La gestión del comportamiento organizacional (OBM) es una subdisciplina del análisis de comportamiento aplicado (ABA), que es la aplicación de principios analíticos del comportamiento y técnicas de gestión de contingencias para cambiar el comportamiento en entornos organizacionales. A través de estos principios y la evaluación del comportamiento, OBM busca analizar y emplear antecedentes, que influyen en las acciones de un individuo antes de que ocurra la acción, y consecuencia, lo que sucede como resultado de las acciones de alguien, intervenciones que influyen en los comportamientos vinculados a la misión y objetivos clave de la organización y sus trabajadores. Estas intervenciones han demostrado ser eficaces a través de investigaciones para mejorar áreas organizativas comunes, incluida la productividad de los empleados, la entrega de retroalimentación, la seguridad y la moral general de dicha organización. [1]
OBM es una subdisciplina de ABA, por lo que su surgimiento surge de los fundamentos del análisis de la conducta desarrollado por BF Skinner . El libro de Skinner Science and Human Behavior , publicado en 1953, sirvió como base para OBM al resaltar el uso del dinero para aumentar los comportamientos deseados, los salarios y niveles más altos de elogios por los comportamientos deseados en comparación con los comportamientos no deseados. [2] Sin embargo, las mayores contribuciones de Skinner al surgimiento de OBM fueron la introducción de la instrucción programada en el sistema educativo. Algunos aspectos de la instrucción programada resultaron beneficiosos en entornos organizacionales, particularmente la capacitación. Más tarde, esto se convirtió en la primera aplicación de los principios conductuales en el entorno organizacional. [2]
El surgimiento de la investigación en OBM se desató en la década de 1960 con la publicación del artículo de Owen Aldis “Of Pigeons and Men” en el que propone utilizar programas de refuerzo en las industrias como el primer artículo sobre OBM publicado en Harvard Business Review de 1961. [2]
Fundada en 1977, la Revista de Gestión del Comportamiento Organizacional (JOBM) marcó un hito en el campo de la Gestión del Comportamiento Organizacional. [2] Con Aubrey Daniels como editor y Larry Miller como editor gerente, la primera junta editorial de JOBM estuvo compuesta por veinticinco personas. Se utilizaron varios nombres para describir la aplicación de principios de comportamiento en entornos organizacionales, pero el nacimiento de JOBM solidificó el uso del término Gestión del Comportamiento Organizacional para describir dichas aplicaciones en dichos entornos. [1]
JOBM es una revista periódica que busca publicar investigaciones y revisar artículos que apliquen los principios de ABA para mejorar las organizaciones a través del cambio de comportamiento. Las áreas abordadas en JOBM incluyen medición del desempeño, intervenciones de nivel de desempeño, establecimiento de objetivos, retroalimentación, programas de incentivos y gestión basada en evidencia. [3] En 2003, el factor de impacto ISI de JOBM ocupó el tercer lugar en el ranking de revistas de psicología aplicada de Journal Citation Reports, lo que estableció aún más a JOBM como una revista de alta calidad. [4]
Actualmente, el consejo editorial de JOBM está formado por 72 miembros y la Dra. Ramona Houmanfar es la editora. [3]