Nozomu Sahashi (猿 橋 望, Sahashi Nozomu , nacido el 12 de septiembre de 1951) ; anteriormente Saruhashi [1] ) es el fundador de la ahora desaparecida Nova Corporation , anteriormente el principal proveedor de eikaiwa (escuela privada de inglés conversacional ) en Japón. Después de graduarse de la escuela secundaria, Sahashi fue a París para asistir a la universidad y se especializó en física, aunque le tomó cinco años completar un curso de dos años. Se desconoce el estado de concesión de su título. [2]
Sahashi nació y se crió en Kishiwada, Osaka . Pasó varios años sin trabajo después de regresar de Francia [2] antes de fundar Nova en 1981 con dos profesores de inglés extranjeros. [3] Es el inventor del método de enseñanza particular de Nova, "El concepto del sistema NOVA", que patentó. El concepto es quizás más comparable al método directo de instrucción del idioma, aunque el método de Sahashi gira en torno a la interacción y la repetición de un instructor que era un hablante nativo.. Sahashi pensó que la voz de un hablante nativo aliviaría la dificultad del cerebro japonés promedio para distinguir el inglés del ruido de fondo, ya que los idiomas japonés e inglés evocan diferentes patrones de ondas cerebrales. [4] Sahashi también había patentado un dispositivo de cámara de teléfono de video, [5] un sistema de interpretación (traducción) por teléfono y un sistema de examen médico en el hogar que proporciona una sala de consulta virtual, una sala de espera virtual, una sala de enfermería virtual y una sala de conversación individual dependiendo de la operación deseada, aunque el sistema no proporciona un tratamiento real. [6]
Sahashi fue durante mucho tiempo el presidente y director ejecutivo de la empresa hasta 2007. Tras las restricciones gubernamentales y una crisis financiera en 2007, Sahashi fue destituido como presidente en una reunión de emergencia de la junta por no explicar adecuadamente su "forma opaca de recaudación de fondos y negociación con posibles socios de alianzas comerciales . ". [7]
Según el Daily Yomiuri , Sahashi ganó 159 millones de yenes en 2006, a pesar de que su empresa perdió 2.900 millones de yenes. El Mainichi Shimbun informó que las acciones de Sahashi y su familia en la empresa disminuyeron rápidamente durante un período de dos semanas en septiembre de 2007, de participaciones del 70% al 20%. Se cree que esto se hizo sin presentar un informe legalmente requerido. Los receptores de Nova presentarán una posible denuncia penal ante las autoridades legales si se demuestra que Sahashi vendió las acciones sin antes presentar el informe requerido a las autoridades. En 1997, Sahashi pagó 900 millones de yenes en impuestos, el quinto contribuyente más alto del país. [2]
Sahashi fue objeto de escrutinio casi inmediatamente después del colapso de Nova cuando los administradores designados por el tribunal de la compañía permitieron que los medios de comunicación dentro de la suite de lujo del presidente en la sede administrativa de Nova en Osaka mostraran "un ejemplo de cómo (Sahashi) usa la compañía para beneficiarse a sí mismo". [8] La oficina, una suite ejecutiva de 330 metros cuadrados en el piso 20, albergaba una sala de recepción alfombrada en rojo, habitaciones privadas que incluían un comedor con TV de pantalla grande, un baño con sauna y un té de estilo japonés. habitación y una habitación con cama de matrimonio. Sahashi presentó inmediatamente una petición a un tribunal local refutando las acusaciones de que había utilizado los activos de la empresa para beneficiar su propia riqueza y estilo de vida. [9]
En febrero de 2008, la policía anunció que estaban investigando a Sahashi por abuso de confianza agravado por utilizar su puesto para obtener beneficios para su empresa afiliada, Ginganet, que también controlaba. Ginganet vendió el sistema de televisores y teléfonos a Nova, además de arrendar el servidor administrado por Ginganet para las lecciones de videoteléfono. La investigación reveló que Ginganet había recibido ilícitamente alrededor de 500 millones de yenes en ganancias de Nova por el uso del servidor. El administrador de la quiebra también había notado anteriormente que el precio de los dispositivos de TV y teléfono que Ginganet cobraba a Nova era irrazonablemente alto, lo que podría haber provocado que Nova perdiera varios miles de millones de yenes. [10]