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| Tipo | Público |
|---|---|
| NYSE : Componente KMB S&P 500 | |
| ES EN | US4943681035 |
| Industria | Cuidado personal |
| Fundado | 1872 Neenah , Wisconsin , EE. UU. |
| Fundadores |
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| Sede | Irving , Texas , EE. UU. (Desde 1985) |
Área de servicio | Mundial |
Gente clave |
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| Productos |
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| Ingresos |  US $ 18.4 mil millones (2019) [1] |
Ingresos de explotación | 3.299 millones de dólares EE.UU. (2017) [2] |
Lngresos netos |  2.278 millones de dólares EE.UU. (2017) [2] |
| Los activos totales | US $ 15.151 mil millones (2017) [2] |
| Equidad total | US $ 629 millones (2017) [2] |
Número de empleados | ~ 40.000 (marzo de 2020) [2] |
| Sitio web | www .kimberly-clark .com |
Kimberly-Clark Corporation es una corporación multinacional estadounidense de cuidado personal que produce principalmente productos de consumo a base de papel . La empresa fabrica productos de papel sanitario e instrumentos médicos y quirúrgicos. Kimberly-Clark de marca productos incluyen pañuelos de papel tisú facial, Kotex productos de higiene femenina, Cottonelle , de Scott y Andrex papel higiénico , toallitas de servicios públicos Wypall, KimWipes toallitas de limpieza científicos y Huggies desechables pañales y toallitas húmedas para bebés .
Fundada en Neenah, Wisconsin , en 1872 y con sede en la sección Las Colinas de Irving, Texas desde 1985, la empresa operó sus propias fábricas de papel en todo el mundo durante décadas, pero cerró la última de ellas en 2012. [3] [4] Con ingresos anuales recientes que superan los $ 18 mil millones por año, Kimberly-Clark figura regularmente entre las Fortune 500 .
En marzo de 2020, la empresa tenía aproximadamente 40.000 empleados. [5]
Historia [ editar ]
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Kimberly, Clark and Co.fue fundada en 1872 por John A. Kimberly , Havilah Babcock , Charles B. Clark y Franklyn C. Shattuck en Neenah, Wisconsin, con 42.000 dólares (equivalente a 896.350 dólares en 2019) de capital. [6] El primer negocio del grupo fue operar fábricas de papel , que el colectivo expandió a lo largo de las siguientes décadas. En 1888, la incipiente empresa se enfrentó a un revés significativo cuando su maderaMolino de papel "Atlas" quemado. A través de un gran esfuerzo por parte de la mano de obra y la administración, en cinco meses se reconstruyó el molino y se puso en producción a mayor capacidad. En ese mismo año, la compañía comenzó una rápida expansión, comprando terrenos en una ciudad entonces conocida como The Cedars para una nueva planta de pulpa de madera molida diseñada por los destacados arquitectos de las fábricas de papel DH & AB Tower . [7] En 1889, la ciudad pasó a llamarse Kimberly en honor a John A. Kimberly. La compañía también contrataría a la firma para expandir su vasto complejo de pulpa al sulfito en Appleton, Wisconsin , lo que le permitió convertirse en la primera firma al oeste de Pensilvania en adoptar este proceso de fabricación mejorado. [8] [9]La compañía desarrolló cellu-cotton en 1914, un sustituto del algodón utilizado por el ejército de los EE. UU. Como algodón quirúrgico durante la Primera Guerra Mundial . Las enfermeras del ejército usaban almohadillas de cellu-algodón como toallas sanitarias desechables , [10] y seis años más tarde la empresa presentó Kotex , el primer producto de higiene femenina desechable . [11] Kleenex , un pañuelo desechable , siguió en 1924. Kimberly & Clark se unió a The New York Times Company en 1926 para construir una fábrica de papel para periódicos en Kapuskasing , Ontario., Canadá. Dos años más tarde, la empresa se hizo pública como Kimberly-Clark. [12]
La firma se expandió internacionalmente durante la década de 1950, abriendo plantas en México , Alemania Occidental y Reino Unido . Inició operaciones en 17 ubicaciones extranjeras más en la década de 1960. [ cita requerida ] La compañía formó Midwest Express Airlines a partir de su departamento de vuelos corporativos en 1984. La sede de Kimberly-Clark se mudó de Neenah, Wisconsin a Irving, Texas al año siguiente, [13] aunque sus productos todavía se producen en Neenah. Bajo el liderazgo de Darwin Smith como director ejecutivo de 1971 a 1991, la empresa se transformó de una empresa de papel comercial a una empresa de productos de papel de consumo.
En 1991, Kimberly-Clark y The New York Times Company vendieron su fábrica de papel de propiedad conjunta en Kapuskasing , Ontario . Kimberly-Clark entró en una empresa conjunta con Descartables Argentinos SA, con sede en Buenos Aires, para producir productos de cuidado personal en Argentina en 1994 [14] y también compró la unidad de higiene femenina de VP-Schickedanz (Alemania) por $ 123 millones [15] y 90 % de participación en Handan Comfort and Beauty Group (China). [dieciséis]
Kimberly-Clark compró Scott Paper en 1995 por 9.400 millones de dólares. [17] En 1997, Kimberly-Clark vendió su participación del 50% en la canadiense Scott Paper a la empresa de productos forestales Kruger Inc. [18] y compró operaciones de pañales en España y Portugal [19] y al fabricante de mascarillas quirúrgicas desechables Tecnol Medical Products. [20] Aumentando su presencia en Alemania, Suiza y Austria, en 1999 la empresa pagó 365 millones de dólares por el negocio de tisú de Attisholz Holding, con sede en Suiza. [21] Ampliando su oferta de productos médicos, la empresa compró Ballard Medical Products en 1999 por 774 millones de dólares [22]y el fabricante de guantes de examen Safeskin en 2000 por unos 800 millones de dólares. [23]
También en 2000, la empresa compró prácticamente la totalidad de SK Corporation de Taiwán ; la medida convirtió a Kimberly-Clark en uno de los mayores fabricantes de productos envasados de Taiwán. [24] La compañía más tarde compró Taiwan Scott Paper Corporation por alrededor de $ 40 millones y fusionó las dos compañías, formando Kimberly-Clark Taiwan. [25] En 2001, Kimberly-Clark compró el fabricante italiano de pañales Linostar y anunció que cerraría cuatro plantas de fabricación latinoamericanas. [26]
En 2002, Kimberly-Clark compró la participación de Amcor en una empresa conjunta australiana. [27] En 2003, Kimberly-Clark se sumó a su negocio mundial de papel tisú adquiriendo el fabricante polaco de papel tisú Klucze. [28]
A principios de 2004, el presidente y director ejecutivo Thomas Falk comenzó la implementación de un plan de negocios global que la compañía ha detallado en julio de 2003. La firma combinó sus grupos norteamericanos y europeos para el cuidado personal y tejidos de consumo bajo los grupos del Atlántico Norte. En 2019, el CEO Thomas Falk renunció a su cargo, pero continuó como presidente del directorio de la compañía . El director de operaciones Michael D. Hsu se convirtió en director ejecutivo tras la jubilación de Falk.
En abril de 2020, The Financial Times informó que las compras de pánico durante la pandemia de COVID-19 llevaron a un aumento del 13 por ciento en las ventas de los tejidos de consumo de Kimberley-Clark en el primer trimestre de 2020 en comparación con el año anterior. [29]
Propiedad [ editar ]
Las acciones de Kimberly-Clark están principalmente en manos de inversores institucionales ( grupo Vanguard , BlackRock , State Street Corporation y otros). [30]
Sus subsidiarias incluyen Kimberly-Clark Professional. [31]
Relación con Midwest Airlines [ editar ]
El origen de Midwest Airlines se remonta a 1948, cuando Kimberly-Clark abrió su departamento de vuelos corporativos y comenzó a proporcionar transporte aéreo para ejecutivos e ingenieros de la compañía entre la sede de la compañía en Neenah y sus fábricas de papel.
En 1969, KC Aviation nació de las operaciones aéreas de la compañía, y se dedicó al mantenimiento de aeronaves corporativas. En 1982, KC Aviation inició vuelos de lanzadera para los empleados de Kimberly-Clark entre Appleton, Memphis y Atlanta. Con esta experiencia, y considerando la Ley de Desregulación de Aerolíneas de 1978, Kimberly-Clark y KC Aviation formaron una aerolínea de pasajeros programada regularmente, Midwest Express Airlines , que se inició el 11 de junio de 1984. [32] El nombre de la aerolínea se redujo a Midwest Airlines en 2003.
KC Aviation se separó de la aerolínea en 1996. Dos años más tarde, Gulfstream Aerospace compró KC Aviation de Kimberly-Clark por 250 millones de dólares, que incluía sus operaciones en los aeropuertos de Dallas, Appleton y Westfield, Massachusetts . [33]
Registro ambiental [ editar ]
Registro [ editar ]
En 2005, Greenpeace lanzó la campaña Kleercut contra Kimberly-Clark porque la empresa estaba vinculada a la tala de bosques boreales antiguos . La organización ambiental denunció que Kimberly-Clark estaba usando más de tres millones de toneladas de pulpa al año de los bosques para producir productos de papel tisú , como la marca Kleenex. Greenpeace dirigió una gran campaña de activistas estudiantiles de base dirigida a Kimberly-Clark por obtener el 22% de su pulpa de papel de bosques boreales canadienses que contienen árboles de 200 años. [34] [35]
Greenpeace finalizó su campaña en agosto de 2009 tras la publicación de una nueva política medioambiental por parte de Kimberly-Clark. La corporación acordó aumentar su uso de fibra reciclada, usar solo madera certificada por el Forest Stewardship Council y dejar de comprar pulpa de los bosques de Kenogami y Ogoki. [36] Las dos organizaciones anunciaron que se estaban "alejando del conflicto hacia una nueva relación de colaboración para promover aún más la conservación forestal , el manejo forestal responsable y el uso de fibra reciclada para la fabricación de productos de papel tisú". [37]
Kimberly-Clark tiene el objetivo de comprar el 100% de la fibra de madera de proveedores que obtengan una certificación de sostenibilidad independiente, con preferencia por la fibra certificada por el Forest Stewardship Council (FSC). Kimberly-Clark afirmó que a finales de 2010 había alcanzado el 98% de este objetivo. [38]
A partir de 2015, la mayoría de los productos de papel tisú de Kimberly-Clarks cuentan con la certificación FSC. [39]
Contaminación química [ editar ]
En la década de 1980, había una zona muerta a 12 kilómetros aguas abajo de las operaciones de la compañía en Terrace Bay , Canadá, como resultado de un flujo diario de 115 millones de litros de efluentes. [40] Jackfish Bay también se vio afectada. [40]
Inicialmente, la compañía se resistió a los llamados para limpiar sus métodos de producción, insinuando públicamente en 1986 que obligar a la compañía a limpiar la cerraría y forzaría el despido de 900 trabajadores. [40]
Sin embargo, la empresa finalmente cedió y en 1989 había gastado $ 25 millones de dólares canadienses en una "laguna para eliminar los sólidos en suspensión y los químicos que destruyen el oxígeno de sus desechos". [40] Al mismo tiempo, también cambió su proceso de blanqueo para dejar de producir dioxinas y otros venenos. [40]
Principales líneas de productos de consumo de EE. UU. [ Editar ]
Productos de cuidado personal [ editar ]
Depende [ editar ]
Depend es una marca de pañales para adultos y otros productos para la incontinencia que usan tanto hombres como mujeres.
GoodNites [ editar ]
GoodNites es ropa interior absorbente desechable que se comercializa principalmente para niños y adolescentes que experimentan enuresis nocturna . El logo de Huggies no está presente en el empaque.
Huggies [ editar ]
Los Huggies son pañales desechables para bebés y niños pequeños.
Pull-Ups [ editar ]
Pull-Ups es una marca de pantalones de entrenamiento para niños pequeños que se comercializa junto con la marca Huggies de productos para bebés y que lleva el logotipo de Huggies en el paquete.
Pequeños nadadores [ editar ]
Little Swimmers es una marca de pañales de natación desechables , con el logo de Huggies adornado.
Kotex [ editar ]
Kotex es una línea de productos de higiene femenina que incluye pantiprotectores , toallas sanitarias y tampones .
Equilibrio [ editar ]
Poise es una marca de compresas y protectores para la incontinencia en adultos .
Pañuelos y toallitas [ editar ]
Cottonelle [ editar ]
Cottonelle es una marca de productos de baño. Las formas de los productos incluyen papel de baño de primera calidad y productos de toallitas húmedas desechables. El 13 de octubre de 2020, las toallitas desechables de la marca Cottonelle emitieron un retiro del mercado porque los productos fabricados entre febrero y septiembre pueden contener Pluralibacter gergovaie. [41]
Kleenex [ editar ]
Kleenex es una marca de papel de seda facial . Se han creado muchas versiones, incluida "con loción, ¡la más suave hasta ahora!" y "regular". En la década de 1970, el psicólogo del color Dr. Cody Sweet representó las cajas de Kleenex de nuevo estilo como portavoz de los medios de comunicación nacionales.
Scott [ editar ]
Scott es una marca de servilletas de papel, toallas de papel y pañuelos / toallitas de baño.
Viva [ editar ]
Viva es una marca de toallas de papel resistentes. [42]
Líneas de productos de consumo mexicano [ editar ]
El mercado mexicano tiene la mayoría de los productos estadounidenses además de estos productos:
- Servilletas: Kleenex, Petalo, Suavel, Delsey, Lys.
- Papel higiénico: Kleenex, Petalo, Suavel, Delsey, Vogue, Lys.
- Pañales: KleenBebe, una marca similar a Huggies. El nombre es una combinación de "kleen" (Kleenex) y "bebe" (español para "bebé").
- Mercados profesionales y médicos.
Principales productos profesionales y globales [ editar ]
KimWipes [ editar ]
KimWipes es un tipo de papel de limpieza que se usa comúnmente en los laboratorios . Están pensados para aplicaciones en las que dejar pelusa o fibras en una superficie sería indeseable, como en portaobjetos y pipetas . A veces se usan para limpiar lentes , pero su uso en lentes ópticos con recubrimientos especiales a base de agua y solvente puede causar imperfecciones leves, y el fabricante recomienda usar una toallita diseñada específicamente para usar con lentes recubiertos. Las KimWipes están compuestas por pulpa de madera virgen de bosques certificados, con pocos aditivos químicos, con utilidad más allá de las toallas de papel. [43]
WypAll [ editar ]
WypAll es una marca para la limpieza de toallas, toallitas y paños. Se utilizan en entornos industriales y laboratorios.
DryNites [ editar ]
DryNites es una versión de GoodNites que se vende en Europa y Australasia.
Ver también [ editar ]
- Cresta de kimberly
- Papel higiénico en los Estados Unidos
Referencias [ editar ]
- ^ "Perfil de la empresa Kimberly-Clark" . Artesanía . 4 de septiembre de 2019.
- ^ a b c d e "Informe anual de Kimberly-Clark Corporation 2017 (formulario 10-K)" . sec.gov . Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU . Enero de 2018.
- ^ "Es el final de una era en Kimberly-Clark cuando cierra la última planta de celulosa" . Noticias de Dallas . 29 de enero de 2012.
- ^ " Formulario 4 Archivado el 3 de marzo de 2016 en la Wayback Machine ". Kimberly Clark. Consultado el 17 de noviembre de 2012. "351 PHELPS DRIVE. IRVING, Texas 75038"
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- ^ "Viaje histórico: una cronología interactiva" . www.kimberly-clark.com . Consultado el 4 de junio de 2013 .
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Seis calderas Hennessey, fabricadas por BF Hawkins Iron Works, de Springfield, Massachusetts, están mostrando resultados notables en las fábricas de papel de Kimberly & Clark, Appleton, Wisconsin ... Toda la planta fue diseñada por DH & AB Tower, de Holyoke, Mass.
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- ^ Spector, Robert; Wicks, William W. (1997). "Kotex y Kleenex" . Valores compartidos: una historia de Kimberly-Clark . Lyme, CT: Grupo editorial de Greenwich. pag. 55 . ISBN 0944641172.
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Enlaces externos [ editar ]
 | Wikimedia Commons tiene medios relacionados con Kimberly-Clark . |
- Página web oficial
- Datos comerciales de Kimberly-Clark:
- Finanzas de Google
- Yahoo! Finanzas
- Bloomberg
- Reuters
- Presentaciones ante la SEC
