La planificación centrada en la persona ( PCP ) es un conjunto de enfoques diseñados para ayudar a una persona a planificar su vida y su apoyo. [1] Se utiliza con mayor frecuencia para la planificación de la vida de personas con discapacidades del aprendizaje y del desarrollo , aunque recientemente se ha defendido como un método para planificar el apoyo personalizado con muchos otros sectores de la sociedad que se ven desfavorecidos por los métodos tradicionales de prestación de servicios, incluidos niños, personas con discapacidades físicas, personas con problemas de salud mental y personas mayores. [2] La PCP se acepta como práctica basada en la evidencia en muchos países del mundo. [3]
La planificación centrada en la persona se adoptó como política social del gobierno en el Reino Unido a través del libro blanco 'Valuing People' en 2001, y como parte de 'Valuing People Now', un plan de 3 años, en 2009. [4] [5] [6] Se promociona como un método clave para lograr los objetivos de personalización del programa de atención social ' Putting People First ' del gobierno del Reino Unido. [7] El gobierno de coalición continuó con este compromiso a través de 'Comunidades capaces y ciudadanos activos' (2010), y en 2011 más de 30 organizaciones de asistencia sanitaria y social establecieron un acuerdo sectorial 'Piensa local, actúa personal' (2011) para transformar asistencia social para adultos. [8]
La Planificación Centrada en la Persona descubre y actúa sobre lo que es importante para una persona. Es un proceso de escucha y aprendizaje continuo, enfocándose en lo que es importante para alguien ahora y en el futuro, y actuando en alianza con su familia y sus amigos. [9]
La planificación centrada en la persona se creó como respuesta a algunos problemas específicos con la forma en que la sociedad responde a las personas con discapacidad. Quienes primero describieron los procesos estaban respondiendo a los efectos que los 'servicios' pueden tener en la vida de las personas. En este contexto, 'servicios' se refiere a las organizaciones creadas para ayudar a las personas en relación con su discapacidad (o al menos en relación con la forma en que otras personas han respondido a esa discapacidad). Incluiría servicios de salud y atención social financiados por el gobierno o las autoridades locales, pero también proyectos del sector voluntario o financiados con fondos privados de muchos tipos.
La planificación centrada en la persona tiene similitudes con otros procesos e ideas, pero primero fue nombrada y descrita de manera más definida por un grupo de personas en los EE . Julie Ann Racino, Zana Lutfiyya, Steve Taylor, John O'Brien , Beth Mount, Connie Lyle O'Brien, "socios" de asistencia técnica del RRTC (p. ej., Michael Smull, Wade Hitzing, Karen Green-McGowen, Nick Arambarri) y planificación centrada en la persona en Canadá por Jack Pearpoint, Judith Snow y Marsha Forest. Si bien se desarrolló debido a la respuesta social y de servicios a la discapacidad, rápidamente se reconoció que era útil para muchas otras personas y grupos de personas.
Las personas discapacitadas en el Reino Unido y EE. UU. desarrollaron el modelo social de discapacidad , argumentando a favor de un cambio en el equilibrio de poder entre las personas y los servicios de los que dependen. La planificación centrada en la persona se basa en el modelo social de discapacidad porque pone el énfasis en transformar las opciones disponibles para la persona, en lugar de 'arreglar' o cambiar a la persona. Específicamente, la planificación centrada en la persona se basó de diversas formas en los principios de integración / inclusión / normalización / valorización del rol social de la comunidad . [10] Antes de su creación, estos principios fueron cristalizados por John O'Brien y Connie Lyle O'Brien en el 'Marco para el logro', que enumera cinco áreas clave importantes para dar forma a la calidad de vida de las personas y afirma que los servicios deben juzgarse por el grado a los que permiten a las personas: