Esfuerzo de rescate y recuperación después de los ataques del 11 de septiembre en el World Trade Center

Los ataques del 11 de septiembre en el World Trade Center provocaron una gran respuesta de personal local de emergencia y rescate para ayudar en la evacuación de las dos torres, lo que resultó en una gran pérdida del mismo personal cuando las torres colapsaron . Después de los ataques, los medios de comunicación denominaron el sitio del World Trade Center " Zona Cero ", mientras que el personal de rescate se refirió a él como "la Pila".

Una "brigada de baldes" trabaja para limpiar escombros y escombros el 14 de septiembre de 2001.

En los esfuerzos de recuperación y limpieza subsiguientes, personal relacionado con las profesiones de metalurgia y construcción descendería al sitio para ofrecer sus servicios y permaneció hasta que el sitio fue despejado en mayo de 2002. En los años posteriores, las investigaciones y estudios han examinado los efectos sobre aquellos que participó, notando una variedad de aflicciones atribuidas a los escombros y el estrés.

Después de que el vuelo 11 de American Airlines se estrellara contra la Torre Norte (1 WTC) del World Trade Center, se dio un anuncio estándar a los inquilinos en la Torre Sur (2 WTC) para que se quedaran y que el edificio estaba seguro. Sin embargo, muchos desafiaron esas instrucciones y procedieron a evacuar la Torre Sur [1] (más notablemente, Rick Rescorla , Director de Seguridad de Morgan Stanley , evacuó a 2.687 de los 2.700 empleados de Morgan Stanley en el edificio). A las personas que se evacuaron del WTC 2 se les ordenó subir desde el nivel del vestíbulo hasta una puerta en el entrepiso que conducía a un puente peatonal cubierto sobre West Street hasta un complejo de edificios que entonces se llamaba World Financial Center . Las personas que evacuaron el WTC 1 fueron dirigidas desde el nivel del vestíbulo a través del centro comercial WTC debajo de la plaza al aire libre. Los bomberos que dirigían a los evacuados no querían que nadie atravesara las puertas de entrada debido a la caída de escombros y la caída de personas.

Los procedimientos de evacuación estándar para incendios en el World Trade Center exigían evacuar solo los pisos inmediatamente arriba y debajo del incendio, ya que la evacuación simultánea de hasta 50,000 trabajadores sería demasiado caótica. [1]

Bomberos

Un bombero mira los restos de la Torre Sur. (13 de septiembre de 2001)

Los bomberos del Departamento de Bomberos de la ciudad de Nueva York se apresuraron al World Trade Center minutos después de que el primer avión chocara contra la torre norte. El jefe Joseph Pfeifer y su tripulación con el Batallón 1 estuvieron entre los primeros en llegar. [2] A las 8:50 am, se estableció un Puesto de Comando de Incidentes en el vestíbulo de la Torre Norte. A las 9:00 am, poco antes de que el vuelo 175 de United Airlines llegara a la Torre Sur, el jefe del FDNY había llegado y asumió el mando de las operaciones de respuesta. Debido a la caída de escombros y preocupaciones de seguridad, trasladó el centro de comando de incidentes a un lugar ubicado al otro lado de West Street , pero numerosos jefes de bomberos permanecieron en el vestíbulo que continuó sirviendo como un puesto de operaciones donde se encontraban alarmas, ascensores, sistemas de comunicaciones y otros equipos. operado. La respuesta inicial del FDNY fue el rescate y la evacuación de los ocupantes del edificio, lo que implicó el envío de bomberos para ayudar a las personas que estaban atrapadas en los ascensores y en otros lugares. También se pidió a los bomberos que se aseguraran de que todos los pisos fueran completamente evacuados. [3]

Se instalaron numerosas áreas de preparación cerca del World Trade Center, donde las unidades de bomberos que respondieron podían informar y recibir instrucciones de despliegue. Sin embargo, muchos bomberos llegaron al World Trade Center sin detenerse en las áreas de preparación. Como resultado, muchos jefes no pudieron seguir el paradero de sus unidades. Numerosos bomberos acudieron directamente a los vestíbulos del edificio y los que estaban al mando del puesto de operaciones les ordenaron entrar en el edificio. [3]

Los problemas con la comunicación por radio hicieron que los comandantes perdieran contacto con muchos de los bomberos que ingresaron a los edificios. El sistema repetidor en el World Trade Center, que era necesario para que las señales de radio portátiles se transmitieran de manera confiable, no funcionaba bien después del impacto de los aviones. [3] Como resultado, los bomberos no pudieron informar a los comandantes sobre su progreso y no pudieron escuchar las órdenes de evacuación. Además, llegaron muchos bomberos fuera de servicio para ayudar, sin sus radios. [4] Los comandantes del FDNY carecían de comunicación con el NYPD , que tenía helicópteros en el lugar, o con los despachadores de los Servicios Médicos de Emergencia (EMS). Los bomberos en el lugar tampoco tenían acceso a informes de televisión u otra información externa, lo que podría ayudar a evaluar la situación. Cuando la Torre Sur se derrumbó a las 9:59 am, los bomberos de la Torre Norte no sabían exactamente lo que había sucedido. El jefe de batallón en el vestíbulo de la Torre Norte emitió de inmediato una orden por radio para que los bomberos de la torre evacuaran, pero muchos no escucharon la orden debido a las radios defectuosas. Debido a esto, 343 bomberos murieron en el derrumbe de las torres. [3] [5]

El puesto de mando ubicado al otro lado de West Street fue eliminado cuando la Torre Sur se derrumbó, lo que hizo que el mando y el control fueran aún más difíciles y desorganizados. Cuando la Torre Norte se derrumbó, la caída de escombros mató a Peter Ganci , el jefe del FDNY. [3] Tras el colapso del World Trade Center , se estableció un puesto de mando en una estación de bomberos en Greenwich Village .

El FDNY desplegó 200 unidades (la mitad de todas las unidades) en el sitio, con más de 400 bomberos en el lugar cuando los edificios colapsaron. [1] Esto incluyó un total de 121 compañías de motores, 62 compañías de escaleras y otras unidades especiales. [6] El FDNY también recibió asistencia de los departamentos de bomberos en Nassau , Suffolk , el condado de Westchester y otras jurisdicciones vecinas, pero con capacidad limitada para administrar y coordinar esfuerzos. [3] Además de ayudar con las operaciones de recuperación en Ground Zero, los bomberos voluntarios de Long Island y Westchester atendieron numerosas estaciones de bomberos en toda la ciudad para ayudar con otras llamadas de emergencia y de incendios.

Doctores, EMS y otro personal médico

Los técnicos médicos de emergencia (EMT) y los paramédicos del FDNY , junto con las ambulancias del sistema 9-1-1 operadas por hospitales voluntarios y el cuerpo de ambulancias voluntarias, comenzaron a llegar a las 8:53 am, y rápidamente establecieron un área de espera fuera de la Torre Norte, en West Street, que rápidamente se trasladó a la esquina de las calles Vesey y West. A medida que más proveedores respondieron a la escena, se establecieron cinco áreas de triaje alrededor del sitio del World Trade Center. Los jefes de EMS experimentaron dificultades para comunicarse a través de sus radios, debido al abrumador volumen de tráfico de radio. A las 9:45, se reservó un canal de despacho adicional para uso exclusivo de jefes y supervisores, pero muchos no lo sabían y continuaron operando en el otro canal. Las dificultades de comunicación significaron que los comandantes carecían de una buena conciencia de la situación . [7]

Los despachadores del centro de llamadas del 9-1-1 , que coordinan la respuesta de EMS y asignan unidades, se vieron abrumados por las llamadas entrantes, así como las comunicaciones por el sistema de radio. Los despachadores no pudieron procesar y dar sentido a toda la información entrante, incluida la información de las personas atrapadas en las torres, sobre las condiciones en los pisos superiores. Los despachadores abrumados no pudieron dar instrucciones de manera efectiva y manejar la situación. [7]

El personal de EMS estaba en desorden después del colapso de la Torre Sur a las 9:59 am Después del colapso de la Torre Norte a las 10:28 am, los comandantes de EMS se reagruparon en el extremo norte de Battery Park City , en el hotel Embassy Suites . Alrededor de las 11:00 am, los centros de triaje de EMS se reubicaron y consolidaron en Chelsea Piers y en la terminal de ferry de Staten Island . [7] Durante las primeras horas de la tarde, los estudios de sonido en el muelle se separaron en dos áreas, una para los heridos más graves y otra para los heridos que caminan. En el lado agudo, se instalaron varias mesas improvisadas, cada una con un médico, una enfermera y otros trabajadores de la salud, y voluntarios de servicios que no son de emergencia, para la llegada de víctimas en masa.

Los suministros, incluido el equipo para el control vascular y de las vías respiratorias, se obtuvieron de los hospitales vecinos. Durante toda la tarde, los comerciantes locales llegaron para donar alimentos. A pesar de esto, pocos pacientes llegaron para recibir tratamiento, el más temprano alrededor de las 5 pm, y no sufrieron lesiones graves, limitándose a la inhalación de humo. Alrededor de las 6 a las 7 pm se anunció que un segundo turno de proveedores cubriría el turno de la noche y que se estaba preparando un área para que durmiera el personal diurno. Poco después, cuando se dio cuenta de que pocos habrían sobrevivido al derrumbe y serían llevados a los muelles, muchos decidieron irse y el área fue clausurada.

Policía

Sede temporal de la policía de Nueva York en el Burger King en 106 Liberty Street, cerca del World Trade Center el 11 de septiembre de 2001.

El Departamento de Policía de la ciudad de Nueva York respondió rápidamente con las Unidades de Servicio de Emergencia (ESU) y otros socorristas después del accidente del vuelo 11 de American Airlines en la Torre Norte. [8] El NYPD estableció su centro de comando de incidentes en Church Street y Vesey Street, en el lado opuesto del World Trade Center desde donde el FDNY estaba al mando de sus operaciones. [9] Los helicópteros de la policía de Nueva York pronto llegaron al lugar, informando sobre el estado de los edificios en llamas. Cuando los edificios colapsaron, murieron 23 oficiales de la policía de Nueva York, junto con 37 oficiales del Departamento de Policía de la Autoridad Portuaria . El Departamento de Policía de Nueva York ayudó a facilitar la evacuación de civiles del Bajo Manhattan, incluidos aproximadamente 5.000 civiles evacuados por la Unidad del Puerto a Staten Island y Nueva Jersey . [8] En los días siguientes, el departamento de policía trabajó en turnos alternos de 12 horas para ayudar en los esfuerzos de rescate y recuperación. [10]

Guardacostas, industria marítima, propietarios de embarcaciones individuales

Inmediatamente después del primer ataque, los capitanes y tripulaciones de un gran número de barcos locales [11] entraron a vapor en la zona de ataque para ayudar en la evacuación. [12] Estos barcos habían respondido a una solicitud de la Guardia Costera de los Estados Unidos para ayudar a evacuar a los varados en la isla de Manhattan. [13] Otros, como el John J. Harvey , proporcionaron suministros y agua, que se hicieron necesarios con urgencia después de que el colapso de las Torres cortó las tuberías principales del centro de la ciudad. [14] El Auxiliar de la Guardia Costera ayudó a liderar una evacuación marítima masiva con estimaciones de la cantidad de personas evacuadas por agua del Bajo Manhattan ese día en el período de ocho horas después de los ataques que van desde 500.000 a 1.000.000. [15] Norman Mineta , Secretario de Transporte durante los ataques, calificó los esfuerzos como "la mayor evacuación marítima realizada en los Estados Unidos". [16] La evacuación fue la mayor evacuación marítima o "embarcación" de la historia según la mayoría de las estimaciones, superando la evacuación de nueve días de Dunkerque durante la Segunda Guerra Mundial. [17] Hasta 2.000 personas heridas en los ataques fueron evacuadas por este medio. [18]

Radioaficionado

La radioafición jugó un papel en los esfuerzos de rescate y limpieza. Los operadores de radioaficionados establecieron comunicaciones, mantuvieron redes de emergencia y formaron brigadas de cubo con cientos de otros voluntarios. Aproximadamente 500 operadores de radioaficionados ofrecieron sus servicios como voluntarios durante el desastre y la recuperación. [19] [20]

La Legislatura de Nueva Jersey honró el papel de los operadores de radioaficionados en una proclamación el 12 de diciembre de 2002.

"Me gustaría aprovechar esta oportunidad para felicitarlos por su arduo trabajo y esfuerzos", dijo el presidente de la Asamblea, Albio Sires. "Durante tiempos de desastre, su grupo ha mostrado un servicio superior y dedicación a la seguridad de nuestros ciudadanos. Aplaudo los esfuerzos de los operadores de radio independientes y les agradezco sus acciones desinteresadas el 12 de septiembre de 2001. Permítanme expresar mi más sincera gratitud. por su participación en la Asamblea General de Nueva Jersey en este día, 12 de diciembre de 2002 ". [21]

  • Cuadro de bomberos, paramédicos y capellanes muertos

Nota: Las exhibiciones del gobierno son del juicio de Zacarias Moussaoui .

Al día siguiente de los ataques, 11 personas fueron rescatadas de los escombros, incluidos seis bomberos y tres policías . [22] Una mujer fue rescatada de los escombros, cerca de donde había estado un puente peatonal de West Side Highway. [23] También se rescató a dos agentes del PAPD, John McLoughlin y Will Jimeno . McLoughlin y Jimeno, que fueron descubiertos por los ex marines estadounidenses Jason Thomas y Dave Karnes , fueron sacados con vida después de pasar casi 24 horas bajo 30 pies de escombros. [24] [25] Su rescate fue retratado más tarde en la película de Oliver Stone , World Trade Center . En total, veinte supervivientes fueron sacados de entre los escombros. La sobreviviente final, la secretaria de la Autoridad Portuaria , Genelle Guzman-McMillan, fue rescatada 27 horas después del colapso de la Torre Norte. [26]

Algunos bomberos y civiles que sobrevivieron hicieron llamadas de teléfonos celulares desde los huecos debajo de los escombros, aunque la cantidad de escombros dificultó que los rescatistas pudieran llegar hasta ellos. [27]

Para el miércoles por la noche, funcionarios de la ciudad de Nueva York habían confirmado 82 muertes. [28]

Los esfuerzos de rescate se detuvieron en numerosas ocasiones en los días posteriores al ataque, debido a la preocupación de que los edificios cercanos, incluido One Liberty Plaza , estuvieran en peligro de derrumbarse. [29]

Un bombero observa la remoción de escombros en el World Trade Center el 28 de septiembre.

El esfuerzo de búsqueda y rescate inmediatamente después en el sitio del World Trade Center involucró a trabajadores del hierro , ingenieros estructurales , operadores de maquinaria pesada, trabajadores del asbesto , caldereros , carpinteros , albañiles de cemento, gerentes de construcción, electricistas , aisladores, maquinistas , plomeros y instaladores de tuberías , aparejadores , trabajadores de chapa metálica , trabajadores del acero, camioneros y camioneros , voluntarios de la Cruz Roja Americana y muchos otros. [30] El Bajo Manhattan , al sur de la calle 14 , estaba fuera de los límites, excepto para los trabajadores de rescate y recuperación. [31] También había unos 400 perros de trabajo , el mayor despliegue de perros en la historia de la nación. [32]

Organización

La Oficina de Manejo de Emergencias de la Ciudad de Nueva York fue la agencia responsable de la coordinación de la respuesta de la Ciudad a los ataques. Dirigida por el entonces director Richard Sheirer , la agencia se vio obligada a abandonar su sede, ubicada en el 7 World Trade Center, pocas horas después del ataque. El edificio se derrumbó más tarde. OEM restableció las operaciones temporalmente en la academia de policía, donde el alcalde Giuliani dio muchas conferencias de prensa durante la tarde y la noche del 11 de septiembre. Para el viernes, se organizaron y administraron rescates y socorros desde el muelle 92 en el río Hudson. [33]

Los voluntarios descendieron rápidamente a Ground Zero para ayudar en los esfuerzos de rescate y recuperación. En el Centro de Convenciones Jacob Javits , miles se presentaron para ofrecer ayuda, donde se registraron con las autoridades. [34] Los proyectos de construcción en la ciudad se detuvieron, ya que los trabajadores abandonaron los trabajos para ayudar en Ground Zero. [35] Los trabajadores del hierro, los soldadores, los quemadores de acero y otros con esas habilidades tenían una gran demanda. Al final de la primera semana, más de mil herreros de toda América del Norte habían llegado para ayudar, junto con muchos otros. [36]

El Departamento de Diseño y Construcción de la Ciudad de Nueva York supervisó los esfuerzos de recuperación. A partir del 12 de septiembre, la Asociación de Ingenieros Estructurales de Nueva York (SEAoNY) se involucró en los esfuerzos de recuperación, trayendo expertos para revisar la estabilidad de los escombros, evaluar la seguridad de cientos de edificios cerca del sitio y diseñar el soporte para las grúas traídas. para limpiar los escombros. La ciudad de Nueva York contrató a la empresa de ingeniería LZA- Thornton Tomasetti para supervisar las operaciones de ingeniería estructural en el sitio. [37]

Para hacer el esfuerzo más manejable, el sitio del World Trade Center se dividió en cuatro cuadrantes o zonas. A cada zona se le asignó un contratista principal y un equipo de tres ingenieros estructurales, subcontratistas y trabajadores de rescate. [37]

  • AMEC - Torre norte a lo largo de West Street
  • Bovis Lend Lease - Torre sur a lo largo de Liberty Street
  • Tully Construction Company, Inc. - Parte este del sitio del WTC
  • Empresa conjunta de construcción de Turner / Plaza - Parte norte y 7 World Trade Center

La Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA), el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos , la Administración de Salud y Seguridad Ocupacional (OSHA) y la Oficina de Manejo de Emergencias (OEM) de la Ciudad de Nueva York brindaron apoyo. [37] Los equipos de gestión de incidentes forestales (IMT) también proporcionaron apoyo a partir de los días posteriores a los ataques para ayudar a gestionar las operaciones. [38]

Un restaurante Burger King cercano se utilizó como centro de operaciones policiales. [39] Dado que los trabajadores trabajaban en el sitio, o The Pile , por turnos de hasta doce horas, se desarrolló una cultura específica en el sitio, lo que llevó a los trabajadores a desarrollar su propio argot . [40]

Remoción de escombros

"The Pile" fue el término acuñado por los rescatistas para describir los 1,8 millones de toneladas de restos que quedaron del colapso del World Trade Center. [39] Evitaron el uso de " zona cero ", que describe el epicentro de la explosión de una bomba .

Numerosos voluntarios se organizaron para formar "brigadas de baldes", que pasaron baldes de 5 galones llenos de escombros por una línea a los investigadores, quienes escudriñaron los escombros en busca de evidencia y restos humanos. Los trabajadores del hierro ayudaron a cortar las vigas de acero en tamaños más manejables para su remoción. Gran parte de los escombros se llevaron al vertedero Fresh Kills en Staten Island, donde se los buscó y clasificó. [39]

Según el New York Times, para el 24 de septiembre de 2001 se habían retirado del sitio más de 100.000 toneladas de escombros. [41] Algunos ingenieros estructurales han criticado la decisión de reciclar el acero de los edificios antes de que pudiera analizarse como parte de la investigación posterior al colapso. [42]

Reutilización de acero

Se vierte acero del World Trade Center para la construcción del USS New York .

Parte del acero se reutilizó para monumentos conmemorativos. Los bomberos de la ciudad de Nueva York donaron una cruz de acero del World Trade Center a la Compañía de Bomberos Voluntarios de Shanksville en Shanksville, Pensilvania. [43] La viga, montada sobre una plataforma con forma de Pentágono, fue erigida fuera de la estación de bomberos de Shanksville cerca del lugar del accidente del vuelo 93 de United Airlines . [44]

Veinticuatro toneladas del acero utilizado en la construcción del USS New York (LPD-21) provienen de la pequeña cantidad de escombros del World Trade Center conservados para la posteridad. [45]

Lingotes abovedados

En los días posteriores a la destrucción de las torres, los rescatistas encontraron marcas de quemaduras, probablemente hechas por un soplete cortante en la entrada del sótano debajo del 4 WTC; se pensaba que esto era el resultado de saqueadores. Una exploración más profunda del sótano del edificio reveló que la bóveda contenía grandes cantidades de oro y plata en forma de monedas, así como barras de oro y plata. [46] Durante los meses siguientes, se recuperó gran parte del lingote. Aproximadamente 560.000 dólares en monedas, que habían sido almacenadas en la bóveda por el Banco de Nueva Escocia antes del 11 de septiembre de 2001, fueron compradas por Lee S. Minshull de Palos Verdes , California, quien luego las envió a PCGS para su clasificación en 2002. . [47] Estas monedas se venden a los coleccionistas. Las monedas rescatadas de la bóveda de 4 WTC incluyeron American Silver Eagles , [48] Canadian Gold Maple Leafs , Krugerrands sudafricanos y British Gold Britannias .

Peligros

Los peligros en el sitio del World Trade Center incluyeron un tanque de combustible diesel enterrado siete pisos más abajo. [30] Aproximadamente 2,000 automóviles que habían estado en el estacionamiento también presentaban un riesgo, y cada uno contenía, en promedio, al menos cinco galones de gasolina. Una vez que los trabajadores de recuperación alcanzaron el nivel del estacionamiento, encontraron algunos autos que habían explotado y quemado. [30] El Servicio de Aduanas de los Estados Unidos , que se encontraba en el número 6 del World Trade Center , tenía 1,2 millones de rondas de municiones y armas almacenadas en una bóveda del tercer piso, para apoyar su campo de tiro . [30]

Moral

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El presidente George W. Bush hablando en la Zona Cero con Bob Beckwith a su lado

En las horas inmediatamente posteriores a los ataques al World Trade Center, tres bomberos izaron una bandera estadounidense sobre los escombros . La bandera fue tomada desde un yate, y el momento, que fue capturado en una fotografía conocida, evocó comparaciones con la icónica fotografía de Iwo Jima . [49] [50] La moral de los trabajadores de rescate se elevó el 14 de septiembre de 2001 cuando el presidente George W. Bush realizó una visita a la Zona Cero. De pie con el bombero retirado Bob Beckwith , Bush se dirigió a los bomberos y los rescatistas con un megáfono y les dio las gracias. [51] [52] Bush comentó más tarde: "Estoy sorprendido por el tamaño de la devastación. Es difícil describir lo que es ver el acero retorcido, los vidrios rotos y los edificios retorcidos recortados contra el humo. Dije que esto era el primer acto de guerra contra Estados Unidos en el siglo XXI, y tenía razón, sobre todo habiendo visto la escena ". [53] Después de que algunos trabajadores gritaran que no podían escuchar al presidente, Bush respondió diciendo: "¡Puedo escucharte! El resto del mundo te escucha. ¡Y la gente que derribó estos edificios nos escuchará a todos pronto!" [54]

En algún momento, los rescatistas se dieron cuenta de que no iban a encontrar más sobrevivientes. Después de un par de semanas, las condiciones en la Zona Cero seguían siendo duras, con persistentes olores de restos humanos en descomposición y humo. La moral entre los trabajadores se incrementó con las cartas que recibieron de niños de todo Estados Unidos y el mundo, así como con el apoyo de miles de vecinos en TriBeCa y otros vecindarios del Bajo Manhattan. [55]

Este apoyo continuó extendiéndose y eventualmente condujo a la fundación de más de 250 organizaciones sin fines de lucro, de las cuales recaudaron casi $ 700 millones en sus primeros dos años de operación. [56] Una de las organizaciones sin fines de lucro incluía One Day's Pay, que luego se cambió a MyGoodDeed, que defendió el esfuerzo de designar el 11 de septiembre como un Día Nacional de Servicio oficial (Día del 11 de septiembre).

Para 2012, muchas de las más de 250 organizaciones se habían disuelto debido a la falta de financiación a medida que avanzaban los años. De los que quedan, unos pocos siguieron funcionando para los que siguen necesitados. Una de estas organizaciones, Tuesday's Children, fue fundada el día después del 11 de septiembre con la esperanza de apoyar a los niños inmediatamente afectados por los ataques. El fundador de esta organización sin fines de lucro, David Weild IV , ahora los llama uno de los "últimos hombres en pie" en el sentido de que ahora son una de las pocas organizaciones que quedan que "brindan servicios directos para los grupos de servicios sociales y los sobrevivientes de los ataques llame a la 'Comunidad del 11-S' ". [57]

Otras organizaciones sin fines de lucro notables que "todavía están en pie" incluyen:

  1. VOICES del 11 de septiembre que están "construidas con la misión de brindar una 'voz' a los que murieron en los ataques" y "brindar servicios de administración de casos, grupos focales, exámenes de depresión y ansiedad, entre otras ayudas para las familias de las víctimas"
  2. Nueva York dice gracias, que se basa en la idea de llegar y retribuir a "las comunidades que ayudaron a la ciudad cuando más lo necesitaban" [58]
  3. Windows of Hope Family Relief Fund que "brinda ayuda financiera, seguro médico y ayuda educativa a las familias de los trabajadores de la industria hotelera que murieron en el ataque" [56]

Patrulla Aérea Civil

Inmediatamente después de los ataques, se llamó a miembros de la Patrulla Aérea Civil (CAP) para ayudar a responder. La Región Noreste puso en alerta al personal y los activos de su región momentos después de que se enteraron del ataque. Con la excepción de CAP, los vuelos civiles fueron suspendidos por la Administración Federal de Aviación . CAP realizó misiones de reconocimiento aéreo sobre la Zona Cero, para proporcionar un análisis detallado de los restos y ayudar en los esfuerzos de recuperación, incluido el transporte de donaciones de sangre.

Guardia Nacional

Dos miembros de la Guardia Nacional del Ejército de Nueva York de pie en el sitio del World Trade Center

Elementos de la Guardia Nacional del Ejército de Nueva York 1-101 de Caballería (Staten Island), 258 ° de Artillería de Campo, 442 ° Compañía de Policía Militar y 69 ° Regimiento de Infantería con base en Manhattan fueron la primera fuerza militar en asegurar la Zona Cero el 11 de septiembre. El arsenal de la 69 ° Infantería en Lexington Avenue se convirtió en el Centro de Información Familiar para ayudar a las personas a localizar a familiares desaparecidos. [59]

La Guardia Nacional complementó al NYPD y al FDNY, con 2.250 miembros de la guardia en la escena a la mañana siguiente. [33] Finalmente, miles de miembros de la Guardia Nacional Aérea y del Ejército de Nueva York participaron en los esfuerzos de rescate / recuperación. Llevaron a cabo la seguridad del sitio en el WTC y en otros lugares. Brindaron apoyo a la policía de Nueva York para el control del tráfico y participaron directamente en las operaciones de recuperación proporcionando mano de obra en forma de "brigadas de cubos" que clasificaban los escombros a mano.

Además, los miembros del servicio proporcionaron seguridad en una variedad de lugares en toda la ciudad y el estado de Nueva York para disuadir más ataques y tranquilizar al público.

Los miembros de la 109a Ala de Transporte Aéreo de la Guardia Nacional Aérea de Escocia y la 174a Ala de Combate de Syracuse respondieron de inmediato a la ciudad de Nueva York, estableciendo un campamento en lugares como Fort Hamilton. En su mayoría ingenieros civiles, bomberos y policías militares, ayudaron enormemente en el esfuerzo de limpieza. Los F-16 de la 174th Fighter Wing también intensificaron sus salidas voladoras y patrullaron los cielos.

La Guardia Nacional de Nueva Jersey ayudó a los esfuerzos de la Guardia Nacional de Nueva York después de los ataques. [60]

Cuerpo de Marines de EE. UU.

Sargento de Marina . Jason Thomas de pie en el sitio del World Trade Center en ruinas, varios días después de los ataques.

Los marines estadounidenses también estuvieron presentes para ayudar en los esfuerzos de rescate. No se dio a conocer el número oficial de hombres que ayudaron, pero hubo pruebas de que estaban allí. Películas como el docudrama World Trade Center de 2006 hablaban de dos marines que rescataron a dos policías atrapados entre los escombros. Los marines estadounidenses tenían su sede en 340 Westside Hwy Bloomberg News Building. El oficial al mando era el comandante de la Armada Hardy, y el oficial ejecutivo era el mayor Priester. Estos dos supervisaron a 110 militares de varias ramas, varios departamentos de policía y técnicos de emergencias médicas. [ cita requerida ]

Nosotros marina de guerra

La Marina de los EE. UU. Desplegó un barco hospital USNS Comfort (T-AH-20) en el muelle 92 de Manhattan. Los miembros de la tripulación proporcionaron comida y refugio a más de 10.000 trabajadores de socorro. La cocina de 24 horas de Comfort también proporcionó 30.000 comidas. Sus recursos médicos también se utilizaron para proporcionar servicios de primeros auxilios y atención médica a casi 600 personas. El equipo de respuesta psicológica del barco también atendió a más de 500 pacientes. [61]

Un artículo del New York Times del 14 de mayo de 2007, "La enfermedad de la Zona Cero empaña el legado de Giuliani", dio la interpretación de que miles de trabajadores de la Zona Cero se han enfermado y que "consideran que el triunfo del liderazgo del Sr. Giuliani ha tenido un costo humano ". El artículo informó que el alcalde tomó el control de la limpieza de la Zona Cero, quitando el control de las agencias federales establecidas, como la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias , el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Y la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional . En cambio, entregó la responsabilidad al Departamento de Diseño y Construcción de la ciudad "en gran parte desconocido". Los documentos indican que la administración de Giuliani nunca hizo cumplir los requisitos federales que exigen el uso de respiradores . Al mismo tiempo, la administración amenazó a las empresas con el despido si se ralentizaban los trabajos de limpieza. [62]

Los trabajadores del pozo Ground Zero trabajaron sin los respiradores adecuados. Llevaban máscaras de pintores o no vestían la cara. Los especialistas afirman que la única protección eficaz contra las toxinas, como el amianto en el aire, es un respirador especial. El higienista industrial del Comité de Seguridad y Salud Ocupacional de Nueva York, David Newman, dijo: "Estaba allí viendo a la gente trabajar sin respiradores". Continuó: "Otros se quitaron los respiradores para comer. Fue una situación surrealista, ridícula e inaceptable". [63]

La oficina local de la EPA dejó de lado a la oficina regional de la EPA. La Dra. Cate Jenkins, una científica de la EPA denunciante, dijo que el 12 de septiembre de 2001, una oficina regional de la EPA ofreció enviar de 30 a 40 microscopios electrónicos al pozo del WTC para analizar muestras de polvo a granel para detectar la presencia de fibras de asbesto . En cambio, la oficina local eligió el método de prueba de microscopía de luz polarizada menos efectivo. El Dr. Jenkins alegó que la oficina local se negó y dijo: "No los queremos jodidos vaqueros aquí. Lo mejor que pudieron hacer es reasignarlos a Alaska ". [63]

Efectos en la salud

Un empleado de la EPA revisa una de las muchas ubicaciones de muestreo de aire instaladas alrededor del sitio del World Trade Center.

Hubo muchos problemas de salud causados ​​por las toxinas. El 99% de los bomberos expuestos informaron al menos un nuevo problema respiratorio mientras trabajaban en el sitio del World Trade Center que no habían experimentado antes. [64] La enfermedad crónica de las vías respiratorias es la principal lesión pulmonar entre los bomberos que estuvieron expuestos a toxinas durante el 11 de septiembre. [65] Seis años después de los ataques, entre los que nunca fumaron, aproximadamente el 13% de los bomberos y el 22% de los EMS tenían pulmones que no funcionaban tan bien como otros de la misma edad. Las fuertes disminuciones en la función pulmonar pulmonar han sido un problema desde que se detectaron por primera vez entre los bomberos y los servicios de emergencias médicas dentro de un año después del 11 de septiembre. [66] Un número cada vez mayor de trabajadores de la Zona Cero está contrayendo enfermedades , como el cáncer. Entre el 11 de septiembre de 2001 y 2008, se encontraron 263 nuevos casos de cáncer en 8,927 bomberos varones que respondieron a los ataques del 11 de septiembre. Este número es 25 más de lo que se espera de hombres de un grupo de edad y raza similar. Hay un aumento del 19% en el cáncer en general, entre los bomberos que respondieron a los ataques y los que no estuvieron expuestos a las toxinas al responder a los ataques del 11 de septiembre. [67]

El 30 de enero de 2007, los trabajadores de Ground Zero y grupos como Sierra Club y Unsung Heroes Helping Heroes se reunieron en el sitio de Ground Zero e instaron al presidente George Bush a gastar más dinero en ayuda para los trabajadores enfermos de Ground Zero. Dijeron que los $ 25 millones que Bush prometió para los trabajadores enfermos eran insuficientes. Un trabajador del hierro de Long Island, John Sferazo, en la manifestación de protesta dijo: "¿Por qué le ha tomado cinco años y medio reunirse con nosotros, señor presidente?" [68]

Los bomberos, la policía y sus sindicatos han criticado al alcalde Rudy Giuliani por el tema de los equipos de protección y las enfermedades después de los ataques. [69] Un estudio de octubre realizado por el Instituto Nacional de Seguridad y Salud Ambiental dijo que los trabajadores de limpieza carecían de equipo de protección adecuado. [70] Según los informes, el director ejecutivo de la Orden Nacional Fraternal de Policía dijo de Giuliani: "A todo el mundo le gusta un tipo de líder churchilliano que salta cuando las cenizas aún caen y se hace cargo. Pero dos o tres días buenos no borran un récord de ocho años ". [71] Sally Regenhard , dijo: "Hay un número grande y creciente de familias del FDNY, miembros del FDNY, antiguas y actuales, y familias civiles que quieren exponer los verdaderos fracasos de la administración Giuliani en lo que respecta al 11 de septiembre". Ella le dijo al New York Daily News que tiene la intención de " Swift Boat " Giuliani. [72]

Varios programas de salud surgieron después de los ataques para brindar tratamiento a las enfermedades relacionadas con el 11 de septiembre entre los socorristas, los trabajadores de recuperación y otros sobrevivientes. Cuando la Ley de Compensación y Salud James Zadroga 9/11 se convirtió en ley federal en enero de 2011, estos programas fueron reemplazados por el Programa de Salud del World Trade Center . [73] [74]

Poco después de los ataques, la ciudad de Nueva York encargó a McKinsey & Company para investigar la respuesta tanto de la Ciudad de bomberos de Nueva York y el Departamento de Policía de Nueva York y, hacer recomendaciones sobre cómo responder de manera más eficaz a este tipo de emergencias a gran escala en el futuro. [75]

Los funcionarios de la Asociación Internacional de Bomberos también han criticado a Rudy Giuliani por no apoyar las radios modernizadas que podrían haber salvado la vida de más bomberos. Algunos bomberos nunca escucharon las órdenes de evacuación y murieron en el derrumbe de las torres. [76]

Costos totales estimados, al 3 de octubre de 2001 [77]

$ 5 mil millones para la remoción de escombros
$ 14 mil millones para la reconstrucción
$ 3 mil millones en pagos de horas extras a trabajadores uniformados
$ 1 mil millones para el reemplazo de vehículos y equipos destruidos
(un vehículo de respuesta a accidentes del Departamento de Bomberos cuesta $ 400,000)

Los planes para la reconstrucción del World Trade Center comenzaron en julio de 2002, encabezada por la Corporación de Desarrollo del Bajo Manhattan. Hubo rondas de propuestas sobre cómo reconstruir el World Trade Center, sin embargo, muchos de los primeros esquemas fueron criticados por su falta de creatividad. Hubo división entre el público, los arquitectos y el liderazgo político en cuanto a cómo sería un nuevo World Trade Center apropiado. Se eligieron y reemplazaron varios arquitectos a lo largo del proceso de planificación y diseño; Hubo problemas con la implementación de los primeros diseños. Para 2006, se habían elegido todos los arquitectos para el sitio y los diseños se finalizaron en gran parte en 2007. [78] La fecha de finalización del World Trade Center estaba programada para 2016. [79] [80] Al 11 de junio de 2018, se completaron cuatro de los siete edificios previstos, [81] al igual que el centro de transporte , el Monumento al 11 de septiembre y el Parque Liberty . [82]

  • Ataques de ántrax de 2001
  • Comunicación durante los ataques del 11 de septiembre
  • Efectos en la salud derivados de los ataques del 11 de septiembre
  • Programa de salud del World Trade Center
  • World Trade Center (2001-presente)

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