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| Nombre completo | Sindicato de minoristas, mayoristas y grandes almacenes |
|---|---|
| Fundado | 1937 |
| Miembros | 60 522 (2014) [1] |
| Afiliación | AFL – CIO , UFCW |
| Localización de la oficina | Nueva York , Estados Unidos |
| País | Estados Unidos |
| Sitio web | www  |
Retail, Wholesale and Department Store Union ( RWDSU ) es un sindicato en los Estados Unidos . Fundada en 1937, la RWDSU representa a unos 60.000 trabajadores en una amplia gama de industrias, que incluyen, entre otras, la venta minorista, las tiendas de comestibles, el procesamiento de aves de corral, el procesamiento de productos lácteos, el procesamiento de cereales, embotelladores de refrescos, panaderías, atención médica, hoteles, manufactura, sector público. trabajadores como guardias de cruce, trabajadores de saneamiento y carreteras, almacenes, servicios de construcción y distribución.
Historia [ editar ]
Formación y primeros años [ editar ]
RWDSU fue creado en 1937 como el United Retail Employees of America por el Congreso de Organizaciones Industriales (CIO).
Clarence Coulter, entonces secretario general y tesorero de la Asociación Internacional de Empleados Minoristas (RICA), era un firme partidario del sindicalismo artesanal y había suspendido a varios habitantes de la ciudad de Nueva York de RCIA por oponerse a esta política. Los locales suspendidos formaron United Retail Employees of America y se afiliaron al CIO. El sindicato experimentó un crecimiento significativo en la década de 1930, principalmente en el estado de Nueva York .
En 1938, el sindicato cambió su nombre a United Retail, Wholesale and Department Store Union. Pero a pesar de los éxitos del sindicato, muchos de los lugareños dentro del sindicato criticaron al liderazgo nacional por su insuficiente militancia.
En 1941, el sindicato atacó los grandes almacenes de Gimbel y ganó una semana laboral de 40 horas. Muchos grandes almacenes de la ciudad siguieron su ejemplo.
Huelga de Montgomery Ward (década de 1940) [ editar ]
En 1943, el sindicato organizó una huelga laboral en los grandes almacenes Montgomery Ward & Co. , después de que la dirección de la empresa se negara a cumplir con una orden de la Junta de Trabajo de Guerra para reconocer al sindicato e instituir los términos de un convenio colectivo que la junta había elaborado. La huelga involucró a casi 12.000 trabajadores en Jamaica, Nueva York ; Detroit , Michigan ; Chicago , Illinois ; St. Paul, Minnesota ; Denver, Colorado ; San Rafael, California ; y Portland, Oregon . Ward luego recortó los salarios y despidió a muchos activistas sindicales, con el presidente de la empresaSewell Avery alegó más tarde que "el gobierno ha estado coaccionando tanto a los empleadores como a los empleados para que acepten un tipo de sindicalismo que en demasiados casos está diseñado por personas que no son empleados de la planta". [2]
El 26 de abril de 1944, el presidente Franklin D. Roosevelt ordenó a las tropas del ejército de los Estados Unidos que se apoderaran de la propiedad de la empresa en Chicago y expulsaran a Avery, quien fue obligado a abandonar su oficina por dos tropas. [3] [4] [5] Este derrocamiento de Avery se basó en acusaciones de que estaba impidiendo la distribución de productos vitales durante la guerra. Jesse Holman Jones , el Secretario de Comercio de los Estados Unidos , asumió el cargo de gerente de la planta de la compañía en Chicago.
Los trabajadores nuevamente eligieron (a través de una elección de la Junta Nacional de Relaciones Laborales ) formar una organización de negociación colectiva en el verano de 1944, pero Montgomery Ward continuó negándose a reconocer al sindicato. El 27 de diciembre de 1944, Roosevelt emitió una orden ejecutiva que autorizaba al Secretario de Guerra a confiscar todas las propiedades de la empresa en todo el país para forzar el cumplimiento de las órdenes de la Junta Laboral de Guerra. La incautación fue confirmada por un Tribunal de Apelaciones de los Estados Unidos ( Estados Unidos contra Montgomery Ward & Co. , 150 C. 2d 369), pero la incautación fue cancelada en 1945 por el presidente Harry S. Truman .
A pesar de la intervención del gobierno federal, RWDSU nunca logró un punto de apoyo firme en Montgomery Ward. La membresía sindical en la empresa se redujo a cero en 1948.
La huelga de Montgomery Ward solo fortaleció las críticas provenientes de los lugareños del sindicato, quienes acusaron a la dirección nacional de incompetencia en la planificación y conducción de la huelga.
Período de posguerra de fusión y desafiliación [ editar ]
RWDSU languideció a finales de la década de 1940. Otros sindicatos habían comenzado a organizar a los trabajadores minoristas, y muchos locales de RWDSU se contentaban simplemente con prestar servicios a los trabajadores existentes.
La aprobación de la Ley Taft-Hartley en 1947 desencadenó una crisis dentro del sindicato. Un gran número de líderes sindicales electos del área de Nueva York se negaron a firmar las declaraciones juradas anticomunistas requeridas por la ley. Esto impidió que sus sindicatos locales participaran en las elecciones patrocinadas por la Junta Nacional de Relaciones Laborales. Para resolver el impedimento organizativo, el liderazgo nacional de RWDSU suspendió a los oficiales locales. Ocho de los habitantes más grandes de Nueva York, que representan entre 30.000 y 40.000 trabajadores, se desafiliaron del sindicato y formaron el Sindicato de Trabajadores Distributivos .
El DWU absorbió los remanentes de otros dos sindicatos expulsados del CIO por dominación comunista, el United Office and Professional Workers of America (UOPWA) y el Food, Tobacco and Agricultural Workers Union, para formar el Distributive, Processing and Office Workers of America ( DPOWA).
En enero de 1952, RWDSU adoptó por unanimidad una resolución en la que invitaba a los lugareños desafiliados a unirse a la unión matriz. Las elecciones de la DPOWA celebradas en junio de 1952 llevaron a la destitución de la mayoría de los funcionarios de la DPOWA, eliminando a los líderes electos que se habían opuesto al requisito de declaración jurada anticomunista. En 1954, DPOWA se reincorporó al RWDSU y se hizo conocido como Distrito 65 .
En 1954, el Sindicato de Trabajadores de Juguetes, Joyas y Novedades y el Sindicato de Trabajadores de Distribución, Procesamiento y Oficina se fusionaron con RWDSU.
En 1969, las diferencias sobre el apoyo a la guerra de Vietnam y el movimiento de derechos civiles, así como un desacuerdo sobre los procedimientos organizativos, llevaron una vez más a la desafiliación del Distrito 65. Junto con otros 10 sindicatos separatistas de la RWDSU, una nueva organización nacional: el Consejo Nacional de se formó el Distributive Workers of America (NAWCDA). En 1969, NAWDCA se unió a la Alianza Laboral Estadounidense de corta duración formada por la Hermandad Internacional de Camioneros y la Unión de Trabajadores Automotrices. En 1979, NAWDCA se afilió a la UAW.
En 1974, la Unión Internacional de puros Makers , Samuel Gompers viejo sindicato, se fusionó con RWDSU. [7]
En 1977, el antiguo sindicato matriz de RWDSU, la Asociación Internacional de Empleados Minoristas, se fusionó con el Sindicato de Trabajadores de Botas y Calzado para formar el Sindicato Internacional de Empleados Minoristas (RCIU) y el quinto sindicato más grande de la AFL-CIO. Un año después, los Cortadores de Carne y los Trabajadores del Carnicero Amalgamados de América del Norte se fusionaron con RCIU para formar la Unión de Trabajadores Comerciales y de Alimentos (UFCW).
Organización de los trabajadores de la salud (1950) [ editar ]
Leon J. Davis había fundado el Sindicato de Farmacéuticos Independiente del Gran Nueva York en 1932 mediante la fusión de varios pequeños sindicatos médicos y administrativos. En 1936, el Sindicato de Farmacéuticos se convirtió en el Local 1199 de la Asociación Internacional de Empleados Minoristas. Davis llevó a los trabajadores a la huelga durante el invierno de 1936-1937 y ganó a los farmacéuticos afroamericanos el derecho a afiliarse al sindicato.
El Local 1199 fue uno de los muchos sindicatos progresistas del área de la ciudad de Nueva York que crearon la Federación Estadounidense del Trabajo en 1937 para el CIO, donde se convirtió en parte de United Retail Employees of America. Davis se convirtió en presidente del Local 1199 en 1945 y vicepresidente internacional de RWDSU en 1955.
El Local 1199 fue uno de los primeros sindicatos en Estados Unidos en establecer un plan de seguro propiedad del sindicato para sus miembros. El Plan de Beneficios 1199 se formó en 1945 para proporcionar beneficios de seguro de vida, de discapacidad y de hospital pagados por el empleador. El fondo se convirtió en un plan autoasegurado y autoadministrado en 1948, y se agregó un beneficio de medicamentos recetados en 1951.
En 1957, los líderes del Local 1199 tomaron la decisión de comenzar a organizar a los trabajadores de servicio y mantenimiento en los hospitales. Para entonces, el sindicato había organizado casi el 90 por ciento de todos los trabajadores de farmacia en la ciudad de Nueva York y estaba buscando extender los beneficios de la afiliación sindical a otros trabajadores de la ciudad con salarios bajos. Los trabajadores de mantenimiento y servicio hospitalario eran una extensión lógica de la jurisdicción del sindicato.
RWDSU organizó sus primeros trabajadores hospitalarios en el Hospital Montefiore en 1958. Comprometido con un programa radical para mejorar las relaciones raciales, ayudar a los pobres y organizarse, el Local 1199 expandió rápidamente su campaña organizativa a otros hospitales sin fines de lucro en la ciudad. Bajo el liderazgo de Leon Davis, el sindicato encabezó una huelga de reconocimiento hospitalario de 3.500 trabajadores en siete hospitales en 1959. Una huelga en el Hospital Beth El en 1962, durante la cual Davis fue encarcelado durante 30 días, ayudó a que se aprobara más tarde ese año la extensión de la legislación estatal derechos de negociación colectiva para hospitales sin fines de lucro en Nueva York.
Para 1964, el Local 1199 contaba con 20.000 miembros y se había expandido a Nueva Jersey . Ese mismo año se estableció una división del Gremio para empleados administrativos, profesionales y técnicos. Pronto siguieron las divisiones para enfermeras registradas, farmacéuticos y otros trabajadores.
En 1969, el comité organizador del Local 1199 decidió expandir sus esfuerzos de organización a los trabajadores de la salud en todo el país.
Huelga del hospital de Charleston (década de 1960) [ editar ]
En 1969, el Local 1199 se involucró en una importante huelga de reconocimiento en Charleston, Carolina del Sur .
Los trabajadores del Medical College Hospital , la mayoría de ellos mujeres afroamericanas con poca educación que ganaban solo $ 1.30 la hora, comenzaron a agitar por un aumento salarial de 30 centavos, la eliminación de la segregación del personal médico del hospital y el fin del trato racista por parte de los trabajadores blancos del hospital. Los médicos y enfermeras blancos se referían abiertamente a los trabajadores negros del hospital como "gruñidos de mono" y "negros", y los administradores del hospital pagaban más al personal blanco por los mismos trabajos que realizaban los negros. Los organizadores describieron las condiciones de trabajo en el hospital como similares a la "relación entre el esclavo y el supervisor de la plantación".
A fines del invierno de 1968, los trabajadores no profesionales del hospital, dirigidos por Naomi White , se comunicaron con el Southern Christian Leadership Council (SCLC) para obtener ayuda. El SCLC le pidió al Local 1199, que tenía amplios vínculos con el movimiento de derechos civiles , que ayudara a los trabajadores a formar un sindicato, lo cual hizo. El nuevo sindicato se conocía como Local 1199B. Mary Moultrie fue elegida la primera presidenta de la localidad y solicitó que el Medical College Hospital reconociera la unión en febrero de 1969. El Dr. William McCord , presidente del Medical College Hospital , originario de Sudáfrica, acordó reunirse con los líderes sindicales para discutir sus quejas. Pero cuando los representantes sindicales llegaron a su oficina, McCord estaba ausente. Los trabajadores organizaron una protesta improvisada y la administración despidió a 12 de ellos.
Más de 300 trabajadores de servicios en el Medical College Hospital abandonaron el trabajo el 19 de marzo de 1969. Los huelguistas exigieron el reconocimiento de 1199B, un procedimiento de queja justo y un aumento de 30 centavos (lo que llevaría los salarios al mínimo federal de $ 1,60 por hora). . También insistieron en que el hospital volviera a contratar a los 12 trabajadores.
Aunque los planificadores de la huelga tenían la intención de que la huelga fuera pacífica, la violencia estalló rápidamente. White fue arrestado luego de intercambiar insultos y golpes con policías. Los organizadores de la huelga levantaron piquetes alrededor del Museo del Antiguo Mercado de Esclavos para equiparar la difícil situación de los trabajadores del hospital con la esclavitud. Los jóvenes negros comenzaron a arrojar piedras y botellas a la policía, y los organizadores de 1199 admitieron en privado que estaban perdiendo el control de la huelga en ocasiones.
Aproximadamente una semana después de la huelga de los trabajadores del Medical College Hospital, un tercio de los trabajadores de servicio y mantenimiento del Charleston County Hospital se unieron a los piquetes. Al igual que sus compañeros del Medical College Hospital, los trabajadores eran abrumadoramente negros, mujeres y pobres.
El jefe de policía de Charleston, John F. Conroy, intentó enfriar las cosas caminando pacíficamente con los manifestantes durante la huelga. Por el contrario, el gobernador de Carolina del Sur, Robert McNair, respondió amenazando a los huelguistas con penas de prisión y luego puso a la ciudad bajo toque de queda.
El 11 de mayo, más de 5.000 personas marcharon en apoyo de los trabajadores del hospital en huelga, incluido el presidente de United Auto Workers , Walter Reuther, y cinco congresistas estadounidenses. Moultrie despertó a la multitud a un punto álgido al declarar: "Pensó que diríamos 'Lo siento, jefe' y volveríamos a ponernos esos pañuelos en la cabeza. Perdón por lo del gobernador, pero teníamos que decepcionarlo".
La huelga se convirtió en una sensación nacional y una causa célebré entre los activistas de derechos civiles.
Un mes después de la manifestación masiva, la legislatura de Carolina del Sur votó para aumentar las escalas salariales para todos los empleados estatales, desde el gobernador hasta el trabajador hospitalario más humilde. El gobernador McNair puso fin al toque de queda y anunció públicamente que la decisión de volver a contratar a los 12 trabajadores despedidos dependía de los administradores del Medical College Hospital.
El consejo de administración del Medical College Hospital se reunió en secreto con un pequeño grupo de líderes de huelga para llegar a un acuerdo. Después de 99 días de protestas, se llegó a un compromiso. Debido a que Carolina del Sur era un estado con derecho al trabajo , el hospital no se sintió obligado a reconocer al sindicato. Pero la administración volvió a contratar a los trabajadores despedidos, creó una cooperativa de crédito para los empleados del hospital e instituyó un sistema de quejas de seis puntos.
Los trabajadores sintieron que habían ganado a pesar de la falta de reconocimiento sindical.
Pero el Local 1199B no duró. En tres años, el sindicato se había deshecho de la mayoría de sus miembros.
Unión dentro de una unión (década de 1970) [ editar ]
A medida que el Local 1199 se expandía más allá de su base en la ciudad de Nueva York a Pensilvania , Ohio y Virginia Occidental , Davis argumentó que el sindicato necesitaba una mayor autonomía de RWDSU para poder organizarse de manera efectiva.
Para Davis, estaba claro que el sindicato de atención médica tenía que establecer su propia identidad separada de los trabajadores minoristas para atraer nuevos miembros. El presidente de RWDSU, Alvin E. Heaps , no se opuso, siempre que una abrumadora mayoría de los miembros locales aprobaran la medida. En ese momento, el Local 1199 representaba aproximadamente el 40 por ciento de la membresía de RWDSU. Siendo realistas, Heaps no podría haberse opuesto a la decisión de buscar la autonomía sin causar una división importante en RWDSU.
En noviembre de 1973, el Local 1199 se estableció como una organización semiautónoma y se renombró como Sindicato Nacional de Empleados de Hospitales y Atención Médica (NUHHCE). El distrito de la ciudad de Nueva York se convirtió en el Sindicato de Empleados de Medicamentos, Hospitales y Atención Médica , Local 1199. Otras áreas utilizaron el nombre de la 'Unión Nacional de Empleados de Hospitales y Atención Médica', designado como 1199B, 1199C, 1199D, etc., para diferenciarse de la filial de Nueva York. Davis retuvo la presidencia del sindicato NUHHCE tanto local como nacional de Nueva York.
RWDSU y el Local 1199 también acuerdan tratar a NUHHCE como un 'sindicato dentro de un sindicato'. A NUHHCE se le permitió contribuir solo con una cuarta parte de sus cuotas per cápita a la unión internacional, pero su representación en la junta ejecutiva de RWDSU se redujo significativamente.
NUHHCE utilizó el per cápita retenido para organizar y administrar. El sindicato creció rápidamente, organizando sindicatos locales fusionados en todo el estado fuera de Nueva York y Nueva Jersey. El acuerdo de 'unión dentro de un sindicato' fue una ventaja para NUHHCE porque dio la imagen de que la división era un sindicato nacional de empleados de hospitales y servicios de salud en lugar de un sindicato de trabajadores minoristas, mayoristas y de tiendas por departamentos.
Pero el acuerdo también le dio a RWDSU ciertas ventajas, incluyendo un gran número de nuevos miembros y un mayor flujo de cuotas per cápita. RWDSU también pudo proyectar una imagen de una organización activa, agresiva y luchadora a pesar de que había dejado de organizar nuevos miembros fuera de la división de atención médica.
Debate de fusión y ruptura [ editar ]
Ya en 1973, comenzó una lucha sobre el futuro de la nueva organización. Leon Davis había preparado a Doris Turner, una asistente de atención médica afroamericana en el Hospital Lenox Hill y miembro del sindicato desde 1959, como su sucesora. Casi todos los líderes y el personal del sindicato eran blancos, mientras que la mayoría de los miembros eran afroamericanos o latinos. Davis resolvió que el próximo presidente del sindicato nacional NUHHCE tenía que ser más representativo de los miembros.
Pero en 1980, varios líderes de NUHHCE comenzaron a expresar dudas sobre las calificaciones, el estilo administrativo y el temperamento de Turner. Turner había construido una base de apoyo grande y leal dentro de NUHHCE, sin embargo, y su deseo de liderar el sindicato no podía ser fácilmente descartado.
En un compromiso, Turner acordó apoyar a Henry Nicholas, un veterano organizador de 1199 y vicepresidente del sindicato de Nueva York, para presidente del sindicato nacional de atención médica mientras se postulaba para presidente de la afiliada de Nueva York. Ambos fueron elegidos para sus respectivos cargos en 1981.
Las conversaciones sobre fusiones también estaban en el aire.
NUHHCE había entrado en conflicto con varios otros sindicatos mientras organizaba nuevos miembros, en particular el Local 144 del Sindicato Internacional de Empleados de Servicio (SEIU). Para Davis, la competencia estaba dañando el crecimiento del movimiento laboral en el cuidado de la salud. La fusión, no la competencia, parecía la mejor solución para el crecimiento sindical en la industria.
Para 1980, NUHHCE representaba a más de 150,000 miembros y Davis sintió que NUHHCE era lo suficientemente grande como para considerar transformarse, a través de una fusión, en un sindicato nacional de atención médica.
Davis había concebido un sindicato nacional de atención médica a mediados de la década de 1960 y se acercó al presidente de SEIU, George Hardy, sobre una posible afiliación doble con RWDSU. SEIU había organizado a los trabajadores de la salud en California y algunos otros lugares, y era el segundo sindicato de trabajadores de la salud más grande de la AFL-CIO .
En 1980, el liderazgo nacional de NUHHCE aprobó conversaciones de fusión y un referéndum de fusión de 1981 entre los miembros pasó fácilmente. (La constitución de RWDSU permitió a los afiliados buscar la desafiliación y / o afiliación doble sin el voto de la junta ejecutiva de RWDSU). Turner hizo una campaña vigorosa contra la fusión y convenció a Heaps de que NUHHCE estaba dividida sobre el tema. Aunque más del 75 por ciento de los miembros aprobaron la doble afiliación en el referéndum de 1981, Heaps confió en NUHHCE dos semanas antes de su convención de diciembre de 1981, utilizando, como justificación, la 'disensión' dentro del sindicato.
NUHHCE inmediatamente impugnó la administración fiduciaria en la corte.
En 1982, RWDSU enmendó su constitución para establecer que un afiliado no podía separarse o desafiliarse sin la aprobación de la junta ejecutiva de RWDSU. Como tal, un gran contingente de miembros canadienses de la RWDSU de Saskatchewan se desafilió de la RWDSU. Hasta la fecha, el RWDSU en Saskatchewan, que ahora está afiliado libremente al sindicato internacional de estibadores, es una presencia autónoma del RWDSU en Canadá. A partir de 2012, la única referencia a la RWDSU en Canadá se encuentra ahora en Saskatchewan como los últimos restos del sindicato "Internacional" de RWDSU, el Consejo Conjunto del Norte de Ontario, desafiliado de la unión matriz en 2012.
NUHHCE luego pidió a la AFL-CIO que la constituya como un sindicato local directamente afiliado. El vicepresidente de AFL-CIO, Thomas R. Donahue, y varios miembros del consejo ejecutivo de AFL-CIO expresaron en privado su apoyo a la solicitud. Pero la AFL-CIO no podía emitir constitucionalmente una carta sin el permiso de RWDSU y rechazó la solicitud de carta en febrero de 1984.
Sin embargo, el 3 de mayo de 1984, RWDSU y NUHHCE acordaron un acuerdo extrajudicial en el que RWDSU y NUHHCE acordaron solicitar conjuntamente un estatuto independiente de la AFL-CIO. La carta independiente fue otorgada por el consejo ejecutivo de AFL-CIO el 7 de mayo de 1984.
El 6 de junio de 1984, la junta ejecutiva de NUHHCE votó para desafiliarse de RWDSU, a partir del 1 de octubre de 1984. Se emitió una boleta por correo el 31 de julio de 1984 y se aprobó la desafiliación. La AFL-CIO emitió su estatuto directo el 1 de octubre.
La pérdida de NUHHCE sacó aproximadamente a 150.000 miembros de RWDSU.
Fusión con UFCW (desde 1990 hasta la actualidad) [ editar ]
En octubre de 1993, RWDSU se fusionó con UFCW como una filial semiautónoma. Sin embargo, muchos de los habitantes canadienses de RWDSU se negaron a fusionarse e intentaron desafiliarse. RWDSU confiaba en los lugareños, pero se llegó a un acuerdo en el que se permitió que la mayoría de los lugareños se separaran. RW / Canadá , como se llamaba al nuevo sindicato, afiliado a United Steel Workers of America . La fusión se disolvió en 1999 y RW / Canada se fusionó con Canadian Auto Workers.. Los únicos afiliados canadienses de la RWDSU que se fusionaron en la UFCW fueron el Consejo Conjunto del Norte de Ontario y un pequeño sindicato local en New Brunswick, encabezado por el Representante Internacional George Vair. A fines de la década de 1990, el Local de New Brunswick del RWDSU se fusionó con el UFCW y en 2012 el Consejo Conjunto del Norte de Ontario se fusionó con el Local 175/633 de UFCW. Como resultado, RWDSU ya no se considera un sindicato internacional ya que no tiene miembros canadienses. El presidente de RWDSU, Stuart Applebaum, intentó detener la fusión entre el Consejo Conjunto del Norte de Ontario, pero fracasó en sus esfuerzos.
En 2017, el Subcomité de Salud, Empleo, Trabajo y Pensiones de la Cámara de Representantes celebró una audiencia sobre la reforma de la legislación laboral en la que Karen Cox, operadora de montacargas de Illinois para Americold Logistics, testificó a favor de la propuesta Ley de Derechos de los Empleados.. Ella alegó que el Local 578 de RWDSU presionó o engañó a varios de sus compañeros de trabajo para que firmaran tarjetas de autorización para afiliarse al sindicato, en lugar de participar en una votación secreta. Tras el reconocimiento voluntario del sindicato por parte de Americold, la Sra. Cox presentó una petición de desertificación exitosa. Después de las elecciones de desertificación, RWDSU presentó una apelación ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales. La NLRB finalmente apoyó la sindicalización en Americold, descartando los votos no contados de las elecciones de desertificación. [8]
En 2019, Amazon canceló sus planes de construir una sede corporativa, HQ2 , en Queens, Nueva York, luego de una fuerte oposición de algunos políticos locales, activistas y la RWDSU. El día antes de que Amazon anunciara su retirada, el personal del sindicato se reunió con los ejecutivos de Amazon para pedirle a Amazon que fuera justo con los trabajadores de su centro de distribución de Staten Island que intentaban sindicalizarse. Según The New York Times , "No hay evidencia de que el tema sindical fuera el factor principal en la decisión de Amazon". [9]
En 2020, los trabajadores de un centro logístico de Amazon en Bessemer, Alabama , solicitaron formar una unidad de negociación que representara a los 1.500 empleados de la instalación. Si la petición tiene éxito, el sindicato formado sería el primero en representar a los empleados de Amazon en los Estados Unidos. [10] [11] Los trabajadores de la planta de Amazon votaron 2 a 1 en contra de la campaña de sindicalización según cálculos preliminares, y la RWDSU ha alegado irregularidades por parte de Amazon. [12]
Presidentes [ editar ]
- Samuel Wolchok (1937-1948)
- Irving M. Simon (1948-1954)
- Max Greenberg (1954-1975)
- Alvin E. Heaps (1976-1986)
- Lenore Miller (1986-1998)
- Stuart Appelbaum, presidente (1998-presente)
Ver también [ editar ]
- RWDSU contra Dolphin Delivery Ltd.
- RWDSU, Local 558 contra Pepsi-Cola Canada Beverages (West) Ltd.
- Impacto de la pandemia de coronavirus 2019-2020 en la industria cárnica de Estados Unidos
Referencias [ editar ]
- ^ Departamento de trabajo de Estados Unidos , Oficina de estándares de gestión laboral . Número de expediente 000-071. Informe presentado el 31 de marzo de 2015.
- ^ James Grant, Money of the Mind: Préstamos y préstamos en Estados Unidos desde la Guerra Civil a Michael Milken, Nueva York: Macmillan, 1994. p. 26
- ^ http://www.history.com/this-day-in-history/fdr-seizes-control-of-montgomery-ward
- ^ http://www.presidency.ucsb.edu/ws/index.php?pid=16487
- ^ http://www.politico.com/news/stories/1207/7557.html
- ^ a b Departamento de Trabajo de EE. UU. , Oficina de estándares de gestión laboral . Número de expediente 000-071. ( Buscar )
- ^ "Archivos de la Unión Internacional de Fabricantes de Tabaco" . Bibliotecas de la Universidad de Maryland . 2007 . Consultado el 10 de marzo de 2012 . Cite journal requiere
|journal=( ayuda ) - ^ Reformas legislativas a la Ley Nacional de Relaciones Laborales: Audiencia ante el Subcomité de Salud, Empleo, Trabajo y Pensiones de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos , 115º Congreso. (2017) (Testimonio de Karen Cox).
- ^ Kitroeff, Natalie (14 de febrero de 2019). "Los sindicatos de Amazon y Nueva York tuvieron 'reunión productiva', luego vino un shock" . New York Times . Archivado desde el original el 8 de noviembre de 2020 . Consultado el 11 de diciembre de 2020 .
- ^ Selyukh, Alina (25 de noviembre de 2020). "Petición de sindicatos de trabajadores de almacén de Amazon en Alabama" . NPR . Consultado el 11 de diciembre de 2020 .
- ^ Greene, Jay (23 de noviembre de 2020). "Los trabajadores del almacén de Amazon en el archivo de Alabama para celebrar el voto de sindicalización" . Washington Post . Consultado el 11 de diciembre de 2020 .
- ↑ Laura Hautala (9 de abril de 2021). Amazon unión pierde las elecciones: los trabajadores de Alabama almacén rechazan oferta de organización histórica . cnet.com, consultado el 21 de abril de 2021
Lectura adicional [ editar ]
- Fink, Gary M. Diccionario biográfico del trabajo estadounidense. Westport, Ct .: Greenwood Press, 1984.
- Fink, Leon y Greenberg, Brian. Agitación en la zona tranquila: una historia del sindicato de trabajadores hospitalarios, Local 1199. Champaign, Ill .: University of Illinois Press, 1989. ISBN 0-252-06047-4
- Las reminiscencias de Moe Foner (1915-2002), organizador sindical. Oficina de Investigación de Historia Oral. Universidad de Colombia. [1]
- Guía de los Trabajadores Unidos de Automóviles, Aeronaves y Vehículos de América. Registros del Distrito 65, 1933–1992. Biblioteca Tamiment / Archivos Robert F. Wagner. Biblioteca Elmer Holmes Bobst. Universidad de Nueva York. [2]
- Linder, Walter. Distrito 65 RWDSU, AFL-CIO, un análisis. Prensa libre de Nueva Inglaterra: Boston, 196 ?.
- Opler, Daniel. Para todos los trabajadores de cuello blanco: las posibilidades del radicalismo en los sindicatos de grandes almacenes de la ciudad de Nueva York, 1934-1953 . Columbus, OH: Prensa de la Universidad Estatal de Ohio, 2007.
- O'Neill, Stephen. " La lucha por la igualdad de los negros llega a Charleston: la huelga hospitalaria de 1969 ". Las Actas de la Asociación Histórica de Carolina del Sur (1986): 82-91.
Enlaces externos [ editar ]
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