OGSM
Objetivos, metas, estrategias y medidas ( OGSM ) es un marco de establecimiento de metas y plan de acción que se utiliza en la planificación estratégica.. Es utilizado por organizaciones, departamentos, equipos y, a veces, directores de programas para definir y realizar un seguimiento de las metas y acciones mensurables para lograr un objetivo. Documentar sus objetivos, estrategias y acciones en una sola página brinda información única que puede faltar con otros marcos. Define las medidas que se seguirán para asegurar que se cumplan las metas y ayuda a los grupos a trabajar juntos hacia objetivos comunes, a través de funciones, distancia geográfica y en toda la organización. Los orígenes de OGSM se remontan a Japón en la década de 1950, como resultado del trabajo de proceso y estrategia desarrollado durante la Ocupación de Japón en el período posterior a la Segunda Guerra Mundial . Desde entonces, ha sido adoptado por muchas empresas de Fortune 500 . En particular, Procter & Gambleutiliza el proceso para alinear la dirección de su corporación multinacional en todo el mundo. [1] [2] [3]
El marco OGSM forma la base para la planificación y ejecución estratégicas, así como una sólida rutina de gestión que mantiene el plan como parte de las operaciones diarias. Alinea a los líderes con el objetivo de la empresa, vincula las estrategias clave con las metas financieras y aporta visibilidad y responsabilidad al trabajo de mejora de las capacidades de la empresa. Debido al formato conciso (generalmente una página) y la codificación de colores simple para señalar el progreso, OGSM permite una gestión rápida a excepción de cualquier actividad de bajo rendimiento o indicador de rendimiento de bajo rendimiento (clave). Y finalmente, es simple, robusto y desarrollado en equipo. [4]
OGSM está diseñado para identificar prioridades estratégicas, capturar oportunidades de mercado, optimizar recursos, mejorar la velocidad y la ejecución y alinear a los miembros del equipo. [2]
Aunque la investigación indica que este método fue desarrollado por Procter & Gamble (Kingham y Tucker) y es comúnmente utilizado por muchas consultorías, los orígenes verificables de OGSM no están claros. [5] [ enlace muerto ]
Traído de Japón a la América corporativa en la década de 1950, el concepto OGSM fue utilizado inicialmente por los fabricantes de automóviles. Hoy en día, las corporaciones más grandes, incluidas las compañías Fortune 500, emplean este marco para mantener su fuerza laboral centrada en metas y objetivos. Idealmente, esta herramienta intenta expresar en una página lo que un plan de negocios tradicional requiere 50 páginas para explicar. [6]
La OGSM ha sido empleada por corporaciones multinacionales en todo el mundo, incluidas, entre otras, las siguientes: [3]
