The Work Foundation es una organización británica sin fines de lucro y una autoridad independiente que brinda asesoramiento, consultoría e investigación sobre el futuro del trabajo, mejorando la calidad de vida laboral, el liderazgo y la efectividad económica y organizacional. La fundación trabaja con el gobierno, organizaciones empresariales, el sector público e instituciones sin fines de lucro. Opera con formadores de opinión, responsables políticos y organizaciones asociadas a través de foros y redes, consultas y publicaciones. [1]
Fundado | 3 de abril de 1918 |
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Fundador | Robert Hyde |
Tipo | Think tank |
Enfocar | Mejora del rendimiento económico y la calidad de la vida laboral. |
Área de servicio | Reino Unido, Irlanda |
Método | Publicaciones, consultoría y promoción |
Ingresos | £ 5.98m |
Sitio web | www |
Fue fundada en 1918 como Boys Welfare Association que más tarde se convirtió en Industrial Society. En 2002 pasó a llamarse Work Foundation, cambiando su modelo de negocio de ser una organización de formación a ser un grupo de expertos en investigación, consultoría y políticas bajo el liderazgo del ex editor de Observer Will Hutton . [2] Los medios de comunicación suelen citar sus informes sobre diversos aspectos del mercado laboral. [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] Ian Brinkley ha reemplazado a Stephen Bevan en el nuevo puesto de director. [11] En 2008, Stephen Bevan reemplazó a Hutton como director gerente, y Hutton se convirtió en vicepresidente ejecutivo. [12] La Work Foundation fue adquirida en octubre de 2010 por la Universidad de Lancaster tras una petición de liquidación en el Tribunal Superior . [13] Hutton fue criticado por su manejo de la Fundación por varias publicaciones, incluidas The Sunday Times y Private Eye . [14]
Historia
El 3 de abril de 1918, el reverendo Robert Hyde fundó lo que inicialmente se llamó la Asociación de Bienestar de los Niños . Antes de esto, había trabajado con los pobres de Hoxton , Londres, un barrio pobre y desfavorecido. Como parte de su trabajo, ha dirigido clubes de chicos en el East End de Londres. Se incorporó al Ministerio de Municiones durante la Primera Guerra Mundial trabajando como funcionario encargado de las condiciones sociales de los trabajadores de municiones. Como consecuencia, había adquirido experiencia de primera mano sobre las pésimas condiciones laborales. [15]
Como resultado de este conocimiento, buscó mejorar las condiciones laborales de los niños y jóvenes empleados en las plantas de municiones. Hyde creía genuinamente que los empleadores benignos y la armonía industrial tenían la capacidad de crear tanta riqueza como los duros capataces y los conflictos. También buscó "proporcionar las instalaciones adecuadas para el máximo disfrute del tiempo libre de los trabajadores". [dieciséis]
En 1919, la Boys 'Welfare Association cambió su nombre por el de Industrial Welfare Society ; esto significó una extensión de sus actividades. Gran parte del trabajo de la Sociedad en las décadas de 1920 y 1930 implicó la lucha por lo que ahora se considera muy básico, como los comedores y los baños proporcionados por los empleadores. Fue de gran ayuda la voluntad del príncipe Alberto de ser presidente. Estaba muy dispuesto a involucrarse a través de su propia participación personal. Visitó entre 120 y 150 lugares de trabajo en todo el país entre 1920 y 1935. Organizó y asistió parcialmente a los Duke of York Boys 'Camps, campamentos establecidos tanto para niños de la clase trabajadora como de escuelas públicas. [17] Además asistió o envió una carta a cada reunión anual de la sociedad hasta su acceso al trono como Jorge VI en 1936, momento en el que se convirtió en el Patrón de la organización. La Sociedad Industrial recibió una Carta Real en 1984. Robert Hyde continuó como director de la Sociedad hasta su jubilación en 1948. [18] El Príncipe Felipe, Duque de Edimburgo se convirtió en el Patrón de la Sociedad Industrial en 1952. [19] [20]
El reemplazo de Robert Hyde fue John Marsh, quien permaneció como Director hasta 1962. Bajo la dirección de Marsh, la Sociedad cambió de manera más positiva desde la provisión de buenas condiciones físicas de trabajo al fomento de buenas relaciones humanas en la industria. [18] En 1962 John Garnett se convirtió en director y en 1965 el nombre se redujo a " The Industrial Society ". [21] John Garnett fue Director hasta 1986, y bajo su liderazgo la Sociedad obtuvo un perfil cada vez más alto. Estuvo a cargo brevemente de la campaña " I'm Backing Britain " en 1968. Cuando John Garnett se retiró, Alistair Graham se convirtió en director ejecutivo, seguido en 1991 por Rhiannon Chapman y en 1994 por Tony Morgan, quien supervisó una serie de reformas rejuvenecedoras. Se abordaron las difíciles circunstancias financieras de la sociedad y se instituyeron nuevos programas de capacitación y conferencias. [22]
Disminución
En 2000, se estableció un nuevo equipo de gestión con Will Hutton como director ejecutivo y David Pearson como director de operaciones. En 2001, Pearson lideró la venta de la división de capacitación que genera pérdidas de la Sociedad a Capita por más de 23 millones de libras, reviviendo el débil balance y salvando el fondo de pensiones. La Sociedad Industrial, a su vez, pasó a llamarse Fundación del Trabajo en 2002, centrándose en la consultoría y la promoción. Pearson se jubiló en febrero de 2003, confiado en que el futuro de la organización benéfica, con su sólido balance, estaba asegurado, basado en un reajuste entre el número de empleados y su potencial de generación de ingresos, que posteriormente no se produjo. [23] En 2008, Stephen Bevan reemplazó a Hutton como director gerente, y Hutton se convirtió en vicepresidente ejecutivo. [12]
Como resultado de la mala estrategia comercial y el liderazgo de Hutton, y el inadecuado control y liderazgo de la junta por parte del presidente Peter Ellwood, gran parte de las ganancias de la venta de la división de capacitación no se utilizó de manera rentable y en 2010 la Work Foundation dejó de ser financieramente viable. [24] La sociedad gastó más en salarios de lo que recibió en ingresos, y finalmente se presentó una petición de liquidación debido a la insolvencia en el Tribunal Superior, citando un déficit de pensiones. El 21 de octubre de 2010, la Universidad de Lancaster adquirió la Work Foundation por una suma no revelada. En el momento de la compra, el fondo de pensiones, que tenía alrededor de 600 miembros, incluidos varios de los 43 empleados actuales, tenía un déficit de financiación de 27 millones de libras esterlinas. Se indicó que las dos instituciones se basarían en un historial de colaboración previa entre la escuela de negocios de la universidad y la Work Foundation, que continuaría operando desde su sede en Palmer Street , Westminster . [25] [26]
Actividad actual
The Work Foundation se centra en promover el concepto de "buen trabajo", la noción de que los trabajos de buena calidad conducen a una mayor productividad, una mejor calidad de vida laboral , una mayor participación de los empleados y una mejor salud y bienestar en el lugar de trabajo. En 2011, The Work Foundation publicó los resultados de su Comisión de Buen Trabajo. Las prioridades de investigación actuales incluyen el trabajo sobre el desempleo juvenil y las desventajas del mercado laboral, la salud y el bienestar de la fuerza laboral, el trabajo flexible y el desarrollo económico local.
Notas
- ^ Cómo marcamos la diferencia "la base del trabajo" Archivado el 6 de diciembre de 2010 en la Wayback Machine , consultado el 10 de febrero de 2010
- ^ "Sociedad industrial para agudizar su acto con un nuevo nombre bajo Hutton" . The Independent . 1999-11-22 . Consultado el 8 de agosto de 2007 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )[ enlace muerto ]
- ^ "Impacto de la subcontratación 'exagerado ' " . BBC News . 2007-07-09 . Consultado el 18 de julio de 2007 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
- ^ "Deslocalización de la amenaza a los puestos de trabajo" exagerada " " . El escocés . 2007-07-09. Archivado desde el original el 1 de febrero de 2013 . Consultado el 18 de julio de 2007 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
- ^ "NOTICIAS NACIONALES: Advertencia a los trabajadores sobre las empresas de capital riesgo" . The Financial Times . 2007-05-26 . Consultado el 18 de julio de 2007 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
- ^ Hinsliff, Gaby (20 de octubre de 2002). "Los nuevos papás reciben trato injusto de los jefes" . Londres: el observador . Consultado el 18 de julio de 2007 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
- ^ Hinsliff, Gaby (5 de octubre de 2003). "Las principales empresas del Reino Unido trabajan un 42% más" . Londres: The Independent . Consultado el 18 de julio de 2007 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
- ^ Coughlan, Sean (31 de julio de 2004). "Las largas horas reciben poca atención" . Londres: The Guardian . Consultado el 18 de julio de 2007 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
- ^ "Australia sufre porque las mujeres consiguen un mal trato en el lugar de trabajo: experto" . La edad . 2006-11-06 . Consultado el 18 de julio de 2007 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
- ^ Hosking, Patrick (30 de diciembre de 2006). "Barrett deja a Barclays transformado y exitoso" . The Times . Londres . Consultado el 18 de julio de 2007 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
- ^ "EQUIPO" . Consultado el 13 de mayo de 2013 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
- ^ a b "Equipo Directivo de la Fundación Trabajo" . Consultado el 6 de marzo de 2009 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
- ^ "La Universidad de Lancaster ha adquirido la Work Foundation" . Revista HR. 2010-10-25 . Consultado el 27 de octubre de 2010 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )[ enlace muerto permanente ]
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- ^ "Británico desde 1870 por Paul Ward" . Routledge. 2004. ISBN 9780415220163. Consultado el 9 de agosto de 2007 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
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- ↑ a b Elizabeth Sydney, The Industrial Society, 1918-1968
- ^ "Una historia de las conferencias de estudio de la Commonwealth por Ian Anderson y Joel Ruimy" (PDF) . Conferencia de Liderazgo Canadiense del Gobernador General. Archivado desde el original (PDF) el 29 de septiembre de 2007 . Consultado el 31 de julio de 2007 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
- ^ "La Historia de la Sociedad Industrial" . La Sociedad del Trabajo. Archivado desde el original el 22 de marzo de 2007 . Consultado el 6 de agosto de 2007 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
- ^ "Fuentes para la historia de la salud y el trabajo de Vicky Long, Centro de Historia de la Medicina, Universidad de Warwick" . Universidad de Warwick. 2007-07-27 . Consultado el 9 de agosto de 2007 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
- ^ "El perfil del nuevo estadista - la sociedad industrial de Barbara Gunnell" . El nuevo estadista. 2000-02-07 . Consultado el 31 de julio de 2007 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
- ^ George Trefgarne: "El jefe de la fundación de trabajo renuncia" Daily Telegraph 18 de febrero de 2003
- ^ ^ "Will Hutton 'agotó' obra de caridad". Artículo del Sunday Times por Jon Ungoed-Thomas 31 de octubre de 2010
- ^ "The Work Foundation y la Universidad de Lancaster anuncian nueva alianza" . La Fundación del Trabajo. 22 de octubre de 2010.
- ^ "Fundación Obra comprada por insolvencia" . The Financial Times . 2010-10-22 . Consultado el 28 de octubre de 2010 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
enlaces externos
- Página web oficial
- Catálogo de los archivos de la Work Foundation , que se encuentra en el Modern Records Center de la Universidad de Warwick.