La Asociación Nacional de la luz eléctrica (NELA) era un nacional de Estados Unidos asociación comercial que incluía los operadores de centrales eléctricas de generación de energía estaciones , las compañías de suministro eléctrico, ingenieros eléctricos, los científicos, instituciones educativas y personas interesadas. Fundada en 1885 por George S. Bowen, Franklin S. Terry y Charles A. Brown, representaba los intereses de empresas privadas involucradas en la incipiente industria de la energía eléctrica que incluía empresas como General Electric , Westinghouse.y la mayoría de las empresas eléctricas del país. La NELA jugó un papel dominante en la promoción de los intereses y la expansión de la industria eléctrica comercial de Estados Unidos . Las convenciones de la asociación se convirtieron en una importante cámara de compensación de documentos técnicos que cubren todo el campo de la electricidad y su desarrollo, con un enfoque especial en los componentes necesarios para centrales eléctricas centralizadas o centrales eléctricas. En 1895, la Asociación patrocinó una conferencia que condujo a la publicación de la primera edición del Código Eléctrico Nacional de EE . UU . Su rápido crecimiento reflejó el desarrollo de la electricidad en los EE. UU. Que incluyó afiliaciones regionales y estatales en todo el país y Canadá. Fue el precursor del Edison Electric Institute (fundado en 1933). Su batalla muy agresiva contra la propiedad municipal de la producción eléctrica llevó a extensas audiencias federales entre 1928-35 que llevaron a su desaparición. [1] Su logotipo es una representación temprana de la ley de Ohm que es "C es igual a E dividido por R" o "la intensidad de la corriente en cualquier circuito es igual a la fuerza electromotriz dividida por la resistencia", o la ley básica de la electricidad. Fue establecido en 1827 por el Dr. GS Ohm .
Sucesor | Instituto Eléctrico Edison |
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Formación | 1885 |
Fundador | George S. Bowen Franklin S. Terry Charles S. Brown |
Fundada en | Chicago, Illinois , Estados Unidos |
Disuelto | 15 de febrero de 1933 |
Tipo | Asociación |
Sede | Nueva York , Nueva York |
Región | América del norte |
Servicios | Publicación: Boletín (mensual) Publicación: Tasa de investigación (semestral) Publicación: Actas de la convención Publicaciones: Cursos de electricidad Cabildeo Convenciones anuales Relaciones públicas |
Campos | Industria eléctrica |
Membresía (1921) | 11.000 |
presidente | Término anual |
Gente clave | Samuel Insull Sidney Z. Mitchell Henry L. Doherty Merlin H. Aylesworth |
Subsidiarias | Asociación Eléctrica de Mississippi. Asociación de Luz y Energía de Northwest Electric. Asociación Eléctrica de Pennsylvania. Asociación Eléctrica de Wisconsin. |
Afiliaciones | Cámara de Comercio de EE. UU. American Electric Railway Assn. American Gas Assn. Comité Conjunto de la Asociación Nacional de Servicios Públicos. |
Estructura
Durante su primera convención, la NELA estableció una estructura formal que incluía una constitución y un cuerpo de gobierno compuesto por funcionarios electos que usaban comités para llevar a cabo los intereses de sus miembros. En 1904, la NELA tenía 588 miembros que se dividieron en clases principales. La membresía incluía a todos los principales proveedores de electricidad, como Edison Electric Company, que luego se convirtió en General Electric, así como a la mayoría de las grandes empresas generadoras de electricidad de la costa este a oeste. La lista de miembros honorarios incluía al barón Alphonse James de Rothschild , Charles A. Coffin (director de General Electric), George Westinghouse , Lord Kelvin , Charles F. Brush , Thomas A. Edison , el profesor Elihu Thomson y Nikola Tesla . Tesla leyó su artículo técnico sobre "Luz y otros fenómenos de alta frecuencia" en la convención de 1893 en St. Louis. [2] En 1921, la NELA tenía ocho clases diferentes de miembros con más de 11.000 miembros, incluidas empresas, asociaciones e individuos de otros países.
La NELA tenía casi 30 comités diferentes establecidos que se reunieron durante sus convenciones. Estos comités que incluían representantes geográficos de la industria desglosados por región y asociaciones estatales y representantes de la industria coordinaron la distribución de informes sobre las mejores prácticas y estándares de la industria a partir de las calificaciones de bombillas, seguridad, prácticas contables, diseños de ingeniería de equipos. a campañas publicitarias, de relaciones públicas y legislativas.
Cada año, la NELA seleccionaba un nuevo presidente para dirigir la Asociación entre un ejecutivo de una importante compañía de energía eléctrica. Por ejemplo, en 1898 Sam Insull de la Commonwealth Edison Company fue seleccionado el mismo año en que su ciudad natal de Chicago fue sede del evento del 7 al 9 de junio. [3] El presidente presidiría la convención que incluía un discurso introductorio que resumía los principales acontecimientos del año. Parte del discurso de Insull [4] sorprendió a los asistentes cuando promovió la idea de que las empresas eléctricas eran monopolios naturales que deberían ser regulados a nivel estatal en lugar de local. Dentro de quince años, su idea barrería la nación.
La Asociación mantuvo un modesto personal durante todo el año en la ciudad de Nueva York. Administraron el presupuesto del grupo, produjeron y distribuyeron sus informes y coordinaron las convenciones junto con la compañía eléctrica anfitriona. Antes de 1905, los eventos duraban tres días, pero pasaron a cinco días en 1910. En 1907, la asociación presentó un Boletín mensual que se distribuyó a todos los miembros. Para 1910, la NELA se acercaba a los 7.000 miembros, y su oficina principal mantenía una red de intercambio de 114 revistas comerciales y de empresas producidas por sus miembros en 1922.
Cada convención se organizó para atraer una destacada cobertura de los medios. Las exhibiciones que incluían deslumbrantes exhibiciones de iluminación y los últimos electrodomésticos se inspiraron en la muy popular Feria Mundial de Chicago de 1893. Siempre se llevó a cabo en un hotel de lujo de alto perfil. La publicidad de la convención incluyó celebridades locales y nacionales. Las ceremonias de apertura de la convención y la exhibición incluyeron un discurso de bienvenida del alcalde de la ciudad anfitriona. Cada día tendría una sesión matutina y vespertina que comenzaba con una presentación en vivo de un trabajo importante seguida de una discusión sobre el tema por parte de los asistentes. A esto le siguió entretenimiento, viajes a la sala de exposiciones o la central eléctrica de la empresa local.
Historia
La formación y las actividades de la Asociación Nacional de Luz Eléctrica (NELA) son paralelas a la historia de la industria eléctrica de los EE. UU. Y al desarrollo temprano del uso de energía a través de la electricidad y su papel en la iluminación . La iluminación eléctrica comenzado con el uso de Arco lámparas , pronto seguido por Thomas Edison y el cisne de José 's bombilla incandescente . La mayoría de iluminación interior antes de este hecho por la madera chimeneas , velas , aceite de ballena , o el queroseno en los edificios. Mientras que la invención de las lámparas de arco para el alumbrado público en áreas urbanas más grandes se remonta a principios del siglo XIX. Las primeras centrales eléctricas utilizan energía hidroeléctrica que se desarrolló de molinos de agua y siglos de mecánica de desarrollo. De Edison Pearl Street Station fue el primer comercial de vapor alimentado estación central , donde el carbón -fed calderas se utilizan para producir electricidad mediante generadores .
El 25 de febrero de 1885, NELA celebró su primera convención en Chicago, Illinois, con una asistencia estimada de 90 personas. [5] Su primer presidente fue J. Frank Morrison. [5] La reunión de fundación fue organizada por George S. Bowen, Franklin S. Terry y Charles A. Brown. Franklin S. Terry era conocido por haber organizado varias empresas locales y regionales de bombillas incandescentes que incluían la National Electric Lamp Company que se fusionó con General Electric en 1911. [6] Charles Brown era el director de Western Electric Company, una empresa de fabricación e ingeniería eléctrica que se desempeñó como proveedor principal de AT&T y las empresas operativas Bell. George Bowen fue el fundador de Elgin Electric Light Company de Elgin Illinois y el director de la compañía ferroviaria Chicago & Pacific. [7]
Desde su fundación, hasta 1891, la NELA celebró convenciones semestrales, cuando cambió a eventos anuales organizados en varias ciudades de los Estados Unidos. Estas convenciones tenían una serie de objetivos importantes que incluían presentaciones formales de científicos e ingenieros sobre los temas de alumbrado público municipal, iluminación residencial, electrodomésticos, construcción y operaciones de centrales eléctricas. Las convenciones también incluyeron exposiciones importantes de los últimos electrodomésticos, motores y equipos producidos por empresas de suministro eléctrico. Además, la convención estaba destinada a ayudar a las empresas generadoras de electricidad recién formadas a discutir las últimas innovaciones en la transmisión de electricidad. Las convenciones con sus exhibiciones de iluminación se convirtieron rápidamente en una importante herramienta de promoción para la industria eléctrica que NELA pronto representaría a medida que la membresía se expandiera en todo el país durante los próximos años. La asistencia de todo el país a la primera convención convenció a los asistentes de que esto debería convertirse en un evento regular, ya que se estableció una constitución junto con los comités para coordinar las convenciones futuras.
La segunda convención fue del 18 al 19 de agosto de 1885 en la ciudad de Nueva York. En esta convención se llevaron a cabo discusiones sobre cómo hacer funcionar una central eléctrica, qué tipos de miembros podrían unirse y debates entre el arco eléctrico y la iluminación incandescente . Se informó que aproximadamente 350.000 luces de arco e incandescentes ya estaban en funcionamiento en todo el país en 1886. [5] La primera preocupación de relaciones públicas de la NELA fue con las compañías de seguros como resultado de las manifestaciones públicas de Edison conocidas como la guerra de las corrientes . Sus convenciones ya comenzaban a incluir exposiciones de empresas proveedoras. Se establecieron varios comités para tratar una amplia variedad de temas que estaban evolucionando rápidamente en esta fecha temprana del desarrollo de la industria con un fuerte enfoque en las estadísticas, tanto como retroalimentación interna para la industria como para la promoción.
Para la tercera convención en Baltimore, encontrar un espacio lo suficientemente grande para todos los expositores se convirtió en un problema. La convención de 1887 en Filadelfia fue el primer año en que la NELA abordó el tema de la corriente alterna como una posible fuente de transmisión y energía a larga distancia , mientras que el número de delegados saltó a 344 con su convención de verano en Boston. [5] Los temas desde cómo aislar cables hasta baterías de almacenamiento y motores apenas estaban comenzando a ser discutidos. Para 1888, uno de los principales problemas era si colocar todo el cableado eléctrico bajo tierra, como era la demanda en la ciudad de Nueva York y el creciente problema de las líneas de las compañías eléctricas en competencia en un solo poste eléctrico. Durante su convención de 1889 en Chicago, la oficina de estadísticas de NELA señaló que ahora había 2.7 millones de luces de arco e incandescentes en el país o casi diez veces más en tres años. En 1892, la NELA tenía 26 miembros honorarios, 90 miembros activos y 111 miembros asociados en la asociación. [8]
Entre 1900 y 1902, las convenciones de la NELA incluyeron 16 artículos, 4 informes y sus primeras discusiones sobre electrodomésticos, prácticas contables estandarizadas y quejas de los consumidores. En 1903, sin embargo, el número de artículos e informes publicados comenzó a dispararse con 14 artículos y 5 informes que se publicaron en dos volúmenes con piezas importantes sobre la consolidación corporativa y la promoción de la señalización eléctrica. Esto volvió a crecer en 1904 con 16 artículos, 18 informes, 3 discusiones y 3 informes especiales adicionales (apéndices) y la convención se expandió a un evento de una semana. Los aspectos más destacados incluyeron presentaciones sobre legislación, transmisión a larga distancia, calefacción eléctrica, métodos publicitarios y control remoto de electrodomésticos. 1905 tuvo 16 artículos y 16 informes con más discusiones sobre publicidad y redes con alianzas, así como un informe separado sobre la propiedad municipal que no se publicó, así como la introducción a la idea de cooperación dentro de la industria para organizar y promover su agenda. en una amplia gama de cuestiones.
Cooperación de la industria eléctrica 1890-1905
Las convenciones de NELA desempeñaron un papel destacado al reunir a fabricantes, ingenieros y empresas de estaciones centrales para compartir información sobre los problemas que enfrentaba la industria emergente. Las convenciones de tres días incluirían alrededor de cinco documentos técnicos y debates sobre iluminación, motores, circuitos y hardware de la estación central que incluían las exhibiciones populares de los equipos que se están produciendo. Durante este período inicial, no se produjeron electrodomésticos.
En una de sus primeras contribuciones más importantes entre 1890 y 1897, [9] la NELA dirigió una campaña que reunió a otras siete asociaciones nacionales, incluida la Underwriters National Electric Association, conocida hoy como National Fire Protection Association , junto con la industria de seguros. para producir el Código Eléctrico Nacional . [10]
En 1893, la convención de St. Louis de NELA tuvo su primer artículo sobre Corriente Alterna , una presentación de Nikola Tesla [11] que atrajo a una gran multitud [12] y la moral de las corporaciones. La presentación sobre la moral corporativa fue el primer artículo de NELA que menciona la tensión entre la propiedad privada y pública de las instalaciones de generación eléctrica. En ese momento, todos los miembros del país, excepto los más ricos, podían permitirse la iluminación eléctrica, mientras que el único otro mercado era el alumbrado público. AE Armstrong comenzó su presentación sobre la moral corporativa con una broma acerca de cómo un predicador le dijo que “la primera corporación de la que se hace mención, y está en la Biblia, trajo muerte y miseria al mundo, y esa misma historia siempre ha existido. se repitió ". Luego reconoció que no podía matar al predicador, pero le aseguró que su negocio no era en realidad una corporación, solo una sociedad. Durante su presentación, habló de las obligaciones morales requeridas tanto por el público como por las corporaciones, pero también sobre tácticas contra el movimiento cooperativo que desconfiaban de las corporaciones y la facilidad con que unos pocos hombres organizados pueden dispersar a las turbas. [13] El presidente de NELA luego declaró que la industria no había entendido o promovido la importancia de la personalidad corporativa para el público.
Desde 1894 hasta finales de siglo, se presentaron 42 artículos formales y cinco conferencias en las convenciones de la NELA sobre temas técnicos, desde pararrayos , tasas de medición, iluminación de grandes ciudades hasta cuestiones de seguridad eléctrica. En 1896, se destacaron algunos temas especiales como una conferencia sobre los rayos Roentgen , la electrólisis y los enchufes eléctricos estandarizados. Además del asunto habitual de las convenciones que fue manejado por el comité, el presidente de la Asociación en 1898, Samuel Insull introdujo la idea herética de la regulación pública europea de las compañías eléctricas como una forma de legitimar la promoción de la industria de su modelo de negocio de monopolio natural . [14]
Entre 1900 y 1902, las convenciones de la NELA incluyeron 16 artículos, 4 informes y sus primeras discusiones sobre electrodomésticos, prácticas contables estandarizadas y quejas de los consumidores. [15] [16] [17] En 1903, sin embargo, el número de artículos e informes publicados comenzó a dispararse con 14 artículos y 5 informes que se publicaron en dos volúmenes con piezas importantes sobre la consolidación corporativa y la promoción de la señalización eléctrica. [18] Esto volvió a crecer en 1904 con 16 artículos, 18 informes, 3 discusiones y 3 informes especiales adicionales (apéndices) y la convención se expandió a un evento de una semana de duración. Los aspectos más destacados incluyeron presentaciones sobre legislación, transmisión a larga distancia, calefacción eléctrica, métodos publicitarios y control remoto de electrodomésticos. [19] 1905 tuvo 16 artículos y 16 informes con más discusiones sobre publicidad y redes con alianzas, así como un informe separado sobre la propiedad municipal que no se publicó, así como la introducción a la idea de cooperación dentro de la industria para organizar y promover su agenda en una amplia gama de temas. [20]
Campaña de cooperación en la industria eléctrica 1905-2007
En febrero de 1905, la Asociación Nacional de Lámparas Eléctricas de la industria de las bombillas (que no debe confundirse con la NELA) financió la formación de la Asociación de Desarrollo Eléctrico Cooperativo con el objetivo de convertirla en la coordinadora de una campaña de relaciones públicas para toda la industria eléctrica. . En junio de 1905, JR Crouch, un destacado líder de la industria de las lámparas (que ayudó a formar Nela Park ) llevó la propuesta a la convención de la Asociación Nacional de Luz Eléctrica en Denver, Colorado. Después de investigar la propuesta durante un año, NELA acordó un período de prueba de tres años que apartó el .02% del ingreso nacional de la industria para el plan cooperativo con Crouse a cargo. [21]
El 23 de marzo de 1906, 65 representantes de las principales compañías eléctricas de la costa este se reunieron para escuchar la última presentación de Crouse sobre la campaña de cooperación a la que se le había otorgado un presupuesto de $ 60,000 para continuar durante 3 años. Crouse hizo una presentación de 45 páginas que incluyó 10 artículos sobre los principales aspectos del plan por parte del presidente interino de NELA, General Electric, Westinghouse, Western Electric y otros segmentos de la industria en su conjunto. Luego, NELA creó un nuevo comité de la Sección Comercial con un presupuesto de $ 30,000 para la oficina de la Asociación Cooperativa de Desarrollo Eléctrico en la ciudad de Nueva York. El siguiente paso fue que Crouse anunciara los detalles del proyecto en la Convención NELA de junio de 1906. [22]
La presentación de Crouse en la convención NELA para el objetivo de la Asociación Cooperativa de Desarrollo Eléctrico de promover una expansión dramática en el consumo de electricidad mediante la coordinación de una campaña nacional de relaciones públicas dirigida al público estadounidense fue el primer paso. Luego expuso las partes principales del plan:
- La distribución de 26 folletos sobre las mejores prácticas que eventualmente servirían para la elaboración de un manual nacional;
- La formación de una revista nacional trimestral: el Boletín NELA que comenzó a producirse en 1907;
- La formación de departamentos comerciales de la estación central que integren su trabajo con las agencias de publicidad nacionales;
- Una oficina de prensa y recorte de noticias a nivel nacional para monitorear la opinión pública y distribuir piezas de relaciones públicas a los medios nacionales;
- Campañas publicitarias coordinadas entre revistas especializadas, mayoristas de electrodomésticos, fabricantes y empresas eléctricas;
- Establecimiento de un departamento de estadísticas para distribuir y promover el crecimiento de la industria y las metas proyectadas;
- Trabajar en red con otros gremios, la industria de revistas del país y la Cámara de Comercio;
- Establecimiento de redes con las comunidades de arquitectura e ingeniería sobre diseños eléctricos en edificios nuevos y antiguos.
El lema del movimiento sería: Todos juntos, todo el tiempo, por todo lo eléctrico. Como parte del plan, una de las campañas en curso más grandes de NELA contra la propiedad municipal, que tenía su propio comité, pasó a llamarse Comité de Políticas Públicas durante la convención. En 1907, JR Crouse enfermó gravemente, por lo que la industria archivó parcialmente el proyecto más grande, no solo por él, sino por los cambios dramáticos que se estaban produciendo en todo el país: el cambio en la forma en que se regularía la industria.
La industria de la energía eléctrica se regula 1907
Antes de 1907, los gobiernos de las ciudades de todo el país estaban a cargo de las licencias (franquicias) de las compañías eléctricas y de la fijación de tarifas. Las estaciones centrales del país eran pequeñas en comparación con las empresas modernas de energía eléctrica, y las ciudades más grandes tenían varias empresas competidoras. Esta situación politizada provocó grandes escándalos desde Nueva York hasta San Francisco . Una reacción pública a esto fue el creciente número de ciudades como San Francisco , Cleveland y Seattle que construyeron sus propias centrales eléctricas. La otra respuesta fue la reforma de la regulación que fue propuesta por primera vez por Samuel Insull en 1898 en la convención de NELA. Su propuesta era trasladar el control regulatorio de la ciudad al estado a cambio de un control monopolístico sobre los territorios de servicio. En 1905, la Federación Cívica Nacional hizo una investigación de dos años de estaciones eléctricas municipales vs. privadas. [23] Terminaron promocionando el plan de Insull que había obtenido de Europa. [24] En 1907, Wisconsin, Nueva York y Massachusetts adoptaron una legislación modelo que otorgaba el control reglamentario de todos los " servicios públicos " al estado. Se extendió rápidamente por todo el país.
Campaña de cooperación de la industria eléctrica 1912
En septiembre de 1912, los líderes de la industria se reunieron en la Isla de la Asociación de NELA (ubicada en el lago Ontario) y acordaron reiniciar la campaña nacional de relaciones públicas de JR Crouse como se estableció en 1906. La nueva organización, conocida como Sociedad para el Desarrollo Eléctrico Inc., con una inicial El presupuesto de $ 150,000 tuvo su primera reunión el 12 de octubre en las oficinas de la Asociación Nacional de Luz Eléctrica. Un comité dirigido por HL Doherty de la reunión de Association Island estableció sus estatutos, incluida la veintena de gobernadores colocados a cargo que fueron seleccionados de toda la industria eléctrica. [25] En septiembre de 1913, se celebró una segunda reunión presidida por el presidente de NELA, JB McCall, conocida como Camp Co-operation. Entre los asistentes se encontraban el director del National City Bank , General Electric , Westinghouse, Western Electric , senadores, académicos, abogados de patentes y comisionados reguladores estatales. Incluso Thomas Edison envió una carta de apoyo. Los entornos informales del retiro de cuatro días eran similares al Bohemian Club . Hablaron veinte destacados oradores de la industria y el gobierno, incluidos Samuel Insull y JR Crouse. Los detalles del evento se publicaron y se distribuyeron a los miembros de la NELA en todo el país. [26] Hubo cuatro reuniones de "Campamento de cooperación" celebradas en Association Island entre 1912 y 1920.
La Sociedad celebró un concurso que finalizó el 5 de mayo de 1913 por el mejor eslogan y logotipo con el ganador "Do It Electrically". [27] James Wakemen fue nombrado gerente de la Sociedad con Henry L Doherty presidente. En junio de 1913, la Sociedad tenía 180 miembros y se comprometieron $ 125,000. [28] Durante la convención NELA de junio, un ejemplo de Cleveland conocido como "People's Electrical Page" con una página completa de anuncios y piezas publicitarias tres veces a la semana de empresas locales se demostró como un nuevo modelo para coordinar el contenido de los periódicos. Las campañas publicitarias para clientes residenciales y comerciales incluyeron 25 temas rotativos durante el año que finaliza con Navidad. [29] Para 1917, la campaña anual de Navidad de la Sociedad que comenzó el 29 de noviembre envió a sus 1.300 miembros 450.000 piezas de material con su Semana de la Prosperidad Eléctrica anual. Uno de los artículos más populares fueron los sellos (vea la imagen del sello en color a continuación), así como los carteles y las películas de colores para las ventanas. [30]
La 38a convención anual de NELA se llevó a cabo entre el 7 y el 11 de junio de 1915 en San Francisco al mismo tiempo que la Exposición Internacional Panamá Pacífico . Para 1915, la NELA tenía 29 comités permanentes compuestos por 500 miembros de trabajo que produjeron 2.500 páginas de informes y 17 documentos técnicos. Además de la convención regular donde se compartieron los documentos y los informes, se llevaron a cabo muchos otros eventos, incluidas las ceremonias diarias en la Expo con espectáculos especiales de luces, desfiles, recorridos y bailes nocturnos. Se erigió un templo eléctrico especialmente iluminado en el centro de Union Square, mientras que los líderes de la industria, los reguladores y los políticos discuten una amplia variedad de temas, incluido el estado del enorme desarrollo hidroeléctrico de la costa oeste. Una de las cuatro secciones principales de NELA sobre prácticas contables demostró la última técnica de tarjetas perforadas y máquinas de contabilidad para manejar un gran número de contribuyentes, otra sección mostró los últimos autos eléctricos, mientras que se abrió una sección completamente nueva para comenzar relaciones activas con las universidades técnicas. e instituciones a nivel nacional. Los informes afirmaron que la membresía total de NELA era de más de 13,000 en el momento de la convención y que su sección de relaciones públicas era cada vez más importante. [31]
Plan Goodwin - Campaña de cooperación eléctrica de California
Durante la Primera Guerra Mundial, William L. Goodwin concibió la campaña de Cooperación Eléctrica de California para coordinar las ventas de electrodomésticos entre los principales segmentos de la industria eléctrica. La campaña se extendió por California, Australia y luego al resto de los EE. UU. A través de las revistas especializadas de la industria. El modelo se ideó por primera vez en Fresno California con aspiradoras Hoover, pero también se utilizó para otros electrodomésticos. El plan comenzó con anuncios en periódicos locales desarrollados por el fabricante para uso de la compañía eléctrica. Luego, el fabricante también trabajaría con el mayorista local del producto para asegurarse de que los suministros estuvieran en su lugar cuando comenzara la campaña. Los vendedores de puerta a puerta capacitados que conducían automóviles de la empresa con logotipos del producto utilizaban la base de datos de la empresa eléctrica para que los vendedores ambulantes supieran los nombres de los clientes cuando llamaban a su puerta. La última parte del trato fue vender el aparato a crédito. Cinco dólares de anticipo y es suyo para los pagos mensuales. La estrategia aumentó las ventas de electrodomésticos cinco veces más que las tiendas de electrodomésticos y resultó en un mayor uso de electricidad para la empresa de servicios públicos.
Convención de San Francisco de 1925
La convención anual de NELA de 1925 se llevó a cabo entre el 16 y el 19 de junio en San Francisco, California. Además de ser dos semanas más tarde de lo habitual, coincidió con la votación de la Junta de Supervisores de San Francisco el día después de la convención que regaló 30 años de trabajo de la ciudad para construir su propia instalación eléctrica municipal. El 26 de mayo de 1898, después de años de lucha política, San Francisco aprobó una nueva carta de la ciudad [32] que pedía la propiedad pública de todos los servicios públicos. Necesitaba un nuevo suministro de agua y el reemplazo de la corrupta Spring Valley Water Company. [33] La ciudad identificó un sitio candidato en el Parque Nacional Yosemite para la construcción de un nuevo suministro de agua y energía conocido como Hetch Hetchy . Pasarían años luchando contra la compañía de agua, los intereses privados y John Muir antes de que el polvo se asentara y comenzara la construcción en 1914.
En la primavera de 1925, la presa estaba terminada, el nuevo suministro de agua de la ciudad estaba casi terminado y las líneas eléctricas se habían tendido a una milla de una subestación de Pacific Gas & Electric Company recién construida , cuando el alcalde mintió acerca de que la ciudad se estaba quedando sin cables. . Con 4.000 ejecutivos de compañías eléctricas de todo Estados Unidos en la ciudad, el conservador San Francisco Chronicle llenó sus portadas con discursos promocionando los beneficios de la propiedad privada de la electricidad. El 20 de junio, desafiando abiertamente la Ley Raker federal de 1913 que prohibía la venta privada de energía de Hetch Hetchy, la Junta de Supervisores votó para arrendar toda la energía de la instalación a Pacific Gas & Electric Company. Los intentos de revertir el contrato, incluida una decisión de la Corte Suprema de Estados Unidos en 1940, [34] y décadas de campañas políticas no han logrado romper el acuerdo.
Investigación de la Comisión Federal de Comercio
Según el New York Herald Tribune del 21 de marzo de 1927, [35] los opositores al "Power Trust " se reunieron el 11 de marzo en la oficina de Washington DC del senador republicano de Nebraska, George W. Norris . Norris, junto con el ex gobernador de Pensilvania Gifford Pinchot , senadores estadounidenses, miembros de la Cámara, "líderes de organizaciones y movimientos radicales" se unieron para planificar una campaña de propiedad del gobierno. En realidad, el grupo estaba desarrollando planes para una investigación del Senado sobre la industria eléctrica. En junio, justo cuando se publicó el informe de la Comisión Federal de Comercio (FTC) [36] sobre el holding eléctrico más controvertido del país, la Electric Bond and Share Company , el senador de Montana Thomas J. Walsh presentó una resolución en la que pedía una investigación del Senado. de las empresas eléctricas del país. Las razones de la investigación del senador Walsh fueron claras:
- General Electric 's (GE) papel central en el 1925 mundial cártel Phoebus ' s obsolescencia planificada de bombillas
- El 1926 EE.UU. Departamento de Justicia bombilla demanda de fijación de precios ( Estados Unidos v. General Electric Co. )
- La propiedad de GE de más del 10% de las empresas eléctricas del país a través de su Electric Bond and Share Company
- El papel principal de GE con NELA en la guerra de larga data contra la propiedad municipal de las estaciones eléctricas
- Los intentos estatales de regular los abusos de las sociedades de cartera habían fracasado
- mientras que más del 95% de los 6,5 millones de agricultores estadounidenses y la mayoría de los pobres urbanos del país no tenían acceso a la electricidad [37]
La legislación inicial de Walsh fracasó, pero la coalición no se rindió. Reintrodujo su resolución el 17 de diciembre de 1927 [38] que recibió el apoyo positivo de los periódicos de todo el país. La industria eléctrica se opuso inicialmente a cualquier investigación, pero luego revirtió su estrategia, utilizando a sus aliados en el Senado para enmendar la resolución, transfiriendo la investigación a la Comisión Federal de Comercio. El 15 de febrero de 1928 se aprobó la resolución Walsh, o Resolución 83 del Senado [39] con el requisito de audiencias públicas. Ordenó a la Comisión Federal de Comercio que investigara la industria eléctrica de EE. UU. Y que hiciera informes mensuales por escrito al Senado sobre lo siguiente:
- Los activos y pasivos de capital de las compañías tenedoras de gas y electricidad o cualquiera de sus subsidiarias que realicen negocios interestatales o internacionales;
- todas las actividades financieras relacionadas con los valores o acciones de la corporación mencionada anteriormente;
- todas las conexiones entre accionistas, sociedades controladoras y subsidiarias;
- todos los servicios, ganancias y gastos entre las sociedades controladoras y sus subsidiarias; y
- el valor o perjuicio para el público de las sociedades holding y cualquier legislación correctiva propuesta.
Y
- La industria de servicios públicos y el esfuerzo de su asociación para manipular la opinión sobre la propiedad pública de la generación eléctrica; y
- desde 1923, cualquier intento de influir en el resultado de las elecciones federales. [40]
Las audiencias públicas de la Comisión comenzaron el 8 de marzo de 1928 y terminaron el 12 de diciembre de 1935, abarcando tres administraciones presidenciales diferentes. La investigación fue supervisada por el abogado principal de la Comisión Federal de Comercio, Robert E. Healy, y el comisionado Edgar A. McCulloch (ex presidente del Tribunal Supremo de Arkansas). Fue una de las investigaciones federales más grandes jamás emprendidas con un presupuesto inicial de $ 85,000 que aumentó a más de $ 1 millón al año. La investigación de siete años (1928-1936) produjo 63.000 páginas de testimonios y 6.000 exposiciones en 94 volúmenes. La Comisión envió a decenas de contadores a los 48 estados para inspeccionar los registros financieros de 29 sociedades de cartera, 70 sociedades de cartera secundaria y 278 compañías de gas y electricidad con activos de más de $ 19 mil millones. Además de los informes mensuales, la Comisión también produjo resúmenes anuales de la investigación. [41] Los 94 volúmenes se desglosan de la siguiente manera:
- Volúmenes del 1 al 19 de marzo de 1928 a enero de 1930: la Asociación Nacional de Luz Eléctrica, los miembros del comité y las actividades de las empresas afiliadas. [42]
- Volúmenes del 20 al 80 de febrero de 1930 a septiembre de 1935: investigaciones de compañías eléctricas específicas. [42]
- Volúmenes 81–84 d. C. Octubre - diciembre de 1935: investigación, conclusiones y recomendaciones de la industria del gas natural. [42]
- Volúmenes que contienen los números de anexos 1-4047.
- Volúmenes 69-A hasta 81-A septiembre de 1934 - diciembre de 1935: siete informes especiales que incluyen las conclusiones y recomendaciones de la FTC. [42]
- Volumen 69-A 9-15 1934: Pros y contras de la propiedad federal
- Volumen 71-A 11-15 1934: Propaganda Parte I: Esfuerzos de las asociaciones y agencias de servicios públicos de electricidad y gas para influir en la opinión pública
- Volumen 71-B 11-15 1934: Propaganda Part II: Índice de nombres y exhibiciones Vol 1-20
- Volumen 72-A 6-17 1935: Fase de investigación financiera de sociedades de cartera
- Volumen 73-A 1-28 1935: Conclusiones y recomendaciones para el gobierno de las sociedades controladoras
- Volumen 77-A 5-16 1935: Índice de propaganda para testimonios y exhibiciones Vol. 21-45
- Volumen 81-A 11-14 1935: Propaganda Parte III Esfuerzos de las empresas eléctricas y de gas para influir en la opinión pública
Las conclusiones finales de la Comisión Federal de Comercio calificaron las prácticas de la industria de servicios eléctricos como "malvadas" [43] y recomendaron que se disuelvan las sociedades holding que operan a través de las fronteras estatales. La campaña de "propaganda" de décadas de la industria [44], que fue dirigida por NELA y las sociedades de cartera más grandes, trabajó activamente para socavar la propiedad pública de las centrales eléctricas, utilizando todas las estrategias y medios imaginables. El informe establece que "el expediente establece que, medido por cantidad, alcance y costo, esta fue probablemente la mayor campaña de propaganda en tiempos de paz jamás realizada por intereses privados en este país. [45] El manual de la NELA [46] se utilizó para capacitar a miles de defensores de la propiedad privada de la industria. Sus tácticas incluyeron ataques de cebo rojo basados en el miedo que se implementaron utilizando todos los medios posibles. La campaña incluyó publicidad gratuita y de pago en los cientos de miles de piezas que cuestan decenas de millones de dólares al año y, en la mayoría de los casos, se pagó del bolsillo de los contribuyentes. Se gastaron millones más para influir en los funcionarios del gobierno y las elecciones. Desde la propiedad de los periódicos y las estaciones de radio, hasta el control editorial de los libros de texto de la nación, la industria se promovió mientras dejaba ninguna piedra sin remover en su brutal ataque contra las centrales eléctricas de propiedad municipal del país.
Una vez que la investigación estuvo en marcha, la mayoría de los periódicos del país guardaron silencio sobre la investigación. El 5 de mayo de 1928, el senador George Norris atacó a la prensa por no cubrir los dramáticos temas expuestos durante las audiencias públicas. [47] Una controversia importante fue el poder de veto de la industria sobre lo que estaba permitido en los libros de texto escolares del país. En consecuencia, la Asociación Nacional de Educación denunció esta actividad. [48]
Una de las partes más importantes de la investigación se centró en la guerra de propaganda de décadas de la industria oculta detrás de su engañosa "campaña de cooperación". Jack Levin resumió los múltiples volúmenes y miles de páginas de exposiciones y testimonios sobre el tema en uno de los pocos libros que se han escrito sobre los resultados de la investigación de la FTC. En el Capítulo doce, detalló cómo la red nacional de Comités de Información de Servicios Públicos de NELA estigmatizó a los demócratas, republicanos y ciudades que apoyaban el poder público como antiamericanos, lo que resultó en que los medios del país regalaran libremente decenas de miles de historias mezcladas con los $ 30 millones al año. Presupuesto anual publicitario de la industria. [49]
La investigación concluyó el último día de 1935. Según la FTC, la investigación dio lugar a la "promulgación de leyes correctivas como la Ley de valores de 1933 , la Ley de sociedades de cartera de servicios públicos de 1935 , la Ley federal de energía de 1935, y la Ley de Gas Natural de 1938 ". [50] La investigación resultó en 94 volúmenes de informes de hasta 2000 páginas de extensión, [51] con su último informe publicado en 1936. [52] El 12 de marzo de 1935, el presidente Franklin D. Roosevelt publicó un informe basado en el Federal La investigación de la Comisión de Comercio que encargó el Comité Nacional de Política Energética . Este informe se convirtió en el modelo para la Ley de Sociedades de Participación de Servicios Públicos de 1935 .
Cierre
El 4 de abril de 1932, tres importantes grupos de servicios públicos se reincorporaron a NELA después de que su director ejecutivo Paul Clapp renunciara. [53] Clapp estaba asociado con Samuel Insull , quien fue presidente de NELA y uno de sus líderes más poderosos. Cuatro días después, el enorme imperio de servicios públicos del Medio Oeste de Insull no pudo obtener un préstamo fundamental del National City Bank . El 16 de abril, Middle West, que estaba formado por 24 sociedades de cartera y 239 sociedades operativas, que cubren 30 estados de EE. UU., Entró en suspensión de pagos. [54] Dos meses después, Insull huyó a Europa después de renunciar a la presidencia del Medio Oeste [13]. Su quiebra fue la mayor quiebra de una compañía eléctrica en la historia de Estados Unidos hasta el colapso de Enron en 2001.
Durante la convención de NELA de junio de 1932, se formó un comité para investigar el potencial de fusionarse con la Asociación de Compañías Iluminantes de Edison . NELA se disolvió el 15 de febrero de 1933, al final de su 56ª convención en la ciudad de Nueva York. Sin embargo, el 12 de enero de 1933 se formó el Edison Electric Institute para asumir el cargo de asociación que representa a la industria eléctrica de EE. UU. [55] ].
Fuentes
- Lámparas incandescentes tempranas
- Cargas eléctricas: la construcción social de los sistemas tarifarios
- Hitos de la FTC: defensa de la reforma de las leyes de sociedades de cartera de servicios públicos
- Los informes anuales de la Comisión Federal de Comercio de 1928-1935 documentan la investigación de siete años de la Asociación Nacional de Luz Eléctrica y la industria eléctrica.
enlaces externos
- Página de libros en línea de NELA
- Ontario Hydro. (1922). Re "Informe Murray" sobre empresas eléctricas: refutación de declaraciones injustas contenidas en un informe publicado por la Asociación Nacional de Luz Eléctrica titulado "Propiedad y control del gobierno en comparación con empresas eléctricas privadas y reguladas en Canadá y Estados Unidos" con respecto a la hidroeléctrica. comisión de energía eléctrica de Ontario. Toronto.
- Sociedad para el desarrollo eléctrico
- 1909-1922 Actas de la Asociación Nacional de Luz Eléctrica
- 1924 El papel de NELA en el escándalo y encubrimiento del efecto Hawthorne
- Manual de la NELA de 1928
- 1931 6-12 NELA: Servicios públicos para hacer la guerra a los agitadores políticos
- Informe de la Comisión Federal de Comercio de 1935 de que NELA y los servicios públicos gastan $ 25 millones al año en publicidad y campañas de propaganda nacional en las escuelas públicas de todo el país.
- Merlin Aylesworth y la saga de NBC
- El papel de Sam Insull en la campaña de propaganda nacional de NELA: ética de Origin Power; un análisis de las actividades de los servicios públicos por Jack Levin
- Documentos y recortes sobre la Asociación Nacional de Luz Eléctrica en los Archivos de Prensa del siglo XX de la ZBW
- '¿De uso limitado?': El papel de las películas en la campaña de la Asociación Nacional de Luz Eléctrica contra la propiedad pública
Galería
J. Frank Morrison Primer presidente de la Asociación Nacional de Luz Eléctrica 1885
Franklin S. Terry Cofundador de la NELA c.1892
Artículo de historia de NELA: Nuestro negocio es ganar dinero c. 1892
Portada del libro de la Convención NELA de Samuel Insull - Junio de 1898
Líneas de compañías eléctricas competidoras en la ciudad de Nueva York en la década de 1890
Convención NELA de la ciudad de Nueva York en Madison Square Gardens c. 1899
Disposición de la Convención NELA en Madison Square Gardens c. 1899
United Engineering Building NY City: sede de NELA c. 1905
United Engineering Building today - Club de Construcción e Ingenieros de las Sociedades de Ingeniería y ahora es un edificio histórico
Postal de la convención de NELA Atlantic City NJ c. 1906
Plano de planta de la Convención NELA de Washington DC - New Willard Hotel - 1907
Sala de exposiciones NELA - Washington DC - 1907
Hotel Willard - Washington DC
Miembros de la Asociación Nacional de Luz Eléctrica, c. 1912
Anuncio de bienvenida de Philadelphia Electric Company a NELA Mayo de 1914
Sede de la Convención de NELA en el Hotel Bellvue-Stratford en Phialdelpha PA c.1914
Convención NELA Filadelfia PA Sala de exposiciones c. 1914
Plano de planta de la Convención NELA en el hotel Bellvue-Stratford c. 1914
Anuncio de campaña nacional de la Semana de la Prosperidad Eléctrica de la Sociedad Eléctrica para el Desarrollo Eléctrico 1914
Sello de la Sociedad para el Desarrollo Eléctrico Inc. para la Semana de la Prosperidad Eléctrica 11-29 al 12-4 1914
J. Robert Crouse
Sede de la convención de San Francisco NELA c. 1915
Informe anual de la NELA que documenta el uso de tarjetas perforadas de 1915
Guía y folleto de la convención de NELA San Francisco c. 1915
Templo Eléctrico de la Convención de NELA San Francisco c. 1915
Salón de Maquinaria de Exposición Internacional Panamá Pacífico 1915
Sala de exposiciones de NELA en Chicago c. 1916
Anuncio del mes de la Sociedad para el Desarrollo Eléctrico Cablee su hogar en merchandising eléctrico 1916
Modelo de puente Wheatstone de WL Goodwin para la venta de electrodomésticos - 1917
Libro: Society for Electrical Development Inc. Logros - Actividades - Objetivos
Society for Electrical Development Inc. Logros - Actividades - Objetivos y medios de divulgación
Society for Electrical Development Store Managers consejos de ventas para mujeres y hombres 1918
Estructura de la Oficina de Iluminación Comercial de NELA c. 1918
Plataforma del Plan Goodwin de julio de 1918
Gráfico que muestra los enlaces de la red de la industria eléctrica 1919
Diseño de la sala de exposiciones de convenciones NELA de 1919 en Atlantic City
Foto de Henry L. Doherty 1919
Merlin H. Aylesworth - Director ejecutivo de NELA y primer presidente de NBC 1920
Foto de William L. Goodwin en la revista Electrical Merchandising 1920
Organigrama de la Asociación Nacional de Luz Eléctrica - Mundo Eléctrico 1920
1920 Divisiones geográficas de NELA
Collage de la Convención NELA de Chicago c. 1921
NELA - Folletos promocionales de Kilo-vatios en 6 partes 1921
NELA distribuye doce millones de folletos en diez meses Junio de 1921 Boletín NELA
Anuncios de periódicos de NELA en periódicos de EE. UU. Entre 1920-22
Sociedad para el Desarrollo Eléctrico Anuncio de recursos disponibles para la industria eléctrica 1921
Revista Electrical Merchandizing - Gráfico de la Sociedad para el Desarrollo Eléctrico 1922
Exposición en la convención de la Asociación Nacional de Luz Eléctrica que se llevó a cabo del 15 al 19 de mayo de 1922 en Atlantic City.
Presa O'Shaugnessy - Hetchy Hetchy Valley
Atardecer en Hetch Hetchy
Albert Bierstadt pintura del valle de Hetch Hetchy
Medalla NELA Doherty c.1929
Senador George W. Norris
Samuel T. Rayburn
Senador Burton K. Wheeler
Hugo L. Black
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