Kier Group plc es un grupo británico de construcción , servicios y propiedad activo en la construcción e ingeniería civil , servicios de apoyo, construcción de viviendas públicas y privadas, desarrollo de terrenos y la Iniciativa de Financiamiento Privado .
Tipo | Compañía pública limitada |
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Negociado como | LSE : KIE |
Industria | Construcción , Ingeniería civil , Servicios de apoyo, Gestión inmobiliaria |
Fundado | 1928 |
Sede | 81 Fountain Street, Manchester [1] |
Gente clave | Matthew Lester, presidente Andrew Davies , director ejecutivo |
Ingresos | £ 3.475,6 millones (2020) [2] |
Ingresos de explotación | £ (195,6) millones (2020) [2] |
Lngresos netos | £ (273,3) millones (2020) [2] |
Número de empleados | 20.064 (2018) [3] |
Sitio web | www.kier.co.uk |
Fundada en 1928 en Stoke-on-Trent , inicialmente se especializó en ingeniería de hormigón antes de expandirse a la contratación general y la construcción de viviendas. Kier fue listada como una empresa pública en la Bolsa de Valores de Londres desde 1963 hasta que fue adquirida por Beazer en 1986. Después de un período bajo la propiedad de Hanson plc , su administración la compró en 1992, expandió sus intereses inmobiliarios y fue volvió a cotizar en la Bolsa de Valores de Londres en 1996.
A principios del siglo XXI, se expandió a través de adquisiciones y, tras el colapso de su rival Carillion en enero de 2018 , Kier fue clasificado brevemente, por volumen de negocios, como el segundo mayor contratista de construcción del Reino Unido, detrás de Balfour Beatty . Entonces era un componente del índice FTSE 250 . Sin embargo, el precio de sus acciones se desplomó luego de una emisión fallida de derechos a fines de 2018 y, a mediados de 2019, los analistas consideraron que Kier podría "ir a la quiebra". La compañía ha continuado con un extenso programa de reestructuración, reducción de deuda, reducción de costos y enajenación, despidiendo a 1.700 empleados, vendiendo su sede en Bedfordshire y negociando la venta de su división de construcción residencial, Kier Living.
Historia
Fundación
La empresa fue fundada por Jorgen Lotz y Olaf Kier , ingenieros daneses , con el nombre de Lotz & Kier en 1928, y tenía su sede en Stoke-on-Trent . [4]
Unos años más tarde, Lotz se retiró de la empresa, pero Olaf Kier conservó una apariencia de su identidad al incluir las iniciales de Lotz en el nuevo nombre de la organización, JL Kier & Co Ltd , que siguió siendo el título principal de la empresa durante más de cuatro décadas. [5]
Antes de la Segunda Guerra Mundial
A fines de la década de 1930, Kier había trasladado su oficina central a Belgravia en Westminster y, por lo tanto, se convirtió en vecino de muchos de los principales consultores y contratistas de ingeniería de la construcción de Gran Bretaña, que habían formado una camarilla importante en Westminster para profesionales y hombres de negocios dedicados a la ingeniería civil. Los vecinos inmediatos incluyeron a Marples Ridgeway (constructores de Hammersmith Flyover ) y Edmund Nuttall (constructores de ambos túneles de carretera de Mersey ). [6]
Ingeniería de hormigón
Durante sus primeros 35 años, Kier se identificó con ciertas especialidades de la ingeniería civil, como los silos de grano de hormigón armado cilíndricos contiguos y los silos de cemento, utilizando encofrados de deslizamiento continuo; comenzando con los de Barking en 1929, seguidos por los silos de grano en Northampton, Peterborough, Melksham, Gloucester y Witham; y silos de cemento en Norwich, Cambridge, Trinidad y en la India. [7]
Este trabajo especializado fue parte de un patrón que se desarrolló rápidamente en las operaciones de la empresa durante ese período, a saber, la realización de técnicas de ingeniería civil innovadoras y de vanguardia a la vanguardia de la tecnología moderna. Otros elementos dentro de este patrón fueron torres de enfriamiento de tiro natural hiperbólico (en su mayoría alrededor de 300 pies de altura), [8] chimeneas de hormigón monolíticas (a veces de más de 400 pies de altura), [9] estructuras completas de centrales eléctricas, [10] y obras costeras como camiones cisterna. atraques, muelles y puertos. [11]
En el mismo período, solo que esta vez en el sector de la edificación, Kier estuvo a la vanguardia de los nuevos sistemas de hormigón armado para su uso como armazón de edificios altos. Su contribución más famosa en este campo fue un desarrollo vanguardista de ocho pisos de bloques de apartamentos llamado Highpoint , ubicado en Highgate Village , al norte de Londres. Fueron los responsables del hormigón armado y la edificación en general. [12]
Cuando se completó este proyecto en 1935, se hizo ampliamente conocido como el mejor ejemplo de esta forma de construcción con fines residenciales. Cuando el propio Le Corbusier visitó Highpoint en 1935, dijo: "Este hermoso edificio ... en Highgate es un logro de primer nivel". [13] Y crítico estadounidense Henry Russell Hitchcock llamó, "Uno de los mejores, si no es absolutamente los mejores, de clase media, proyectos de vivienda en el mundo" [13] (en 1970 ambos Highpoint bloques se clasifican Grado I enumeran los edificios ). [14]
Dinastía Kier
Olaf Kier buscó retener a los líderes familiares a la cabeza de la organización. Sin embargo, su hijo de su primer matrimonio murió en un accidente de equitación en 1945. Luego, durante la década de 1950, el sobrino de Olaf, Mogens Kier, se unió a la estructura administrativa de la empresa, pero no progresó a una posición de liderazgo en la empresa. Olaf murió en un accidente en 1986, a los 87 años; y Mogens murió en 2003. [15]
Después de la Segunda Guerra Mundial
JL Kier & Co Ltd siguió siendo una empresa privada hasta 1963, cuando obtuvo una cotización en la Bolsa de Valores de Londres y se convirtió en una empresa pública. Su oferta de acciones estuvo muchas veces sobre suscrita. La familia Kier retuvo una mayoría significativa de la participación. En 1973, Kier se fusionó con W. & C. French para formar French Kier, pero dentro de la división francesa hubo grandes pérdidas en los contratos de autopistas de precio fijo y la urbanización. Un ingeniero de Kier de larga trayectoria, John Mott, fue nombrado director ejecutivo para revivir la suerte del grupo. Después de una oferta fallida por Abbey en 1985, la propia French Kier fue objeto de una oferta muy disputada por Beazer , que finalmente tuvo éxito en enero de 1986. [16]
Cinco años más tarde (1991) Hanson plc compró Beazer plc [17] y tomó una decisión temprana para deshacerse del brazo contratante, ahora conocido simplemente como Kier . Este fue el tema de una compra por parte de la gerencia en julio de 1992, [18] y Hanson retuvo una participación del 10 por ciento. [19]
En 1993, Kier decidió volver a ingresar al mercado de la vivienda con la adquisición de Twigden Homes por £ 30 millones. A esto le siguieron las adquisiciones de la división sur de Miller Homes en 1996, Bellwinch en 1998 y Allison Homes en 2001. En 2004, las ventas de viviendas de Kier superaron las 1.000 unidades al año. [16] Kier cotizó en la Bolsa de Valores de Londres en 1996. [20]
Siglo 21
En 2009, Mivan Kier, la empresa conjunta rumana de Kier con el grupo norirlandés Mivan, que invirtió en proyectos inmobiliarios en Bucarest, solicitó protección por quiebra debido a deudas de 20 millones de euros. [21] [22]
En 2013, Kier adquirió la empresa de servicios May Gurney por £ 221 millones, [23] convirtiéndose en la cuarta empresa contratante más grande del Reino Unido (detrás de Balfour Beatty , Carillion y Laing O'Rourke ). [24] En junio de 2015, Kier completó la adquisición de Mouchel , una empresa que incluía servicios de infraestructura y divisiones de servicios empresariales, por 265 millones de libras esterlinas; [25] Mouchel Infrastructure Services pasó a llamarse Mouchel Consulting y se vendió a WSP Global en octubre de 2016. En julio de 2017, Kier adquirió McNicholas Construction, otro proveedor de servicios de infraestructura del Reino Unido. [26] Sobre la base de su volumen de negocios en el año que finalizó en junio de 2017, Kier fue clasificado en 2018 como el segundo mayor contratista de construcción del Reino Unido, detrás de Balfour Beatty . [27]
2018-2021 dificultades financieras
Después de la liquidación de su rival Carillion en enero de 2018, Kier contrató personal y contratos de Carillion: 150 trabajadores de Carillion empleados en empresas conjuntas de autopistas inteligentes se convirtieron en empleados de Kier; 51 empleados de Carillion que trabajaban en siete paquetes de ingeniería civil HS2 adjudicados a la empresa conjunta CEK pudieron unirse a Kier / Eiffage . [28] [29] [30] Sin embargo, debido a que Kier compartió características que contribuyeron al colapso de Carillion - contratos problemáticos, aumento de las deudas y uso de financiamiento de la cadena de suministro de factoring inverso - los fondos de cobertura de la ciudad comenzaron a " cortocircuitar " las acciones de Kier; El 10,9% se acortó el 30 de agosto de 2018, [31] luego aumentó al 18%, [32] aunque la posición de Kier no se consideró tan arriesgada como la de Carillion. [33] Los resultados de 2018 estuvieron en línea con las expectativas de la ciudad, mostrando una ganancia antes de impuestos de £ 137 millones de ingresos estables de £ 4,5 mil millones, con Kier describiendo planes claros de reducción de la deuda. [34] [35] El 15 de noviembre de 2018, Kier anunció la venta de 24 millones de libras esterlinas de su negocio australiano de activos viales KHSA al socio de empresa conjunta Downer , diciendo que los ingresos de la venta ayudarían a reducir la deuda neta [36] - 624 millones de libras al 31 de octubre de 2018. [ 37]
Sin embargo, el 30 de noviembre, Kier anunció una emisión de derechos de 264 millones de libras esterlinas , con un precio de 409 peniques, para pagar las deudas netas; [37] el anuncio llevó a que las acciones de Kier cayeran casi un 33%, [38] recortando el valor bursátil de Kier en 329 millones de libras esterlinas a 492 millones de libras esterlinas. [39] La diapositiva continuó; [40] el 3 de diciembre, las acciones cotizaban alrededor de un 40% por debajo del precio anterior al anuncio de la emisión de derechos. [41] El 5 de diciembre, Kier fue degradado del índice FTSE 250 , [42] y el precio de sus acciones cayó por debajo del precio de emisión de los derechos, [43] [44] lo que hace que sea más barato para los inversores comprar acciones en el mercado abierto que en la emisión de derechos, dejando a los suscriptores ( Numis , Peel Hunt, Citigroup , HSBC y Santander ) enfrentando pérdidas. Las acciones también estuvieron sujetas a un renovado "cortocircuito". [45] El 10 de diciembre, las acciones cerraron a 376,4 peniques, un mínimo de 15 años. [46] Solo se asumió el 38% de la emisión de derechos, y las acciones aún cotizaban por debajo del precio de emisión de los derechos, a 385 peniques, el 19 de diciembre. [47]
Tras la fallida emisión de derechos, [48] acciones cayeron un 13% a un mínimo de 15 años de 335 peniques, pero luego se recuperaron. [49] [50] Se cotizaban a 529 peniques el 11 de enero de 2019, cuando algunos accionistas buscaron cambios en el equipo de liderazgo de Kier. [51] El director general Haydn Mursell dimitió posteriormente el 22 de enero (su sucesor, el ex director general de Wates Group , Andrew Davies , [52] asumió el cargo el 15 de abril de 2019). [53] En un comunicado comercial, Kier dijo que la emisión de derechos había ayudado a reducir la deuda neta de fin de año a £ 130 millones en comparación con £ 239 millones al final del año anterior; La deuda neta promedio a fin de mes para los seis meses hasta el 31 de diciembre de 2018 fue de £ 370 millones, en comparación con £ 410 millones de los seis meses anteriores. [54] El 28 de enero de 2019, las acciones de Kier cayeron un 4% después de que se informara que vendería su división de mantenimiento de viviendas para reducir la deuda, [55] y la empresa también estaba reduciendo sus actividades de gestión de residuos. [56]
El 11 de marzo de 2019, Kier revisó su deuda neta promedio para los seis meses hasta diciembre de 2018 en más de £ 50 millones de £ 130 millones a £ 180,5 millones, aumentando la deuda neta promedio de fin de mes durante el período de £ 370 millones a £ 430 millones. Estas revisiones siguieron a £ 10,3 millones en ajustes a las actividades de cobertura del grupo y £ 40,2 millones en relación con los activos de desarrollo mantenidos para la reventa. También advirtió sobre £ 25 millones de costos adicionales en la remodelación de su Hospital Broadmoor . Las acciones cayeron un 12% a 437p. [57] [58]
El 20 de marzo de 2019, los resultados semestrales de Kier mostraron una pérdida antes de impuestos de 35,5 millones de libras esterlinas en la segunda mitad de 2018 con ingresos fijos de 2.064 millones de libras esterlinas. Además de la disposición de Broadmoor, Kier perdió 26 millones de libras esterlinas en un contrato de recogida de residuos en disputa, mientras que la integración del negocio de McNicholas y la reestructuración de Kier añadió otros 15,4 millones de libras esterlinas a los costes. Kier también destacó las "presiones de volumen" en sus mercados de carreteras, servicios públicos y mantenimiento de viviendas. [59] En una advertencia de ganancias del 3 de junio de 2019, Kier dijo que las ganancias operativas serían £ 25 millones más bajas de lo esperado anteriormente, [60] haciendo que el precio de sus acciones cayera más del 40% [61] - cotizando a alrededor de 150 peniques, menos de la mitad de los derechos precio de emisión, el 6 de junio. [62] Las acciones cayeron más de un tercio el 14 de junio, cerrando a 130,8 peniques, después de los informes de que Kier estaba buscando vender su división de construcción de viviendas. [63] El 17 de junio, Kier confirmó la venta de la división de vivienda, planea cerrar su negocio inmobiliario y una salida prevista de los mercados de servicios ambientales y de gestión de instalaciones. La revisión comercial del CEO Andrew Davies incluyó 1.200 recortes de empleos. [64] El precio de las acciones de Kier cayó un 17% a 108 peniques, un nivel no visto desde la salida a bolsa de la empresa en 1996, [65] y sus acciones estaban sujetas a un renovado 'cortocircuito' con un analista que dijo que "el consenso en el mercado es que Kier irá busto"; [66] [67] el 15 de julio de 2019, las acciones de Kier fueron las más 'cortas' en la Bolsa de Valores de Londres, con una caída del 12,7% a 72,95 peniques. [68] En medio de las preocupaciones sobre el futuro de Kier, la compañía se eliminó de dos planes de desarrollo importantes, en Leeds y Londres. [69]
En una actualización comercial del 1 de agosto de 2019, Kier dijo que la deuda neta promedio a fin de mes para el año financiero 2019 fue de 422 millones de libras, con ingresos de 100 millones de libras menos y, después de un interés significativo en su división de vivienda, dijo que había comenzado el proceso de venta. [70] ( Guy Hands ' Terra Firma capital Partners tarde se informó de que entre los oferentes para la adquisición de estar Kier). [71] También anunció el nombramiento de un nuevo director financiero, Simon Kesterton (experto en "la enajenación de activos complementarios, la reducción de los gastos generales y el control de costos"), con efecto a partir del 19 de septiembre de 2019. [70] [72]
El 19 de septiembre de 2019, Kier anunció una pérdida antes de impuestos de £ 245 millones sobre ingresos de £ 4.5 mil millones para el año hasta el 30 de junio de 2019, como resultado de £ 341 millones en costos de deterioro y amortizaciones relacionados con la preparación de negocios para la venta, reestructuración y pérdida. hacer contratos. La reestructuración en curso ha dado lugar a más de 751 despidos, y se prevé eliminar otros 450 puestos. [73] El presidente del grupo, Philip Cox, dimitió, [74] sustituido por el ex Royal Mail FD Matthew Lester a partir del 1 de enero de 2020. [75] En octubre de 2019, Kier anunció que estaba vendiendo su sede de Tempsford Hall en Bedfordshire para recaudar efectivo de su propiedad. activos. [76] En la Junta General de Accionistas del grupo en noviembre de 2019, los accionistas se opusieron al paquete de remuneración anual de 2,6 millones de libras esterlinas del director ejecutivo Andrew Davies y un plan de incentivos a largo plazo asociado. [77]
Los resultados semestrales anunciados el 5 de marzo de 2020 mostraron que Kier tuvo una pérdida antes de impuestos de £ 41,2 millones en los últimos seis meses de 2019 (ligeramente mejor que la pérdida reexpresada de £ 45,3 millones de 2018); los ingresos se redujeron un 9% a 1.866 millones de libras esterlinas (2018: 2.053 millones de libras esterlinas). El proceso de reducción de costos que comenzó en 2018 había eliminado 1.200 puestos de trabajo y otros 50 saldrían antes del 30 de junio de 2020. La venta de Kier Living estaba en curso, al igual que el proceso de cierre de la oficina central de Kier en Tempsford Hall, [78] que se completará en junio de 2020. [79] El 24 de marzo de 2020, cuando se hicieron evidentes los impactos financieros de la pandemia de COVID-19 , la junta directiva de Kier aceptó un recorte salarial del 20% en tres meses, [80] luego, el 30 de marzo, anunció todas las 6.500 empleados de Kier verían reducido su salario base entre un 7,5% y un 25% durante tres meses; intensificó su programa de reducción de costes, adelantando el cierre de Tempsford Hall al 30 de abril [81] (las funciones de la oficina central se transfirieron a Manchester a mediados de abril), [1] y detuvo la venta de su negocio de construcción de viviendas, Kier Living [82 ] (aunque Terra Firma revivió las conversaciones sobre la compra de Kier Living en diciembre de 2020). [83] Kier también cerró su oficina de Reading con la pérdida de hasta 40 puestos de trabajo. [84]
El 1 de julio de 2020, Kier anunció que estaba considerando una nueva emisión de derechos para recaudar efectivo ya que la deuda neta promedio había aumentado debido a los impactos de COVID-19; La deuda neta promedio de fin de mes aumentó de 395 millones de libras esterlinas en diciembre de 2019 a 440 millones de libras esterlinas, y podría aumentar a 485 millones de libras esterlinas. [85] También era probable que se produjeran más recortes de empleo. [86]
El 17 de septiembre de 2020, Kier anunció una pérdida de 225,5 millones de libras esterlinas en el año hasta el 30 de junio de 2020, con un descenso de los ingresos del 15% hasta los 3.476 millones de libras esterlinas. La caída se debió en parte a los impactos de COVID-19, así como a las condiciones 'desafiantes' del mercado durante todo el año. La plantilla del grupo se había reducido en 1.700. [87] Tras este anuncio, las acciones de Kier se hundieron a 51,40 peniques. [88] En una actualización comercial de enero de 2021, Kier dijo que la deuda neta mensual promedio se mantuvo alrededor de 436 millones de libras esterlinas; continuó el progreso con la venta de Kier Living, y Kier esperaba recibir alrededor de £ 100 millones para ayudar a reducir la deuda; y Kier tenía como objetivo ahorrar al menos 105 millones de libras esterlinas para el final del año financiero. [89] La venta de Kier Living se adelantó a los resultados semestrales (retrasados) de la empresa en abril de 2021. [90] El 6 de abril, Sky News informó que Kier Living se vendería a Terra Firma, [91] por 110 millones de libras esterlinas, sujeto a un acuerdo en una reunión de accionistas de Kier a principios de mayo, con la finalización de la venta a mediados de junio de 2021. [92] Kier Living está siendo comprada por una nueva empresa, Foster BidCo Limited, propiedad del fundador de Terra Firma, Guy Hands, y ser renombrado como Tilia Homes. [93] Sin embargo, la venta no mejoraría significativamente la posición de deuda de Kier, y los analistas predijeron un aumento de capital; [94] el 21 de abril de 2021, el CEO Davies confirmó un aumento de capital planificado para abordar su posición de deuda neta, sin cambios en 436 millones de libras esterlinas. [95] El 13 de mayo de 2021, Kier lanzó una recaudación de fondos de £ 241 millones, con acciones ofrecidas a 85 peniques (un 17% de descuento sobre su precio de cotización en ese momento). [96]
Operaciones
La empresa tiene cuatro divisiones: Kier Construction, Kier Services, Kier Residential y Kier Property. Estos se dividen a su vez en empresas más pequeñas. [97]
Proyectos mayores
Entre los proyectos que involucran a la empresa se incluyen Highpoint I, terminado en 1935, [98] la terminal norte del aeropuerto de Gatwick terminado en 1988, [99] el Proyecto de agua de Lesotho Highlands completado en 1998, [100] Hairmyres Hospital terminado en 2001, [101] Alto La velocidad 1 se completó en 2007, [102] el centro comercial Castlepoint en Bournemouth en 2003, [103] el Tribunal Supremo del Reino Unido en Londres se completó en 2009 [104] y la fase 2 de Snowhill en Birmingham se completó en 2009. [105]
Kier Group también participa en los lotes C2 y C3 de HS2, y trabaja como parte de una empresa conjunta con Eiffage, que se completará en 2031. [106]
Controversias
Kier fue revelado como suscriptor de la Asociación de Consultoría del Reino Unido , expuesto en 2009 por operar una lista negra ilegal de la industria de la construcción , y fue uno de los 14 emitidos con avisos de cumplimiento por parte de la Oficina del Comisionado de Información del Reino Unido . [107] Posteriormente, Kier fue una de las ocho empresas involucradas en el lanzamiento en 2014 del Plan de Compensación para Trabajadores de la Construcción, [108] condenado como un "truco de relaciones públicas" por el sindicato GMB, y descrito por el Comité Selecto de Asuntos Escoceses como "un acto de mala fe". [109] En diciembre de 2017, Unite anunció que había emitido procedimientos ante un tribunal superior contra cuatro ex presidentes de la Asociación de Consultoría, incluido Danny O'Sullivan de Kier, alegando violaciones de la privacidad, difamación y delitos de la Ley de Protección de Datos. [110] Unite también dijo que estaba tomando medidas contra 12 grandes contratistas, incluido Kier. [111]
Tras un devastador incendio en el edificio Mackintosh de la Escuela de Arte de Glasgow el 15 de junio de 2018, la escuela rescindió su contrato de restauración de £ 25 millones con Kier el 29 de junio de 2018. [112]
Kier era el principal contratista del fallido centro de ocio DG One en Dumfries . [113]
En octubre de 2018, Kier fue nombrado 'pagador pobre' en una investigación parlamentaria sobre pequeñas empresas, por no pagar el 48% de las facturas adeudadas dentro de los términos acordados, lo que llevó a algunos proveedores a negarse a trabajar para la empresa. [114] En noviembre de 2019, Kier y la subsidiaria McNicholas Construction Services fueron suspendidos del Código de Pago Rápido por "no cumplir con el compromiso de pagar el 95% de todas las facturas de los proveedores en un plazo de 60 días". [115] Kier Construction se restableció en diciembre de 2019; [116] Kier Highways y Kier Infrastructure & Overseas se restablecieron en junio de 2020; [117] Kier Integrated Services se restableció en agosto de 2020, [118] pero McNicholas Construction Services permaneció suspendido hasta diciembre de 2020. [119]
Referencias
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