Pathology Partnership fue una empresa conjunta entre seis fideicomisos del NHS en el este de Inglaterra. Se estableció en mayo de 2014 como respuesta al Proyecto de Transformación de Patología del Equipo de Proyectos Estratégicos de la Autoridad de Salud Estratégica del Este de Inglaterra del NHS , que se inició en mayo de 2010. [1] [2] [3] La intención de la Transformación de Patología El proyecto consistía en optimizar los servicios de patología de la región de Anglian para lograr un ahorro de costos del 20 %, de acuerdo con las recomendaciones del Informe Carter (Revisión de los servicios de patología del NHS en Inglaterra) [4] [5] que fue publicado en 2006 por Lord Carter de Coles .
El Proyecto de Transformación de Patología fue iniciado por el Equipo de Proyectos Estratégicos en un intento de impulsar a los Fideicomisos del NHS de la región de Anglian para transformar y consolidar sus servicios de patología a fin de lograr los ahorros de costos requeridos del 20 %. Los fideicomisos del NHS de la región debían formar sus propios acuerdos de empresas conjuntas de patología y luego participar en un proceso de adquisición formal para ofrecer sus servicios a los fideicomisos de atención primaria del NHS de la región a través de una convocatoria de ofertas . La filosofía era que los arreglos de empresas conjuntas podrían lograr mayores ahorros de costos para los fideicomisos de atención primaria a través de mayores economías de escala .. El Equipo de Proyectos Estratégicos contrató a KPMG para facilitar el proceso. The Pathology Partnership, cuyo nombre era "Transforming Pathology Partnership" (TPP) en ese momento, contrató a PricewaterhouseCoopers ( PWC ) para facilitar su oferta.
Tras el proceso de adquisición, la (Transforming) Pathology Partnership ganó la mayor parte de la región geográfica de sus fideicomisos de atención primaria para la provisión de resultados de patología de práctica general .
El Fideicomiso de la Fundación NHS de los Hospitales de la Universidad de Cambridge fue el Fideicomiso Anfitrión de la Asociación. Se requirió que todo el personal del laboratorio de patología de la región, que originalmente estaba empleado por Partner Trusts, volviera a postularse para sus puestos actuales en la nueva organización; el diseño de las estructuras de dotación de personal de los laboratorios de patología se ha simplificado como parte de la intención de lograr ahorros de costos. Aquellos miembros del personal que tuvieron éxito en sus solicitudes se sometieron a una transferencia contractual de sus organizaciones empleadoras de NHS Trust existentes a los hospitales de la Universidad de Cambridge, en virtud de las Regulaciones de transferencia de empresas (protección del empleo) de 2006(TUPE). Durante ese período de transferencia contractual, se despidió a gran parte del personal de laboratorio existente como un medio necesario declarado para lograr los ahorros de costos requeridos; muchos otros miembros del personal de laboratorio abandonaron la organización.
Cambridge University Hospitals NHS Foundation Trust e Ipswich Hospital NHS Trust fueron los dos centros de patología en la región. East and North Hertfordshire NHS Trust , Hinchingbrooke Hospital , Colchester Hospital University NHS Foundation Trust y West Suffolk NHS Foundation Trust retuvieron laboratorios satélite anfitriones con la intención de realizar solo trabajos urgentes. [7] Los seis socios fiduciarios eran propietarios y clientes en virtud del acuerdo de empresa conjunta. La oficina central de Pathology Partnership estaba ubicada fuera del sitio, separada de los sitios de Partner Trusts, en Iconix Business Park en Pampisford . [8] La Junta Ejecutiva y la estructura gerencial de Pathology Partnership eran una entidad autónoma pero rendían cuentas ante las Juntas Ejecutivas de los Partner Trusts.
En abril de 2015, se supo que Pathology Partnership pronosticaba un déficit de 4,5 millones de libras esterlinas para 2014-15 sobre ingresos presupuestados de 67,8 millones de libras esterlinas. Cambridge University Hospitals, que empleó a los 800 empleados de laboratorio de la Asociación como el Fideicomiso Anfitrión de la Asociación, anunció su intención de retirarse en julio de 2016 después de incurrir en un déficit de £15 millones en 2015-16. [9] Durante su período de 3 años de existencia, Pathology Partnership experimentó una alta rotación de personal senior, que comprende 3 directores ejecutivos y 4 directores de operaciones (directores de operaciones). [10]