Michele J. Gelfand es un psicólogo cultural , mejor conocido por ser un experto en la teoría de la rigidez-holgura, [1] que explica las variaciones en la fuerza de las normas sociales y los castigos entre los grupos humanos. [2] Actualmente es profesora universitaria distinguida [3] en la Universidad de Maryland, College Park . [4]
Michele J. Gelfand | |
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Antecedentes académicos | |
alma mater | Universidad de Colgate, Universidad de Illinois en Urbana – Champaign |
Trabajo académico | |
Disciplina | Psicología |
Subdisciplina | Psicología cultural |
Instituciones | Universidad de Maryland, College Park |
Educación y carrera
Gelfand estudió en la Universidad de Colgate , donde se graduó con una licenciatura en psicología en 1989. Se graduó de la Universidad de Illinois, Urbana-Champaign en 1996 con un doctorado en psicología social y psicología organizacional . [5] Allí, estudió bajo la tutela de Harry Triandis , uno de los fundadores de la psicología intercultural. [6] Estuvo en la facultad de la Universidad de Nueva York de 1995 a 1996, y ha trabajado en la Universidad de Maryland, College Park desde 1996. [5]
Gelfand es la editora de varios libros y series académicos , incluidos Advances in Culture and Psychology , que ella cofundó; Psicología de Conflictos y Manejo de Conflictos en Organizaciones ; y El Manual de Negociación y Cultura . [7] Fue presidenta de la Asociación Internacional para la Gestión de Conflictos de 2009 a 2010. [5] [8]
Investigar
Gelfand ha realizado investigaciones en muchas culturas, utilizando métodos de campo, experimentales, computacionales y neurocientíficos para comprender la evolución de las diferencias culturales y sus consecuencias para las personas, los equipos, las organizaciones y las naciones. [9] [10] Gelfand también ha trabajado sobre el papel de la cultura en la negociación y el conflicto y la psicología de la venganza y el perdón. [11] [12] [13]
Estrechez cultural-holgura
Gelfand es considerado un investigador pionero en el concepto de estanqueidad-holgura. [1] Se le atribuye la definición del sistema de clasificación de rigidez-holgura, que evalúa cuánto se adhiere una cultura a las normas sociales y tolera la desviación. Las culturas estrictas son más restrictivas, con medidas disciplinarias más estrictas para las violaciones de normas, mientras que las culturas laxas tienen normas sociales más débiles y una mayor tolerancia por el comportamiento desviado. Gelfand descubrió que un historial de amenazas, como desastres naturales, alta densidad de población o vulnerabilidad a enfermedades infecciosas, se asocia con una mayor estrechez. Su investigación ha demostrado que la estrechez permite que las culturas se coordinen de manera más eficaz para sobrevivir a las amenazas. [2] [14] Este trabajo se resume en el libro, titulado Rule Makers, Rule Breakers: How Tight and Loose Cultures Wire Our World (2018). [15] La teoría de culturas estrechas y flexibles tiene claras similitudes con la teoría de la realeza .
Premios y honores
- Miembro de la Academia Estadounidense de Artes y Ciencias (2019) [16]
- Premio al Psicólogo Internacional Sobresaliente, Asociación Americana de Psicología (2017) [17]
- Premio Carol y Ed Diener en Psicología Social, Sociedad de Personalidad y Psicología Social (2015) [18]
- Premio al Logro Académico William A. Owens, Sociedad de Psicología Industrial y Organizacional (2014) [19]
- Premio Gordon Allport de Relaciones Intergrupales, Sociedad para el Estudio Psicológico de Problemas Sociales (2012) [20]
- Premio de investigación Anneliese Maier, Fundación Alexander von Humboldt (2011) [21]
- Premio al Mejor Documento por Nuevas Orientaciones, División de Gestión de Conflictos de la Academia de Gestión (2009) [22]
- Profesor y académico universitario distinguido, Universidad de Maryland, College Park (2009) [23]
- Premio al artículo destacado del año, Asociación Internacional para la Gestión de Conflictos (2009, 2004 y 2001) [24]
- Premio Cummings Scholarly Achievement, División de Comportamiento Organizacional de la Academia de Gestión (2002) [25]
- Premio Distinguido por Contribución a la Carrera Temprana, Sociedad de Psicología Industrial y Organizacional (2002) [26]
Publicaciones Seleccionadas
- Gelfand, Michele J .; Raver, Jana L .; Nishii, Lisa; Leslie, Lisa M .; Lun, Janetta; et al. (2011). "Diferencias entre culturas estrechas y sueltas: un estudio de 33 naciones" . Ciencia . 332 (6033): 1100–1104. Código Bibliográfico : 2011Sci ... 332.1100G . doi : 10.1126 / science.1197754 . hdl : 1813/75456 . PMID 21617077 .
- Harrington, Jesse R .; Gelfand, Michele J. (2014). "Tightness-holgura en los 50 estados unidos" . Actas de la Academia Nacional de Ciencias . 111 (22): 7990–7995. Código Bibliográfico : 2014PNAS..111.7990H . doi : 10.1073 / pnas.1317937111 . PMC 4050535 . PMID 24843116 .
- Mu, Yan; Han, Shihui; Gelfand, Michele J. (2017). "El papel de la sincronía entre cerebros gamma en la coordinación social cuando los seres humanos se enfrentan a amenazas territoriales" . Neurociencia social cognitiva y afectiva . 12 (10): 1614-1623. doi : 10.1093 / scan / nsx093 . PMC 5647809 . PMID 28985437 .
- Roos, Patrick; Gelfand, Michele J .; Nau, Dana; Lun, Janetta (2015). "Amenaza social y variación cultural en la fuerza de las normas sociales: una base evolutiva" . Comportamiento organizacional y procesos de decisión humana . 129 : 14-23. doi : 10.1016 / j.obhdp.2015.01.003 .
- Gelfand, Michele J .; Leslie, Lisa M .; Keller, Kirsten; de Dreu, Carsten (2012). "Las culturas en conflicto en las organizaciones: cómo los líderes dan forma a las culturas en conflicto y sus consecuencias a nivel organizacional" (PDF) . Revista de Psicología Aplicada . 97 (6): 1131-1147. doi : 10.1037 / a0029993 . PMID 23025807 .
- Gelfand, Michele J .; Despido, Laura; Lee, Tiane; Bruss, C. Bayan; Lun, Janetta; Abdel-Latif, Abdel-Hamid; Moustafa Ahmed, Sally (2015). "Cultura y llegar al sí: La firma lingüística de acuerdos creativos en Estados Unidos y Egipto". Revista de comportamiento organizacional . 36 (7): 967–989. doi : 10.1002 / job.2026 .
- Imai, Lynn; Gelfand, Michele J (2010). "El negociador culturalmente inteligente: el impacto de la inteligencia cultural (CQ) en las secuencias de negociación y los resultados". Comportamiento organizacional y procesos de decisión humana . 112 (2): 83–98. doi : 10.1016 / j.obhdp.2010.02.001 .
- Gelfand, Michele J .; Erez, Miriam; Aycan, Zeynep (2007). "Comportamiento organizacional transcultural" (PDF) . Revisión anual de psicología . 58 : 479–514. doi : 10.1146 / annurev.psych.58.110405.085559 . PMID 17044797 . Archivado desde el original (PDF) el 27 de febrero de 2020.
- Triandis, Harry C .; Gelfand, Michele J. (1998). "Medición convergente del individualismo y colectivismo horizontal y vertical" (PDF) . Revista de Personalidad y Psicología Social . 74 : 118-128. doi : 10.1037 / 0022-3514.74.1.118 . Archivado desde el original (PDF) el 24 de noviembre de 2020.
Referencias
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- ^ "24ª Conferencia Anual de la Asociación Internacional para la Gestión de Conflictos" . Association Française d'Economie Expérimentale . Consultado el 1 de junio de 2016 .
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- ^ Harrington, Jesse R .; Gelfand, Michele J. (2014). "Tightness-holgura en los 50 estados unidos" . Actas de la Academia Nacional de Ciencias . 111 (22): 7990–7995. Código Bibliográfico : 2014PNAS..111.7990H . doi : 10.1073 / pnas.1317937111 . PMC 4050535 . PMID 24843116 .
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- ^ "Destinatarios del premio al artículo destacado o capítulo de libro de la IACM" . Asociación Internacional de Manejo de Conflictos . Consultado el 3 de junio de 2016 .
- ^ "Premio Cummings Scholarly Achievement, ganadores de premios anteriores" . División de Comportamiento Organizacional de la Academy of Management . 2016-05-31 . Consultado el 3 de junio de 2016 .
- ^ "Receptores anteriores del premio SIOP" . Sociedad de Psicología Industrial y Organizacional . Consultado el 3 de junio de 2016 .
enlaces externos
- Página web oficial