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Hugh Culverhouse
Nació
Hugh Franklin Culverhouse

( 20/02/1919 )20 de febrero de 1919
Birmingham , Alabama , Estados Unidos
Fallecido26 de agosto de 1994 (1994-08-26)(75 años)
Nueva Orleans , Luisiana , EE. UU.
OcupaciónEmpresario, Emprendedor, Dueño / Ejecutivo de equipo deportivo, Abogado Corporativo / Fiscal
Años activos1947-1994, su muerte

Hugh Culverhouse Franklin, Sr. (20 febrero 1919 hasta 26 agosto 1994) era un americano empresario, abogado y dueño de la franquicia deportiva. Culverhouse es mejor conocido por haber sido el dueño durante mucho tiempo de los Tampa Bay Buccaneers de la National Football League (NFL). Fue un exitoso abogado fiscal y sus inversiones inmobiliarias lo hicieron rico. Su trabajo lo puso en contacto con los dueños de los equipos de la Liga Nacional de Fútbol Americano, y su compra fallida de los Rams de Los Ángeles lo colocó en la fila para convertirse en el dueño de la incipiente franquicia Buccaneer. Fue dueño del equipo desde sus inicios hasta su muerte.

Culverhouse se convirtió en uno de los propietarios de equipos más influyentes de la NFL. Aunque sus equipos rara vez eran competitivos en el campo, se le atribuyó la modernización de la liga. Supervisó el rumbo de la liga a través de dos strikes de jugadores , y la estabilidad financiera de la liga moderna se debe en gran parte a su liderazgo. Tuvo influencia durante más de una década, antes de dar un paso atrás debido a las críticas de lo que otros propietarios veían como sus formas demasiado reservadas.

Inicialmente, Culverhouse fue elogiado por llevar el fútbol profesional al área de Tampa Bay, pero finalmente se le culpó por las luchas del equipo. Su negativa a pagarle a Doug Williams un nivel salarial comparable al de los mejores mariscales de campo de la liga generó resentimiento entre los fanáticos y marcó el comienzo del declive del equipo durante la década de 1980. Además, llevó a la creencia de que Culverhouse estaba más preocupado por presentar un equipo rentable que uno ganador. La racha récord de los Buccaneers de 14 temporadas perdedoras consecutivas contribuyó a esta percepción, aunque Culverhouse hizo varios intentos notables para mejorar el equipo.

A Culverhouse le diagnosticaron cáncer en 1992 y murió en 1994. Su aparente intento de excluir a su esposa de su herencia dio lugar a revelaciones póstumas de aventuras extramaritales. Las demandas posteriores provocaron una crisis de propiedad que casi obligó al equipo a trasladarse a otra ciudad, antes de que la familia Glazer presentara una oferta de compra.

Vida temprana [ editar ]

Nativo de Birmingham, Alabama , Culverhouse asistió a la Universidad de Alabama , donde fue miembro de la fraternidad Delta Kappa Epsilon (capítulo Psi). En el equipo de box de la Universidad de Alabama, compitió junto con el futuro gobernador George Wallace , experiencia a la que atribuyó su confianza en su vida posterior. [1] Se graduó en 1941. Después de servir en el Cuerpo Aéreo del Ejército en la Segunda Guerra Mundial , obtuvo un título de abogado de su alma mater en 1947. Inmediatamente aceptó un trabajo como asistente del fiscal general del estado, sirviendo allí durante dos años. Después de servir en la Guerra de Corea , se convirtió en asesor legal delInternal Revenue Service , donde procesó muchos de los casos resultantes de las investigaciones de crimen organizado del senador Estes Kefauver . Renunció al IRS en 1962 después de una década de servicio y se mudó a Jacksonville, Florida , donde ingresó a la práctica privada, especializándose en derecho tributario . Aunque se le consideraba uno de los mejores abogados fiscales del país, uno cuyos casos a veces eran citados por la Corte Suprema de los Estados Unidos , [2] su fortuna se construyó con inversiones inmobiliarias. [3] Incluido por la revista Forbes como una de las 250 personas más ricas de los Estados Unidos, [4]eventualmente tuvo inversiones en 37 compañías y valía más de $ 380 millones a su muerte. [5] Se desempeñó como representante personal del presidente Gerald Ford , con el título de embajador de Estados Unidos , en los Juegos Olímpicos de Invierno de 1976 en Innsbruck, Austria . La Facultad de Comercio y Administración de Empresas Culverhouse de la Universidad de Alabama lleva su nombre. [6]

Las inversiones de Culverhouse incluyeron varios bancos, Provincetown-Boston Airlines , el desarrollo inmobiliario Palmer Ranch cerca de Sarasota, Florida , y producciones cinematográficas como A Chorus Line y The Emerald Forest . [7] Fue criticado por una extensión planificada de la Interestatal 75 en el sur de Florida , ya que su ruta pasaba directamente por terrenos propiedad de numerosos inversores poderosos, incluidos Culverhouse, el gobernador Bob Graham , el fiscal general estatal Jim Smith y Arvida Corporation . [8]

Propiedad de los Tampa Bay Buccaneers [ editar ]

En 1972, Culverhouse tuvo un trato de apretón de manos para comprar Los Angeles Rams al propietario Dan Reeves por $ 17 millones, solo para enterarse de que Reeves luego vendió el equipo a Robert Irsay por $ 19 millones. Cuando Irsay luego intercambió equipos con el propietario de los Baltimore Colts, Carroll Rosenbloom , Culverhouse demandó, alegando que los demás habían conspirado para evitar su compra del equipo. Un acuerdo extrajudicial garantizó la ayuda de Rosenbloom para obtener una franquicia de expansión para Culverhouse. [9] La oportunidad llegó dos años después, cuando la liga se expandió a Seattle y Tampa. A Culverhouse se le ofreció la franquicia de expansión de Seattle, pero la rechazó debido a su residencia en Jacksonville. [10] FiladelfiaAl propietario de la empresa constructora, Thomas McCloskey, se le otorgó originalmente la franquicia de Tampa, pero pronto descubrió que el acuerdo comercial era diferente de lo que había esperado y se retiró del trato. [11] Culverhouse recibió la franquicia del Comité de Expansión de la NFL, presidido por Art Rooney , por delante del propietario de la cadena de muebles de Fort Lauderdale (y futuro Boston Celtics ) Harry T. Mangurian, Jr. [12] El nombre "Tampa Bay Buccaneers" fue elegido como un guiño al equipo que representa no solo a la ciudad de Tampa, sino a toda el área de Florida Suncoast ; ya los piratas que alguna vez habitaron la zona. [13]

Culverhouse se convirtió rápidamente en uno de los dueños de la NFL más influyentes; se desempeñó como miembro del Comité de Relaciones del Club de Jugadores que manejó las quejas de los jugadores, [14] y del Comité del Congreso de la NFL. Fue miembro del Comité Ejecutivo que manejó las negociaciones durante la huelga de la NFL de 1982, [15] una experiencia que le valió un gran elogio del negociador de la NFL, Jack Donlan . Donlan elogió las habilidades lógicas, analíticas y de resolución de problemas de Culverhouse, y su eficacia "para salirse con la suya". [16] A Culverhouse se le atribuyó el mérito de tener una gran influencia en el rumbo de los propietarios durante la huelga, [17] y fue responsable de reclutar a Donlan como negociador. [18]Repitió el papel durante la huelga de jugadores de 1987 , después de la cual el presidente de la NFLPA, Gene Upshaw, lo describió como "formidable" y dijo que "a veces, toda la liga parecía fluir de este tipo". [19] Fue presidente del Comité de Finanzas de la NFL y del Comité Ejecutivo del Consejo de Administración. Sus esfuerzos fueron fundamentales para llevar el Super Bowl XVIII a Tampa, a pesar de la falta de un espacio hotelero adecuado en la ciudad. Culverhouse también fue pionero en el uso de computadoras para manejar las finanzas del equipo y los informes de exploración. [20] Fue miembro del comité de cuatro hombres que despojó a la familia Sullivan de la propiedad de los Patriotas de Nueva Inglaterra cuando su deuda se volvió demasiado grande. [21]El fundador de los Patriots, Billy Sullivan, acusó posteriormente a Culverhouse de bloquear su intento de proponer una venta de acciones que hubiera aliviado la deuda. [22] Culverhouse se distanció del núcleo de poder de la NFL en años posteriores, afectado por las críticas de otros propietarios al Consejo de Administración. [23] El comisionado de la NFL Paul Tagliabue le dio crédito a Culverhouse por haber construido gran parte de la fuerza y ​​la unidad de la NFL moderna. [24]

Crítica general [ editar ]

Culverhouse fue criticado por otros dueños de equipos mientras el equipo se preparaba para su temporada de debut, quienes dijeron que su participación en las operaciones diarias del equipo recordaba a los dueños de la expansión Falcons and Saints, equipos que aún no se habían clasificado para los playoffs. después de una década de juego. [25] [26] Se describió a los empleados de Buccaneer viviendo en una "atmósfera de miedo", [27] especialmente después de los despidos durante la temporada baja de 1977 de ejecutivos que habían estado involucrados en decisiones impopulares que Culverhouse había apoyado en ese momento. En un caso, el director de marketing Bill Marcumfue despedido debido a la reacción del público sobre los precios de las entradas de $ 12 del equipo para una exhibición en Jacksonville, a pesar de que Culverhouse había fijado los precios de las entradas y Marcum se había opuesto a ellos. [28]

Acusaciones de conflicto de intereses [ editar ]

Culverhouse fue nombrado uno de los albaceas del patrimonio del propietario de Los Angeles Rams, Carroll Rosenbloom , y después de la muerte de Rosenbloom, Culverhouse continuó una relación comercial con su viuda, Georgia . El matrimonio de Georgia con el compositor Dominic Frontiere tuvo lugar en la casa de Culverhouse, [29] con el propio Culverhouse, un notario público , realizando la ceremonia. [30] La relación, en la que Culverhouse se desempeñó como asesor de los Rams mientras mantenía la propiedad de los Buccaneers, fue criticada como un conflicto de intereses . [31]El Consejo del Coliseo de Los Ángeles acusó a los Rams de buscar el consejo de Culverhouse cuando varios jugadores resistieron durante la pretemporada de 1980 ; los Buccaneers obtuvieron una victoria por 10–9 sobre ese mismo equipo de Rams que no estaba preparado a principios de esa temporada. Culverhouse también supervisó una reorganización de la oficina principal de los Rams; la relación le valió el apodo de "Padrino" de los Rams. [32] Culverhouse y Frontiere fueron dos de los propietarios nombrados en una demanda presentada por Al Davis , quien alegó que sus contribuciones de campaña al senador Robert Byrd de West Virginia eran un intento de comprar su apoyo para ayudar a prevenir el movimiento planeado de Davis de la Oakland Raiders a Los Ángeles. [33]

Las relaciones de Culverhouse con otros propietarios de la NFL fueron en ocasiones, como en su relación con los Rams, supuestamente constituidas por conflictos de intereses. Su préstamo de $ 3 millones para ayudar al propietario de los Philadelphia Eagles , Leonard Tose, con sus deudas de juego [34] fue un ejemplo, ya que violaba la constitución y los estatutos de la NFL. En otras ocasiones, fue criticado por sus maneras demasiado reservadas como presidente del Comité de Finanzas de la NFL, ya que a otros propietarios de la liga les resultó difícil obtener información sobre cómo se gastaban las finanzas de la liga. [35] En particular, los propietarios estaban molestos por no haber sido informados sobre el dinero entregado al comisionado de la NFL, Pete Rozelle.en una extensión de 5 años de su contrato. La extensión le fue otorgada por el Comité de Finanzas como recompensa por la negociación del contrato de televisión de la liga en 1982, a pesar de que a Rozelle le quedaban cinco años en su contrato actual. [36]

Pérdida de apoyo popular [ editar ]

Culverhouse fue descrito hasta 1982 como un propietario poco común que era popular entre jugadores, entrenadores y fanáticos. [37] Fue elogiado por permitir que su personal manejara las operaciones de fútbol sin interferencias, y por tener la paciencia de permitirle a John McKay seguir adelante con su plan de construcción a pesar del inicio 0-26 de la franquicia. Esto cambió después de los eventos que rodearon la huelga de jugadores de 1982. Un informe emitido por la Asociación de Jugadores de la Liga Nacional de Fútbolantes del inicio de las negociaciones, se reveló que los Buccaneers tenían el quinto ingreso bruto más alto de todos los equipos de la NFL, mientras que su salario promedio era solo el 21 más alto. Esto contradecía directamente las declaraciones hechas por Culverhouse en 1980, en las que les decía a los jugadores que estaban en uno de los tres equipos mejor pagados. Las cifras de la NFLPA mostraron que los Buccaneers eran en realidad el tercer equipo con los salarios más bajos, según los salarios totales como porcentaje de los ingresos brutos. [38] Culverhouse fue acusado entonces de intentar dividir a los jugadores durante la huelga, cuando algunos de los entrenadores asistentes del equipo contactaron a los jugadores para preguntarles si estarían dispuestos a regresar al equipo. [39]

Se consideraba que Culverhouse había entablado una amistad más estrecha de la que un propietario debería con su entrenador, habiendo garantizado a John McKay un empleo de por vida. Cuando el equipo comenzó a perder, los fanáticos del área culparon a McKay y sintieron que no había esperanzas de ningún cambio. [40] Sin embargo, se le atribuyó el reconocimiento de la necesidad de un cambio en el liderazgo, ya que salió de la organización en busca de un reemplazo cuando McKay se retiró. [41] Luego molestó a los fanáticos al transmitir anuncios que agradecían a los fanáticos por su apoyo, mientras que al mismo tiempo aumentaba los precios de las entradas. [42]

Sin embargo, aunque la relación de Culverhouse con Tampa había sido problemática durante años, la debacle del draft de 1986 de Bo Jackson arruinó permanentemente la reputación del propietario en su ciudad natal. Jackson, el corredor ganador del Trofeo Heisman de Auburn, fue el jugador número uno por consenso que se dirigió al draft. Pero a Jackson no le gustó Culverhouse desde su primera reunión, más tarde escribió en su libro "Bo Knows Bo" que el dueño de los Bucs tenía un historial miserable y también que después de que los agentes de Jackson pidieron que Tampa Bay no lo eligiera, los Bucs rechazaron todas las ofertas comerciales (incluido lo que Jackson describió como una generosa oferta de Al Davis) y luego le dijeron a Jackson que reducirían su oferta de contrato a la mitad si no aceptaba un acuerdo por debajo del mercado. Jackson anunció que jugaría béisbol de las grandes ligas en su lugar, firmando un contrato con los Kansas City Royals y dejando a los Bucs como el hazmerreír de la NFL.

Doug Williams [ editar ]

Artículo principal: temporada 1983 de los Tampa Bay Buccaneers

El trato de Culverhouse hacia el mariscal de campo Doug Williams causó resentimiento no solo en el equipo, sino en toda la comunidad del Área de la Bahía. Williams llevó a los Buccaneers a los playoffs en tres de sus cinco años con el equipo y fue considerado su jugador más importante. [43] [44] Sin embargo, solo se le pagaba $ 120,000 al año, lo que ocupaba el puesto 42 entre los mariscales de campo de la NFL, [45] era menos de lo que ganaban los mariscales de campo de terceros de algunos equipos, [46] y era más bajo que el salario de Terdell. Middleton , [47] un corredor que tuvo dos acarreos totales en sus dos años en Tampa Bay. [48] Después de 1982temporada, Williams pidió un contrato de $ 600,000 que le pagaría entre los mejores mariscales de campo de la liga. Culverhouse se negó a ceder en su oferta inicial de $ 400,000, que dijo que convertiría a Williams en uno de los cinco mariscales de campo mejor pagados de la liga. [49] El agente de Williams disputó esto, diciendo que la oferta de Culverhouse era sustancialmente menor que lo que hicieron otros mariscales de campo. [50] Con las negociaciones estancadas, los Buccaneers cambiaron la selección de primera ronda de la siguiente temporada a los Cincinnati Bengals a cambio de Jack Thompson , un mariscal de campo suplente que no había podido desbancar a Ken Anderson., como póliza de seguro en caso de que Williams sea imposible de firmar o tenga problemas para recuperarse de una cirugía de rodilla en la temporada baja. Williams interpretó esto como una señal de que el equipo no lo quería, [51] y en su lugar firmó un contrato con los Oklahoma Outlaws de la United States Football League . [52] Agregando daño a ese insulto, Williams luego regresó a la NFL y firmó con los Washington Redskins en 1986, y llevó a los Redskins a una victoria en el Super Bowl en 1987, ganando el Super Bowl XXII y el premio MVP del Super Bowl.

Su línea dura con Williams creó la percepción de que Culverhouse estaba más preocupado por las ganancias que por poner un equipo ganador en el campo. [53] Despertó sospechas de que la principal preocupación de Culverhouse era la estructura salarial de los Buccaneers, y que esto estaba relacionado con la frecuencia con la que el equipo intercambiaba sus elecciones de primera ronda del draft. [54] Los comentarios de Williams de que lo hubieran tratado de manera diferente si hubiera sido blanco resonaron en la comunidad afroamericana del Área de la Bahía , que vio los problemas de los Buccaneers en el campo como una retribución, boicoteó los juegos de los Buccaneer por miles y comentó que Culverhouse organiza fiestas que cuestan más de lo que pedía Williams. [55]Los Buccaneers echaron de menos la confianza y la capacidad de Williams para hacer grandes jugadas en momentos clave, [56] y perdieron sus primeros nueve partidos en 1983 , cuando se esperaba que compitieran por los playoffs. [57] Terminaron 2-14, la primera de lo que serían 14 temporadas perdedoras consecutivas, la más larga desde la fusión entre la NFL y la All-America Football Conference en 1950 [58], y no tendrían otra temporada ganadora en Culverhouse. toda la vida. Perderían 10 o más juegos en 13 de esos años, incluidos 12 seguidos entre 1983 y 1994, un récord de la NFL. El momento de la situación coincidió con el ascenso de los Tampa Bay Bandits , que lideraron la USFL.asistieron con una ofensiva abierta y agradable para el público liderada por el héroe local Steve Spurrier , mientras que los Buccaneers perdían juegos con una ofensiva conservadora que los fanáticos encontraban aburridos. [59] Habiendo disminuido drásticamente la asistencia, Culverhouse luego alienó aún más a los fanáticos reprendiéndolos, acusándolos de apatía. [60]

Asistencia y disponibilidad de televisión [ editar ]

La larga racha de derrotas penalizó aún más a los fanáticos, ya que la política de apagón de la NFL generalmente impedía que los juegos en casa de los Buccaneer con poca asistencia se mostraran en la televisión local. No se televisaron juegos en casa de los Buccaneer en las estaciones locales durante varios años después del 29 de noviembre de 1982, incluido un juego el 1 de enero de 1983 que se agotó, pero no a tiempo para levantar el apagón. [61] En total, los Buccaneers tuvieron una racha de 32 apagones consecutivos antes de un juego del 9 de noviembre de 1986 contra el entonces vigente campeón del Super Bowl, los Chicago Bears, se agotaron a tiempo para permitir la televisión local. [62] En un momento, la CBSLa red de televisión, que tenía los derechos de las transmisiones de televisión NFC en ese momento, anticipó correctamente las malas temporadas de todos los equipos del sur (Buccaneers, Falcons y Saints) y reorganizó sus mercados de visualización de tal manera que los juegos de los Buccaneers no se transmitieran en ningún lado. en el estado de Florida. [63] Culverhouse llegó al extremo de dictar que los juegos de los Miami Dolphins también fueran bloqueados, a veces incluso cuando los juegos de los Buccaneer estaban agotados. [64] [65] Él encendió aún más a los fanáticos en 1989.al proponer trasladar algunos de los partidos del equipo a Orlando, debido a la poca asistencia. Varias estaciones de radio locales respondieron con carteles que decían "¡Hugh ​​tiene que irse!", Y con una foto de un tornillo junto al nombre de Culverhouse. La Cámara de Comercio de Tampa respondió con una valla publicitaria agradeciendo a Culverhouse por traer el Super Bowl XXV a Tampa. [66]

Rentabilidad [ editar ]

Aunque el disfrute fue un factor en la compra de los Buccaneers por parte de Culverhouse, fue ante todo una decisión comercial que esperaba que fuera rentable. Admitió ser conocido por su frugalidad, debido a movimientos como usar ropa pasada de moda, [67] y tener las paredes de One Buc Place pintadas de blanco para evitar tener que gastar dinero en pantallas de proyección. [68] Esto no fue inicialmente un problema para la franquicia, a pesar de que el avión económico que Culverhouse alquiló para el equipo casi se estrella después de su primer juego; [69] El entrenador original John McKay informó en 1978 que Culverhouse nunca había bloqueado ningún trato, incluso aquellos que involucraban una gran cantidad de dinero. [70]Más tarde, sin embargo, el equipo dejó ir o canjeó a muchos de sus jugadores que estaban bien pagados y / o exigían más dinero, incluidos Dave Pear , [71] Doug Williams, Ricky Reynolds , [72] Reggie Cobb , [73] Mark Carrier. y Jeris White . [74] Las selecciones de primera ronda del draft se intercambiaban con frecuencia por jugadores que no se consideraban de igual valor, como cuando el equipo cambió por el ala defensiva Wally Chambers, a menudo lesionado, sin requerir que primero pasara un examen físico. [75]La frustración por haber sido derrotado por jugadores que había rogado a Culverhouse que firmara contribuyó a la renuncia de McKay. [76] También despidió al respetado director de personal Ken Herock , cuando Herock exigió que le pagaran de acuerdo con su valor en la liga. [77]

A pesar de las derrotas y la poca asistencia, los Buccaneers fueron uno de los equipos más rentables de la NFL para la mayor parte de la propiedad de Culverhouse. En 1989, solo los Chicago Bears obtuvieron mayores ganancias que los 5-11 Buccaneers, quienes obtuvieron $ 6.3 millones con la segunda nómina más baja de la liga, mientras que el campeón del Super Bowl San Francisco 49ers perdió $ 16.2 millones. El equipo atribuyó sus bajos salarios a la juventud de los jugadores, afirmando que fueron los entrenadores quienes tomaron la decisión de utilizar jugadores más jóvenes, quienes percibían salarios más bajos que los veteranos. [78] Esto contribuyó a la percepción de que Culverhouse no estaba comprometido con alinear un equipo de calidad, aunque los contratos de novato que le dio a Vinny Testaverde yPaul Gruber fue tan alto como para molestar a otros dueños de equipos, mientras que convirtió a Ray Perkins en uno de los cinco entrenadores en jefe de la NFL mejor pagados. [79] También le ofreció a Bill Parcells $ 6.5 millones para entrenar al equipo, [80] le ofreció al recluta del draft Bo Jackson un contrato de cinco años y $ 7 millones que era en ese momento el más alto en la historia de la NFL para un novato, [81] le pagó a Keith McCants un bono por firmar de $ 2.5 millones récord de la NFL, [82] y pagó a Steve Young $ 6 millones en salario, más otro $ 1 millón por la compra de su contrato con la USFL. [83]

Muerte y secuelas [ editar ]

Culverhouse fue diagnosticado con cáncer de pulmón en 1992. Después de una operación exitosa para extirpar un tumor y parte de su pulmón, comenzó la quimioterapia unos meses después, cuando un examen de rutina reveló una recurrencia del cáncer. A pesar de sus problemas de salud, siguió siendo un gran trabajador hasta el final, e incluso se fue a cazar a Tanzania solo cuatro días después de que le extirparan parte de su pulmón. [84] Un procedimiento experimental no logró detener el cáncer y murió el 25 de agosto de 1994 en el Centro Médico de Louisiana en Nueva Orleans . [85] Le sobrevivieron su esposa Joy, su hija Gay y su hijo Hugh, Jr.

Venta de los Bucaneros [ editar ]

Varios inversores dieron un paso adelante con ofertas para comprar a los Buccaneers después de la muerte de Culverhouse, incluido el propietario de los Baltimore Orioles , Peter Angelos , el propietario de los New York Yankees (y residente de Tampa) George Steinbrenner y el desarrollador de Massachusetts, Socrates Babacas. [86] En respuesta a la publicidad que siguió, el fideicomiso que administraba el patrimonio de Culverhouse emitió una declaración de que el equipo no estaba a la venta. [87] Revirtieron su posición dos meses después, ya que un récord deficiente al comienzo de la temporada llevó a una disminución del apoyo de los fanáticos y los ingresos. La decisión de vender la franquicia se produjo el mismo día en que Joy presentó un reclamo de $ 25 millones contra el patrimonio de Hugh. [88]Hugh había pagado $ 16 millones por la franquicia, que ahora estaba valorada en $ 142 millones. [89] Con Barnett Bank presentando reclamos por $ 20,8 millones contra la herencia de Culverhouse, los fideicomisarios estuvieron muy cerca de aceptar la oferta de $ 200 millones de Angelos, que habría implicado trasladar al equipo a Baltimore, Maryland . Temerosos de perder el equipo, los líderes cívicos presentaron una propuesta que garantizaba la venta de entradas de al menos 55.000 para todos los partidos en casa durante los próximos dos años. [90] El equipo fue finalmente vendido al empresario de Palm Beach, Florida , Malcolm Glazer, por 192 millones de dólares, en ese momento el precio más alto jamás pagado por una franquicia de deportes profesionales. [91]

Demandas sobre la propiedad de Culverhouse [ editar ]

Antes de la muerte de Culverhouse, su esposa, Joy, había firmado un acuerdo postnupcial para entregar su mitad de la herencia. Esto se hizo con el consejo del abogado Fred F. Cone, Jr., quien más tarde se convertiría en uno de los tres fideicomisarios a cargo de la herencia de Culverhouse. Joy denunció que los fideicomisarios estaban manejando mal la propiedad y no estaban pagando su parte. Presentó una demanda por negligencia contra Cone por aconsejarle que renunciara a sus derechos matrimoniales, y una segunda demanda solicitando rendición de cuentas del patrimonio y destitución de los fideicomisarios. [92] Dijo que Hugh y Cone le aconsejaron que firmara el acuerdo por razones fiscales y afirmó falsamente que Culverhouse estaba al borde de la bancarrota. [93]Ella acusó a los tres fideicomisarios, Cone, Jack Donlan y Stephen F. Story, se pagaron $ 4,35 millones en bonificaciones por organizar la venta de los Buccaneers, sumas muy superiores a lo que el propio Culverhouse había especificado, y que le pagaron a Story una suma que era comparable al salario de un ejecutivo de Fortune 500 por administrar el patrimonio e incluía una cláusula de paracaídas dorado de 10 años . También alegó que el valor de la herencia de Culverhouse le había sido tergiversado en el momento en que firmó el acuerdo. Las demandas hicieron públicos los detalles de la propiedad de Culverhouse. [94] Cuando se descubrió que el fideicomiso había pagado dinero por silencioa una amante de Hugh, el abogado de Joy alegó que Hugh había planeado divorciarse de Joy, y que el fideicomiso se creó para privarla de sus bienes legítimos. [95] Las declaraciones judiciales revelaron tres relaciones extramatrimoniales, incluida Susan Brinkley, esposa del locutor David Brinkley . Las demandas finalmente se resolvieron, y a cada uno de los tres fideicomisarios se les pagó $ 3 millones para que se retiraran del manejo de su patrimonio, y a Joy se le permitió nombrar sus propios fideicomisarios. Joy luego dijo de Hugh: "Me gustaría sacarlo de la tumba y dispararle con todas las balas que pudiera conseguir". [96]

Filantropía [ editar ]

En contraste con su forma frugal en los negocios, Culverhouse contribuía con frecuencia a la comunidad. Algunas de sus donaciones notables incluyen:

  • Una donación de $ 4.6 millones a la Universidad del Sur de Florida , que estableció la Cátedra Culverhouse en Educación en la Universidad del Sur de Florida Sarasota-Manatee [97] y fue la donación más grande en la historia de la escuela; [98]
  • $ 600,000 para la Universidad de Florida , para el establecimiento de la Cátedra Hugh F. Culverhouse Eminent Scholars en Tributación Federal;
  • $ 500,000 para la Facultad de Derecho de la Universidad Stetson , para una cátedra de profesor visitante. [99]
  • $ 10 millones para la Universidad de Alabama , la tercera donación más grande en la historia de la escuela (ver más abajo) [100]
  • 3 acres (12.000 m 2 ) de tierras baldías de Tarpon Springs, Florida para Habitat for Humanity [101]
  • Los primeros $ 1 millón comprometidos para la construcción del Centro Straz para las Artes Escénicas . [102]

Culverhouse también fue miembro de la junta de fideicomisarios que administró el premio anual Florida Prize por su trabajo sobresaliente en las artes visuales o escénicas. [103]

Premios [ editar ]

  • 1975 Premio Golden Plate de la Academia Estadounidense de Logros [104]
  • 1993 Salón de la fama del deporte de Florida [105]

Referencias [ editar ]

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Enlaces externos [ editar ]

  • Abogados, amantes, dinero y engaños
  • El defecto fatal de Culverhouse: "Era tacaño"