que marcó la innovación en la industria de televisión fue recibido por la AU-Columbia Cablevisión 's Fort Pierce y Vero Beach , Florida , sistemas, y la televisión americana y de la Corporación de Comunicaciones Jackson , Mississippi sistema, junto con los sistemas que ya están recibiendo HBO a través de microondas de antemano en el noreste de EE.UU. el servicio retransmitido temporalmente su señal del transpondedor en Westar 1 para los tres primeros meses de transmisiones por satélite, antes de cambiar a SATCOM I cuando ese satélite comenzó operaciones comerciales el 1 de febrero de 1976. [40] [46] [24] [47] Se También cambió gradualmente la suerte de HBO: en el momento en que Time-Life, Inc. compró el interés restante del canal en septiembre de 1973, la suscripción de HBO acumuló solo 8.000 clientes en 14 sistemas de cable de Pensilvania [40] y se vio obstaculizada por una tasa de abandono significativa ya que algunos suscriptores cancelaron su servicio debido a la programación repetitiva de la programación. En 1980, HBO se transmitía a través de proveedores de cable y MMDS en los 50 estados de EE. UU., Con más de tres millones de suscriptores en todo el país. [40] Otros canales de cable siguieron los pasos de HBO en la distribución por satélite; en diciembre de 1976, Atlanta estación independiente WTCG de televisión -ahora WarnerMedia de propiedad básicas de servicio de cable TBS , y son propiedad de Ted Turner en el momento en que se hizo nacional-se convirtió en la primera cadena de televisión para transmitir a través de satélite como un servicio básico de cable, pionero en el " concepto de " superstation " (estaciones de televisión no afiliadas a la red que transmiten a nivel regional o nacional principalmente a través del cable). Esto, junto con el CBN Satellite Service (ahora Freeform ) lanzado por satélite en abril de 1977, fue pionero en el desarrollo del cable básico, utilizando el modelo de HBO de utilizar la entrega por satélite para la industria de la televisión por cable. [24] [48] En mayo de 1976, Gerald Levin fue ascendido a presidente y director ejecutivo de Home Box Office Inc., sucedido como presidente de la compañía por el presidente de Manhattan Cable, Nicholas "NJ" Nicholas Jr. [49]
Home Box Office v. FCC; adquisición de Telemation
La capacidad de Home Box Office y otros servicios de televisión paga para ofrecer una amplia gama de contenido fue cuestionada el 20 de marzo de 1975, cuando la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) actualizó sus regulaciones de cable de pago para modificar las regulaciones contra el sifón que limitaban aún más la operaciones de HBO y otros servicios de cable basados en películas y deportes (incluidas las operaciones de televisión por suscripción local y regional). Según las regulaciones, los servicios originados por cable no podían dedicar más del 90% de su horario de programación a películas cinematográficas y eventos deportivos, y no podían transmitir películas lanzadas dentro de los tres años de su exhibición teatral inicial. Los servicios de cable no podrían "desviar" eventos deportivos específicos (como los torneos anuales) si dichos eventos se hubieran televisado por televisión abierta durante los últimos cinco años, y los juegos de la temporada regular que involucren a las principales ligas deportivas se limitaron para permitir una proporción de juegos seguir transmitiéndose en televisión o, de lo contrario, los programadores por cable tendrían que limitar su programación deportiva proporcionalmente en caso de que disminuyan las transmisiones deportivas por aire. El 3 de noviembre, Home Box Office Inc., Manhattan Cable Television, otros cinco operadores de sistemas de televisión por cable (American Television and Communications Corp., Viacode , UA-Columbia Cablevision , Warner Cable Communications y TelePrompTer Corp. ) y operador de programación de cable de pago competidor Theatrevision presentó una apelación conjunta ante la Corte de Apelaciones de los EE. UU. Para el Circuito del Distrito de Columbia , alegando que las reglas violaban las leyes antimonopolio al inhibir la competencia, excedían la autoridad de la FCC y violaban los derechos de la Primera Enmienda de los programadores de cable al regular su acceso al contenido. (Los ejecutivos de la cadena, los funcionarios de la Asociación Nacional de Radiodifusión y otros representantes de la industria de la radiodifusión también criticaron las reglas, ya que el registro administrativo no respaldaba las acusaciones de la FCC de "desvío" de contenido por servicios originados por cable. Sin embargo, NBC y ABC solicitaron que se volviera a considerar un aumento del período mínimo de exhibición de transmisión exclusiva de películas de dos años a tres.) [50] [51] [52] A principios de 1975, las reglas de exhibición de películas impedían a HBO otorgar licencias para dos películas de 20th Century Fox lanzadas fuera de las dos ventana de un año, Butch Cassidy and the Sundance Kid (1969) y The Sound of Music (1965). [53] [54]
Aunque las reglas para las películas y los deportes se hicieron más estrictas, la FCC redactó a la inversa reglas relajadas que limitan que los servicios de televisión de pago transmitan una serie de televisión a menos que no haya tenido una transmisión de televisión convencional previa, sugiriendo permitir que los servicios de pago transmitan series no compradas por los medios de transmisión, bajo contrato para una estación local en cualquier mercado de medios , no transmitida en televisión abierta durante al menos tres años o con 50 episodios o menos para estar disponible para la sindicación paga. Sin embargo, los programadores de cable y la Motion Picture Association of America solicitaron que las reglas fueran eliminadas por completo. [55] La apelación conjunta inicial y las objeciones por separado del Departamento de Justicia de los Estados Unidos [56] y Metromedia fueron consolidadas por el Tribunal de Apelaciones en Home Box Office v. Comisión Federal de Comunicaciones .
El 24 de junio de 1976, Home Box Office Inc. llegó a un acuerdo en principio para comprar Telemation Program Services, un proveedor de programación desde distribuidores de programas individuales hasta sistemas de cable de pago. HBO buscó Telemation para extender la distribución del canal a los 180.000 suscriptores (a través de 40 sistemas de cable) a los que la empresa proporcionó distribución de contenido; teóricamente, esto permitiría a Telemation acomodar una transmisión personalizada de HBO a un propietario del sistema que se negó a ofrecer el servicio (por ejemplo, por objeciones para llevar películas con clasificación R). (Telemation se fusionó más tarde con una unidad separada de marketing de programas formada en abril de 1979, HBO Program Services, en 1980). [57]
El 29 de marzo de 1977, la Corte de Apelaciones del Distrito de Columbia falló a favor de los demandantes en Home Box Office v. FCC , revocando las reglas anti-sifón de la televisión por cable. (En el fallo se afirmaron reglas similares que se aplican a la televisión de pago por aire). La decisión de 105 páginas sostuvo que la FCC violó los derechos de los operadores de cable de la Primera Enmienda, señalando que el ancho de banda del cable no era un recurso escaso y, por lo tanto, no estaba sujeto a las limitaciones afirmadas en el fallo de la Corte Suprema de 1969 de Red Lion Broadcasting Co. v. FCC (que mantuvo las disposiciones de igualdad de tiempo en la Doctrina de la Equidad ). El tribunal aplicó la prueba de O'Brien (determinando que la FCC había fallado en dos de sus cuatro "puntas" o estándares) y encontró que el grado de limitación de la libertad de expresión impuesto por la FCC era inadecuado, "excesivamente por la borda" y, por lo tanto, "arbitrario, caprichoso e inconstitucional "a los derechos de las emisoras de televisión por cable de pago. La decisión dio rienda suelta a Home Box Office y otros servicios de cable de pago para adquirir derechos de películas y deportes sin restricciones, abriendo la puerta a servicios como HBO para participar en acuerdos de contenido de biblioteca para películas más antiguas y, de manera más amplia, la capacidad de películas originadas por cable. servicios para adquirir un amplio espectro de eventos deportivos (aunque con protecciones determinadas por la liga para garantizar que los eventos se distribuyan en redes de transmisión y de cable). [58] [59] Una decisión de apelación posterior de la Corte Suprema de los Estados Unidos el 3 de octubre de 1977 afirmó la decisión al negarse a revisar la revocación de las reglas del cable de pago por parte del Tribunal de Apelaciones del Distrito de Columbia. [60] [61]
Expansión temprana; impugnaciones a los estatutos de indecencia
A medida que el servicio de televisión de HBO crecía a nivel nacional, Time-Life trató de desarrollar servicios complementarios de pago para vender a posibles suscriptores, incluidos los clientes existentes de HBO. El primer intento de Home Box Office en un servicio secundario fue Take 2, un canal de películas comercializado para una audiencia familiar que se lanzó en abril de 1979. El servicio "mini-pago" (un canal de televisión de pago de menor escala vendido a una tarifa con descuento) intentó atender a los suscriptores de cable reacios a suscribirse a HBO debido a su costo y contenido potencialmente objetable en algunos programas. La toma 2, sin embargo, se vio obstaculizada por un lento crecimiento de suscriptores y transporte, lo que obligó a Time-Life a cerrar el canal en mayo de 1980. [62]
Los ejecutivos de HBO decidieron entonces desarrollar un servicio de "maxi-pago" de menor costo: el 18 de mayo de 1980, Home Box Office Inc. anunció durante la Convención de la Asociación Nacional de Televisión por Cable de ese año sus planes para lanzar Cinemax , un canal de películas complementario diseñado como un competidor directo de The Movie Channel (entonces propiedad de Warner-Amex Satellite Entertainment , en parte propiedad del predecesor de WarnerMedia, Warner Communications) inicialmente se centró en películas elegidas por su atractivo para selectos grupos demográficos de la audiencia. Cinemax fue diseñado para complementar HBO (designado como un "servicio básico [premium]" de nivel superior) y evitar las dificultades asociadas con la combinación de múltiples servicios de pago "básicos". [63] Cinemax lanzó más de 56 sistemas de cable en las zonas horarias oriental y central el 1 de agosto de 1980. (Una transmisión de la costa oeste para las zonas horarias del Pacífico y las montañas se lanzó el 1 de septiembre) [64] [65] Comparado con la Toma 2 , Cinemax experimentó un éxito mucho mayor porque se basó en largometrajes clásicos de la década de 1930 a la de 1970, combinados con algunas películas más recientes, beneficiándose por cierto de la capacidad limitada de canales de cabecera que ofrecen los sistemas de cable y la demanda de los clientes de transmisiones sin cortes de películas teatrales. HBO tradicionalmente comercializaba Cinemax a operadores de cable para la venta a suscriptores como parte de un paquete premium singular con HBO, disponible con un descuento si optaba por suscribirse a ambos canales. A medida que Cinemax evolucionó, se expandió a contenido de programación no cinematográfica, incluidos especiales de música, programación limitada original y adquirida (como SCTV Channel y Max Headroom ) y, sobre todo, películas y series pornográficas softcore nocturnas ; la programación para adultos, ofrecida inicialmente como parte del bloque "Friday After Dark" , y eventualmente expandiéndose a las siete noches a principios de la década de 1990, se convirtió en un atractivo clave para los suscriptores de Cinemax y la principal asociación con el canal en la cultura pop . La programación pornográfica para adultos comenzó a quitarse el énfasis de la programación nocturna de los canales lineales Cinemax y HBO Zone en 2011, como parte de la reorientación del primero hacia sus películas principales y una lista emergente de series de acción originales, y fue eliminado por completo de las plataformas lineales y bajo demanda de Home Box Office en 2018. [66] [67]
En la década de 1980, HBO también se unió a tres demandas por separado relacionadas con estatutos municipales y estatales que habrían prohibido legalmente que los sistemas de cable transmitieran contenido "indecente", específicamente, programas que presentaban descripciones o representaban actos sexuales o desnudez "ilícitos", que Home Box Office Inc. y los sistemas de cable que desafiaron las leyes se consideraron demasiado amplios y en violación de la Primera Enmienda, y habrían impedido a HBO y otras redes de televisión paga transmitir programas que contengan material que pueda considerarse inapropiado. [68] Dos de estos estatutos involucrados en Utah : HBO y cuatro sistemas de cable de Utah solicitaron una orden judicial permanente a un estatuto de 1981 aprobado por la Legislatura del Estado de Utah para restringir el contenido indecente del programa de cable, que fue otorgado por el Tribunal de Distrito de EE. UU. Para el Distrito de El juez de Utah Bruce S. Jenkins el 17 de noviembre de 1981; el estatuto fue declarado inconstitucional como una violación de las Enmiendas Primera y Decimocuarta en un fallo separado de Jenkins el 13 de enero de 1982. [69] [70] Se declaró un segundo intento de abordar la programación por cable obscena, la Ley de Decencia de la Programación de Televisión por Cable inconstitucional por motivos de la Primera Enmienda por el juez de distrito principal del Tribunal de Distrito de Utah, Aldon J. Anderson, el 10 de abril de 1985, en un caso presentado por HBO, la Televisión Comunitaria de Utah y varios grupos de televidentes; [71] una forma modificada del estatuto fue dictaminada como una violación de la Primera Enmienda por la Corte de Apelaciones del Undécimo Circuito el 10 de septiembre de 1985, [72] y declarada como inconstitucional por la Corte Suprema de los Estados Unidos el 23 de marzo de 1987, formalmente afirmando que el modelo de televisión por cable basado en abonados impedía que el contenido de programación fuera regulado de la misma manera que la televisión abierta. [73] Una ordenanza de la ciudad separada en Miami que habría permitido la revocación de la licencia de franquicia de Miami Cablevision (ahora operada por Comcast) para llevar programas que el administrador de la ciudad consideraba "obscenos o indecentes" fue revocada por el juez William Hoeveler del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Florida el 3 de agosto de 1983 por los motivos señalados en el fallo de Jenkins y confirmado por el Tribunal de Apelaciones de los Estados Unidos para el Undécimo Circuito el 10 de abril de 1985. [74] [75]
El 27 de septiembre de 1984, Home Box Office Inc. anunció que adquiriría una participación del 15% en el capital social de Black Entertainment Television (BET) , que se acumularía en virtud de un acuerdo de "contribución" en el que BET dejaría de pagar un arrendamiento mensual del transpondedor. que HBO había alquilado a BET hasta que el monto acumulado del arrendamiento coincida con lo que este último habría pagado a los accionistas minoritarios Taft Television & Radio Company y Tele-Communications Inc. BET recompró todas las acciones de Time Warner en abril de 1996 en una transacción de 58 millones de dólares. [76] En 1985, las operaciones de Home Box Office Inc. se trasladaron a las instalaciones de West 42nd Street y Sixth Avenue en el distrito Bryant Park de Midtown Manhattan.
Empresas de video, producción y televisión caseras
Producción de cine y televisión
Home Box Office, Inc. comenzó a diversificar su cartera más allá de la televisión por cable durante la década de 1980. En 1982, HBO entró en una empresa conjunta con Columbia Pictures y CBS Theatrical Films para formar Tri-Star Pictures (el guión en el nombre se eliminó en 1991), para reunir recursos para dividir los costos cada vez mayores de hacer películas. La primera producción del estudio, Kevin Costner, dirigida por The Natural , fue lanzada en 1984. Tri-Star entró en el negocio de producción de televisión, en abril de 1987, con la formación de Tri-Star Television . Hacia la segunda mitad de la década, la sociedad pasó a ser una entidad de propiedad única: CBS vendió su participación en el estudio en noviembre de 1985, [77] seguida de HBO / Time Inc. en diciembre de 1986. HBO transfirió sus acciones de riesgo a Columbia Pictures , que integró a Columbia y Tri-Star en la empresa paraguas Columbia Pictures Entertainment. (A partir de 2020[actualizar], TriStar opera exclusivamente como un brazo de producción de películas de Sony Pictures Entertainment . Su unidad de televisión se fusionó con Columbia Pictures Television y el estudio de empresa conjunta Columbia TriStar Television en 2002 para formar Sony Pictures Television .
La producción de películas para el servicio de televisión HBO comenzó en 1983, a través de la formación de HBO Premiere Films, que se desarrolló originalmente para producir películas y miniseries originales hechas para cable con presupuestos y valores de producción más altos en comparación con otras películas de televisión. La división cinematográfica comenzó a producir películas originales para la cadena en 1983 con el debut de The Terry Fox Story , una película biográfica sobre el corredor amputado que se embarcó en una carrera a campo traviesa por su país de origen, Canadá, que fue interrumpida por los avanzados. etapa de osteosarcoma que acabó con su vida a través de complicaciones asociadas poco después. A diferencia de la mayoría de las películas de televisión producidas para televisión por cable, la mayoría de las películas originales producidas por HBO han presentado a los principales actores de cine a lo largo de los años, desde James Stewart hasta Michael Douglas . La unidad, que sería rebautizada como HBO Pictures en 1984, se expandió más allá de su lista de telefilmes, que se redujo, se aventuró en la producción cinematográfica independiente. [78] [79] [80] Cuando se formó HBO Pictures, HBO entró en una sociedad limitada con Thorn EMI para formar Silver Screen Partners . Silver Screen, el primer LP de este tipo desarrollado para financiar la producción de largometrajes, lanzó sólo siete películas entre 1983 y 1986, la mayoría de las cuales no fueron éxitos comerciales o críticos, con la pequeña excepción de la película de comedia Volunteers de 1985 . [62]
En 1986 se creó una unidad secundaria de producción de películas interna, HBO Showcase, para centrarse principalmente en producciones dramáticas de alta calidad. Una de sus producciones, Age Old Friends de 1989 , se convirtió en la primera película de la unidad en ganar premios Primetime Emmy, respectivamente, por Mejor Actor Principal en una Miniserie o Película ( Hume Cronyn ) y Mejor Actor de Reparto en una Miniserie o Película ( Vincent Gardenia ). En enero de 1996, HBO Showcase fue reemplazado por HBO NYC Productions, un estudio con sede en Nueva York que se enfoca principalmente en películas originales de HBO, así como en producciones ocasionales de series dramáticas para la cadena. [81] Time Warner consolidó HBO Pictures y HBO NYC Productions en una unidad singular, HBO Films , en octubre de 1999; Desde entonces, la división se ha expandido a producciones cinematográficas distribuidas por la compañía hermana Warner Bros. Pictures y sus subsidiarias, además de continuar produciendo la lista de películas originales de HBO. [82] En 1987, HBO firmó otra sociedad limitada para crear Cinema Plus LP La película más notable de los estudios es Ricochet (una coproducción con Silver Pictures ), con otros títulos producidos a lo largo de la existencia de Cinema Plus, incluidos Mom and Dad Save the Mundo , cambia y no le digas a mamá que la niñera ha muerto . Todas las películas, ninguna de las cuales fue un éxito comercial o de crítica, se estrenaron en 1991 y 1992, y fueron distribuidas por la compañía hermana de HBO, Warner Bros. Pictures .
Home Box Office, Inc. entró en producción de televisión fuera del canal insignia de HBO en 1988, con la formación de HBO Downtown Productions. Además de manejar la producción de especiales de comedia para HBO, el canal produjo contenido de programas para Comedy Central (como Políticamente incorrecto con Bill Maher y Dr. Katz, terapeuta profesional ). Una unidad secundaria de producción de televisión, HBO Independent Productions (HIP), se formó en octubre de 1990. La productora con sede en Los Ángeles se especializó en series de televisión y especiales para televisión abierta, por cable y sindicada, así como películas teatrales de bajo presupuesto. A lo largo de sus 16 años de existencia, HIP produjo principalmente comedias de situación para televisión abierta y cadenas de cable básicas (incluidas Martin , Roc , The Ben Stiller Show y Everybody Loves Raymond ). [83]
Video casero
Antes | Video Thorn EMI (1980–1985) Video Thorn EMI / HBO (1985–86) Video HBO / Cannon (1986–87) Video HBO (1987–1993; 2003–2009) Video casero de HBO / Video casero de HBO Savoy (1994–2003) ) |
---|---|
Tipo | División |
Industria | Entretenimiento en el hogar |
Fundado | 1980 |
Difunto | 2020 |
Destino | Transferido a Warner Bros. Home Entertainment en 2019 |
Sede | Estados Unidos |
Productos | Lanzamientos de videos caseros |
Servicios | Vídeo doméstico Distribución digital |
Padre | Warner Bros. Home Entertainment |
Sitio web | warnermediagroup .com / homeboxoffice |
A principios de la década de 1980, HBO tenía un acuerdo con Vestron Video para distribuir algunas de las películas y especiales especiales de HBO (como The Terry Fox Story ); Vestron había sido creado por el ex ejecutivo de HBO Austin Furst, quien había sido asignado para desmantelar los activos de Time-Life Films. En noviembre de 1984, cuando la industria del entretenimiento en general comenzó a abandonar sus objeciones y a lanzar sus películas a través del entonces floreciente mercado de videos domésticos , HBO firmó una asociación con la unidad de entretenimiento doméstico de Thorn EMI para formar Thorn EMI / HBO Video para distribuir películas independientes y programación producida por HBO. [84] Thorn EMI firmó acuerdos de distribución con varias productoras de películas independientes y de nivel medio (como Orion Pictures y New Line Cinema ) que no tenían sus propias unidades de vídeo doméstico. [85]
En agosto de 1986, Cannon Films adquirió la participación de Thorn EMI en Thorn EMI / HBO Video, que Time Inc. posteriormente renombró HBO / Cannon Video al transferir la propiedad parcial de la unidad. HBO adquirió la participación de Cannon en la empresa en abril de 1987, en medio de las pérdidas financieras sufridas por el estudio cinematográfico después de un intento fallido de estrenar una serie de películas de mayor presupuesto que fracasaron en los ingresos de taquilla; Posteriormente, la unidad pasó a llamarse HBO Video . [85] [86] Con el tiempo, HBO Video, que finalmente se convirtió en HBO Home Video en enero de 1994, cambió el enfoque de lanzar películas de estudios independientes a lanzar el catálogo de HBO de programas y películas originales en DVD y Blu-ray Disc. [85] Además, HBO Video también celebró varios acuerdos de licencia con distribuidores como Congress Video, Goodtimes Home Video y Video Treasures para distribuir y reeditar los catálogos de contenido de HBO. La unidad, rebautizada como HBO Home Entertainment el 5 de septiembre de 2009, finalmente transfirió la fabricación de productos físicos a Warner Home Video .
Ampliación del servicio de televisión
El 1 de abril de 1986, HBO inició la comercialización de prueba de un nuevo servicio de mini pago, Festival , para seis sistemas de la Corporación de Comunicaciones y Televisión de Estados Unidos. [87] [88] [89] El festival estaba dirigido a suscriptores de cable de mayor edad que se oponían al contenido violento y sexual en otros servicios de cable de pago, espectadores de televisión sin cable y suscriptores de cable básico que no tenían una suscripción de servicio premium existente. [89] Festival cesó sus operaciones el 31 de diciembre de 1988; HBO citó las limitaciones de capacidad del canal de cabecera para el cierre, ya que impidió que Festival expandiera su distribución. [85] [87] [90] [91] [92]
El 2 de enero de 1989, Selecciones en Español de HBO y Cinemax (" Selecciones en español de HBO y Cinemax "), una transmisión de audio en español transmitida, dependiendo de la filial del sistema de cable, ya sea un segundo canal auxiliar de programa de audio (accesible a través de decodificadores de audio multicanal integrados y externos) o transmisiones simultáneas de audio a través de radio FM . El servicio originalmente ofrecía transmisiones simultáneas de audio en español de los últimos estrenos de películas de HBO y los proveedores de películas de Cinemax, y por Spring, agregó transmisiones simultáneas de audio de los combates de boxeo en vivo de HBO (excepto para ciertos eventos transmitidos exclusivamente en español en cadenas como Galavisión ). [93] [94] [85] Selecciones fue reemplazado por dos canales dedicados en español de los dos servicios, HBO en Español y Cinemax en Español, el 27 de septiembre de 1993; ambos canales actuaron como transmisiones simultáneas de tiempo parcial con películas adicionales en español de primera ejecución (principalmente de México , Argentina y España ) y doblajes en español de la programación original de eventos no deportivos de HBO. [95] [96] [97]
Fusión de Time-Warner
El 4 de marzo de 1989, Warner Communications anunció su intención de fusionarse con Time Inc. por $ 14,9 mil millones en efectivo y acciones. La fusión se sometió a dos esfuerzos infructuosos de Paramount Communications para bloquear la fusión a través de medidas cautelares civiles, queriendo frustrar la oferta de Warner ya que Paramount buscaba adquirir Time en una oferta pública de adquisición hostil . La fusión Time Inc.-Warner Communications se completó el 10 de enero de 1990, lo que dio como resultado que la entidad consolidada se conociera como Time Warner. (Manhattan Cable Television se integraría a Time Warner Cable, formada a través de una consolidación de los activos del sistema de cable de American Television and Communications [ATC], que Time adquirió por $ 140 millones en enero de 1978 y posteriormente se integró con Manhattan Cable y Warner Cable Communications —Y adoptaría la identidad de su unidad matriz en enero de 1993. Time Warner Cable se escindiría de su matriz homónima como una empresa independiente en 2009, y luego se fusionaría con Charter Communications en mayo de 2016.) [98] [99] [100 ] [101] [102] A principios de 1990, HBO atendía a 17,3 millones de suscriptores de un total de 23,7 millones de suscriptores cubiertos entre ella y la red hermana Cinemax. [103]
El 15 de noviembre de 1989, Home Box Office, Inc. lanzó The Comedy Channel , un canal de cable básico centrado en la comedia que presenta fragmentos extraídos de sets de comedia stand-up, largometrajes cómicos y series de televisión. El modelo de programación del Comedy Channel era similar al formato original de MTV (que, irónicamente, se lanzó bajo la dirección del predecesor de WarnerMedia, Warner Communications, y la empresa conjunta de medios de American Express, Warner-Amex Satellite Entertainment). [85] [104] [105] Su competidor era Ha !: The TV Comedy Network , otro canal de cable orientado a la comedia de inicio que se anunció formalmente después de The Comedy Channel y debutó el 1 de abril de 1990, centrándose en reposiciones de comedias de situación de redes más antiguas. Ambos canales experimentaron dificultades para obtener suficiente distribución por cable (tanto Ha! Como The Comedy Channel tenían cada uno menos de 10 millones de suscriptores) y lucharon por obtener ganancias, lo que los hizo "prohibitivamente costosos" para operar de forma independiente. [106]
El 18 de diciembre de 1989, Viacom y HBO llegaron a un acuerdo para consolidar Ha! y The Comedy Channel en un solo canal, CTV: The Comedy Network, que se lanzó el 1 de abril de 1991; [107] [106] su nombre se cambió posteriormente a Comedy Central el 1 de junio de ese año, con el fin de limitar la confusión y posibles problemas de marcas con la red de televisión CTV con sede en Canadá . Time Warner / HBO abandonó la empresa en abril de 2003, cuando Viacom compró su participación del 50% en Comedy Central por $ 1.23 mil millones. (A partir de 2020[actualizar], Comedy Central opera bajo la unidad de redes de medios nacionales de ViacomCBS .) [108]
El 19 de diciembre de 1990, Home Box Office, Inc. anunció la formación de TVKO (rebautizada como HBO PPV en 2001 y HBO Boxing Pay-Per-View en 2013), una unidad de producción deportiva, operada por Time Warner Sports, junto con su Unidad de deportes de HBO, que distribuyó y organizó eventos de boxeo de pago por evento con la colaboración de los promotores participantes . El anuncio se produjo cuando HBO aseguró un acuerdo con el promotor Dan Duva para transmitir los partidos de cable de pago y de pago por evento del entonces campeón de peso pesado Evander Holyfield , que se habían transmitido en Showtime desde 1986. [109] HBO anunció que se retiraría. HBO PPV el 27 de septiembre de 2018, como parte de la salida más amplia del servicio de televisión HBO de las transmisiones de boxeo después de 45 años, citando la afluencia de servicios de transmisión basados en deportes (como DAZN y ESPN + ), así como otros problemas con los promotores que obstaculizaron la transmisión de HBO. la capacidad de adquirir carteleras de pelea de alto perfil, la disminución de las calificaciones y la pérdida de interés en el deporte entre los suscriptores de HBO, y los esfuerzos de la cadena para centrarse más en su programación con guión después de su adquisición por WarnerMedia. [110]
En 1993, HBO compró los derechos de distribución post-teatral de 48 películas en desarrollo a la advenediza productora Savoy Pictures (cofundada por Victor A. Kaufman y Lewis J. Korman). [111] Savoy Pictures nunca generó éxito con ninguno de sus estrenos de largometrajes y finalmente se retiró en 1997. [62] En 2005, HBO Films y New Line Cinema formaron Picturehouse , una compañía mundial de distribución teatral de películas independientes de alta calidad . La compañía, junto con el estudio hermano Warner Independent Pictures , se cerró en mayo de 2008 como parte de la consolidación de New Line con su unidad hermana Warner Bros. Entertainment. (El director ejecutivo de Picturehouse, Bob Berney, resucitaría más tarde el estudio como entidad independiente en 2013, después de comprar los derechos de marca registrada de Time Warner). [62] [112]
El 1 de marzo de 1994, una asociación entre Home Box Office, Inc. y Showtime Networks (matriz de los rivales de HBO Showtime y The Movie Channel) implementó un sistema de asesoramiento de contenido cooperativo que se dio a conocer inicialmente en HBO, Cinemax y las propiedades de Showtime Networks que proporcionar información de contenido específico para los suscriptores de cable de pago para determinar la idoneidad de un programa para niños. El desarrollo del sistema, inspirado por las calificaciones de asesoramiento que aparecen en las guías de programas respectivas de HBO y Cinemax y las distribuidas por otros servicios de cable premium participantes, fue en respuesta a las preocupaciones de los padres y grupos de defensa sobre el contenido violento en la televisión, permitiendo que HBO y otros servicios para asignar calificaciones individuales correspondientes al contenido objetable representado en programas específicos (y categorizado en base a violencia, blasfemias, sexualidad o material para adultos diverso). Las etiquetas se asignan a cada programa a discreción del servicio participante. [113] Un sistema revisado, centrado en diez códigos de contenido de dos a tres letras de longitud, se implementó en HBO y los demás servicios de pago participantes el 10 de junio de 1994. [114]
El 7 de enero de 1998, Time Warner anunció que consolidaría inmediatamente sus negocios minoristas de banda C , HBO Direct (un brazo minorista de las operaciones directas al hogar de HBO que vendía HBO, Cinemax y sus respectivos paquetes multiplex, así como servicios de programación complementarios). ) y Turner Home Satellite (THS) (que manejaba banda C, transmisión directa por satélite y distribución hotelera de las redes de cable del Turner Broadcasting System , incluidas TBS Superstation , CNN , CNN Headline News , CNN International , TNT , Cartoon Network y Turner Classic Películas ( y hasta que la promoción se cerró en 2001, eventos de pago por evento de World Championship Wrestling [WCW]), en una unidad minorista singular bajo Home Box Office Inc. [115]
El 15 de octubre de 2014, Home Box Office, Inc. anunció que lanzaría un servicio de transmisión por suscripción over-the-top (OTT) en los Estados Unidos en 2015, que se comercializaría directamente a los cortadores de cables (consumidores que utilizan principalmente transmisión de video servicios en lugar de ver televisión a través de una suscripción por cable o satélite) y competir con servicios como Netflix . [116] [117] HBO Now se lanzó formalmente el 7 de abril de 2015, inicialmente vendiendo solo a dispositivos Apple TV e iOS bajo un acuerdo de exclusividad de tres meses. El servicio es similar a HBO Go , una plataforma de transmisión de TV Everywhere que se lanzó el 18 de febrero de 2010 y se comercializa exclusivamente para los suscriptores lineales existentes de HBO a través de un proveedor de televisión. [118] [119] [120] Bajo la dirección de WarnerMedia, el 10 de octubre de 2018, la compañía anunció planes para una nueva plataforma OTT que combina la programación de HBO con contenido de varias otras propiedades de WarnerMedia, incluyendo Warner Bros. Pictures , Warner Bros. Television y las redes de cable básicas operadas por WarnerMedia Entertainment y Warner Bros. Entertainment que anteriormente eran propiedad de Turner Broadcasting System. El servicio, anunciado como HBO Max el 9 de julio de 2019 y que opera bajo WarnerMedia Direct, lo que lo convierte en una de las dos propiedades de la marca HBO (junto con HBO Home Entertainment) que no operará bajo el paraguas de Home Box Office, Inc., se desarrolló bajo una infraestructura separada de HBO Go y HBO Now, y a los suscriptores existentes se les ofreció transferir suscripciones a HBO Max luego de su lanzamiento el 27 de mayo de 2020. Aunque las dos plataformas existentes continúan vendiéndose, WarnerMedia comenzó a eliminar HBO Now en las plataformas digitales participantes con el lanzamiento de HBO Max, que utiliza una interfaz de diseño similar a HBO Now para sus aplicaciones de Apple y Android . [121]
Adquisición por AT&T
El 22 de octubre de 2016, AT&T reveló una oferta para adquirir Time Warner por $ 108,7 mil millones, incluida la deuda asumida en poder de esta última empresa. La fusión colocaría las diversas propiedades de medios de Time Warner, incluida Home Box Office, Inc., bajo el mismo paraguas corporativo que las empresas de telecomunicaciones de AT&T, incluido el proveedor de satélite DirecTV y el proveedor de IPTV / banda ancha AT&T U-verse . [122] [123] [124] [125] Los accionistas de Time Warner aprobaron la fusión el 15 de febrero de 2017. [126] El 20 de noviembre de 2017, el Departamento de Justicia de EE. UU. Presentó una demanda contra AT&T y Time Warner en un intento de bloquear la fusión, citando preocupaciones antimonopolio en torno a la transacción. [127] [128] [129] La autorización de Estados Unidos de la fusión propuesta, que ya había recibido la aprobación de las autoridades reguladoras europeas , mexicanas , chilenas y brasileñas , fue confirmada por sentencia judicial el 12 de junio de 2018, después del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos del Distrito de Columbia. El juez Richard J. Leon falló a favor de AT&T y desestimó las reclamaciones antimonopolio afirmadas en la demanda del Departamento de Justicia. La fusión se cerró dos días después, el 14 de junio de 2018, y Time Warner se convirtió en una subsidiaria de AT&T, que cambió el nombre de la unidad a WarnerMedia . El Tribunal de Apelaciones de los Estados Unidos en Washington confirmó por unanimidad el fallo del tribunal inferior a favor de AT&T el 26 de febrero de 2019. [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] En agosto de 2017 , como parte de su acuerdo de coproducción con el estudio, HBO y Sky adquirieron participaciones minoritarias en la productora de televisión británica Bad Wolf (productora de la miniserie de HBO The Night Of ). [138]
El 28 de febrero de 2019, Richard Plepler renunció a su puesto como director ejecutivo de Home Box Office, Inc., después de un mandato colectivo de 27 años en HBO y doce años como director de la red y su unidad matriz. Según los informes, Plepler "descubrió que tenía menos autonomía después de la fusión", [139] ya que Stankey sintió que Plepler estaba "vinculado a un modelo de distribución que se desvanece" al vender programación de HBO con otros canales lineales y plataformas de canales operadas por distribuidores de transmisión que también participan en el desarrollo de contenido. ; Plepler había desarrollado un plan para generar $ 7.5 mil millones en ingresos anuales al buscar una mayor inversión en contenido para HBO y Cinemax (incluida la incorporación de "programación infantil original, de biblioteca y con licencia para familias" en la programación de Cinemax), un acuerdo para vender su servicio TV Everywhere HBO Vaya directamente a los clientes exclusivos de banda ancha de Comcast y ofrezca el paquete de canales lineales HBO / Cinemax a un precio ligeramente más alto que la tarifa mensual promedio de $ 14,99 del servicio HBO independiente. Stankey, mientras tanto, quería aprovechar HBO y la biblioteca de contenido más amplia de WarnerMedia para desarrollar un competidor de transmisión viable para Netflix , lo que resultó en el desarrollo y lanzamiento en mayo de 2020 de HBO Max sobre la infraestructura técnica existente de HBO Go y HBO Now. [140]
El 4 de marzo de 2019, AT&T anunció una importante reorganización de los activos de WarnerMedia, dividiendo las propiedades de televisión de WarnerMedia en tres divisiones corporativas. Home Box Office, Inc. (que abarca HBO, Cinemax y sus respectivos canales internacionales y servicios de transmisión de propiedad total) fue reasignado a WarnerMedia Entertainment , colocándolo bajo el mismo paraguas que las redes de cable básicas hermanas TBS, TNT y TruTV (que anteriormente formaban parte de la subsidiaria disuelta Turner Broadcasting System) y bajo el liderazgo del ex ejecutivo de NBC y Showtime Bob Greenblatt . Sin embargo, Home Box Office, Inc. opera como una subsidiaria autónoma dentro del paraguas de WarnerMedia Entertainment. (Otros activos anteriores de Turner se dividieron entre otras dos nuevas subsidiarias: WarnerMedia News & Sports , que supervisa CNN y sus redes hermanas, Turner Sports y las operaciones de administración de NBA TV , y Warner Bros.Global Kids, Young Adults and Classics, una unidad de Warner Bros. que supervisa cadenas como Cartoon Network y Turner Classic Movies .) [141] [142] El 8 de mayo de 2019, como parte de una reorganización más amplia que también trajo a HBO Enterprises y la distribución de programación para Turner Entertainment bajo la división, HBO WarnerMedia, la matriz, anunció que HBO Home Entertainment se transferiría de Home Box Office, Inc./WarnerMedia Entertainment a Warner Bros. Worldwide Home Entertainment and Games . [143]
El 7 de agosto de 2020, WarnerMedia reestructuró varias de sus unidades en una importante renovación corporativa que resultó en la consolidación de Home Box Office, Inc. y todos los demás activos de WarnerMedia Entertainment con Warner Bros. Entertainment para formar WarnerMedia Studios & Networks Group. Casey Bloys, presidente de programación de HBO / Cinemax, que ha estado en Home Box Office, Inc. desde 2004 (como director de desarrollo de HBO Independent Productions) y finalmente fue elevado a presidente de programación en mayo de 2016, agregó la supervisión de HBO Max y WarnerMedia. redes de cable básicas a su alcance. (La reestructuración también resultó en que las tres antiguas cadenas Turner reasignadas a WarnerMedia Entertainment volvieran a estar bajo el mismo paraguas que las cadenas hermanas Cartoon Network / Adult Swim , Boomerang y Turner Classic Movies). Entre los alrededor de 800 empleados cuyos puestos fueron eliminados como parte de Los cambios, la reestructuración resultó en el despido de alrededor de 150 empleados de Home Box Office, Inc. [144] [145] [146]
Propuesta de spin-out de WarnerMedia
El 17 de mayo, 2021, AT & T y Descubrimiento, Inc. alcanzó un definitivo Reverse Morris Confianza acuerdo, en el que AT & T podría descontrolarse WarnerMedia en una compañía independiente (desenrollar la previa 2017 adquisición de la antigua Time Warner) que va a adquirir simultáneamente activos del Discovery, por $ 43 mil millones en efectivo, valores y acciones, más la retención de ciertas deudas por parte de WarnerMedia. Según la transacción, que se espera que finalice en el segundo trimestre de 2022, Home Box Office Inc. y todos los demás activos de WarnerMedia se combinarían con los activos de Discovery, Inc. (como Discovery Channel , Animal Planet , Discovery + , Eurosport , Food Network , HGTV , Asian Food Network , Travel Channel , TVN Group , Frisbee , K2 , Tele 5 y TLC ). Los accionistas de AT&T poseerán el 71% de las acciones de la compañía y los accionistas de Discovery poseerán el 29% restante de las acciones, y cada grupo de accionistas nombrará miembros representativos de la junta ; David Zaslav , presidente y director ejecutivo de Discovery, dirigirá la nueva empresa, en sustitución del director ejecutivo de WarnerMedia, Jason Kilar. [147] [148] [149] [150] El 1 de junio de 2021, se anunció que la empresa fusionada se conocería como Warner Bros. Discovery ; Zaslav explicó que reflejaría "la combinación de Warner Bros." legendario legado de cien años de narración creativa y auténtica y de tomar riesgos audaces para dar vida a las historias más asombrosas, con la marca global de Discovery que siempre se ha destacado por la integridad, la innovación y la inspiración ". [151]
Propiedades
Actual
- HBO
- HBO2
- Firma de HBO
- Familia HBO
- HBO Kids
- Comedia de HBO
- Zona HBO (solo EE. UU.)
- HBO Latino (solo EE. UU.)
- HBO International (administrado a través de WarnerMedia International)
- HBO Latinoamérica
- HBO Brasil
- HBO Caribe
- HBO Asia
- Familia HBO
- Éxitos de HBO
- Firma de HBO
- HBO Europa
- HBO nórdico
- HBO Europe Original Programming Ltd. (productor de varios programas y series con guiones originales locales basados en formatos con licencia para Europa Central y del Este , con sede en Londres, Inglaterra, Reino Unido )
- HBO Portugal
- HBO España
- HBO 3
- HBO Go (servicio de transmisión internacional)
- HBO Latinoamérica
- Cinemax
- MoreMax (solo EE. UU.)
- ActionMax (solo EE. UU.)
- ThrillerMax (solo EE. UU.)
- MovieMax (solo EE. UU.)
- Cinemáx (solo en EE. UU.; Transmisión simultánea en español del canal principal de Cinemax)
- 5StarMax (solo EE. UU.)
- Cinemax a pedido
- Cinemax (Asia) (administrado a través de WarnerMedia International)
- Cinemax 2 (Europa Central) (administrado a través de WarnerMedia International)
- HBO Bulk (anteriormente HBO Direct): distribuidor de ventas para propiedades hoteleras, universidades y apartamentos
- Películas de HBO
- Bad Wolf Ltd : empresa de producción de televisión (participación minoritaria, gestionada con Sky ) [138]
Activos anteriores
Despojado
- BET Holdings, Inc. - 15% con Robert Johnson, ejecutivos y accionistas de BET, Taft Television & Radio Company y Liberty Media / Tele-Communications, Inc. (1985-1996)
- Comedy Central : 50% con Viacom (1989-2004)
- TriStar Pictures : empresa conjunta con CBS y Columbia Pictures (1983-1986)
Inactivo, transferido o cerrado
- Festival (1986-1988)
- HBO Boxing Pay-Per-View (1990-2018; anteriormente conocido como TVKO y HBO PPV)
- HBO Home Entertainment (1984-2019; transferido a Warner Bros. Home Entertainment Group )
- Satélite doméstico de HBO (1986-2007; integrado en HBO Bulk)
- Definición de HBO (India)
- HBO Downtown Productions (1989-2001; biblioteca anterior a 1992 propiedad de HBO)
- Éxitos de HBO (India)
- Producciones independientes de HBO (1990-2001)
- HBO Holanda - empresa conjunta con Ziggo
- HBO Now (2015-2020; eliminado y reemplazado por HBO Max)
- HBO NYC Productions (1986-1999; anteriormente conocido como HBO Showcase, incluido en HBO Films)
- Red de HBO (canal de cine asiático 24 horas al día, 7 días a la semana; empresa conjunta con Mei Ah Entertainment ) (2010-2021)
- Toma 2 (1979-1981)
Referencias
- ^ "Sterling se expande" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 18 de diciembre de 1972. p. 48 . Consultado el 2 de mayo de 2021 , a través de World Radio History.
- ^ Lauren Feiner (4 de marzo de 2019). "Se esperan despidos ya que WarnerMedia reorganiza su equipo de liderazgo después de la adquisición de AT&T" . CNBC . NBCUniversal News Group . Consultado el 21 de mayo de 2019 .
- ^ "WarnerMedia anuncia una reestructuración tras la adquisición de AT&T" . CNN . Turner Broadcasting System . 4 de marzo de 2019 . Consultado el 21 de mayo de 2019 .
- ^ "Time Warner Inc. informa resultados del cuarto trimestre y del año completo 2016" . Time Warner . 8 de febrero de 2017. Archivado desde el original el 9 de junio de 2019 . Consultado el 8 de noviembre de 2017 , a través de Business Wire .
- ^ "La ciudad de Nueva York otorga subvenciones CATV" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 6 de diciembre de 1965. p. 47 . Consultado el 28 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
"La ciudad de Nueva York otorga subvenciones CATV" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 6 de diciembre de 1965. p. 48 . Consultado el 28 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
"La ciudad de Nueva York otorga subvenciones CATV" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 6 de diciembre de 1965. p. 50 . Consultado el 28 de junio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "Publicidad: Arrendador ofrece TV como extra" . The New York Times . 4 de agosto de 1964 . Consultado el 22 de julio de 2020 .
- ^ a b "Década de 1970: mayoría de edad - Sterling Manhattan Cable" . Time Warner Cable . 18 de febrero de 2013. Archivado desde el original el 12 de abril de 2013.
- ^ "Manhattan Cable comienza el servicio de CATV limitado" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 12 de septiembre de 1966. p. 47 . Consultado el 28 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ Vincent Lobrutto (2018). TV en los Estados Unidos: una historia de iconos, ídolos e ideas . Santa Bárbara, California: Greenwood. págs. xli.
- ^ a b c d e Bill Mesce (11 de agosto de 2013). "No es televisión: HBO, la empresa que cambió la televisión: el canal verde" . Sonido a la vista . Consultado el 1 de febrero de 2014 .
- ^ "Time-Life se sube al carro de CATV" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 10 de mayo de 1965. p. 44 . Consultado el 22 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ a b Kimberly C. Van Schoick (otoño de 2010). "Riesgo: un juego de dominación por cable" . Centro de Pensilvania para el Libro . Universidad Penn State . Archivado desde el original el 15 de mayo de 2013 . Consultado el 23 de enero de 2013 .
- ^ "¿Puede el cable llegar a Nueva York?" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 3 de marzo de 1969. p. 23 . Consultado el 22 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
"¿Puede el cable llegar a Nueva York?" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 3 de marzo de 1969. p. 24 . Consultado el 22 de julio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "CATV Parent Concern negocia acciones por intereses en Time-Life" . The New York Times . 28 de agosto de 1970 . Consultado el 22 de julio de 2020 .
- ^ "Pagar difusión por cable programada para Nueva York" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 12 de julio de 1971. p. 28 . Consultado el 29 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "La FCC autoriza a una empresa de cable en la ciudad a operar TV de pago" . The New York Times . 11 de septiembre de 1971 . Consultado el 29 de junio de 2020 .
- ^ "Con FCC OK, Sterling considera el cable de pago" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 4 de octubre de 1971. p. 28 . Consultado el 29 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ Jack Gould (13 de noviembre de 1971). "Es poco probable que el acuerdo sobre el crecimiento de la televisión por cable afecte a la ciudad pronto" . The New York Times . Consultado el 21 de julio de 2020 .
- ^ Les Brown (22 de junio de 1974). "Sterling está listo para probar TV de pago en otoño" . The New York Times . Consultado el 20 de julio de 2020 .
- ^ "Primera emisión de HBO Home Box Office" . Líder de Wilkes-Barre Times . 8 de noviembre de 1972. p. 39 . Consultado el 13 de agosto de 2019 a través de Newspapers.com .
- ^ "Guías de HBO: noviembre de 1974" . Guía de HBO . Home Box Office, Inc. Archivado desde el original el 15 de agosto de 2018 . Consultado el 27 de junio de 2020 , a través de The HBO Guide Archive.
- ^ Kelly P. Kissel (9 de noviembre de 1992). "HBO comenzó hace 20 años en Wilkes-Barre" . Prensa asociada . Consultado el 26 de junio de 2020 .
- ^ Banda sonora de HBO: Home Box Office 5 Years . Guía de HBO . Home Box Office, Inc. Noviembre de 1977.
- ^ a b c Kevin S. Forsyth (2002). "Delta, Satcom y Cable Boom" . Consultado el 3 de junio de 2008 .
- ^ "Historia de las Comunicaciones de la FCC (Archivo)" . Comisión Federal de Comunicaciones. Archivado desde el original el 1 de febrero de 2016 . Consultado el 26 de marzo de 2017 .
- ^ "El tiempo se compromete más con el futuro del cable de pago" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 26 de marzo de 1973. p. 61 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "Time Inc. adquiere la mayor parte de Home Box Office" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 5 de marzo de 1973. p. 49 . Consultado el 7 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "Time y Hilton hacen un nudo en la televisión de pago" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 26 de marzo de 1973. p. 104 . Consultado el 27 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
"Time y Hilton hacen un nudo en la televisión de pago" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 26 de marzo de 1973. p. 106 . Consultado el 27 de junio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "1970: mayoría de edad - HBO y satélites" . Time Warner Cable. 18 de febrero de 2013. Archivado desde el original el 12 de abril de 2013.
- ^ "Top of the Week: Headliners" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 24 de septiembre de 1973. p. 6 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "El tiempo altera su curso en el cable" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 14 de mayo de 1973. p. 48 . Consultado el 27 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
"El tiempo altera su curso en el cable" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 14 de mayo de 1973. p. 50 . Consultado el 27 de junio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ a b "Página de perfil de Charles Dolan" . Forbes . Forbes LLC . Consultado el 24 de octubre de 2011 .
- ^ a b "Cablevisión: Charles Dolan" . Corporación de sistemas de Cablevision . 24 de octubre de 2011.
- ^ George Gent (28 de junio de 1973). "El intento de Warner de comprar Sterling Communications falla" . The New York Times . Consultado el 20 de julio de 2020 .
- ^ "Time y Warner deshacen su trato con Manhattan" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 2 de julio de 1973. p. 45 . Consultado el 27 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
"Time y Warner deshacen su trato con Manhattan" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 2 de julio de 1973. p. 46 . Consultado el 27 de junio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "Time Inc. establece la disolución de Sterling Communications" . The New York Times . 20 de julio de 1973 . Consultado el 20 de julio de 2020 .
- ^ "Sterling absorbente del tiempo" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 23 de julio de 1973. p. 8 . Consultado el 27 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
"Sterling absorbente del tiempo" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 14 de mayo de 1973. p. 50 . Consultado el 27 de junio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "Página de perfil de Charles Dolan" . Forbes . Forbes LLC . Consultado el 24 de octubre de 2011 .
- ^ "Cargo de conspiración lanzado en Time Inc .; $ 97 millones en daños solicitados en la demanda de Nueva York" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 3 de diciembre de 1973. p. 56 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ a b c d e f Bill Mesce (17 de agosto de 2013). "No es televisión: HBO, la empresa que cambió la televisión: ¡Los cielos, hombres pájaro jóvenes!" . Sonido a la vista . Consultado el 1 de febrero de 2014 .
- ^ "Pay cable en el escenario y en las alas" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 8 de octubre de 1973. p. 22 . Consultado el 27 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ Les Brown (15 de abril de 1975). "TV NACIONAL DE PAGO PLANIFICADA PARA 1976" . The New York Times . Consultado el 20 de julio de 2020 .
- ^ "Top of the Week: Redes satelitales de cable de pago en obras" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 14 de abril de 1975. p. 11 . Consultado el 28 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
"Top of the Week: Redes satelitales de cable de pago en obras" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 14 de abril de 1975. p. 12 . Consultado el 28 de junio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "El paso gigante del Sr. Levin para la televisión de pago; el futuro se ve ahora en las redes satelitales como HBO, primera afiliación del pacto UA-Columbia" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 21 de abril de 1975. p. 16 . Consultado el 28 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
"El paso de gigante del Sr. Levin para la televisión de pago" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 21 de abril de 1975. p. 17 . Consultado el 28 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
"El paso de gigante del Sr. Levin para la televisión de pago" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 21 de abril de 1975. p. 18 . Consultado el 28 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
"El paso de gigante del Sr. Levin para la televisión de pago" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 21 de abril de 1975. p. 20 . Consultado el 28 de junio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "Cablecastings: más por menos" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 25 de agosto de 1975. p. 60 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ Patrick Parsons (2003). "La evolución del sistema de distribución por cable-satélite" (PDF) . Revista de medios electrónicos y de radiodifusión . Asociación de Educación de Radiodifusión. 47 (1): 1–17. doi : 10.1207 / s15506878jobem4701_1 . S2CID 62196864 . Archivado desde el original (PDF) el 2 de noviembre de 2014 . Consultado el 19 de octubre de 2014 .
- ^ "Historial de comunicaciones - Taquilla de casa" . Comisión Federal de Comunicaciones. Archivado desde el original el 10 de mayo de 2011 . Consultado el 5 de octubre de 2012 .
- ^ "Estados Unidos: Televisión por cable" . Museo de Comunicaciones por Radiodifusión . Consultado el 24 de agosto de 2009 .
- ^ "En breve" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 31 de mayo de 1976. p. 24 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "La FCC emite reglas anticipadas sobre el cable de pago; las principales empresas de cable buscan apelación ante los tribunales" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 24 de marzo de 1975. p. 6 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
"La FCC emite reglas anticipadas sobre el cable de pago; las principales empresas de cable buscan apelación ante los tribunales" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 24 de marzo de 1975. p. 7 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "ABC y NBC luchan contra la relajación de la regla del cable de pago en las películas" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 2 de enero de 1978. p. 28 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "Las reglas del cable de pago de la FCC provocan la infelicidad de ambos lados" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 2 de enero de 1978. p. 28 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
"Las reglas del cable de pago de la FCC provocan la infelicidad de ambos lados" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 2 de enero de 1978. p. 28 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
"Las reglas del cable de pago de la FCC provocan la infelicidad de ambos lados" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 2 de enero de 1978. p. 28 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "El rechazo de la exención del cable de pago ha hecho que HBO, Fox esté mostrando sus músculos legales" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 17 de febrero de 1975. p. 54 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
"El rechazo de la exención del cable de pago ha hecho que HBO, Fox esté mostrando sus músculos legales" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 17 de febrero de 1975. p. 55 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "Para el registro" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 24 de febrero de 1975. p. 60 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "Los Hatfields y McCoys de la paga explotan en nuevas presentaciones" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 2 de junio de 1975. p. 34 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "La justicia se une al ataque por cable a las reglas de desvío de la FCC" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 9 de febrero de 1976. p. 25 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
"La justicia se une al ataque por cable a las reglas de desvío de la FCC" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 9 de febrero de 1976. p. 26 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "HBO hace tratos para películas, sistema de cable" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 28 de junio de 1976. p. 55 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
"HBO hace tratos para películas, sistema de cable" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 28 de junio de 1976. p. 56 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "En breve" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 28 de marzo de 1977. p. 28 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "Las ondas de choque siguen rodando desde la decisión sobre el cable de pago" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 4 de abril de 1977. p. 29 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
"Las ondas de choque siguen rodando desde la decisión sobre el cable de pago" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 4 de abril de 1977. p. 30 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "La Corte Suprema asumirá la propiedad cruzada, rechaza la apelación en el cable de pago" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 10 de octubre de 1977. p. 50 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
"La Corte Suprema asumirá la propiedad cruzada, rechaza la apelación en el cable de pago" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 10 de octubre de 1977. p. 51 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ M. Agnes Siedlecki (primavera de 1978). "Reglas deportivas contra el sifón para la televisión por cable de pago: ¿un derecho público a la televisión gratuita?" (PDF) . Facultad de Derecho de la Universidad de Indiana . Consultado el 20 de julio de 2020 .
- ^ a b c d Bill Mesce (2 de septiembre de 2013). "No es televisión: HBO, la empresa que cambió la televisión: los duelos de películas" . Sonido a la vista . Consultado el 1 de febrero de 2014 .
- ^ "HBO agrega un nuevo servicio" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 28 de junio de 1976. p. 56 . Consultado el 7 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
"HBO agrega un nuevo servicio" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 28 de junio de 1976. p. 56 . Consultado el 7 de julio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "Servicio de películas por cable 2d desde la taquilla doméstica" . The New York Times . 31 de julio de 1980. ISSN 0362-4331 . Consultado el 29 de marzo de 2009 .
- ^ "Monitor: Pagando la próxima forma de pago" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 18 de agosto de 1980. p. 61 . Consultado el 7 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ Michael Shain (14 de febrero de 2011). "Plan sigiloso de HBO para acabar con 'Skinemax ' " . New York Post . News Corporation .
- ^ Tim Baysinger (28 de agosto de 2018). "No más 'Confesiones de taxis': HBO elimina toda su programación de entretenimiento para adultos" . TheWrap . El grupo Wrap Media . Consultado el 13 de mayo de 2020 .
- ^ Bill Mesce (18 de noviembre de 2013). "No es televisión: HBO, la empresa que cambió la televisión: expandiendo la marca (parte 2)" . Sonido a la vista . Consultado el 1 de febrero de 2014 .
- ^ "En breve" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 23 de noviembre de 1981. p. 96 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "Cable: No se puede perder por ganar" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 18 de enero de 1982. p. 29 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "Cablecastings: caso de la decencia" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 15 de abril de 1985. p. 144 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "La corte de apelaciones acuerda que la ley de Utah viola la Primera Enmienda" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 15 de septiembre de 1986. p. 100 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "El tribunal superior ratifica el fallo que anula el estatuto de indecencia de Utah" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 30 de marzo de 1987. p. 143 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
"El tribunal superior ratifica el fallo que anula el estatuto de indecencia de Utah" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 30 de marzo de 1987. p. 144 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "Cablecastings: otra victoria para los primeros" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 8 de agosto de 1983. p. 8 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "Los tribunales continúan otorgando derechos más amplios de la Primera Enmienda al cable" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 1 de abril de 1985. p. 88 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "HBO compra parte de la red BET" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 1 de octubre de 1984. p. 70 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "CBS vende participación en Tri-Star Inc" . The New York Times . Prensa asociada . 16 de noviembre de 1985 . Consultado el 5 de octubre de 2012 .
- ^ "Cablecastings: Satisfecho con 'Fox ' " (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications Inc. 22 de agosto de 1983. p. 9 . Consultado el 18 de mayo de 2020 , a través de American Radio History.
- ^ Bill Kelley (28 de julio de 1985). "HBO MARCA TENDENCIA EN PELÍCULAS POR CABLE" . Fort Lauderdale Sun-Sentinel . Times Mirror Company . Consultado el 18 de mayo de 2020 .
- ^ John J. O'Connor (20 de julio de 1986). "TV VIEW; EL NUEVO 'SHOWCASE' MUESTRA LA PROMESA" . The New York Times . Consultado el 18 de mayo de 2020 .
- ^ Jim McConville (10 de junio de 1996). "HBO impulsa la pizarra hecha para" (PDF) . Radiodifusión y cable . Información comercial de Cahners. pag. 47 . Consultado el 18 de mayo de 2020 , a través de American Radio History.
- ^ Chris Pursell (17 de noviembre de 1999). "HBO Films taps exex" . Variedad . Información comercial de Cahners . Consultado el 18 de mayo de 2020 .
- ^ "Unidad de producción de formularios de HBO" (PDF) . Radiodifusión . Broadcastin Publications, Inc. 1 de octubre de 1990. p. 39 . Consultado el 18 de mayo de 2020 .
- ^ Billboard (1 de diciembre de 1984, página 6)
- ^ a b c d e f Bill Mesce (6 de noviembre de 2013). "No es televisión: HBO, la empresa que cambió la televisión: expandiendo la marca (parte 1)" . Sonido a la vista . Consultado el 1 de febrero de 2014 .
- ^ "HBO dijo que está comprando HBO / Cannon Video" . Los Angeles Times . 7 de abril de 1987 . Consultado el 16 de mayo de 2020 .
- ^ a b Guía de programación del festival , Home Box Office, Inc., 1987
- ^ "Mundo floreciente de la programación por cable" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications Inc. 16 de junio de 1986. p. 10 . Consultado el 17 de mayo de 2020 , a través de American Radio History.
"Mundo floreciente de la programación por cable" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications Inc. 16 de junio de 1986. p. 11 . Consultado el 17 de mayo de 2020 , a través de American Radio History. - ^ a b "Cablecastings: ampliación del Festival" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications Inc. 7 de abril de 1986. p. 10 . Consultado el 17 de mayo de 2020 , a través de American Radio History.
- ^ "HBO cambia el plan de marketing para el Festival" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications Inc. 20 de junio de 1988. p. 53 . Consultado el 16 de mayo de 2020 , a través de American Radio History.
- ^ "El universo de programación de redes de cable" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications Inc. 30 de mayo de 1988. p. 41 . Consultado el 17 de mayo de 2020 , a través de American Radio History.
- ^ "Festival de HBO para oscurecerse" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications Inc. 18 de julio de 1988. p. 61 . Consultado el 17 de mayo de 2020 , a través de American Radio History.
- ^ Víctor Valle (1 de mayo de 1989). "Experimento HBO-Cinemax en TV Bilingüe" . Los Angeles Times . Consultado el 20 de julio de 2020 .
- ^ "Cablecasting: Segundo idioma" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 19 de septiembre de 1988. p. 76 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ Rich Brown (31 de mayo de 1993). "HBO ofrecerá versión en español" (PDF) . Radiodifusión . Información comercial de Cahners . pag. 19 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "Más opciones para suscriptores de cable" (PDF) . Radiodifusión y cable . Información comercial de Cahners. 4 de octubre de 1993. p. 32 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ Kim Mitchell (31 de mayo de 1993). "HBO llega a los hispanos; Home Box Office, Inc. forma HBO En Español" . Noticias multicanal . Publicaciones Fairchild. Archivado desde el original el 11 de mayo de 2011 . Consultado el 23 de febrero de 2011 , a través de HighBeam Research. (requiere suscripción)
- ^ "Time Inc. y Warner se fusionarán, creando la empresa de medios más grande" . The New York Times . 5 de marzo de 1989 . Consultado el 10 de mayo de 2020 .
- ^ "Time Inc. + Warner Communications: gigantes de los medios de comunicación llegan a un acuerdo de fusión" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 13 de marzo de 1989. p. 26 . Consultado el 30 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
"Time Inc. + Warner Communications: gigantes de los medios de comunicación llegan a un acuerdo de fusión" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 13 de marzo de 1989. p. 27 . Consultado el 30 de junio de 2020 , a través de World Radio History.
"Time Inc. + Warner Communications: gigantes de los medios de comunicación llegan a un acuerdo de fusión" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 13 de marzo de 1989. p. 28 . Consultado el 30 de junio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ "Time Inc. se adentra más en el cable" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 2 de enero de 1978. p. 59 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
- ^ "Time Inc. - Nuestra historia" . Archivado desde el original el 19 de octubre de 2012 . Consultado el 5 de octubre de 2012 .
- ^ "Charter Communications completa la compra de Time Warner Cable" . Reuters . 18 de mayo de 2016 . Consultado el 5 de junio de 2019 .
- ^ "El crecimiento se ralentiza para los servicios de cable de pago" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications Inc. 26 de noviembre de 1990. p. 144 . Consultado el 20 de julio de 2020 , a través de American Radio History.
- ^ "HBO supera a Viacom hasta el final" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications Inc. 22 de mayo de 1989. p. 28 . Consultado el 18 de mayo de 2020 , a través de American Radio History.
"HBO supera a Viacom hasta el final" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications Inc. 22 de mayo de 1989. p. 29 . Consultado el 18 de mayo de 2020 , a través de American Radio History. - ^ "Alineación de risas de HBO" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications Inc. 6 de noviembre de 1989. p. 46 . Consultado el 18 de mayo de 2020 , a través de American Radio History.
"Alineación de risas de HBO" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications Inc. 6 de noviembre de 1989. p. 47 . Consultado el 18 de mayo de 2020 , a través de American Radio History. - ^ a b "La fusión trae alivio cómico al cable" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications Inc. 24 de diciembre de 1990. p. 26 . Consultado el 18 de mayo de 2020 , a través de American Radio History.
"La fusión trae alivio cómico al cable" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications Inc. 24 de diciembre de 1990. p. 27 . Consultado el 18 de mayo de 2020 , a través de American Radio History. - ^ Bill Carter (19 de diciembre de 1990). "2 canales de comedia se fusionarán" . The New York Times .
- ^ "Viacom compra Comedy Central" . CNN . Turner Broadcasting System. Reuters. 22 de abril de 2003 . Consultado el 3 de agosto de 2007 .
- ^ "HBO y Showtime se suben al ring de PPV" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 24 de diciembre de 1990. p. 28 . Consultado el 7 de julio de 2020 , a través de World Radio History.
"HBO y Showtime se suben al ring de PPV" (PDF) . Radiodifusión . Broadcasting Publications, Inc. 24 de diciembre de 1990. p. 29 . Consultado el 7 de julio de 2020 , a través de World Radio History. - ^ Wallace Matthews (27 de septiembre de 2018). "HBO dice que está dejando el negocio del boxeo" . The New York Times . Consultado el 27 de septiembre de 2018 .
- ^ John Lippman (16 de junio de 1992). "Savoy Pictures y HBO cortan una película" . Los Angeles Times . Consultado el 15 de octubre de 2018 .
- ^ Nikki Finke (8 de mayo de 2008). "Se predijo el final de Picturehouse; pero el fin de Warner independiente no tanto" . Fecha límite de Hollywood . Consultado el 18 de mayo de 2020 .
- ^ Ellen Edwards (11 de enero de 1994). "Cable líderes para desarrollar índices de violencia" . The Washington Post . Archivado desde el original el 11 de junio de 2014 . Consultado el 11 de marzo de 2013 , a través de HighBeam Research.
- ^ Steve Weinstein (8 de junio de 1994). "Los canales de cable premium adoptan etiquetas de contenido" . Los Angeles Times .
- ^ "HBO Direct y Turner Home Satellite para consolidar operaciones" . WarnerMedia Group (Comunicado de prensa). 7 de enero de 1998 . Consultado el 20 de julio de 2020 .
- ^ "HBO lanzará un servicio en línea independiente, sin cable, en 2015: día del inversor de Time Warner" . Fecha límite de Hollywood . Penske Media Corporation . 15 de octubre de 2014 . Consultado el 16 de octubre de 2014 .
- ^ "HBO Go-It-Alone: ¿Ahí va el paquete de cable?" . El Atlántico . Atlantic Media . 15 de octubre de 2014 . Consultado el 16 de octubre de 2014 .
- ^ "No podrá comprar HBO Now directamente desde HBO" . The Verge . Vox Media. 16 de marzo de 2015.
- ^ "HBO, disponible en abril por $ 14,99 al mes, el precio de Apple TV se redujo a $ 69" . The Verge . Vox Media . 9 de marzo de 2015.
- ^ "HBO anuncia oficialmente el lanzamiento en abril de HBO Now en el evento de Apple" . Gigaom . Consultado el 9 de marzo de 2015 .
- ^ "WarnerMedia de AT&T está lanzando un servicio de transmisión 'HBO plus' en 2019" . The Verge . Vox Media. 10 de octubre de 2018.
- ^ Thomas Gryta; Keach Hagey; Dana Cimmiluca (22 de octubre de 2016). "AT&T llega a un acuerdo para comprar Time Warner por $ 86 mil millones" . El Wall Street Journal . News Corp . Consultado el 14 de julio de 2018 .
- ^ Cynthia Littleton (22 de octubre de 2016). "AT&T establece un acuerdo de Time Warner por valor de 85.400 millones de dólares, los directores ejecutivos hablan del potencial de combinación 'único'" . Variedad . Penske Media Corporation . Consultado el 14 de julio de 2018 .
- ^ Roger Yu (22 de octubre de 2016). "AT&T acuerda comprar Time Warner por más de $ 80 mil millones" . USA Today . Compañía Gannett . Consultado el 14 de julio de 2018 .
- ^ Thomas Gryta; Keach Hagey; Dana Cimmiluca (22 de octubre de 2016). "AT&T llega a un acuerdo para comprar Time Warner por $ 86 mil millones" . El Wall Street Journal . News Corp. Consultado el 22 de octubre de 2016 .
- ^ Tom Kludt (15 de febrero de 2017). "Los accionistas de Time Warner votan para aprobar la fusión de AT&T" . CNNMoney . Turner Broadcasting System / Time Warner.
- ^ Sara Foden; David McLaughlin; Scott Moritz (20 de noviembre de 2017). "AT&T demandado por Estados Unidos buscando bloquear la fusión con Time Warner" . Noticias de Bloomberg . Bloomberg LP . Consultado el 22 de septiembre de 2018 .
- ^ Hadas Gold; Brian Stelter (12 de junio de 2018). "Juez aprueba acuerdo de $ 85 mil millones AT & T-Time Warner" . CNNMoney . Time Warner . Consultado el 14 de julio de 2018 .
- ^ Cecilia Kang; Michael J. de la Merced (20 de noviembre de 2017). "El Departamento de Justicia demanda para bloquear la fusión de AT & T-Time Warner" . The New York Times . ISSN 0362-4331 . Consultado el 14 de julio de 2018 .
- ^ Hadas Gold (12 de junio de 2018). "Juez aprueba acuerdo de $ 85 mil millones AT & T-Time Warner" . CNNMoney . Time Warner . Consultado el 14 de julio de 2018 .
- ^ Cecilia Kang; Michael J. de la Merced (20 de noviembre de 2017). "Departamento de justicia demanda para bloquear AT & T-Time WarnerMerger" . The New York Times . Consultado el 14 de julio de 2018 .
- ^ "AT&T completa la adquisición de Time Warner Inc" . AT&T (Comunicado de prensa). 15 de junio de 2018 . Consultado el 15 de junio de 2018 .
- ^ Georg Szalai (15 de marzo de 2017). "La Comisión Europea aprueba la adquisición de Time Warner por parte de AT&T" . El reportero de Hollywood . Billboard-Hollywood Reporter Media Group .
- ^ Jason Aycock (22 de agosto de 2017). "El acuerdo con Time Warner de $ 85 mil millones de AT&T obtiene la aprobación de México" . Buscando Alfa .
- ^ Ben Munson (5 de septiembre de 2017). "Fusión AT & T-Time Warner aprobada con condiciones por los reguladores chilenos" . FierceCable . Questex LLC.
- ^ Meg James (18 de octubre de 2017). "Con el consentimiento de Brasil, a AT&T sólo le queda un obstáculo regulatorio antes de que pueda devorar a Time Warner" . Los Angeles Times .
- ^ "Tribunal de apelaciones de Estados Unidos aprueba fusión de $ 81 mil millones de AT&T y Time Warner" . CBS News . CBS Corporation . 27 de febrero de 2019.
- ^ a b Robert Mitchell (23 de agosto de 2017). "Sky, HBO toma una participación minoritaria en Bad Wolf del Reino Unido" . Variedad . Penske Media Corporation . Consultado el 7 de octubre de 2018 .
- ^ John Koblin; Edmund Lee (28 de febrero de 2019). "CEO de HBO, un Emmy Magnet, se retira" . The New York Times . ISSN 0362-4331 . Consultado el 1 de marzo de 2019 .
- ^ Alex Sherman (4 de diciembre de 2020). "La casa de los Soprano está sitiada: Dentro de la batalla por el alma de HBO" . CNBC . NBCUniversal News Group . Consultado el 1 de marzo de 2020 .
- ^ Lauren Feiner (4 de marzo de 2019). "WarnerMedia reorganiza su equipo de liderazgo después de la adquisición de AT&T" . CNBC . NBCUniversal News Group . Consultado el 4 de marzo de 2019 .
- ^ "AT&T a HBO, Turner: No más feudos" . El Wall Street Journal . News Corp.1 de marzo de 2019 . Consultado el 10 de abril de 2019 .
- ^ Peter White (8 de mayo de 2020). "WarnerMedia reúne a las divisiones de distribución internacional y entretenimiento en el hogar de HBO, Turner y Warner Bros antes de las proyecciones de Los Ángeles" . Fecha límite de Hollywood . Penske Media Corporation.
- ^ Dade Hayes (10 de agosto de 2020). "WarnerMedia comienza despidos en el último esfuerzo de racionalización" . Fecha límite de Hollywood . Penske Media Corporation . Consultado el 31 de agosto de 2020 .
- ^ Lesley Goldberg (7 de agosto de 2020). "Bob Greenblatt, Kevin Reilly en medio de una importante reestructuración de WarnerMedia" . El reportero de Hollywood . Billboard-Hollywood Reporter Media Group . Consultado el 31 de agosto de 2020 .
- ^ Tatiana Siegel (10 de agosto de 2020). "WarnerMedia comienza una ronda masiva de despidos" . El reportero de Hollywood . Billboard-Hollywood Reporter Media Group . Consultado el 31 de agosto de 2020 .
- ^ Alex Sherman (16 de mayo de 2021). "AT&T en conversaciones avanzadas para fusionar WarnerMedia con Discovery, acuerdo esperado para mañana" . CNBC . NBCUniversal News Group . Consultado el 17 de mayo de 2021 .
- ^ Steve Meredith; Sam Kovach (17 de mayo de 2021). "AT&T anuncia un acuerdo de $ 43 mil millones para fusionar WarnerMedia con Discovery" . CNBC . NBCUniversal News Group.
- ^ Jill Goldsmith (17 de mayo de 2021). "WarnerMedia y Discovery de AT&T se fusionarán, crearán una nueva empresa dirigida por David Zaslav" . Fecha límite de Hollywood . Penske Media Corporation.
- ^ Drew FitzGerald; Cara Lombardo; Joe Flint (17 de mayo de 2021). "AT&T acuerda fusionar el negocio de los medios con Discovery" . El Wall Street Journal . News Corp.
- ^ Goldsmith, Jill (1 de junio de 2021). "Warner Bros. Discovery establecido como nombre de la empresa fusionada" . Plazo . Consultado el 1 de junio de 2021 .
enlaces externos
- Página web oficial
- Sitio web de HBO Bulk (ventas a granel de propiedades, universidades y hoteles)
- Home Box Office en la base de datos de películas de Internet