El Proyecto Piloto Orangi ( Urdu : اورنگی پائلٹ پراجیکٹ ; abreviado OPP ) designa colectivamente a tres organizaciones no gubernamentales paquistaníes que trabajan juntas, surgidas de un proyecto socialmente innovador llevado a cabo en la década de 1980 en las áreas de ocupantes ilegales de Orangi , Karachi , Pakistán . Fue iniciado por Akhtar Hameed Khan , un muhajir del norte de India de Uttar Pradesh implementado por Perween Rahman , un bihari de Bangladesh e involucró a los residentes locales para resolver su propio saneamiento.problemas. Se utilizaron métodos innovadores para proporcionar instalaciones adecuadas de saneamiento , salud , vivienda y microfinanzas a bajo costo .
Actualmente OPP designa tres organizaciones, surgidas de la OPP original en 1989: OPP-RTI (Instituto de Investigación y Capacitación), OPP-OCT (Orangi Charitable Trust, involucrada en microfinanzas ) y OPP-KHASDA (Karachi Health and Social Development Association, involucrada en actividades de salud ). Una cuarta organización, OPP-RDT (Rural Development Trust) se fusionó con OPP-RTI en 2012.
El proyecto también comprendió una serie de programas, incluido un Programa de saneamiento de bajo costo financiado y administrado por el pueblo ; un programa de vivienda; un programa básico de salud y planificación familiar ; un Programa de Crédito Supervisado para Unidades de Pequeñas Empresas Familiares; un programa educativo ; y un Programa de desarrollo rural en los pueblos cercanos. [1]
Hoy, el proyecto abarca mucho más que los problemas a nivel de vecindario. Los programas de investigación y desarrollo de las instituciones desarrollados por el proyecto ahora cubren temas más amplios relacionados con las áreas de todo Karachi.
Su director hasta 2013 fue Perween Rahman , quien fue asesinado el 13 de marzo de 2013 [2].
El éxito
Orangi era una comunidad de ocupantes ilegales y no calificaba para la ayuda del gobierno debido a su estatus "no oficial". [3] Con la investigación endógena, la comunidad pudo crear un sistema de saneamiento asequible para el tratamiento de aguas residuales, lo que ayudó a reducir la propagación de enfermedades. El sistema fue creado y pagado por la comunidad local, que de otra manera no habría tenido acceso a un sistema de alcantarillado. [4]
El programa tuvo tanto éxito que fue adoptado por las comunidades de los países en desarrollo . [5] Después del éxito de la fase inicial, el programa se expandió en cuatro grupos autónomos. [6]
- La Sociedad del Proyecto Piloto Orangi , para controlar la financiación de los otros tres grupos.
- El Instituto de Investigación y Formación Orangi , para gestionar el programa y ofrecer formación para su posterior difusión.
- The Orangi Charitable Trust , para gestionar programas de microcrédito .
- La Asociación de Salud y Desarrollo Social de Karachi , para gestionar un programa de salud.
Fundación del Proyecto Piloto Orangi (OPP)
El Dr. Akhtar Hameed Khan (1914-1999) fue el fundador y primer director del proyecto, [7] y mediante sus habilidades dinámicas e innovadoras [8] logró llevar saneamiento moderno a la comunidad de ocupantes ilegales de 1 millón de personas. Anteriormente, había organizado cooperativas de agricultores y centros de formación rural y se había desempeñado como asesor de varios proyectos de desarrollo en Pakistán . [9] También fue investigador y profesor invitado en la Universidad Estatal de Michigan (EE. UU.), Director de la Academia de Desarrollo Rural de Pakistán y Director del Victoria College ( Bangladesh ). [10]
Comparando el OPP con su proyecto anterior de Comilla , Akhtar Hameed Khan comentó:
- "El Proyecto Piloto Orangi era muy diferente de la Academia Comilla. OPP era un organismo privado, dependiente para su pequeño presupuesto fijo de otra ONG. Faltaban los vastos recursos y el apoyo del gobierno, los asesores de Harvard, MSU y la Fundación Ford. OPP no poseía autoridad, no tenía sanciones. Puede observar e investigar pero sólo podía aconsejar, no hacer cumplir ". . [11]
Sin embargo, ambos proyectos siguieron los mismos métodos de investigación y extensión.
Proyecto piloto Orangi - Orangi Charitable Trust (OPP - OCT)
"OPP-OCT descubrió que este creciente asentamiento de Orangi estaba lleno de espíritu emprendedor. La demostración más impresionante del espíritu empresarial es la creación de empleo por todas partes en las calles; dentro de las casas hay alrededor de veinte mil unidades familiares, tiendas talleres En respuesta al doble desafío de la inflación y la recesión, los vecinos han inventado la familia trabajadora, transformando los hogares en talleres, promoviendo a las mujeres de meras dependientes a socias económicas y asalariadas, abandonando el patrón patriarcal dominante con sorprendente rapidez.
La investigación de OPP reveló dos factores importantes; Primero, había una demanda ilimitada de productos y servicios de estas unidades familiares. En segundo lugar, las unidades familiares eran extremadamente competitivas (debido a gastos generales muy bajos y mano de obra muy barata y dócil). Las unidades familiares trabajadoras de Orangi se integraron completamente con los principales mercados de Karachi. De hecho, muchas unidades están suministrando productos a empresas famosas, que simplemente ponen sus etiquetas y obtienen grandes beneficios. Lo que se requiere es apoyar sus iniciativas.
Las investigaciones revelaron además que la producción y el empleo en las zonas urbanas y rurales podrían incrementarse fácilmente siempre que el crédito sea accesible, ya que no hay escasez de demanda del mercado ni de mano de obra productiva. Pero no obtendrían crédito a una tasa razonable, porque los bancos eran inaccesibles para ellos. La falta de crédito bancario los obligó a comprar materias primas a precios exorbitantes mientras tenían que vender sus productos a precios deprimidos y renunciar a la expansión.
Sobre la base de los resultados de la investigación, el Proyecto Piloto Orangi (OPP) decidió organizar el acceso al crédito para estas microempresas. Para este Proyecto Piloto de Orangi, Orangi Charitable Trust (OPP - OCT) se estableció en 1989 como una institución independiente y autónoma en Orangi, un asentamiento de bajos ingresos de más de un millón de personas. El objetivo principal es apoyar el esfuerzo de las personas en su desarrollo económico mediante la concesión de crédito en zonas urbanas y rurales " [12].
Publicaciones
- Perween Rahman , 2004, Katchi Abadis de Karachi : Una encuesta de 334 katchi abadis - Situación existente, problemas y soluciones relacionados con la eliminación de aguas residuales, suministro de agua, salud y educación. Proyecto Piloto-Instituto de Investigación y Formación Orangi. Sama Publishing. ISBN 969-8784-09-8
- Arif Hasan , 2000, Ampliación de los programas del proyecto piloto Orangi: éxitos, fracasos y potenciales, City Press, Karachi.
- Arif Hasan, 1999, Akhtar Hameed Khan y el proyecto piloto Orangi, City Press, Karachi.
- Akhtar Hameed Khan , 1996, Proyecto piloto Orangi: reminiscencias y reflexión, Oxford University Press, Karachi
- Arif Hasan, 1993, Ampliación del programa de saneamiento de bajo costo de la OPP, Instituto de Capacitación en Investigación, Karachi.
Ver también
- Microfinanzas
- Innovación social
Referencias
- ^ 1996, Proyecto piloto de Orangi: Reflexión y reminiscencias. Prensa de la Universidad de Oxford: Karachi.
- ^ "Pakistán lamenta el asesinado trabajador humanitario Parveen Rehman" . BBC News .
- ^ 1999, Arif Hasan, Akhtar Hameed Khan y el proyecto piloto Orangi. Prensa de la ciudad: Karachi
- ^ 1997, Akhter Hameed Khan, La brecha de saneamiento: la amenaza mortal del desarrollo. El progreso de las naciones. UNICEF
- ^ 2000, En conmemoración de la vida y los tiempos de Akhter Hameed Khan: Charlas de Akhter Hameed Khan en el Programa Nacional de Apoyo Rural, Islamabad, NRSP
- ^ 1997, George H. Axinn, Agricultura y valores humanos, vol. 14, N ° 2, (junio). ISSN 0889-048X
- ^ Allama Mashriqi y Dr. Akhtar Hameed Khan: dos leyendas de Pakistán, Nasim Yousaf, Xlibris Corporation, 2003 ISBN 1-4010-9097-4 [ fuente autoeditada ]
- ^ 1998, Ashok Nigam y Sadig Rasheed, Financiamiento del agua dulce para todos: un enfoque basado en los derechos , Documentos de trabajo del personal de UNICEF. Serie de Evaluación, Políticas y Planificación, No. EPP-EVL-98-003
- ^ Khan, Akhtar Hameed (1994) Lo que aprendí en Comilla y Orangi. Documento presentado en elseminario de laAsociación de Asia Meridional para la Cooperación Regional ( SAARC ). Islamabad .
- ^ "Dr. Akhtar Hameed Khan, nominado al Premio Nobel de la Paz" . 8m.com . Archivado desde el original el 15 de julio de 2019 . Consultado el 14 de diciembre de 2006 .
- ^ Introducción sobre el difunto Dr. Akhtar Hameed Khan Archivado el 17 de septiembre de 2009 en Wayback Machine en elsitio web del Gobierno de Pakistán
- ^ http://www.oppoct-microcredit.com
enlaces externos
- Proyecto piloto de Orangi (OPP)
- Instituto de Investigación y Capacitación OPP
- Programa de microcrédito de OPP
- Proyecto piloto Orangi (autoayuda)
- Ejemplo de conjunto de buenas prácticas de la UNESCAP
- Orangi Welfare Project (Trust) : una ONG de base inspirada en la OPP
- Un informe de WaterAid que describe un proyecto de mapeo asociado con el Proyecto Piloto de Orangi