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La gestión de recursos humanos ( HRM o RRHH ) es el enfoque estratégico para la gestión eficaz de las personas en una empresa u organización de modo que ayuden a su negocio a obtener una ventaja competitiva . Está diseñado para maximizar el desempeño de los empleados al servicio de los objetivos estratégicos de un empleador. [1] [ necesita cotización para verificar ] La gestión de recursos humanos se ocupa principalmente de la gestión de personas dentro de las organizaciones, centrándose en políticas y sistemas . [2] Los departamentos de recursos humanos son responsables de supervisar el diseño de los beneficios para los empleados,contratación , capacitación y desarrollo , evaluación del desempeño y gestión de recompensas , como la gestión de sistemas de beneficios de beneficios para empleados y salarios . [3] RR.HH. también se preocupa por el cambio organizativo y las relaciones laborales , o el equilibrio de las prácticas organizativas con los requisitos derivados de la negociación colectiva y las leyes gubernamentales . [4] [ necesita cotización para verificar ]

El propósito general de los recursos humanos (RR.HH.) es garantizar que la organización pueda lograr el éxito a través de las personas. [5] Los profesionales de RR.HH. gestionan el capital humano.de una organización y se centran en la implementación de políticas y procesos. Pueden especializarse en encontrar, reclutar, capacitar y desarrollar empleados, así como en mantener relaciones o beneficios con los empleados. Los profesionales de la formación y el desarrollo garantizan que los empleados estén formados y tengan un desarrollo continuo. Esto se hace a través de programas de capacitación, evaluaciones de desempeño y programas de recompensas. Las relaciones con los empleados tratan las preocupaciones de los empleados cuando se infringen las políticas, como los casos de acoso o discriminación. La gestión de los beneficios de los empleados incluye el desarrollo de estructuras de compensación, programas de licencia parental , descuentos y otros beneficios para los empleados. En el otro lado del campo están los generalistas de RR.HH. o socios comerciales.. Estos profesionales de recursos humanos podrían trabajar en todas las áreas o ser representantes de relaciones laborales que trabajen con empleados sindicalizados .

RRHH es un producto del movimiento de relaciones humanas de principios del siglo XX, cuando los investigadores comenzaron a documentar formas de crear valor empresarial a través de la gestión estratégica de la fuerza laboral. [6] Inicialmente estuvo dominado por el trabajo transaccional, como la nómina y la administración de beneficios , pero debido a la globalización , la consolidación de la empresa, los avances tecnológicos y la investigación adicional, RR.HH. a partir de 2015 se centra en iniciativas estratégicas como fusiones y adquisiciones , gestión del talento , sucesión. planificación , relaciones industriales y laboralesy diversidad e inclusión . En el entorno laboral global actual , la mayoría de las empresas se centran en reducir la rotación de empleados y en retener el talento y el conocimiento de su fuerza laboral. [ cita requerida ] La nueva contratación no solo implica un alto costo, sino que también aumenta el riesgo de que un nuevo empleado no pueda reemplazar adecuadamente el puesto del empleado anterior. Los departamentos de recursos humanos se esfuerzan por ofrecer beneficios que atraigan a los trabajadores, reduciendo así el riesgo de perder el compromiso y la propiedad psicológica de los empleados .

Historia [ editar ]

Desarrollos teóricos precedentes [ editar ]

El campo de los recursos humanos comenzó a tomar forma en la Europa del siglo XVIII. Se basó en una idea simple de Robert Owen (1771-1858) y Charles Babbage (1791-1871) durante la revolución industrial . Estos hombres concluyeron que las personas eran cruciales para el éxito de una organización . Expresaron la idea de que el bienestar de los empleados conducía a un trabajo perfecto; sin trabajadores sanos, la organización no sobreviviría. [7] [ necesita cotización para verificar ]

Los recursos humanos surgieron como un campo específico a principios del siglo XX, influenciados por Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Taylor exploró lo que denominó " gestión científica " (a veces denominado "taylorismo"), esforzándose por mejorar la eficiencia económica en los trabajos de fabricación. Finalmente se centró en uno de los principales insumos del proceso de fabricación, la mano de obra, lo que provocó una investigación [¿ por quién? ] en la productividad de la fuerza laboral. [8]

Mientras tanto, en Inglaterra, CS Myers , inspirado por problemas inesperados entre los soldados que habían alarmado a generales y políticos en la Primera Guerra Mundial de 1914-1918, cofundó el Instituto Nacional de Psicología Industrial (NIIP) en 1921. [9] Al hacer así que sentó las semillas del movimiento de relaciones humanas . Este movimiento, a ambos lados del Atlántico, se basó en la investigación de Elton Mayo (1880-1949) y otros para documentar a través de los estudios de Hawthorne (1924-1932) y otros estudios cómo los estímulos, no relacionados con la compensación financiera y las condiciones de trabajo, podrían producir trabajadores más productivos. [10] Obra de Abraham Maslow (1908-1970), Kurt Lewin(1890-1947), Max Weber (1864-1920), Frederick Herzberg (1923-2000), y David McClelland (1917-1998), que forma la base para los estudios en psicología industrial y organizacional , comportamiento organizacional y la teoría de la organización , fue interpretado [¿ por quién? ] de tal manera que se realicen más reclamaciones [ ¿cuándo? ] de legitimidad para una disciplina aplicada.

Nacimiento y desarrollo de la disciplina [ editar ]

En el momento en que existía suficiente evidencia teórica para hacer un caso de negocios a favor de la gestión estratégica de la fuerza de trabajo, los cambios en el panorama empresarial (al estilo de Andrew Carnegie , John Rockefeller ) y en las políticas públicas (al estilo de Sidney y Beatrice Webb , Franklin D. Roosevelt y el Nuevo Deal ) había transformado la relación empleador-empleado, y la disciplina se formalizó como "relaciones industriales y laborales ". En 1913, una de las asociaciones profesionales de RR.HH. más antiguas conocidas: el Chartered Institute of Personnel and Development(CIPD): comenzó en Inglaterra como la Asociación de Trabajadores del Bienestar; cambió su nombre una década más tarde a Institute of Industrial Welfare Workers, y de nuevo la década siguiente a Institute of Labor Management antes de decidirse por su nombre actual en 2000. [11] En 1920, James R. Angell pronunció un discurso en una conferencia. sobre investigación de personal en Washington detallando la necesidad de investigación de personal. Esto precedió y condujo a la organización de la Federación de Investigación de Personal. En 1922, se publicó el primer volumen de The Journal of Personnel Research, una iniciativa conjunta entre el Consejo Nacional de Investigación y la Fundación de Ingeniería. [12] Asimismo, en los Estados Unidos, la primera institución de educación superior del mundo dedicada a los estudios en el lugar de trabajo, laEscuela de Relaciones Industriales y Laborales, formada en la Universidad de Cornell en 1945. [13] En 1948, lo que más tarde se convertiría en la asociación profesional de recursos humanos más grande, la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), se formó como la Sociedad Estadounidense para la Administración de Personal (ASPA) . [14]

En la Unión Soviética, mientras tanto, el uso del patrocinio ejercido por Stalin a través del equivalente del "Departamento de Recursos Humanos" en el Partido Bolchevique , su Orgburo , demostró la efectividad e influencia de las políticas y prácticas de recursos humanos, [15] [16] y Stalin El mismo reconoció la importancia del recurso humano, como en su despliegue masivo del mismo en el sistema Gulag . [17]

Durante la segunda mitad del siglo XX, la membresía sindical disminuyó significativamente, mientras que la administración de la fuerza laboral continuó expandiendo su influencia dentro de las organizaciones. [ cita requerida ] En los Estados Unidos, la frase "relaciones industriales y laborales" comenzó a usarse para referirse específicamente a temas relacionados con la representación colectiva , y muchas empresas [ cuantificadas ] comenzaron a referirse a la profesión de proto-RRHH como "administración de personal". [ cita requerida ] Muchas prácticas actuales de recursos humanos se originaron con las necesidades de las empresas en la década de 1950 para desarrollar y retener el talento. [18]

A finales del siglo XX, los avances en el transporte y las comunicaciones facilitaron enormemente la movilidad y la colaboración de la fuerza laboral. Las corporaciones comenzaron a ver a los empleados como activos. "Gestión de recursos humanos", en consecuencia, [ cita requerida ] se convirtió en el término dominante para la función; la ASPA incluso cambió su nombre por el de Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM) en 1998. [14]

La " gestión del capital humano " (HCM [19] ) se utiliza a veces [¿ por quién? ] como sinónimo de "RRHH", aunque "capital humano" se refiere típicamente a una visión más estrecha de los recursos humanos; es decir, el conocimiento que los individuos incorporan y pueden contribuir a una organización. Asimismo, otros términos que se utilizan a veces para describir el campo incluyen "gestión organizacional", "gestión de mano de obra", "gestión de talento", "gestión de personal" y simplemente "gestión de personas".

En los medios populares [ editar ]

Varias producciones de medios populares han representado la gestión de recursos humanos en funcionamiento. En la serie de televisión estadounidense The Office , el representante de RR.HH. Toby Flenderson a veces es retratado como un fastidio porque recuerda constantemente a sus compañeros de trabajo las políticas de la empresa y las regulaciones gubernamentales. [20] La historieta estadounidense de larga duración Dilbert retrata con frecuencia políticas sádicas de recursos humanos a través del personaje Catbert , el "malvado director de recursos humanos". [21] Un gerente de recursos humanos es el personaje principal en la película israelí de 2010 The Human Resources Manager , mientras que un pasante de recursos humanos es el protagonista de la película francesa de 1999 Ressources humaines. El personaje principal de las cenadoras de la comedia de situación de la BBC , Philippa, es una gerente de recursos humanos. El protagonista de la telenovela mexicana Mañana Es Para Siempre es director de recursos humanos. Up In the Air se centra en el "downsizer" corporativo Ryan Bingham (George Clooney) y sus viajes. A medida que avanza la película, RR.HH. se presenta como una función impulsada por datos que trata a las personas como métricas, lo que puede conducir a resultados absurdos para personas reales.

Practica [ editar ]

Función empresarial [ editar ]

Dave Ulrich enumera las funciones de RR.HH. como: [22]

  • alinear la estrategia de recursos humanos con la estrategia empresarial
  • reingeniería de los procesos de la organización
  • escuchar y responder a los empleados
  • gestionar la transformación y el cambio

A nivel macro, RR.HH. está a cargo de supervisar el liderazgo y la cultura organizacional . RR.HH. también garantiza el cumplimiento de las leyes laborales y de empleo , que difieren según la geografía y, a menudo, supervisa la salud y la seguridad. Según la ubicación geográfica, pueden aplicarse varias leyes. En las jurisdicciones federales, puede haber varias leyes federales que son cruciales para que los gerentes de recursos humanos estén familiarizados con el fin de proteger tanto a su empresa como a sus empleados. En los Estados Unidos de América, las leyes y regulaciones federales importantes incluyen la Ley de Normas Laborales Justas de 1938 , que incluye el establecimiento de un salario mínimo y la protección del derecho de ciertos trabajadores a ganar horas extras. La Ley Federal de Derechos Civiles de 1964protege contra la discriminación y prohíbe tomar cualquier decisión de contratación o despido por motivos de raza, edad, sexo y género. La Ley de Licencia Familiar y Médica otorga a los empleados elegibles hasta doce semanas de licencia sin goce de sueldo por motivos familiares y médicos. Asegurar que la empresa cumpla con todas las leyes y regulaciones es un aspecto importante de RR.HH. y protegerá a la empresa de cualquier tipo de "responsabilidad legal". [23] En circunstancias en las que los empleados desean y están legalmente autorizados a celebrar un acuerdo de negociación colectiva , RR.HH. normalmente también servirá como enlace principal de la empresa con los representantes de los empleados (generalmente un sindicato ). En consecuencia, RR.HH., generalmente a través de representantes, se involucra enpresionar esfuerzos con agencias gubernamentales (por ejemplo, en los Estados Unidos, el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos y la Junta Nacional de Relaciones Laborales ) para promover sus prioridades.

La gestión de recursos humanos tiene cuatro funciones básicas: dotación de personal, formación y desarrollo, motivación y mantenimiento. La dotación de personal es el reclutamiento y la selección de empleados potenciales, que se realiza mediante entrevistas, solicitudes, redes, etc. Hay dos factores principales para la dotación de personal: atraer reclutas talentosos y contratar recursos. Los gerentes de recursos humanos deben crear estrategias de reclutamiento detalladas y tener un plan de acción para presentar al momento de contratar. A continuación, los gerentes pueden implementar estrategias a través de la contratación de recursos, extendiéndose para encontrar los mejores reclutas posibles para el equipo. El reclutamiento es muy competitivo ya que todas las empresas quieren los mejores candidatos. [24] Usar tácticas como los medios de comunicaciónpuede captar la atención de los posibles reclutas. [24] La formación y el desarrollo es el siguiente paso e implica un proceso continuo de formación y desarrollo de empleados competentes y adaptados. Aquí, la motivación se considera clave para mantener a los empleados altamente productivos. Esto incluye beneficios para empleados, evaluaciones de desempeño y recompensas. Los beneficios, las evaluaciones y las recompensas para los empleados son estímulos para presentar a los mejores empleados. La última función, el mantenimiento , implica mantener el compromiso y la fidelidad de los empleados con la organización. La gestión para la retención de empleados implica acciones estratégicas para mantener a los empleados motivados y enfocados de modo que elijan permanecer empleados y completamente productivos en beneficio de la organización. [25]Algunas empresas se globalizan y forman equipos más diversos. Los departamentos de recursos humanos tienen la función de asegurarse de que estos equipos puedan funcionar y que las personas puedan comunicarse entre culturas y fronteras. La disciplina también puede dedicarse a la gestión de la movilidad, especialmente para los expatriados ; y con frecuencia participa en el proceso de fusión y adquisición . Los recursos humanos generalmente se consideran una función de apoyo a la empresa, que ayuda a minimizar los costos y reducir el riesgo. [26]

En las empresas de nueva creación , los profesionales capacitados pueden realizar tareas de recursos humanos. En las empresas más grandes, un grupo funcional completo se dedica típicamente a la disciplina, con personal especializado en diversas tareas de recursos humanos y liderazgo funcional involucrado en la toma de decisiones estratégicas en toda la empresa . Para formar a los practicantes de la profesión , las instituciones de educación superior, colegios profesionales y empresas han establecido programas de estudio dedicados explícitamente a los deberes de la función. Las organizaciones académicas y profesionales pueden producir publicaciones específicas de campo. Los recursos humanos también son un campo de estudio de investigación que es popular dentro de los campos de la gestión y la psicología industrial / organizacional., con artículos de investigación que aparecen en varias revistas académicas, incluidas las mencionadas más adelante en este artículo.

Uno de los desafíos frecuentes de la gestión de recursos humanos es lidiar con la noción de unitarismo (ver una empresa como un todo cohesivo, en el que tanto empleadores como empleados deben trabajar juntos por un bien común) y asegurar una asociación a largo plazo de empleados y empleadores con objetivos comunes. intereses. [27]

Carreras [ editar ]

Hay medio millón de profesionales de recursos humanos en los Estados Unidos y millones más en todo el mundo. [28] El director de recursos humanos o el director de recursos humanos es el ejecutivo de recursos humanos de mayor rango en la mayoría de las empresas. Por lo general, informa directamente al director ejecutivo y trabaja con la junta directiva en la sucesión del director ejecutivo . [29] [30]

Dentro de las empresas, los puestos de RR.HH. generalmente se dividen en dos categorías: generalistas y especialistas. Los generalistas apoyan a los empleados directamente con sus preguntas, quejas y trabajan en una variedad de proyectos dentro de la organización. Ellos "pueden manejar todos los aspectos del trabajo de recursos humanos y, por lo tanto, requieren una amplia gama de conocimientos. Las responsabilidades de los generalistas de recursos humanos pueden variar ampliamente, dependiendo de las necesidades de su empleador". [31] Los especialistas, por el contrario, trabajan en una función específica de recursos humanos. Algunos profesionales pasarán toda una carrera como generalistas o especialistas, mientras que otros obtendrán experiencias de cada uno y elegirán un camino más adelante. El puesto de gerente de recursos humanos ha sido elegido como uno de los mejores trabajos en los EE. UU., Con un ranking # 4 por CNN Moneyen 2006 y puesto # 20 por la misma organización en 2009, por su remuneración, satisfacción personal, seguridad laboral, crecimiento futuro y beneficio para la sociedad. [32] [33]

La consultoría de recursos humanos es una carrera relacionada en la que las personas pueden trabajar como asesores de empresas y completar tareas subcontratadas de empresas. En 2007, había 950 consultoras de RR.HH. a nivel mundial, lo que constituía un mercado de 18.400 millones de dólares. Las cinco principales empresas generadoras de ingresos fueron Mercer , Ernst & Young , Deloitte , Watson Wyatt (ahora parte de Towers Watson ), Aon (ahora fusionada con Hewitt ) y PwC Consulting . [34] </ref> Para 2010, la consultoría de RR.HH. fue clasificada como el 43 mejor trabajo en Estados Unidos por CNN Money . [35]

Algunas personas con doctorados en recursos humanos y campos relacionados, como la psicología y la gestión industrial y organizacional , son profesores que enseñan principios de recursos humanos en colegios y universidades. Se encuentran con mayor frecuencia en las facultades de negocios en los departamentos de recursos humanos o administración. Muchos profesores realizan investigaciones sobre temas que caen dentro del dominio de recursos humanos, como compensación financiera , contratación y capacitación .

Recursos humanos virtuales [ editar ]

La tecnología tiene un impacto significativo en las prácticas de recursos humanos . El uso de la tecnología hace que la información sea más accesible dentro de las organizaciones, elimina el tiempo de realizar tareas administrativas, permite que las empresas funcionen globalmente y reduce los costos. [36] La tecnología de la información ha mejorado las prácticas de recursos humanos en las siguientes áreas:

Reclutamiento electrónico [ editar ]

La selección de personal se ha visto influida principalmente por la tecnología de la información. [37] En el pasado, los reclutadores dependían de la impresión de publicaciones y del boca a boca para cubrir los puestos vacantes. Los profesionales de RR.HH. no podían publicar un trabajo en más de una ubicación y no tenían acceso a millones de personas, lo que provocaba que el tiempo de espera de las nuevas contrataciones fuera prolongado y tedioso. Con el uso de herramientas de contratación electrónica, los profesionales de RR.HH. pueden publicar trabajos y realizar un seguimiento de los solicitantes de miles de trabajos en varias ubicaciones, todo en un solo lugar. Comentarios de la entrevista, verificación de antecedentes y pruebas de drogas , e incorporacióntodos se pueden ver en línea. Esto ayuda a los profesionales de RR.HH. a realizar un seguimiento de todos sus puestos vacantes y candidatos de una manera más rápida y sencilla que antes. La contratación electrónica también ayuda a eliminar las limitaciones de la ubicación geográfica. [37] Cualquier persona con acceso a Internet puede publicar y ver trabajos. Además de los portales de contratación, los profesionales de RR.HH. a menudo tienen presencia en las redes sociales a través de sitios web como LinkedIn , lo que les permite atraer empleados a través de Internet. En las redes sociales, pueden ayudar a construir la marca de la empresa mediante la publicación de noticias de la empresa y fotos de los eventos de la empresa. [ cita requerida ]

Sistemas de información de recursos humanos [ editar ]

Los profesionales de RR.HH. generalmente manejan grandes cantidades de papeleo a diario, desde solicitudes de transferencia de departamento hasta formularios de impuestos confidenciales para empleados . Los formularios deben estar archivados durante un período de tiempo considerable. El uso de sistemas de información de recursos humanos (HRIS) ha hecho posible que las empresas almacenen y recuperen archivos en formato electrónico para que las personas dentro de la organización accedan cuando los necesiten, eliminando así la necesidad de archivos físicos y liberando espacio dentro de la oficina. HRIS también permite acceder a la información de manera más oportuna; los archivos pueden ser accesibles en segundos. [38] Tener toda la información en un solo lugar también permite a los profesionales analizar datos rápidamente y en múltiples ubicaciones porque la información está en una ubicación centralizada.

Entrenamiento [ editar ]

La tecnología permite a los profesionales de RR.HH. capacitar a los nuevos miembros del personal de una manera más eficiente. Esto brinda a los empleados la capacidad de acceder a programas de capacitación e incorporación desde prácticamente cualquier lugar. Esto elimina la necesidad de que los capacitadores se reúnan cara a cara con las nuevas contrataciones al completar el papeleo necesario para los nuevos empleados. La formación en aulas virtuales permite a los profesionales de RR.HH. formar rápidamente a un gran número de empleados y evaluar su progreso a través de programas de prueba computarizados. [36]Algunos empleadores optan por incorporar un instructor con capacitación virtual para que los nuevos empleados reciban la capacitación que se considera vital para el puesto. Los empleados tienen un mayor control sobre su propio aprendizaje y desarrollo; pueden participar en la capacitación en el momento y el lugar que elijan, lo que puede ayudarlos a administrar el equilibrio entre su vida laboral y personal . Los gerentes pueden rastrear la capacitación a través de Internet, lo que puede ayudar a reducir la redundancia en la capacitación y los costos de capacitación.

Educación [ editar ]

La Escuela de Relaciones Industriales y Laborales de la Universidad de Cornell fue la primera escuela del mundo para estudios universitarios en recursos humanos.

Algunas universidades ofrecen programas de estudio para recursos humanos y campos relacionados. La Escuela de Relaciones Industriales y Laborales de la Universidad de Cornell fue la primera escuela del mundo para estudios universitarios en recursos humanos. [39] Actualmente ofrece educación a nivel de pregrado , posgrado y profesional , y opera un programa de grado conjunto con la Escuela de Posgrado en Administración Samuel Curtis Johnson .

Muchos colegios y universidades albergan departamentos e institutos relacionados con el campo, ya sea dentro de una escuela de negocios o en otra universidad. La mayoría de las escuelas de negocios ofrecen cursos de recursos humanos, a menudo en sus departamentos de gestión. En general, las escuelas de gestión de recursos humanos ofrecen educación e investigación en el campo de la gestión de recursos humanos, desde diplomas hasta oportunidades a nivel de doctorado. Los cursos a nivel de maestría incluyen MBA (HR) , MM (HR) , MHRM, MIR, etc. (Ver Maestría en Ciencias en Desarrollo de Recursos Humanos para el plan de estudios). Varias universidades de todo el mundo han asumido la responsabilidad de capacitar a administradores de recursos y equiparlos con interpersonales e intrapersonaleshabilidades para relacionarse mejor en sus lugares de trabajo. Dado que el campo de la gestión de recursos humanos está en continua evolución debido a los avances tecnológicos de la Cuarta Revolución Industrial , es esencial que las universidades y colegios ofrezcan cursos orientados al futuro. [40]

En los Estados Unidos de América , la Universidad de Recursos Humanos capacita a empleados federales.

Asociaciones profesionales [ editar ]

Artículo principal: Lista de asociaciones de gestión de recursos humanos

Hay una serie de asociaciones profesionales, algunas de las cuales ofrecen formación y certificación. La Society for Human Resource Management , que tiene su sede en los Estados Unidos , es la asociación profesional más grande dedicada a los recursos humanos, [28] con más de 285.000 miembros en 165 países. [41] Ofrece un conjunto de certificaciones Profesionales en Recursos Humanos (PHR) a través de su Instituto de Certificación de Recursos Humanos. El Chartered Institute of Personnel and Development , con sede en Inglaterra , es la asociación profesional de recursos humanos más antigua, y su institución predecesora se fundó en 1918.

Varias asociaciones también sirven a nichos dentro de RR.HH. El Instituto de Reclutadores (IOR) es una asociación profesional de contratación que ofrece a sus miembros educación, apoyo y formación. [42] WorldatWork se enfoca en "recompensas totales" (es decir, compensación, beneficios, vida laboral, desempeño, reconocimiento y desarrollo profesional), ofreciendo varias certificaciones y programas de capacitación relacionados con la remuneración y el equilibrio entre el trabajo y la vida. Otras asociaciones de nicho incluyen la Sociedad Estadounidense para la Capacitación y Desarrollo y el Reconocimiento de Profesionales Internacionales .

Una organización en gran parte académica que es relevante para RRHH es la Academy of Management que tiene una división de RRHH. Esta división se ocupa de encontrar formas de mejorar la eficacia de los recursos humanos. [43] La Academia publica varias revistas dedicadas en parte a la investigación de RR.HH., incluyendo Academy of Management Journal [44] y Academy of Management Review , [45] y organiza una reunión anual.

Publicaciones [ editar ]

Publicaciones académicas y profesionales que se ocupan exclusivamente de los recursos humanos:

  • Revisión de recursos humanos de Cornell [46]
  • Revista HR ( SHRM ) [47]
  • Gestión de recursos humanos [48]
  • Examen de la gestión de los recursos humanos [49]
  • Revista Internacional de Gestión de Recursos Humanos [50]
  • Perspectivas sobre el trabajo ( LERA ) [51]

Publicaciones relacionadas:

  • Diario de la Academia de Gestión [44]
  • Academy of Management Review [45]
  • Ciencias administrativas trimestrales [52]
  • Revista Internacional de Selección y Evaluación [53]
  • Revista de psicología aplicada [54]
  • Revista de gestión [55]
  • Revista de psicología ocupacional y organizacional [56]
  • Revista de psicología del personal [57]
  • Ciencias de la Organización [58]
  • Psicología del personal [59]

Ver también [ editar ]

  • Gestión de aspiración
  • Querella doméstica
  • Agencia de Empleo
  • Sistema de gestión de recursos humanos
  • Ciencias de la salud ocupacional
  • Desarrollo organizacional
  • Teoría organizacional
  • Vista previa realista del trabajo
  • Reclutamiento

Notas [ editar ]

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  2. ^ Collings, DG y Wood, G. (2009). Gestión de recursos humanos: un enfoque crítico. En DG Colligs & G. Wood (Eds.), Gestión de recursos humanos: un enfoque crítico (págs. 1-16). Londres: Routledge.
  3. ^ Paauwe, J. y Boon, C. (2009). HRM estratégico: una revisión crítica. En DG Collings, G. Wood (Eds.) & MA Reid, Gestión de recursos humanos: un enfoque crítico (págs. 38-54). Londres: Routledge.
  4. ^ Klerck, G. (2009). "Relaciones laborales y gestión de recursos humanos". En DG Collings & G. Wood (Eds.), Gestión de recursos humanos: un enfoque crítico (págs. 238-259). Londres: Routledge.
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  17. ^ Citado en: Stalin, Joseph (1936). Против фашистского мракобесия и демагогии [ Contra el oscurantismo fascista y la demagogia ]. Directmedia (publicado en 2013). pag. 81. ISBN 9785446087181. Consultado el 24 de agosto de 2015 . Надо, наконец, понять, что из всех ценных капиталов, имеющихся в мире, самым ценным и самым ценным и самым ия велоым и самаымия велоы. [Finalmente, hay que entender que de todas las formas de capital valoradas que existen en el mundo, el capital más precioso y decisivo son las personas, los cuadros].
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Referencias [ editar ]

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