El Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot (en inglés : José Miguel Agrelot Coliseum of Puerto Rico ) es el estadio cubierto más grande de Puerto Rico dedicado al entretenimiento. Está ubicado en la Milla de Oro de San Juan , la capital de la isla. Por lo general, los puertorriqueños se refieren a él como el Choliseo , que es un acrónimo de las palabras "Coliseo" y "Cholito", en referencia a Don Cholito , uno de los personajes de José Miguel Agrelot y apodo adoptado por Agrelot.
Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot | |
El Choliseo | |
Nombre completo | Coliseo José Miguel Agrelot de Puerto Rico |
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Habla a | 500 Arterial B St. |
Localización | Hato Rey , San Juan, Puerto Rico |
Coordenadas | 18 ° 25′39.78 ″ N 66 ° 3′41.01 ″ W / 18.4277167 ° N 66.0613917 ° WCoordenadas : 18 ° 25′39.78 ″ N 66 ° 3′41.01 ″ W / 18.4277167 ° N 66.0613917 ° W |
Tránsito público | Estación Hato Rey ( Tren Urbano ) C1, C22, D15, T2 ( AMA ) Terminal Hato Rey ( AcuaExpreso ) |
Dueño | Autoridad del Distrito del Centro de Convenciones de Puerto Rico |
Operador | ASM Global [1] |
Tipo | Arena |
Género (s) | Música, conciertos, eventos deportivos |
Tipo de asiento | Asientos reservados |
Suites ejecutivas | 2 suites para fiestas 26 suites corporativas |
Capacidad | 18.500 |
Asistencia récord | 18.000 - Bad Bunny : X 100pre Tour (9 de marzo de 2019) [2] |
Forma de campo | Rectangular ovalado |
Superficie | Hormigón |
Marcador | LED de cuatro lados |
Construcción | |
Rompi el piso | 1998 |
Construido | De julio de de 1998 -2004 |
Abrió | 4 de septiembre de 2004 |
Costo de construcción | US $ 252,6 millones |
Arquitecto | Sierra Cardona Ferrer HOK |
Gerente de proyecto | Gobierno de Puerto Rico |
Ingeniero estructural | Construcción QB |
Inquilinos | |
Cangrejeros de Santurce ( BSN ) (2004–2011) Puerto Rico Tip-Off ( NCAA ) (2007–2011) | |
Sitio web | |
www |
El coliseo se inauguró el 4 de septiembre de 2004 luego de una prolongada construcción financiada por el Gobierno de Puerto Rico . Este lugar es propiedad de la Autoridad del Distrito de Convenciones de Puerto Rico, una corporación pública de Puerto Rico , y es administrado por ASM Global . [1] [3] Tiene capacidad para 18.500 espectadores y se puede llegar a él por la Estación Hato Rey del sistema Tren Urbano .
La arena fue sede del primer evento de pago por evento de la WWE fuera de los Estados Unidos continentales, Canadá y el Reino Unido cuando se llevó a cabo la Revolución de Año Nuevo allí en 2005. El 26 de mayo de 2011, la arena ocupó el puesto 8 en el Top 50 de lugares del mundo y segundo del hemisferio occidental en ventas mundiales de boletos por Pollstar Magazine. En mayo de 2013, la arena ha recibido más de 5 millones de espectadores, albergando más de 600 eventos con ingresos brutos por entradas de alrededor de $ 200 millones.
Después del impacto del huracán María , en la temporada de huracanes del Atlántico de 2017, se cancelaron los eventos posteriores a mediados de septiembre de 2017. Por un tiempo, el Choliseo fue utilizado como almacén y centro de recolección por el Gobierno de Puerto Rico para preparar y distribuir alimentos, agua y necesidades básicas a los afectados por el huracán más mortífero y costoso en la historia de Puerto Rico. La arena reanudó la celebración de eventos en marzo de 2018.
Historia
Planes originales
El Coliseo fue un proyecto iniciado durante la administración del gobernador Rafael Hernández Colón , inicialmente como parte de una candidatura olímpica para albergar los Juegos Olímpicos de 2004 . [ cita requerida ] Se suponía que la instalación se construiría entre el Coliseo Roberto Clemente y el Estadio Hiram Bithorn , aproximadamente a una milla y media del sitio actual de la arena. El Coliseo se habría utilizado para eventos como Gimnasia y Baloncesto Olímpico si los juegos se hubieran realizado en San Juan.
Controversia
En 1997, sin embargo, Atenas fue seleccionada para albergar los juegos y se puso en peligro la construcción del Coliseo. Reconociendo la necesidad de tal instalación de todos modos, el gobierno decidió continuar la construcción, esta vez en un sitio físicamente cerca del distrito financiero de San Juan, la Milla de Oro . Dado que el nuevo sitio estaba adyacente a una futura estación de Tren Urbano , los planificadores del Coliseo decidieron no incorporar instalaciones de estacionamiento a la arena, para inducir a los visitantes a usar el transporte masivo para llegar a ella. [ cita requerida ]
Los opositores políticos a la administración de Pedro Rosselló plantearon varias objeciones al plan original, alegando que el lote de tierra comprado para la construcción beneficiaría a algunos de los mayores contribuyentes financieros de su partido político ( PNP ). También objetaron la falta de espacio de estacionamiento, alegando que los operadores de estacionamiento privados cercanos, supuestamente también donantes de dinero para la fiesta de Rosselló, extorsionarían altas tarifas de estacionamiento a las personas que no podían o no querían usar el transporte público al lugar. En ese momento, el Tren Urbano se encontraba en sus etapas iniciales de construcción; cuando se inauguró la instalación, todavía estaba en construcción. Los objetantes también señalarían que un operador privado tomaría el control de la instalación bajo contrato con el gobierno de Puerto Rico bajo lo que se percibió como un contrato muy costoso. La administración de Rosselló respondió afirmando que la experiencia previa con las instalaciones deportivas públicas en Puerto Rico, que rápidamente se deteriorarían a un ritmo acelerado y requerirían una remodelación constante, exigió que una entidad privada administrara la instalación. El gasto del contrato se justificaría con la incorporación de un socio operativo con experiencia internacional en el manejo de instalaciones de clase mundial, cuya reputación aseguraría que los artistas y eventos deportivos que nunca se habían realizado en Puerto Rico pudieran visitar la isla. [ cita requerida ]
La construcción del Coliseo se detuvo cerca de dos años durante la administración de la gobernadora Sila María Calderón , líder del partido de oposición ( PPD ), cuya administración siguió a la de Rosselló. Afirmó que el gobierno de Puerto Rico había gastado $ 242 millones en una instalación donde solo el 42% de su plan de proyecto programado se había completado cuando asumió el cargo. Los planificadores y constructores habían pasado por alto el hecho de que una estación de bombeo de agua al lado de la instalación se había construido sobre un terreno inestable, y una parte de los cimientos del edificio debieron rehacerse debido a esto. Incluso se habló de demoler lo construido y empezar de cero, lo que enfureció a los partidarios de Rosselló, quienes desestimaron la sugerencia como una mera excusa para gastar más dinero del gobierno, esta vez en beneficio de los patrocinadores financieros del PPD. Los planes para un interior rediseñado agregados durante la administración de Calderón agregaron combustible a la intensa controversia pública. [ cita requerida ]
Otra controversia surgió cuando el Banco Popular 's Ticketpop fue nombrado el distribuidor de venta de entradas a través de un contrato exclusivo, casi ignorando la oferta por TicketCenter competidor; Ticketpop seguiría siendo el distribuidor de boletos hasta el 28 de agosto de 2019, cuando el competidor en ascenso Ticketera recibió el contrato exclusivo. [4] La controversia sobre la licitación del vendedor de boletos original casi llegó a juicio, ya que ambas partes discutieron sobre quién recibiría el contrato, pero el Gobierno de Puerto Rico mantuvo su contrato original con Ticketpop. El productor local Angelo Medina encabezó un grupo que quería que la legislatura frenara los poderes de gestión de SMG (antes de fusionarse con ASM Global en 2019), recientemente nombrado para supervisar las operaciones y actividades, porque temían que la relación de la empresa con las empresas de televisión no locales limitaría la participación de talento local en la arena. [ cita requerida ]
El Coliseo fue finalmente inaugurado el 4 de septiembre de 2004. El primer gran espectáculo fue Van Halen , el 13 de septiembre de 2004.
Dedicación
El nombre de la estructura provocó una controversia en sí mismo. Durante la fase de construcción, los planes exigían que el coliseo se llamara simplemente El Coliseo de Puerto Rico (El Coliseo de Puerto Rico), pero cuando también se sugirió que una entidad privada podría patrocinar la instalación y así prestarle su nombre, la mayoría Los políticos locales se opusieron a la idea, ya que el escándalo financiero que involucró a Enron les recordó que la empresa en quiebra había patrocinado una instalación deportiva, que era Enron Field, más tarde rebautizada como Minute Maid Park en Houston .
Algunos políticos discutieron sobre el nombramiento del Coliseo en honor a una celebridad puertorriqueña. Algunos de los nombres mencionados fueron el de la estrella del pop Chayanne , el boxeador Félix "Tito" Trinidad y el actor Raúl Juliá . La ley puertorriqueña exigía que ninguna instalación pudiera llevar el nombre de una persona viva y se habló de hacer una excepción a la ley si se honraba con ese nombre a un ícono puertorriqueño vivo.
Sin embargo, el nombre del querido comediante local José Miguel Agrelot fue elegido cuando el Coliseo estaba cerca de su finalización. El propio Agrelot había sugerido que se usara el nombre de Rafael Hernández Marín , y cuando alguien sugirió su nombre en su lugar, se sorprendió y se preocupó. [ cita requerida ]
Estacionamiento y transporte
En la planificación o construcción del estadio no se incluyó un estacionamiento o garaje público importante. En cambio, solo se construyeron tres estacionamientos, uno para la entrada detrás del escenario para talentos autorizados, producción, equipo, accesorios, etc., un lote de tamaño mediano a la entrada oeste principalmente para discapacitados y el lote más pequeño, con acceso controlado, ubicado al otro lado del edificio. taquilla y cerca de la estación de tren ligero; Los estacionamientos de propiedad privada alrededor del Choliseo se pueden encontrar y cobrar una tarifa. El Tren Urbano es, con mucho, el medio de transporte más utilizado hacia y desde el Choliseo ; la estación Hato Rey , ubicada a poca distancia a pie, es la única estación que extiende las horas de operación después de que terminan los eventos nocturnos hasta que todos los pasajeros que usan el sistema hayan salido en la estación de sus respectivos destinos.
Premios y reconocimientos
El 26 de mayo de 2011, el Choliseo ocupó el octavo lugar en el Top 50 Arena Venues del mundo y el segundo del hemisferio oeste en ventas de boletos mundiales por la revista Pollstar , superando al Staples Center en Los Ángeles, al American Airlines Arena en Miami , Wembley. Arena en Londres, etc. En los primeros tres meses de 2011, el coliseo recibió un abrumador número de personas de más de 205.000. Durante el primer trimestre, el coliseo se ubicó 13 veces en las 25 mejores arenas del mundo, según Pollstar , Billboard y Venues Today . [5]
Eventos destacados celebrados en el lugar
Ver también
- Coliseo Rubén Rodríguez
- Centro de Convenciones de Puerto Rico
- Coliseo Roberto Clemente
Referencias
- ^ a b "Coliseo de Puerto Rico" . asmglobal.com . Archivado desde el original el 30 de septiembre de 2015.
- ^ Robinson, Dominiq (27 de marzo de 2019). "Bad Bunny hace historia en el show de homecoming agotado en Puerto Rico" . AXS . Consultado el 25 de diciembre de 2019 .
- ^ "SMG World - SMG Latinoamérica" . Archivado desde el original el 16 de noviembre de 2012.
- ^ Pacheco Santa, Gabriel (28 de agosto de 2019). "Ticketera se queda con la boletería del Choliseo" . El Nuevo Día (en español) . Consultado el 4 de septiembre de 2019 .
- ^ El Coliseo de Puerto Rico entre los más taquilleros del mundo El Nuevo Día
enlaces externos
- Sitio web oficial del Coliseo de Puerto Rico