De Wikipedia, la enciclopedia libre
  (Redirigido desde Trabajo a destajo )
Saltar a navegación Saltar a búsqueda
Una familia en la ciudad de Nueva York haciendo ropa de muñecas a destajo en 1912

El trabajo a destajo (o trabajo a destajo ) es cualquier tipo de empleo en el que a un trabajador se le paga una tarifa fija por cada unidad producida o acción realizada, [1] independientemente del tiempo.

Contexto [ editar ]

Al pagarle a un trabajador, los empleadores pueden utilizar varios métodos y combinaciones de métodos. [2] Algunos de los métodos más frecuentes son: pago de un salario por hora (conocido como "trabajo por tiempo"); pagó un salario anual ; salario más comisión (común en trabajos de ventas); salario base o salario por hora más gratificaciones (común en las industrias de servicios); salario más una posible bonificación (utilizada para algunos puestos gerenciales o ejecutivos); salario más opciones sobre acciones (utilizado para algunos ejecutivos y en empresas de nueva creación y algunas empresas de alta tecnología); sistemas de mancomunación salarial; reparto de ganancias (también conocido como "reparto de beneficios"); pagado por pieza: la cantidad de cosas que hacen o tareas que completan (conocido como 'trabajo de salida'); o pagado de otras formas (conocido como 'trabajo no medido' [a]). [4]

Algunas industrias en las que los trabajos pagados a destajo son comunes son el trabajo agrícola, la instalación de cables, los centros de llamadas, la redacción, la edición, la traducción, la conducción de camiones, la entrada de datos, la limpieza de alfombras, la artesanía y la fabricación. [5] Trabajar a destajo no significa que los empleadores estén exentos de pagar el salario mínimo o los requisitos de horas extra , que varían entre países y estados. [6]

A los empleadores les puede interesar utilizar el pago a destajo después de examinar tres consideraciones teóricas; El costo y la viabilidad de monitorear la producción de una manera que mida con precisión la producción para que la calidad no disminuya es lo primero. El nivel de habilidad variable es el segundo, donde las tarifas a destajo son más efectivas en una fuerza laboral más homogénea. En tercer lugar, puede haber relaciones gerenciales más invasivas ya que la gerencia está intentando probar qué tan rápido pueden producir los trabajadores. [7]

Los empleados deciden si trabajar a destajo si las ganancias relativas son altas y si otras condiciones físicas y psicológicas son favorables. Algunos de estos pueden ser estrés laboral, físico, riesgos, grado de supervisión y capacidad para trabajar con compañeros o miembros de la familia. [7] Los empleados también pueden ser más o menos receptivos a la remuneración por desempeño dependiendo del apalancamiento y el riesgo. El apalancamiento se definió como la relación entre el salario variable y el salario base, y el riesgo es la probabilidad de que el empleado obtenga mayores beneficios con el esfuerzo. Los trabajadores tendían a sospechar de los paquetes salariales que eran demasiado pesados ​​en el pago variable y les preocupaba que pudiera ser una concesión para eliminar los ajustes salariales por costo de vida o para asegurar retrocesos salariales. [8]

Establecer una tarifa justa [ editar ]

Según la ley del Reino Unido, a los trabajadores a destajo se les debe pagar al menos el salario mínimo por cada hora trabajada o sobre la base de una "tarifa justa" por cada tarea o trabajo que realicen. El trabajo de salida solo se puede utilizar en situaciones limitadas cuando el empleador no sabe qué horas hace el trabajador (por ejemplo, algunos trabajadores a domicilio). Si un empleador establece las horas de trabajo y los trabajadores tienen que fichar su entrada y salida, esto cuenta como tiempo de trabajo, no como trabajo de salida.

La tarifa justa es la cantidad que permite que un trabajador promedio reciba el salario mínimo por hora si trabaja a una tarifa promedio. Esto debe calcularse de una manera establecida, se realiza una prueba de control para determinar los artículos promedio producidos por trabajadores equivalentes, esto se divide por 1.2 para alcanzar la cifra promedio acordada, y se establece la tarifa justa para asegurar que cada trabajador alcance el salario mínimo. . [9] [b]

En un entorno de servicio, el resultado del trabajo a destajo se puede medir por la cantidad de operaciones completadas, como cuando a un vendedor telefónico se le paga por la cantidad de llamadas realizadas o completadas, independientemente del resultado de las llamadas (pagar solo por ciertos resultados positivos es es más probable que se le llame comisión de ventas o pago de incentivo). [ cita requerida ] Los sistemas de crowdsourcing como Mechanical Turk implican tareas minuciosas de procesamiento de información (como identificar fotos o reconocer firmas) por las cuales los trabajadores son compensados ​​por tarea. [ cita requerida ]

Historia [ editar ]

Sistema de gremios [ editar ]

Como término y como forma común de trabajo, el 'trabajo a destajo' tuvo sus orígenes en el sistema de trabajo gremial durante la Revolución Comercial [ dudoso - discutir ] y antes de la Revolución Industrial . [ cita requerida ] Dado que la frase 'trabajo a destajo' aparece por primera vez por escrito alrededor del año 1549, es probable que en esta época, los maestros artesanos del sistema de gremios comenzaran a asignar a sus aprendices trabajos en piezas que podían realizarse en casa. , en lugar de dentro del taller del maestro. [ cita requerida ] En el sistema de fábrica británico, los trabajadores producían piezas en masa a partir de un diseño fijo como parte de una división del trabajo , pero no tenían la ventaja de las máquinas herramienta o las plantillas para trabajar metales . [ cita requerida ] Contar simplemente el número de piezas producidas por un trabajador fue probablemente más fácil que contabilizar el tiempo de ese trabajador, como habría sido necesario para el cálculo de un salario por hora . [ dudoso - discutir ]

Revolución industrial [ editar ]

El trabajo a destajo adquirió una nueva importancia con el advenimiento de las máquinas herramienta, como el torno de máquina en 1751. [ cita requerida ] Las máquinas herramientas fueron posibles gracias al sistema estadounidense de fabricación (atribuido a Eli Whitney ) en 1799, en el que los trabajadores realmente podían hacer lo justo. una sola pieza, pero haga muchas copias de ella, para que otros puedan ensamblarla más tarde. [ cita requerida ] La realidad del sistema inglés anterior había sido que las piezas hechas a mano rara vez encajaban en el primer intento y, en última instancia, se requería un solo artesano para reelaborar todas las partes de un producto terminado. [ dudoso - discutir ] [[cita requerida ]A principios del siglo XIX, la precisión de las máquinas herramienta significaba que las piezas a destajo se producían completamente listas para el ensamblaje final.

Frederick Winslow Taylor fue uno de los principales defensores del sistema de tarifa por pieza a finales del siglo XIX. Aunque había muchos sistemas de pago a destajo en uso, en gran medida se resentían y eran manipuladores. Uno de los principios más influyentes de la Gestión Científica fue la popularización de Taylor del "sistema diferencial de tarifa por pieza", que se basaba en mediciones precisas de las tasas de productividad para crear un objetivo de producción "estándar". Aquellos que no pudieron alcanzar el objetivo sufrieron una penalización y probablemente fueron despedidos. Taylor difundió esto en artículos publicados en 1895, y el sistema de tarifa por pieza cronometrada dio origen a la creación de un control de costos moderno y, como resultado, una organización corporativa moderna . [10]

Abuso [ editar ]

A mediados del siglo XIX, la práctica de distribuir el ensamblaje de prendas entre los trabajadores menos calificados y con salarios más bajos llegó a conocerse en Gran Bretaña como el sistema de sudoración [ cita requerida ] y surgió aproximadamente al mismo tiempo que una práctica (con el pie ) máquina de coser , fue desarrollada. [ cita requerida ] Las fábricas que reunían a los trabajadores del sistema de sudoración en un solo lugar, trabajando en máquinas individuales y cobrando tarifas a destajo, se conocieron peyorativamente como talleres de explotación . [ cita requerida ]

Puede haber un mantenimiento de registros inadecuado por parte de los supervisores que intentan engañar a los empleados para crear sistemas de pago por pieza que impidan que los trabajadores ganen salarios más altos. Sin embargo, esto suele ser a costa tanto del trabajador como de la empresa, ya que la calidad y la sostenibilidad del negocio se verán amenazadas por la disminución de la calidad o productividad de los trabajadores que intentan mantenerse a flote. Dicho de otra manera, si el pago por producir un artículo bien hecho no es suficiente para mantener a un trabajador, entonces los trabajadores deberán trabajar más rápido, produciendo más artículos por hora y sacrificando la calidad. [11]

Hoy en día, el trabajo a destajo y las fábricas de explotación siguen estando estrechamente vinculados conceptualmente, aunque cada uno ha seguido desarrollándose por separado. [ Cita requerida ] La etiqueta "fábrica de explotación" ahora se refiere más a largas horas, malas condiciones de trabajo y salarios bajos - incluso si pagan una hora o por día de trabajo asalariado en lugar de un pago por pieza. [ cita requerida ]

Salario mínimo [ editar ]

En los Estados Unidos, la Ley de Normas Laborales Justas requiere que todos los empleados, incluidos los empleados a destajo, ganen al menos el salario mínimo . Al calcular una tarifa de trabajo a destajo adecuada, los empleadores deben realizar un seguimiento de las tasas de productividad promedio para actividades específicas y establecer una tarifa de trabajo a destajo que garantice que todos los trabajadores puedan ganar el salario mínimo. [12]Si un trabajador gana menos del salario mínimo, el empleador debe pagar la diferencia. Las excepciones a esta regla incluyen casos en los que: (i) el trabajador es un miembro de la familia del empleador; (ii) si en cualquier trimestre natural del año anterior hubo menos de 500 días-persona de trabajo que duraron al menos una hora; (iii) en negocios agrícolas, si un trabajador se ocupa principalmente del ganado en la pradera; (iv) si los trabajadores no locales de recolección manual tienen menos de 16 años, están empleados en la misma finca que su padre y reciben la tarifa de trabajo a destajo para los mayores de 16 años [13].

Ver también [ editar ]

  • Trabajador de concierto
  • Pago relacionado con el desempeño
  • Sistema de apagamiento
  • Lista de tarifa por pieza
  • ROWE

Referencias [ editar ]

Notas al pie

  1. ^ Pagado de otras formas (trabajo no medido): si el trabajo no está cubierto por ninguno de los otros tipos de trabajo, es 'trabajo no medido'. El trabajo no medido incluye que se le pague una cantidad fija por hacer una tarea en particular, por ejemplo, que se le pague £ 500 para colocar un patio, independientemente del tiempo que tome. Para calcular el salario mínimo por trabajo no medido, se debe registrar cada hora trabajada para asegurarse de que el trabajador recibe el salario mínimo, se acuerda un 'acuerdo promedio diario de horas'. [3]
  2. ^ Ejemplo: a los trabajadores se les paga por cada camisa que hacen. Pueden producir un promedio de 12 camisas por hora. Este número se divide por 1.2 para hacer 10. Andy tiene 21 años y es elegible para el salario mínimo de £ 6.19. Esto significa que se le debe pagar al menos 62 peniques por camiseta que haga (£ 6.19 dividido por 10, redondeado hacia arriba). [9]

Citas

  1. ^ "El principio del trabajo a destajo en la agricultura". Revista de la Sociedad de Estadística de Londres . 28 : 29–31. 1865.
  2. ^ Bloom, Matt; Michel, John G. (2002). "Las relaciones entre el contexto organizacional, la dispersión salarial y entre el volumen de negocios gerencial". Revista de la Academia de Administración . 45 (1): 33–42. doi : 10.5465 / 3069283 .
  3. ^ "Salario mínimo para diferentes tipos de trabajo" . HMG: Publicado bajo licencia de Gobierno Abierto . 2013 . Consultado el 8 de junio de 2013 . Enlace externo en |publisher=( ayuda )
  4. ^ "Salario mínimo para diferentes tipos de trabajo" . HMG: Publicado bajo licencia de Gobierno Abierto . 2013 . Consultado el 8 de junio de 2013 . Enlace externo en |publisher=( ayuda )
  5. ^ Gittleman, Maury; Pierce, Brooks (2015). "Pago por desigualdad en el desempeño y la compensación: evidencia de la ECEC". Revisión de ILR . 68 (1): 28–52. doi : 10.1177 / 0019793914556241 . S2CID 155306839 . 
  6. ^ "Ley del sistema de pago por pieza y definición legal" http://definitions.uslegal.com/p/piece-rate-pay-system//
  7. ^ a b Rubin, D. Kate; Perloff, Jeffrey M. (1993). "Quién trabaja a destajo y por qué" . Revista Estadounidense de Economía Agrícola . 75 (4): 1036–1043. doi : 10.2307 / 1243991 . JSTOR 1243991 . 
  8. ^ Milkovich, George; Milkovich, Carolyn (1992). "Fortalecimiento de la relación pago-desempeño". Revisión de compensaciones y beneficios . 24 (6): 53–62. doi : 10.1177 / 088636879202400611 . S2CID 154852551 . 
  9. ^ a b "Pagado por tarea o trabajo realizado" . HMG: Publicado bajo licencia de Gobierno Abierto . 2013 . Consultado el 8 de junio de 2013 . Enlace externo en |publisher=( ayuda )
  10. ^ JC Spender. (2006). "Frederick W. Taylor y John R. Commons: dos visiones de la gestión científica". http://www.jcspender.com/uploads/Taylor___Commons_n29.pdf
  11. ^ Gregorio Billikopf "Diseño de una tasa de pieza efectiva". Gestión del trabajo agrícola, Universidad de California. http://nature.berkeley.edu/ucce50/ag-labor/7research/7calag06.htm
  12. ^ Colacicco, Linda. "Cosas clave que todo agricultor debe saber sobre el pago por trabajo a destajo" . Nómina de Abacus . Nómina de Abacus . Consultado el 21 de abril de 2015 .
  13. ^ "Hoja informativa n. ° 12: empleadores agrícolas en virtud de la Ley de normas laborales justas (FLSA)" . Departamento de Trabajo de EE. UU . Departamento de Trabajo de EE. UU . Consultado el 21 de abril de 2015 .

Bibliografía

  • Chapman, Sydney J (1904). La industria del algodón de Lancashire - Un estudio sobre el desarrollo económico (Reimpresiones de clásicos económicos - 1973 Augustus M Kelley ed.). Manchester: en la University Press. págs.  309 . ISBN 0-678-00896-5.

Enlaces externos [ editar ]

  • Diseño de pago por pieza - Universidad de California