Quikr


Quikr es un mercado en línea indio y una empresa de publicidad clasificada , con sede en Bangalore . Quikr tiene listas en más de 1000 ciudades de la India en categorías como teléfonos móviles , artículos para el hogar , automóviles , bienes raíces , trabajos , servicios y educación . Fue fundado por Pranay Chulet y Jiby Thomas en 2008. [1] Quikr es un mercado en línea y de clasificados gratuitos que ayuda a los usuarios a vender, comprar, alquilar o descubrir cualquier cosa en la India.

Los miembros de la comunidad pueden venir a su sitio para encontrar un apartamento para vivir, vender su viejo automóvil, bicicleta , equipo de música, computadora portátil o muebles , promover su pequeña empresa, encontrar una clase de matrícula o tomar un descanso como modelo o actor, unirse a un clase de salsa, consiga una audiencia para un evento local, compre cualquier artículo que quieran o tengan que ofrecer y haga nuevos amigos mientras hace todo lo anterior. [2] [3] [4]

Quikr se lanzó inicialmente como Kijiji India en noviembre de 2005. [5] Kijiji.in era propiedad de Kijiji International , una subsidiaria de eBay Inc.

En 2008, el capitalista de riesgo de Mumbai, Matrix Partners India , invirtió en Kijiji India, tras lo cual Kijiji India se separó de Kijiji International y se reestructuró como una empresa independiente y cambió su marca a "Quikr", que era propiedad conjunta de Matrix Partners y eBay. Inc. [6]

Quikr cuenta con el respaldo de Kinnevik , Matrix Partners India , Omidyar Network , Norwest Venture Partners , Nokia Growth Partners , Warburg Pincus y eBay Inc. [7]

En 2009, Quikr recaudó 20 millones de rupias . [8] En 2014, Quikr recaudó alrededor de $ 150 millones, [9] de los cuales recaudó una inversión de $ 60 millones [10] [11] en una ronda liderada por Tiger Global con la participación de varios inversores existentes y recaudó $ 90 millones [12] en inversión en una ronda liderada por Kinnevik. [13] [14] A partir de 2014, Quikr había recaudado un total de $ 350 millones de 7 rondas de financiación. [15]