El modelo de música abierta es un marco económico y tecnológico para la industria discográfica basado en una investigación realizada en el Instituto de Tecnología de Massachusetts . Predice que la reproducción de música pregrabada se considerará un servicio en lugar de productos vendidos individualmente, y que el único sistema para la distribución digital de música que será viable contra la piratería es un sistema basado en suscripción que admita el intercambio de archivos y que sea gratuito. gestión de derechos digitales . La investigación también indicó que US $ 9 por mes para uso ilimitado sería la compensación del mercado.precio en ese momento, pero se recomienda $ 5 por mes como el precio óptimo a largo plazo. [1]
Desde su creación en 2002, se han adoptado varios de sus principios en toda la industria discográfica, [2] y se ha citado como la base del modelo comercial de muchos servicios de suscripción de música . [3] [4]
Descripción general
El modelo afirma que hay cinco requisitos necesarios para una red de distribución digital de música comercial viable:
# | Requisito | Descripción |
---|---|---|
1 | Abrir intercambio de archivos | los usuarios deben tener la libertad de compartir archivos entre ellos |
2 | Formatos de archivo abiertos | el contenido debe distribuirse en formatos abiertos sin restricciones de DRM |
3 | Membresía abierta | los titulares de derechos de autor deben poder registrarse libremente para recibir el pago |
4 | Pago abierto | el pago debe aceptarse a través de múltiples medios, no un sistema cerrado |
5 | Competencia abierta | Deben existir múltiples sistemas de este tipo que puedan interoperar, no un monopolio diseñado |
El modelo fue propuesto por Shuman Ghosemajumder en su artículo de investigación de 2002 Advanced Peer-Based Technology Business Models [1] en la MIT Sloan School of Management . Al año siguiente, se hizo referencia públicamente como el Modelo de Música Abierta. [5]
El modelo sugiere cambiar la forma en que los consumidores interactúan con el mercado inmobiliario digital: en lugar de ser visto como un bien que se puede comprar a un proveedor en línea, la música se trataría como un servicio proporcionado por la industria, y las empresas basadas en el modelo actuarían como intermediarias. entre la industria de la música y sus consumidores. El modelo propuso dar a los consumidores acceso ilimitado a la música por el precio de 5 dólares estadounidenses al mes [1] (a partir de 2002), basándose en una investigación que muestra que este podría ser un precio óptimo a largo plazo, que se espera genere un ingreso total de más de US $ 3 mil millones por año. [1]
La investigación demostró la demanda de programas de intercambio de archivos de terceros. En la medida en que el interés por una propiedad digital en particular sea alto y el riesgo de adquirir el bien por medios ilegítimos es bajo, la gente naturalmente acudirá en masa a servicios de terceros como Napster y Morpheus (más recientemente, Bittorrent y The Pirate Bay ). [1]
La investigación mostró que los consumidores utilizarían los servicios de intercambio de archivos no principalmente por el costo sino por conveniencia, lo que indica que los servicios que brindan acceso a la mayor cantidad de música serían los más exitosos. [1]
Adopción de la industria
El modelo predijo el fracaso de los sistemas de distribución de música online basados en la gestión de derechos digitales . [5] [6]
Las críticas al modelo incluyeron que no eliminaría el problema de la piratería. [7] Otros respondieron que de hecho era la solución más viable a la piratería, [8] ya que la piratería era "inevitable". [9] Los partidarios argumentaron que ofrecía una alternativa superior a los métodos actuales basados en la aplicación de la ley utilizados por la industria discográfica. [10] Una startup en Alemania, Playment, anunció planes para adaptar todo el modelo a un entorno comercial como base de su modelo de negocio. [11]
La industria discográfica y sus socios han adoptado varios aspectos del modelo a lo largo del tiempo:
- Steve Jobs , Thoughts on Music [12] carta abierta, 2007
- La abolición de la gestión de derechos digitales representó un cambio importante para la industria. En 2007, Steve Jobs , CEO de Apple , publicó una carta [12] pidiendo el fin del DRM en la música. Unos meses más tarde, Amazon.com lanzó una tienda de mp3 individuales sin DRM. [13] Un año después, iTunes Store abolió el DRM en la mayoría de sus pistas individuales. [14]
- El pago abierto fue relativamente sencillo de implementar, y iTunes Store ofreció tarjetas de regalo, que se podían comprar con efectivo, desde su lanzamiento en 2003.
- En 2010, Rhapsody anunció una capacidad de descarga [15] para sus suscriptores que usan iPhones .
- En 2011, Apple lanzó su servicio iTunes Match con un modelo de suscripción, que admite el intercambio de archivos entre los propios dispositivos de un usuario. [16] Sin embargo, el precio de la suscripción no incluía el costo de adquisición de contenido, que aún tendría que comprarse por pista en iTunes Store.
- Muchas plataformas han adoptado un precio cercano al precio sugerido de $ 5 por mes del modelo, o su precio de liquidación de mercado de $ 9 por mes:
- En 2005, Yahoo! Music se lanzó a $ 5 por mes con gestión de derechos digitales .
- En 2011, Spotify introdujo una suscripción premium de $ 5 por mes en los Estados Unidos con administración de derechos digitales . [17]
- En 2011, Microsoft Zune ofreció un servicio de suscripción para descargas de música con administración de derechos digitales conocido como Zune Pass , a $ 10 al mes.
- En 2012, Google Play Music lanzó la transmisión de música ilimitada por un precio de suscripción de $ 9.99 por mes. [18] Los usuarios pueden subir sus propios MP3 al servicio y descargarlos, pero no pueden descargar canciones que no hayan subido ellos mismos.
- En 2014, Amazon agregó la transmisión de música DRM a su servicio Amazon Prime. [19]
- En 2015, Apple anunció Apple Music , que ofrecería transmisión ilimitada de canciones encriptadas con FairPlay DRM por un precio de suscripción de $ 9.99 por mes, y compensaría a los artistas según la popularidad de las canciones. Según los informes, Apple quería ingresar al mercado con un precio más bajo, pero las discográficas la presionaron para que adoptara una tarifa de suscripción más alta. [20]
Ver también
- Comparación de tiendas de música online
- Comparación de servicios de transmisión de música a pedido
- Compartir disco
- Música financiada por fans
- Compartición de archivos
- Cronología para compartir archivos
- Programa de intercambio de archivos
- De igual a igual
- Industria discográfica
- Modelo de negocio de suscripción
- Sistema de compromiso de umbral
Referencias
- ↑ a b c d e f Shuman Ghosemajumder (10 de mayo de 2002). Modelos de negocio de tecnología avanzada basada en pares (tesis). MIT Sloan School of Management . hdl : 1721,1 / 8438 .
- ^ Gautham Somraj Koorma (27 de noviembre de 2015). "Transmisión de música a pedido para combatir la piratería" . iRunway .
- ^ Marco Consoli (3 de julio de 2014). "Spotify, il business folle sbarca a Wall Street" . L'Espresso .
- ^ Karol Kopańko (5 de junio de 2015). "Dla użytkowników streaming muzyki jest spełnieniem marzeń, a dla wytwórni - źródłem obaw" . Gazeta.pl .
- ^ a b Ruth Suehle (3 de noviembre de 2011). "El cementerio de DRM: una breve historia de la gestión de derechos digitales en la música" . Revista Red Hat .
- ^ Emanuele Lunadei; Christian Valdiva Torres; Erik Cambria (18 de mayo de 2014). "Copyright colectivo" . Conferencia Internacional World Wide Web 2014.
- ^ Sungwon Peter Choe (2006). "Distribución musical: tecnología y valor del arte en la sociedad" . KAIST .
- ^ Andrew Traub (25 de noviembre de 2009). "Modelo de música abierta" . Ley de propiedad intelectual de EE. UU. Archivado desde el original el 1 de enero de 2011.
- ^ Yrjö Raivio (4 de diciembre de 2009). "Servicios móviles e Internet: un estudio de modelos comerciales emergentes" (PDF) . Universidad Tecnológica de Helsinki .
- ^ Matěj Myška (diciembre de 2007). "Música de tarifa plana" (PDF) . Revista de derecho y tecnología de la Universidad de Masaryk . Archivado desde el original (PDF) el 18 de julio de 2011.
- ^ Juego. "Playment - Nuestra solución" . playment.com. Archivado desde el original el 22 de septiembre de 2012 . Consultado el 15 de junio de 2010 .
- ^ a b Steve Jobs (6 de febrero de 2007). "Pensamientos sobre la música" . Apple Inc.
- ^ Marshall Kirkpatrick (25 de septiembre de 2007). "Amazon MP3 lanza una tienda de música sin DRM" . ReadWriteWeb . Archivado desde el original el 10 de mayo de 2012 . Consultado el 16 de junio de 2010 .
- ^ Peter Cohen (6 de enero de 2009). "iTunes Store está libre de DRM" . MacWorld .
- ^ Kit Eaton (26 de abril de 2010). "El primer servicio de suscripción de Rhapsody en Estados Unidos ofrecerá música sin conexión en el iPhone" . FastCompany .
- ^ Erik Rasmussen (16 de noviembre de 2011). "Cloud Music y iTunes Match" .
- ^ Charlie Sorrel (14 de julio de 2011). "Spotify se lanza por fin en los Estados Unidos" . Cableado .
- ^ Jefferson Graham (24 de junio de 2015). "Primera vista: Google Play Music tiene miles de listas de reproducción de música gratuitas" . USA Today .
- ^ http://www.windowsobserver.com/2014/06/12/the-gotchas-of-the-amazon-prime-music-service/
- ^ Popper, Ben; Singleton, Micah (8 de junio de 2015). "Apple anuncia su servicio de transmisión de música, Apple Music" . The Verge . Vox Media . Archivado desde el original el 8 de junio de 2015 . Consultado el 8 de junio de 2015 .