El general Sir Ronald Forbes Adam, segundo baronet , GCB , DSO , OBE (30 de octubre de 1885 - 26 de diciembre de 1982) fue un alto oficial del ejército británico . Tuvo una influencia importante en la conducta del ejército británico durante la Segunda Guerra Mundial como resultado de su largo mandato como Ayudante General , responsable de la organización y el personal del ejército, desde junio de 1941 hasta el final de la guerra, y como confidente cercano del mariscal de campo Sir Alan Brooke , el jefe del Estado Mayor Imperial (CIGS), el jefe profesional del ejército británico.
Sir Ronald Forbes Adam | |
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Apodo (s) | "Factura" |
Nació | Bombay , India | 30 de octubre de 1885
Fallecido | 26 de diciembre de 1982 Faygate , Sussex , Inglaterra | (97 años)
Enterrado | |
Lealtad | Reino Unido |
Servicio / sucursal | Armada británica |
Años de servicio | 1905-1946 |
Rango | General |
Número de servicio | 1632 |
Unidad | Artillería real |
Comandos retenidos | Colegio del Estado Mayor del Cuerpo del Comando III del Norte , Camberley |
Batallas / guerras | Primera guerra mundial : |
Premios | Caballero de la Gran Cruz de la Orden de Bath Oficial de la Orden de Servicio Distinguido de la Orden del Imperio Británico mencionado en Despatches (4) Legion of Merit (EE. UU.) |
Graduado de Eton College y de la Royal Military Academy Woolwich , Adam fue comisionado el 27 de julio de 1905 en la Royal Artillery. Después de un puesto en la India con la Royal Horse Artillery , sirvió en el Frente Occidental y el Frente Italiano durante la Primera Guerra Mundial . Después de la guerra, asistió al Staff College, Camberley , y ocupó sucesivamente puestos de alto nivel en la Oficina de Guerra . Fue instructor en el Staff College entre 1932 y 1935, y fue brevemente su comandante en 1937. Cuando Lord Gort se convirtió en CIGS, Adam fue nombrado Subjefe del Estado Mayor Imperial (DCIGS). En octubre de 1939, fue nombrado comandante del III Cuerpo . Cuando, a finales de mayo de 1940, se ordenó a la BEF que evacuara Francia , Adam recibió la tarea de organizar el perímetro de Dunkerque. Tras su regreso de Francia el 31 de mayo de 1940, Adam fue nombrado Oficial General Comandante en Jefe del Comando Norte, responsable de la defensa de la costa desde The Wash hasta la frontera escocesa.
En junio de 1941 fue nombrado ayudante general. El papel fue de particular importancia durante los años de guerra debido a la necesidad de que el ejército adaptara sus prácticas para satisfacer las necesidades de un ejército de reclutas dirigido por oficiales que no eran de carrera. Estableció un departamento de selección de personal que elaboraba pruebas de aptitud para establecer la estabilidad psicológica, el temperamento combatiente, las aptitudes técnicas y el potencial de liderazgo de los reclutas. Bajo la dirección de Adam, la selección de oficiales ya no se basó en una simple entrevista por los oficiales al mando, sino que se llevó a cabo a través de una Junta de Selección de la Oficina de Guerra ("Wozbee") cuyos miembros, asesorados por psiquiatras y psicólogos, supervisaron varias pruebas, especialmente las destinadas a mostrar el potencial de iniciativa de un hombre. Adam no aceptaba el punto de vista tradicional de que había una clase de producción de oficiales, pero creía que se podían encontrar hombres y mujeres capaces en todas partes de la comunidad. Ambas innovaciones encontraron resistencia.
También lo hizo la propuesta de Adam de crear un Cuerpo de Infantería. Esto alarmó a los tradicionalistas de la Oficina de Guerra, que lo bloquearon. Sin embargo, Adam logró luego impulsar otra reforma creando el Cuerpo de Servicios Generales (GSC). Todos los reclutas —unos 710.000 entre julio de 1942 y mayo de 1945— fueron enviados inicialmente al GSC durante el período de su formación básica, después de lo cual fueron enviados a un centro de formación para recibir formación especializada. Aún más controvertida fue la defensa de Adam de la Oficina de Asuntos de Actualidad del Ejército (ABCA), que producía folletos quincenales sobre los desarrollos actuales para proporcionar a los oficiales material para los grupos de discusión obligatorios con sus hombres. Él y otros oficiales superiores creían que había que alentar a un ejército ciudadano a la batalla, no solo ordenarlo. El giro hacia la izquierda en la opinión pública británica durante los años de guerra que resultó en una victoria aplastante del Partido Laborista en las elecciones generales de 1945 fue atribuido a la ABCA. A medida que se acercaba el final de la guerra, Adam instituyó un sistema de desmovilización basado en el principio de "primero en entrar, primero en salir", y se resistió a los intentos de repetir la práctica en 1918-19 de dar prioridad a las necesidades de la economía, que había llevado a a motines de hombres veteranos. Después de la guerra se retiró del ejército en octubre de 1946 y fue presidente de varios organismos relacionados con la educación de adultos.
Vida temprana
Ronald Forbes Adam nació en Bombay , India, el 30 de octubre de 1885, el hijo mayor de Frank Forbes Adam , un comerciante, y su esposa Rose Frances Kemball, la hija de Charles Gurdon Kemball, un juez del Tribunal Superior de Bombay . [1] Su padre era un prominente hombre de negocios y miembro del Consejo Legislativo de Bombay que fue nombrado Compañero de la Orden del Imperio Indio en 1888, [2] fue nombrado caballero en 1890, [3] y fue nombrado Baronet de la Corte de Hankelow. en Cheshire en 1917. [4] Tenía dos hermanos menores, Eric Forbes Adam y Colin Forbes Adam , y una hermana menor, Hetty Reay Clifford Forbes Adam. [5] Debido a que la mortalidad infantil era alta en la India, fue enviado a Inglaterra a vivir con parientes cuando tenía tres años. El resto de la familia siguió al año siguiente, instalándose en Hankelow Court. Adam se educó en Fonthill Preparatory School en East Grinstead , Sussex , y luego en Eton College desde septiembre de 1898 hasta diciembre de 1902. Con la mirada puesta en una carrera militar, asistió a Adams and Millard, una escuela intensiva en Freiberg , Alemania, en 1903. para estudiar para el examen de ingreso a la Royal Military Academy, Woolwich . Pasó, ocupó el puesto 33 de 39, y se graduó en 1905, todavía en el puesto 33 de 39 en su clase. [6]
Adam fue comisionado como segundo teniente en el Royal Field Artillery el 27 de julio de 1905. [7] Siguió un mes de instrucción adicional en la Royal Artillery School of Gunnery en Shoeburyness , y cuatro más en el Ordnance College en Woolwich, después de lo cual fue enviado a la 54.a batería, 39.a brigada de artillería de campo, con base en el campamento del ejército de Shorncliffe en Kent . Después de tres años allí, el regimiento se trasladó a Edimburgo . Los desfiles y los ejercicios ocuparon las mañanas; por las tardes montaba a caballo y jugaba rugby , cricket , polo , hockey , golf y billar . [6] Fue ascendido a teniente el 27 de julio de 1908. [8] En mayo de 1911, se embarcó hacia la India, donde se unió a la Tropa N , Artillería Real a Caballo , en Ambala . [6] Alan Brooke era un compañero de la tropa. Adam era conocido en el ejército por su apodo, "Bill", pero Brooke siempre se refería a él como "George". [9] Cuando estaba de vacaciones en el hogar en 1913, conoció y se comprometió con Anna Dorothy Pitman, la hija de Frederick I. Pitman , remero y financiero. [10]
Primera Guerra Mundial
Cuatro días después de la declaración de guerra británica a Alemania el 5 de agosto de 1914, se alertó a N Troop para que se preparara para unirse a la Fuerza Expedicionaria Británica en Francia. Zarpó de Bombay el 9 de septiembre, a través del Canal de Suez y Marsella , y llegó al frente el 5 de noviembre. [10] Fue ascendido a capitán el 30 de octubre de 1914, [11] y se casó con Dorothy, que estaba sirviendo en un Destacamento de Ayuda Voluntaria , el 7 de enero de 1915. [1] Adam se convirtió en el segundo al mando de la 41a batería, 42a. Brigada, Artillería de campo real en marzo de 1915, ayudante de la 3.ª Brigada, Artillería de campo real en julio, y comandante de la 58ª Batería, 35ª Brigada, Artillería de campo real en octubre. [12] Fue evacuado a Inglaterra con fiebre de trinchera en septiembre de 1916. [13] Mientras estaba convaleciente, fue ascendido a comandante el 14 de noviembre de 1916. [14]
Cuando se recuperó, fue nombrado comandante de la Batería 464, Brigada 174, Artillería de Campaña Real, en enero de 1917. Lo llevó al Frente Occidental el 12 de mayo. [15] En noviembre, Adam estaba al mando de F Battery, Royal Horse Artillery cuando se le ordenó ir al frente italiano . Permaneció allí durante el resto de la guerra, convirtiéndose en mayor de brigada del XIV Cuerpo en marzo de 1918, y luego de la 23ª División en abril. [16] Fue galardonado con la Orden de Servicio Distinguido en los Honores de Cumpleaños de 1918 , [17] nombrado Oficial de la Orden del Imperio Británico en los Honores de Cumpleaños de 1919 , [18] y mencionado tres veces en los despachos . [19] [20] [21] [22]
Adam tuvo cuatro hijos, todas hijas: Barbara en 1917, Margot en 1918 y las gemelas Bridget Islay e Isobel en 1927. [23] El segundo nombre "Forbes", originalmente un segundo nombre familiar común, ahora se usaba como una familia doble sin guiones. apellido. [13]
Entre las guerras
Después de la guerra, Adam fue enviado al Distrito No. 5, Comando Aldershot como mayor de brigada. [16] En 1920, fue enviado al Staff College de Camberley . Después de graduarse al año siguiente, fue enviado brevemente a Woolwich y luego a la Oficina de Guerra como Oficial de Estado Mayor (Grado 3) ( GSO3 ). Luego regresó a Camberley como instructor, [24] con el rango interino de teniente coronel . [25] En marzo de 1926, asumió el mando de la 72ª Batería, 16ª Brigada, Artillería Real, que estaba estacionada en Kirkee en India. [26] Se convirtió en teniente coronel brevet en julio de 1926, [27] y heredó la Baronetcy de Hankelow Court en el condado de Chester como segundo baronet Forbes Adam tras la muerte de su padre el 22 de diciembre de 1926. [23] Fue ascendido a coronel el 9 de octubre de 1932, con antigüedad retroactiva al 1 de julio de 1930. [28] En diciembre, regresó a la Oficina de Guerra como Oficial de Estado Mayor (Grado 2) ( GSO2 ). [26] Asistió al Imperial Defense College en 1930. [29] Después de nueve meses al mando de la 13ª Brigada de Campo en Woolwich en 1932, [30] sirvió como instructor en Camberley hasta 1935. Otros instructores allí en este momento incluyeron Lord Gort , Bernard Montgomery , Philip Neame , Bernard Paget y Andrew Thorne . [31] Luego fue enviado nuevamente a la Oficina de Guerra como Oficial de Estado Mayor (Grado 1) ( GSO1 ) en la Dirección de Operaciones Militares e Inteligencia, convirtiéndose en Director Adjunto de Operaciones Militares (DDMO) con el rango temporal de brigadier cuando la dirección fue reorganizada el 1 de octubre de 1936. [1] [32]
Adam fue nombrado Comandante de Artillería Real (CRA) de la 1ª División el 14 de noviembre de 1936, conservando su rango interino de brigadier. [33] La 1ª División fue enviada a Shanghai en 1937, pero la artillería se quedó atrás. [1] El 24 de septiembre de 1937, recibió el prestigioso puesto de Comandante del Staff College, Camberley, con el rango temporal de Mayor General , Vice Gort, quien se convirtió en Secretario Militar . [34] [35] Ambos nombramientos fueron instigados por la nueva Secretaria de Estado para la Guerra , Leslie Hore-Belisha , quien intentó dejar su sello en el Ejército designando a oficiales más jóvenes para puestos clave. [36] Para reemplazar al mariscal de campo Sir Cyril Deverell como Jefe del Estado Mayor Imperial (CIGS), Hore-Belisha consideró a Adam, Gort y Frederick Pile , todos los cuales tenían 52 o 53 años. Decidió nombrar a Gort, que tenía un Victoria Cross y la Orden de Servicio Distinguido con dos barras , y haría una buena cara pública del Ejército. Sin embargo, le preocupaba la capacidad de Gort, un hombre de acción pero no particularmente cerebral, para impulsar reformas que sentía que se necesitaban con urgencia para una guerra que sentía que estaba a la vuelta de la esquina. Basil Liddell Hart sugirió entonces que reviviera el puesto de Subjefe del Estado Mayor Imperial (DCIGS), [37] y se lo diera a Adam, "para que fuera el cabeza pensante mientras Gort proporcionaba el impulso". [31]
Adam asumió el nuevo cargo el 3 de enero de 1938, con el rango temporal de teniente general , aunque siguió siendo sólo un coronel sustantivo. [38] Hubo importantes diferencias de opinión sobre la política y la estrategia entre el Ejército y el gobierno con respecto a la naturaleza de la guerra y cómo se libraría. El estado mayor del ejército pensó en términos de un ejército de campaña que podría enviarse a Francia, como en 1914. El gobierno vio esto como una preparación para la última guerra. Consideró que el ejército francés era invulnerable detrás de la línea Maginot y, por lo tanto, los alemanes probablemente intentarían sacar a Gran Bretaña de la guerra atacando su industria y comercio. Por lo tanto, se hizo hincapié en la construcción del Comando Antiaéreo y la creación de unidades móviles para el servicio en Oriente Medio. Adam se concentró en cuestiones de organización, particularmente de infantería, armaduras y artillería. [39] Cambios simples como hacer que la infantería marche en tres líneas en lugar de cuatro para ahorrar espacio en la carretera encontraron una fuerte oposición, al igual que las propuestas para mecanizar la caballería, que solo llegaron a combinar regimientos de caballería que se habían mecanizado con el Royal Tank Corps. (rebautizado como Royal Tank Regiment ) para formar el Royal Armored Corps . Sus esfuerzos para prepararse para la guerra anfibia encontraron la aceptación a regañadientes de la Royal Navy , que creó un Centro de Operaciones Combinadas en Eastney solo para disolverlo poco después de que comenzara la guerra. [40] El Primer Ministro , Neville Chamberlain , resistió la presión de Hore-Belisha para la introducción del servicio militar obligatorio, pero un llamamiento nacional para voluntarios para el Ejército Territorial no alcanzó los números requeridos, y el Servicio Territorial Auxiliar comenzó a reclutar mujeres. Finalmente, el servicio militar obligatorio se introdujo en mayo de 1939. [41] Por sus servicios, Adam fue nombrado Compañero de la Orden del Baño en los Honores de Año Nuevo de 1939 . [42]
Segunda Guerra Mundial
Cuando Gort pasó a comandar la Fuerza Expedicionaria Británica (BEF), quiso tomar a Adam como su jefe de personal . Hore-Belisha rechazó la solicitud alegando mantener la continuidad. Sin embargo, en octubre de 1939 Adam fue nombrado comandante del III Cuerpo , [35] que en febrero de 1940 estaba cruzando el Canal para unirse a la BEF. El III Cuerpo estaba destinado a operaciones en Escandinavia, pero en abril la invasión planeada se canceló cuando Alemania invadió Dinamarca y Noruega , y el Cuerpo permaneció en Francia. [43] Cuando a finales de mayo se ordenó la evacuación de la BEF, a Adam se le asignó la tarea de organizar el perímetro de Dunkerque; El mayor general SR Wason asumió el mando del III Cuerpo. Se debió sustancialmente al liderazgo de Adam que el BEF pudo retirarse detrás de un perímetro fuerte y llevar a cabo la evacuación de Dunkerque . [44] Con la orden de partir el 26 de mayo, Adam y el brigadier Frederick Lawson encontraron un bote de lona en las dunas de arena y remaron hasta un destructor que esperaba. [1] Por su parte, fue mencionado en despachos por cuarta vez. [45]
Tras su regreso de Francia el 31 de mayo de 1940, Adam fue nombrado Oficial General Comandante en Jefe del Comando Norte , responsable de la defensa de la costa desde The Wash hasta la frontera escocesa. Fue durante su año con el Comando Norte que llegó a la conclusión de que el ejército necesitaba procedimientos de selección más efectivos y asegurarse de que los soldados entendieran la causa por la que estaban luchando. El 1 de junio de 1941 fue nombrado Ayudante General , segundo miembro militar del Consejo del Ejército y un papel clave con responsabilidad en todos los asuntos de personal, administración y organización. [46] El papel fue de particular importancia durante los años de guerra debido a la necesidad de que el ejército adaptara sus prácticas para satisfacer las necesidades de un ejército de reclutas dirigido por oficiales que no eran de carrera. [47]
En tiempo de paz, cada regimiento de infantería realizó su propio entrenamiento de reclutas. Como resultado, en 1941 había cincuenta y ocho centros de entrenamiento de infantería y cuatro de ametralladoras. En julio de 1941, Adam los consolidó, reduciendo su número a solo catorce y uno. Esto salvó a 14.000 hombres. Adam luego fue más lejos. Dado que las bajas en batalla deben ser reemplazadas por puestos cruzados o nuevos reclutas de los centros de entrenamiento, propuso crear un Cuerpo de Infantería. A continuación, se podrían publicar de forma rutinaria otros rangos; no se requeriría transferencia a otro regimiento. [48] La propuesta fue motivo de alarma entre los tradicionalistas de la Oficina de Guerra, que la bloquearon. [49] Sin embargo, Adam logró luego impulsar otra reforma creando el Cuerpo de Servicios Generales (GSC) en enero de 1942. Todos los reclutas, unos 710,000 entre julio de 1942 y mayo de 1945, fueron enviados inicialmente al GSC para el período de su entrenamiento básico. , luego de lo cual fueron enviados a un centro de entrenamiento para entrenamiento especializado, que tomó desde dieciséis semanas para la infantería hasta treinta semanas para los señalizadores. Aún se necesitaban transferencias de hombres de un cuerpo a otro, especialmente a fines de 1944, cuando miles de hombres fueron transferidos de unidades antiaéreas a la infantería. [50]
El nuevo sistema le dio al Ejército más tiempo para evaluar las capacidades de los reclutas y cómo emplearlos mejor. En 1940, el gobierno había movilizado apresuradamente 120 batallones de infantería. A mediados de 1941, la mitad de ellos se había disuelto y su mano de obra transferida a otras armas. [51] En noviembre de 1941, el reclutamiento de hombres calificados se detuvo en espera de la investigación de 9.800 denuncias de mal uso de personal calificado. De estos, se determinó que 1.300 estaban justificados. [52] Adam notó en julio de 1941 que el Ejército estaba "desperdiciando su mano de obra en esta guerra tan mal como lo hizo en la última". [53] Estableció una Dirección de Selección de Personal que elaboraba pruebas de aptitud para establecer la estabilidad psicológica, el temperamento combatiente, las aptitudes técnicas y el potencial de liderazgo de los reclutas. Las pruebas de coeficiente intelectual fueron rechazadas por ser para niños. Se desarrollaron pruebas estandarizadas para clasificar a los hombres en seis grados [54] y nueve grupos comerciales, que luego se asignaron a cada brazo. [52] Con el nuevo sistema, la tasa de averías de los comerciantes se redujo del 16,7 al 6,7 por ciento y la de los conductores del 16 al 20 al 3 por ciento. Cuando se aplica a las mujeres, la tasa de fracaso de los operadores de radio se redujo del 64% a solo el 3%. [55]
Bajo la dirección de Adam, esto llevó a abordar el otro gran problema de personal del Ejército, la selección de oficiales. Como en la Gran Guerra, las clases que tradicionalmente habían proporcionado liderazgo en la sociedad no podían proporcionar el número de líderes que necesitaba el Ejército. Aquellos con una educación universitaria que habían completado la formación del Cuerpo de Entrenamiento de Oficiales (OTC) fueron comisionados de inmediato. Aquellos que habían asistido a una escuela pública fueron enviados a una Unidad de Capacitación de Oficiales Cadetes (OCTU) para un curso de tres meses antes de ser comisionados. Si bien hubo quienes sintieron que la capacidad de los padres para pagar la educación no implicaba necesariamente la posesión de cualidades de liderazgo, [56] se consideró que los niños de las escuelas públicas estaban imbuidos de buen carácter, autocontrol, perseverancia y coraje. y que la participación en deportes de equipo promovía la aptitud física y la rápida toma de decisiones, características que el Ejército consideraba deseables en sus oficiales. [57] Esto todavía no proporcionó suficientes oficiales. Se ordenó a los comandantes que proporcionaran cuotas de oficiales potenciales de sus otros rangos para las OCTU, pero no todos nominaron, o pudieron nominar, buenos candidatos, y había una sensación general de que los hombres con solo educación primaria, acentos regionales o incluso puntos de vista levemente izquierdistas no tenía ninguna posibilidad de nominación. [56] Las tasas de reprobación en las OCTU fueron altas, con un promedio de alrededor del 30 por ciento de los candidatos en cada curso. [58]
Adam no aceptaba el punto de vista tradicional de que existía una "clase de productores de oficiales", pero creía que se podían encontrar hombres y mujeres de capacidad innata en todas partes de la comunidad. Ambas innovaciones encontraron resistencia, la mayor parte de la cual fue superada. Instituyó un nuevo sistema de nominación de la OCTU que ya no se basaba en una simple entrevista de los oficiales al mando, sino que se realizaba a través de una Junta de Selección de la Oficina de Guerra ("Wozbee") cuyos miembros, asesorados por psiquiatras y psicólogos, [59] supervisaban varias pruebas. , especialmente aquellos destinados a mostrar el potencial de liderazgo de un hombre. [60] Los psiquiatras escaseaban, [61] y había dudas sobre el valor de la psiquiatría predictiva. [62] Los wozbees se establecieron en casa a partir de marzo de 1942 y en el extranjero a mediados de 1943. [59] Los hombres fueron enviados a una casa de campo en grupos de 30 a 40 y divididos en grupos de aproximadamente ocho. Luego realizaron una serie de pruebas. A Adam le gustó especialmente aquella en la que se le pidió a un grupo sin líderes que hiciera un puente sobre un riachuelo con material tirado, que incluía tres tablas, todas demasiado cortas, y algo de cuerda. "La prueba mostró", señaló, "no sólo quiénes eran los líderes, sino también los que encajaban en un equipo". [63] Al final de la guerra, el 21 por ciento de los oficiales del ejército británico tenían educación primaria, en comparación con el 34 por ciento que había asistido a escuelas públicas. [64]
Adam fue aún más lejos en su búsqueda de candidatos a oficiales. En un experimento, dividió una unidad en cuatro grupos: oficiales, suboficiales junior, suboficiales senior y encuestó a una unidad completa, pidiendo a todos los rangos que nominaran a posibles oficiales. Los nominados por tres de los cuatro grupos fueron enviados al Wozbee. De los 114 nominados, el 56 por ciento pasó, lo que no fue significativamente más alto que el 54 por ciento habitual, pero el 7 por ciento de la unidad fue nominada en lugar del 0,1 por ciento habitual, lo que produjo muchos más oficiales. Adam entonces quiso ampliar el juicio, pero para sus críticos, era una clara evidencia de que finalmente había cruzado la línea del socialismo al bolchevismo en toda regla . [65] El Comandante en Jefe de las Fuerzas Nacionales, el Teniente General Sir Bernard Paget, escribió al Secretario de Estado para la Guerra , Sir James Grigg , advirtiéndole que Adam era "una seria amenaza tanto para la moral como para la disciplina". [66] Cuando el asunto se sometió al Consejo del Ejército, Brooke y Grigg, que normalmente protegían a Adam, no lo apoyaron y el juicio no prosiguió. [65] El ejército británico se quedó corto de oficiales. Para complementar el ejército británico con oficiales subalternos, Adam ayudó a diseñar el programa CANLOAN en 1944; que vio a 673 oficiales canadienses servir en unidades británicas. [67] Justo antes del Día D , unos 200 oficiales canadienses fueron enviados al 21º Grupo de Ejércitos Británicos en Europa, [68] y 168 oficiales australianos al 14º Ejército en Birmania. [69] Es difícil medir la efectividad de los Wozbees. Cuando se encuestó a los oficiales al mando en el Mediterráneo y el 21º Grupo de Ejércitos en 1943 y 1944, consideraron que había poca diferencia entre los productos de los Wozbees y los nominados por medios anteriores, lo que sugiere que su entrenamiento era más importante. [70] George MacDonald Fraser , autor de la serie de novelas Harry Flashman , opinó que "la opinión generalizada en todo el Ejército era que no eran aptos para seleccionar conductores de autobuses, y mucho menos oficiales". [68]
Nadie fue específicamente responsable de la moral en el ejército en su conjunto hasta 1941, cuando se la entregó a Adam. [72] Defendió la Oficina de Asuntos de Actualidad del Ejército (ABCA), que producía folletos quincenales sobre los desarrollos actuales para proporcionar a los oficiales material para los grupos de discusión obligatorios con sus hombres. Él y otros oficiales superiores reconocieron que el llamado de "Rey y Patria", que había sido tan poderoso en 1914, no era suficiente para una generación más escéptica; había que alentar a un ejército ciudadano a la batalla, no solo ordenarlo. Sin embargo, la actitud de "No es de ellos para razonar por qué, sino de hacer y morir" todavía estaba muy extendida casi un siglo después de la Batalla de Balaclava , y el giro hacia la izquierda en la opinión pública británica durante los años de guerra que resultó en un deslizamiento de tierra para los laboristas Algunos conservadores culparon al partido en las elecciones generales de 1945 a la ABCA, una acusación que Adam consideró absurda. Los grupos de discusión de ABCA sustituyeron el "hábito de la argumentación racional por la anarquía del argumento del cuartel", dijo al Instituto Británico de Educación de Adultos en 1945. [73]
En una gira de inspección del Comando de Oriente Medio en noviembre de 1943, Adam, por pura casualidad, se encontró con hombres que habían sido condenados a muerte y a servidumbre por su participación en el motín de Salerno . Inmediatamente suspendió sus sentencias. [74] En una carta al general Bernard Montgomery , que no había sido consultado sobre las oraciones, Adam escribió que esta era "una de las peores cosas que hemos hecho". [75] Algunos de los hombres desertaron posteriormente y, por lo tanto, se les volvió a imponer sus sentencias. Adam nombró a un psiquiatra para que examinara su estado mental. Quería que los liberaran, pero esto no ocurrió antes del final de la guerra. Adán culpó el motín de mala administración en general Sir Harold Alexander 's 15a Grupo de Ejército ; Montgomery fue más específico y culpó al teniente general Sir Charles Miller, director administrativo de Alexander. [75]
A medida que se acercaba el final de la guerra, los pensamientos se volvieron hacia la desmovilización. Adam pidió los registros de la desmovilización después de la Gran Guerra y descubrió que habían sido destruidos. Se obtuvo información de periódicos, Hansard , artículos de revistas, y un capítulo de Winston Churchill 's La crisis mundial . [76] Instituyó un sistema de desmovilización basado en el principio de "primero en entrar, primero en salir", en el que los únicos criterios eran la edad y la duración del servicio, y se resistió a los intentos de repetir la práctica en 1918-19 de dar prioridad a las necesidades de la economía. [77] Los empleadores habían preferido a los hombres con experiencia reciente a los que habían estado ausentes durante años, lo que había provocado motines por parte de hombres veteranos. [76] Adam recordó que muchos hombres habían resultado heridos porque en el proceso de desmovilización habían dejado el Ejército sin una palabra de agradecimiento por años de servicio. Instituyó un procedimiento mediante el cual un oficial agradecía personalmente a cada hombre y decía "adiós". [78]
Adam fue visto por Churchill, entre otros, como demasiado radical, y Adam despertó las sospechas de generales más conservadores como Paget. Churchill incluso intentó que se le asignara a principios de 1944 como gobernador de Gibraltar, pero Brooke, que había sido nombrado CIGS a finales de 1941, y que lo veía como progresista, se aseguró de que Adam continuara ocupando el puesto de Ayudante General mientras Brooke permaneció CIGS, lo que hizo hasta el final de la guerra. [79] [80] Adam fue ascendido a general el 12 de abril de 1942. [81] Su influencia en la conducción de la guerra no fue solo a través de su largo mandato como Ayudante General, sino también porque era uno de los dos únicos confidentes de Brooke, y los dos almorzaban juntos con regularidad cuando ambos estaban en Londres. [31]
Adam fue nombrado Caballero Comandante de la Orden del Baño en los Honores de Cumpleaños de 1941 , [82] y Caballero Gran Cruz de la Orden del Baño en los Honores de Año Nuevo de 1946 . [83] También fue nombrado Comandante de la Legión de Mérito de los Estados Unidos el 14 de noviembre de 1947. [84] Fue coronel comandante del Cuerpo Dental del Ejército Real de 1945 a 1951, de la Artillería Real de 1940 a 1950, y de el Cuerpo Educativo del Ejército de 1940 a 1950. [1] Se retiró del Ejército el 15 de julio de 1946. [85] Fue sucedido por el General Sir Richard O'Connor , quien odiaba el trabajo, [86] y renunció en agosto de 1947. [87] Pocas de las reformas de Adán sobrevivieron. Los Wozbees permanecieron, pero los psicólogos fueron retirados de ellos. [88] El entrenamiento de infantería volvió a los regimientos, pero los recortes de posguerra en el tamaño del ejército británico redujeron el número de regimientos de infantería mediante la fusión y disolución de 64 en 1945 a 16 en 2012, logrando prácticamente el mismo resultado. La ABCA fue abolida en 1945. [86]
Vida posterior
Cuando se jubiló, el historial progresivo de Adam como ayudante general lo hizo muy buscado por las organizaciones civiles que trabajan en el campo de la educación de adultos. Fue presidente y director general del British Council de 1946 a 1954. También fue presidente del Instituto Nacional de Psicología Industrial de 1947 a 1952, del consejo del Instituto de Educación de la Universidad de Londres de 1948 a 1967, de la Asociación de Bibliotecas en 1949, y del Instituto Nacional de Educación de Adultos de 1949 a 1964. Fue miembro y luego presidente de la Junta Ejecutiva de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), y presidente de la Organización de las Naciones Unidas Asociación de las Naciones - Reino Unido de 1957 a 1960. también fue director de la de los hombres de trabajo de la universidad , y se sentó en los órganos de gobierno de la Universidad de Londres 's Birbeck College 1949-1967, y el Instituto Nacional de Educación Permanente de Adultos 1949-1964 Fue galardonado con un LLD honorario por la Universidad de Aberdeen en 1945, y fue nombrado miembro honorario del Worcester College, Oxford , en 1946. [1] Siguió siendo un severo crítico de la educación británica. sistema nacional y en 1961 escribió que no se cambiaría fundamentalmente hasta que se terminara la educación privada. [89]
Apasionado por el cricket, Adam fue el presidente del Marylebone Cricket Club de 1946 a 1947. También se desempeñó como presidente del Grupo de Trabajo de Linóleo en 1946, y fue miembro del consejo de la Clínica Tavistock de 1945 a 1953, y de los Mineros Welfare Commission de 1946 a 1952. Con Charles Judd publicó un breve libro producido en asociación con la Asociación de Naciones Unidas, Assault at Arms: A Policy for Disarme (1960). [1] Su hermana Hetty se mudó para ayudar cuando su esposa Dorothy se enfermó a fines de la década de 1960, [90] y permaneció después de la muerte de Dorothy en 1972, [23] hasta su propia muerte en 1977. [5] Adam murió en su casa. en Faygate , Sussex , el 26 de diciembre de 1982, y fue enterrado en el cementerio de Santa María Magdalena en Rusper , Sussex, el 5 de enero de 1983. [1] Le sobreviven dos de sus hijas y su sobrino Christopher Eric Forbes Adam. [91] Sus papeles están en el Hart Centro de Archivos Militares Liddell en el Kings College de Londres . [35]
Brazos
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Notas
- ^ a b c d e f g h i Crang, Jeremy A. "Adam, Sir Ronald Forbes, segundo baronet (1885-1982)". Oxford Dictionary of National Biography (edición en línea). Prensa de la Universidad de Oxford. doi : 10.1093 / ref: odnb / 57705 . (Se requiere suscripción o membresía a una biblioteca pública del Reino Unido ).
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enlaces externos
- Oficiales del ejército británico 1939-1945
- Generales de la Segunda Guerra Mundial
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